1. Informe resumido de las actividades de seguridad de 100 días
De acuerdo con los acuerdos de trabajo del comité municipal del partido, el gobierno municipal, el comité del buró del partido y la sección del buró del partido, lo haremos realizar trabajos en toda la estación a partir del 22 de agosto En la "Campaña de investigación y gestión de 100 días", se llevaron a cabo trabajos de investigación y gestión de peligros ocultos en áreas y departamentos clave de manera sólida y efectiva, se eliminaron una serie de peligros ocultos oportunamente y se lograron resultados significativos. Al 28 de junio de 165438, toda la estación * * * ha realizado 24 autoinspecciones de seguridad, dirigidas por líderes 24 veces, encontró 5 peligros ocultos en la seguridad de la producción, 5 han sido rectificados y la tasa de rectificación es 100 en seguridad; Se han mejorado los sistemas de gestión de accidentes y se han organizado 6 planes de emergencia y 1 simulacro de rescate. No ocurrieron accidentes de seguridad de producción en todo el sitio y la situación de seguridad de producción es estable. Las principales situaciones son las siguientes: 1. Fortalecer el liderazgo y desplegar rápidamente acciones para investigar y controlar los peligros ocultos de seguridad en la producción.
De acuerdo con el espíritu del documento "Envío del aviso de emergencia sobre la realización de las "actividades de investigación y control de riesgos de seguridad de 100 días" en la ciudad" (Ejecutivo Anzi de Binhai [20xx] No. 9) emitido por la Oficina Ejecutiva, el líder de la estación es el líder del equipo, el líder adjunto de la estación es el líder adjunto del equipo y los jefes de departamento y escuadrones son miembros del grupo de liderazgo. Formule un plan de implementación de actividades y siga los principios de "responsabilidad nivelada", "quien está a cargo es responsable" y "hurgar en cajas y gabinetes para encontrar peligros ocultos, enfocándose desinteresadamente en la rectificación", determine el alcance clave de la investigación y gestión, implementar estrictamente la división de responsabilidades y llevar a cabo concienzudamente actividades de investigación y gestión de peligros ocultos. De acuerdo con el despliegue unificado de la Oficina de Alta Dirección, la oficina de la estación implementa un sistema de programación y notificación regular para la investigación de posibles riesgos de seguridad, establece un despacho semanal, una notificación cada diez días y un sistema de resumen mensual, e informa a la Oficina de Alta Dirección después resumen. Los líderes de la estación dirigieron personalmente al equipo para participar en la investigación de posibles peligros para la seguridad, investigaron y abordaron estrictamente los posibles peligros para la seguridad en el trabajo y lograron buenos resultados.
En segundo lugar, organícese con cuidado y desarrolle con seriedad.
El grupo dirigente del trabajo de seguridad de la estación celebra reuniones periódicas en la oficina para unificar su comprensión ideológica, aclarar la situación y las tareas, y pide a los miembros de todos los departamentos y escuadrones que cumplan concienzudamente sus deberes, cooperen estrechamente y trabajen en división. de mano de obra, actuar de manera unificada y manejar el trabajo de rectificación de manera rápida y adecuada. Los problemas que surgieron han desencadenado una gran ola de investigación y rectificación de posibles riesgos de seguridad en todo el sitio.
1. Organizar cuadros de nivel medio y personal de gestión de seguridad para aprender el "Reglamento sobre notificación, investigación y manejo de accidentes de seguridad en la producción", etc. , para que la mayoría de los cuadros y trabajadores puedan comprender y dominar profundamente los requisitos de la actividad y los métodos de manejo, e implementar estrictamente las pautas, políticas y métodos de investigación de peligros ocultos.
2.Adhiérase a la política de producción de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", realice estrictamente autoexámenes y autoexámenes, realice modificaciones en los lugares que no cumplan con las condiciones de operación actuales. y compilar y mejorar diversos sistemas de gestión de normas de seguridad, revisar el plan de rescate de emergencia para peligros importantes y el mecanismo de alerta temprana para peligros ocultos importantes, para que las actividades se puedan llevar a cabo sin problemas de acuerdo con las leyes y reglamentos.
En tercer lugar, haga planes generales y céntrese en las inspecciones.
En la investigación de peligros ocultos, nuestra estación ha aumentado la inversión, lo que no solo destaca el enfoque de la rectificación de peligros ocultos, sino que también tiene en cuenta todos los aspectos de la producción segura. A través de reuniones semanales de programación de producción y autoinspecciones de seguridad semestrales, fortalecemos la coordinación y unidad de la investigación y rectificación de peligros ocultos. El grupo líder de seguridad de producción de nuestra estación tomó la iniciativa y cooperó con todos los departamentos y escuadrones para organizar y llevar a cabo muchas veces actividades de inspección de seguridad a gran escala, que abarcan autoinspecciones en cabinas de peaje y áreas de trabajo, gestión de peligros ocultos, operación y uso de equipos especiales, permisos de trabajo especiales, instalaciones de seguridad, control de fuentes de peligro, instalaciones de control de inundaciones, operaciones laborales e implementación de normas de seguridad, equipos de apoyo laboral y condiciones de uso, etc. Para garantizar que no se omitan peligros ocultos, clasificamos la información descubierta e hicimos una lista detallada de peligros ocultos para su rectificación. Sobre esta base, prestamos mucha atención a la rectificación y realmente lanzamos acciones especiales para investigar y controlar los peligros ocultos.
En resumen, a través de la implementación de esta acción especial, nuestra estación ha promovido efectivamente la producción segura de estaciones de peaje. El organismo principal de la unidad responsable de la producción de seguridad se ha vuelto más claro, se ha mejorado aún más el sentido de responsabilidad social y se ha mejorado significativamente la conciencia de seguridad de los empleados, formando una atmósfera fuerte y buena en todo el sitio donde todos prestan atención a la seguridad. .
Por supuesto, a través de la investigación y gestión de peligros ocultos en la seguridad de la producción, también nos hemos dado cuenta profundamente de la gran importancia que tiene la seguridad de la producción para los empleados, las unidades, la sociedad y el país. La seguridad en el trabajo es un acontecimiento importante que beneficia al país y a la gente. En el futuro, continuaremos estrechando el hilo de seguridad, consolidando los logros de seguridad existentes, desarrollando vigorosamente la industria de estandarización de seguridad como líder, organizando concienzudamente a los empleados para aprender las normas de estandarización de seguridad y esforzándonos por implementarlas, revisarlas y mejorarlas aún más; normas y reglamentos, hacerlo documentado, procedimental y en línea con los requisitos de estandarización; aclarar aún más las responsabilidades de seguridad de las unidades y el personal en todos los niveles; aumentar la inversión en seguridad y la gestión de peligros ocultos, insistir vigorosamente en el autoexamen y la autocorrección de seguridad; promover la mejora general de la producción de seguridad de nuestra estación y mejorar la seguridad. Como tarea importante, la producción debe formar un mecanismo a largo plazo para la seguridad de la producción dentro de la unidad, aumentar continuamente la inversión en seguridad, fortalecer la educación sobre seguridad, fortalecer la gestión de la producción de seguridad en todo -De manera redonda, garantizar una producción segura y contribuir al desarrollo sano y ordenado de nuestra estación y a la armonía y estabilidad social. Hacer nuevas y mayores contribuciones.
2. Informe resumido de las actividades de seguridad de 100 días
Del 200xx al 165438 de octubre, el X de octubre, el grupo realizó una actividad de 100 días de seguridad y sin accidentes. El tema de este evento es "implementación y promoción de la seguridad", y el objetivo de nuestra empresa es "no sufrir accidentes con víctimas importantes y esforzarnos por lograr cero accidentes". A través de este evento de 100 días de seguridad y libre de accidentes, nuestra empresa resume lo siguiente: 1. Trabajo realizado durante el evento:
Para hacer un buen trabajo en publicidad y educación sobre seguridad en la producción, mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción, movilizar activamente a todos los empleados de la empresa para participar en la actividad, y organizar a los líderes de la empresa, personas jurídicas corporativas y personal de gestión de seguridad para participar en la capacitación en seguridad de producción de seguridad de la ciudad de Jiangyin organizada por la Administración de Supervisión de Producción y obtener un certificado de calificación de seguridad. Llevar a cabo estudios sobre los "Procedimientos de trabajo de seguridad de energía eléctrica (subestaciones y partes de líneas)" emitidos por la State Grid Corporation de China para mejorar el conocimiento técnico de seguridad de los empleados, mejorar las capacidades de autoprotección y resaltar los "tres sin daños", que es, cumplir con los procedimientos operativos, no hacerse daño a sí mismo y prestar atención a la ética profesional. No dañar a otros, estar preparado para el peligro en tiempos de paz y no dejarse dañar por otros. Se seleccionaron al azar ocho personas para participar en el examen de seguridad realizado por Wuxi Power Supply Company y obtuvieron los certificados pertinentes con excelentes resultados. Para tipos de trabajo especiales, como operaciones de conducción, soldadores, operaciones a gran altura, electricistas de alto voltaje, etc. y hacer un buen trabajo en la revisión de los certificados especiales relevantes (incluidos 3 soldadores que participaron en la segunda capacitación del 5438 de junio al 065438 de febrero, y 5 registrados para participar en la segunda capacitación de operación y mantenimiento de certificados de electricista especial en junio del 5438 de febrero). En junio y octubre de 5438, 4 personas informaron haber participado en la capacitación especial para electricistas de alto voltaje de 22 días aprobada por la Oficina del Comisionado Regulador de Energía Eléctrica de la Provincia de Jiangsu de la Comisión Reguladora de Electricidad del Estado.
2. Deficiencias en los planes de trabajo y mejora:
Debido a la reubicación de los talleres internos de la empresa, la planificación interna de los talleres fue caótica. Actualmente, nuestra empresa planea implementar las siguientes tareas: 1. División interna de materiales, ubicaciones detalladas de almacenamiento de hardware, acero, componentes eléctricos, gas licuado y otras mercancías peligrosas 2. Colocación de lemas y señales de advertencia en el taller; oficinas del equipo y experimentos Los sistemas relevantes de la sala deben publicarse en la pared 4. La cuenta de seguridad del equipo y la información relacionada deben ser lo más completas posible;
A través de esta actividad "100 Días de Seguridad", también descubrimos que todavía tenemos muchas deficiencias. Aunque el 90% de nuestros empleados de primera línea cuentan con certificados de operación de electricista relevantes, todavía hay un pequeño número de nuevos empleados que pertenecen a las filas de trabajadores auxiliares. Debemos esforzarnos para que todos trabajen con certificados. Nuestras actividades de seguridad todavía no se llevan a cabo con la suficiente frecuencia ni intensidad. Debemos trabajar duro para hacerlo en el futuro. El líder del equipo realiza reuniones breves todas las semanas, el departamento de ingeniería realiza resúmenes mensuales y la empresa realiza resúmenes trimestrales. Las inspecciones de seguridad de maquinaria y equipos son insuficientes y está previsto nombrar una persona dedicada a fortalecer la gestión de la información del libro mayor de seguridad.
Finalizó la campaña “100 Días de Seguridad y Sin Accidentes”. Aunque nuestra empresa ha mostrado algunas deficiencias en sus actividades, el trabajo de producción de seguridad nunca terminará. En el trabajo futuro, continuaremos adhiriéndose a la política de "prevención primero, seguridad primero", comenzando por mejorar la calidad de los empleados, garantizando la seguridad en cualquier momento y en cualquier lugar, siguiendo estrictamente los requisitos de producción de seguridad de la empresa y garantizando la operación segura de la empresa. a un nuevo nivel.
3. Informe resumido de las actividades de seguridad de 100 días
La central de suministro de energía implementa concienzudamente el espíritu de los documentos de la compañía provincial y de la Oficina de la Industria de Energía Eléctrica de Nanjing, entiende claramente el situación que enfrenta el trabajo de seguridad eléctrica rural, unifica su pensamiento, sensibiliza, implementa decididamente la política laboral de "primero la seguridad, primero la prevención, gestión integral" y lucha por lograr cero accidentes. La actividad de rectificación segura y libre de accidentes de nuestro hospital durante 100 días realizó específicamente las siguientes tareas: 1. Organice cuidadosamente a los empleados para que aprendan diversas reglas y regulaciones.
Todo el personal del Instituto se reunió para discutir el tema del evento y el cronograma de actividades para cada fase de implementación. Estudie las "Regulaciones de trabajo de producción de seguridad de State Grid Corporation" y los "100 comportamientos ilegales típicos en la producción de seguridad de State Grid Corporation" formulados por State Grid Corporation de China, y discuta y analice la gestión de seguridad, los informes de registros, las reglas y regulaciones y la capacitación de nuestro instituto. trabajo y riesgos de accidentes, para su uso Los empleados se dan cuenta de la importancia de llevar a cabo una actividad de rectificación segura y sin accidentes durante 100 días, lo que es una promoción para el trabajo de la estación de suministro de energía y mejora en gran medida la conciencia de seguridad de todos los empleados .
2. Realizar actividades de inspección de seguridad en profundidad para diversos equipos de línea.
Organizar al equipo de cámara para que utilice su tiempo libre para encontrar posibles peligros de seguridad en los equipos de la compañía de línea en los puntos ciegos, dividir las áreas y asignar responsabilidades a las personas. Resumiremos y analizaremos los peligros ocultos descubiertos y los eliminaremos pronta y concienzudamente. Si no se puede solucionar por falta de capacidad, enumeraremos los defectos de los equipos de línea y los reportaremos al departamento de biotecnología de la empresa, que será responsable de solucionarlos, formular medidas anti-accidentes durante las temporadas de tormentas y conducir en- simulacros de sitio. Hemos establecido un sistema de reparación de emergencia de fallas de línea, aclaramos responsabilidades y procedimientos de trabajo y estamos completamente preparados para cualquier situación posible. Hacer que todos los equipos, todos los trabajos y todos los puntos peligrosos del hospital sean controlables, manejables y controlables.
3. Mejorar la gestión de herramientas y la gestión de incendios.
Enfatizar la gestión de los equipos de seguridad. La configuración, contabilidad, pruebas, almacenamiento y uso de diversos equipos de seguridad deben cumplir con los requisitos; y aumentar las pruebas e inspecciones mensuales de los equipos de seguridad para mantenerlos en buenas condiciones. Volver a mejorar el sistema de gestión de incendios y mejorar la organización de protección contra incendios, permitiendo que el personal de servicio encuentre su propia posición en la organización de protección contra incendios y aclare sus respectivas responsabilidades. Las instalaciones y equipos de protección contra incendios están completos, el diseño cumple con las regulaciones y está en funcionamiento; en buenas condiciones; los empleados están capacitados para utilizar equipos de protección contra incendios. Cada lugar de trabajo es inspeccionado en todos los niveles y las "tres medidas principales" se implementan estrictamente para garantizar que se cumplan las responsabilidades, el trabajo y la supervisión y se detenga de inmediato cualquier violación de las normas de seguridad.
En resumen, durante la "Campaña de Rectificación de Baian", la empresa y el responsable del hospital a menudo se adentraron en el sitio de construcción para inspeccionar la seguridad, encontraron problemas y los corrigieron rápidamente, eliminando varios riesgos de seguridad. , y se esforzó por crear un "buen ambiente" que cuide la vida y respete la ley. Después de la implementación del trabajo de rectificación de Baian, se ha mejorado la conciencia de los empleados sobre la protección de la seguridad y la buena situación en la que todos prestan atención a la seguridad.
A través del trabajo de "actividad de seguridad de 100 días" mencionado anteriormente, durante nuestra actividad de rectificación de seguridad de 100 días, la red eléctrica operó de manera segura, la producción de seguridad fue estable y todo el trabajo se llevó a cabo de manera ordenada. manera. En el trabajo futuro, continuaremos adhiriéndose a la política de "prevención primero, seguridad primero", comenzando por mejorar la calidad de los empleados, garantizando la seguridad en todo momento, siguiendo estrictamente los requisitos de producción de seguridad de la empresa e implementándolos en todas partes para hacer nuestra operación segura aún mejor.
4. Informe resumido de las actividades de seguridad de 100 días
Con el fin de implementar a fondo los requisitos espirituales de "100 días de seguridad sin accidentes" y los arreglos de actividades de "fortalecimiento de la conciencia, detectar peligros ocultos y garantizar la seguridad ", Weihai El centro de distribución se centra de cerca en el tema de "implementar responsabilidades, eliminar peligros ocultos y garantizar la seguridad" y lleva a cabo actividades activamente. El resumen es el siguiente: 1. Los líderes prestan atención, con atención organizar y movilizar ampliamente.
Para garantizar la implementación sólida y efectiva de la actividad "100 días de seguridad y sin accidentes", 65438 celebró una reunión oportuna de todos los empleados el 27 de febrero para transmitir el espíritu de la notificación del evento y fue iniciado por todos los empleados. Establecer un grupo de liderazgo de actividades con el director del centro de distribución como líder del equipo, el supervisor como líder adjunto del equipo y los líderes de cada equipo como miembros del equipo. Escucha ampliamente las opiniones de los empleados, planifica cuidadosamente y formula actividades efectivas. Los planes que cumplen con las condiciones reales del centro de distribución, implementan responsabilidades y presentan requisitos, garantizan que las actividades se implementen según lo planeado y se lleven a cabo de manera ordenada.
De acuerdo con el plan de actividades del centro de distribución, cada grupo lleva a cabo discusiones grupales y las inicia de manera oportuna, el director y supervisor del centro de distribución contacta al equipo en los puntos designados, gestiona en los puntos designados y proporciona una supervisión profunda del equipo; y orientación. Cada equipo realiza inspecciones de peligros ocultos en equipos, instalaciones y puestos de trabajo para eliminar peligros ocultos de accidentes, poner fin a comportamientos personales inseguros y lograr el objetivo de una producción segura y sin accidentes.
En segundo lugar, crear impulso y métodos publicitarios eficaces.
Al inicio de la actividad, se colgó una pancarta en la entrada del depósito de petróleo, se colocaron lemas promocionales en un lugar visible del depósito de petróleo y se utilizó la columna de actividades "Quiero seguridad". publicar detalles de la implementación del evento y conocimientos relevantes, de modo que cada empleado pueda ingresar al depósito de petróleo cada vez que todos puedan verlo. Durante la actividad se elaboró el primer número del periódico de pizarra “100 Días de Seguridad y Sin Accidentes” para brindar orientación y resumen de la actividad. Adoptar oportunamente diversos métodos y medios publicitarios para crear una atmósfera vigorosa de actividades de "fortalecer la conciencia, detectar peligros ocultos y garantizar la seguridad", mejorar la conciencia de todos los empleados, estimular el entusiasmo de todos por participar en las actividades y sentar una base sólida para la desarrollo de trabajos de seguridad.
En tercer lugar, trabaja duro y toma precauciones contra el frío.
Organizar a todo el personal para llevar a cabo inspecciones especiales de seguridad en los depósitos de petróleo, como incendios y anticongelantes en invierno, y tomar medidas preventivas, y hacer un buen trabajo en prevención de incendios, protección contra explosiones, antiestático, anticongelante, anti -Envenenamiento por condensación, antideslizante y antigas para garantizar que el depósito de aceite no se produzcan accidentes como daños al equipo y lesiones personales.
En concreto se han realizado los siguientes trabajos preventivos:
1. Drenar toda el agua de los oleoductos, tubos de expansión, conducciones contraincendios, hidrantes y pistolas de agua, y limpiar. Las válvulas de purga del tanque de aceite están aisladas y agrupadas para evitar que las tuberías y válvulas se escarchen.
2. Limpie la válvula de respiración del tanque de combustible para evitar la congelación y garantizar un movimiento flexible. También se requiere realizar inspecciones antes de cada operación de carga, descarga, transporte y otras operaciones.
3. Mida los datos del dispositivo de puesta a tierra electrostático en el área del depósito y reemplace algunas arandelas de tornillo oxidadas para asegurarse de que esté intacto y efectivo.
4. El equipo de la sala de bombas contra incendios realiza trabajos de preservación del calor y anticongelante, se reemplaza el anticongelante del motor de combustión interna y se carga la batería para garantizar un arranque rápido y sensible.
5. Implementar y fortalecer las inspecciones de oleoductos al aire libre para evitar que las válvulas se congelen, se encojan, se agrieten y se congelen.
6. Limpie las malas hierbas y las hojas caídas fuera de la escalera de incendios y retire los restos inflamables y de yesca.
7. Prepare suficientes palas, escobas y otros artículos de emergencia para limpiar rápidamente la nieve en el lugar de entrega, el área del tanque y otras áreas de trabajo para evitar resbalones y caídas.
8.Eduque a los empleados sobre la conciencia de protección de la seguridad personal, mejore las habilidades de prevención y garantice que no ocurran accidentes como envenenamiento, descargas eléctricas, resbalones y caídas. Se llevaron a cabo simulacros de emergencia específicos sobre “prevención de intoxicaciones” e “incendio de edificios de oficinas”.
4. Fortalecer el aprendizaje, mejorar la conciencia de seguridad y eliminar los peligros ocultos de accidentes.
Llevar a cabo aprendizaje de "clase" y actividades de "Seis Unos" para implementar responsabilidades de producción de seguridad, organizar a los empleados para que aprendan el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y las especificaciones operativas estandarizadas, y mejorar la conciencia de responsabilidad y las habilidades operativas de todos los empleados. . Fortalecer la supervisión y gestión de la seguridad, y detener y corregir rápidamente las conductas "ilegales". Llevar a cabo una investigación y gestión de peligros ocultos, eliminar por completo los peligros de seguridad, reexaminar y estudiar los elementos en la lista de medidas de rectificación y control de fuentes de peligros importantes en el Centro de Distribución de Weihai en 20xx, revisar las medidas preventivas de manera oportuna para cambiar los elementos peligrosos, y responder con prontitud a nuevos peligros importantes Desarrollar medidas preventivas.
5. Reforzar la formación y simulacros de planes de emergencia para mejorar las capacidades de respuesta ante emergencias de los empleados.
En respuesta a la situación en la que los empleados aún no son muy competentes en la asignación de personal y las acciones tácticas del plan de emergencia, el centro de distribución organizó un simulacro del plan y lo explicó de manera oportuna para que todos El empleado conocía su posición en el plan. División del trabajo y acciones tácticas. Durante el ejercicio, se debe revisar y mejorar oportunamente la simplicidad, practicidad y operatividad del plan. Mediante el simulacro del plan, se mejoró la capacidad de todos los empleados para apagar incendios iniciales en el depósito de petróleo, resistir desastres naturales, manejar emergencias y la autoprevención y el autorrescate.
El Centro de Distribución Weihai cumple estrictamente con los requisitos del concurso "100 días de seguridad y sin accidentes" del centro logístico y las actividades de "fortalecimiento de la conciencia, detección de peligros ocultos y garantía de seguridad" del centro de distribución, combinan la realidad, presta atención a los resultados reales y no sigue las formalidades. Mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados, mejorar el sentido de responsabilidad de los gerentes y lograr los resultados y metas esperados.
Aprovecharemos este evento de 100 días de seguridad y sin accidentes como una oportunidad, tomaremos como guía el trabajo de seguridad invernal, fortaleceremos el trabajo de seguridad, garantizaremos una producción segura sin accidentes durante todo el año, promoveremos la producción con seguridad, y garantizar que todas las tareas se realicen correctamente. Si bien se resume la experiencia y los resultados de la campaña "100 días de seguridad y sin accidentes", es necesario analizar más detenidamente y encontrar los problemas y deficiencias existentes, eliminar los posibles riesgos de seguridad de manera oportuna, consolidar los resultados de la campaña "100 días "Seguridad y Sin Accidentes", y consolidar aún más las bases para una producción segura.
5. Informe resumido de las actividades de seguridad de 100 días
1. Tema de la actividad De acuerdo con los requisitos de los documentos superiores pertinentes sobre la implementación en profundidad de la "producción de seguridad de 100 días". "actividades", nuestra empresa prestará mucha atención a este invierno y la próxima primavera trabajo de producción de seguridad en el transporte por carretera. Con el tema "antiviolaciones, cumplimiento de responsabilidades, prevención de accidentes, identificación de peligros ocultos y garantía de seguridad", prestaremos mucha atención a la prevención, investigaremos estrictamente los peligros ocultos, ampliaremos la publicidad y nos esforzaremos por llevar a cabo el "Centro de 100 días". campaña de seguridad".
En segundo lugar, los líderes prestan atención y aclaran las responsabilidades.
Para hacer un buen trabajo en la "actividad de producción de seguridad de 100 días", nuestra empresa ha establecido un grupo líder de "actividad de producción de seguridad de 100 días" con el gerente Jin Gangjian como líder y Xu Hui. como líder adjunto, y ha formulado lo siguiente Se emitió un plan de implementación para la “actividad de producción de seguridad de 100 días” para garantizar la implementación de la “actividad de producción de seguridad de 100 días”.
3. Plan de implementación específico
(1) Reforzar la formación en seguridad de los empleados, organizar la formación en habilidades de conducción y ética profesional y conocer la normativa de gestión del transporte por carretera.
(2) Asignar profesionales para realizar monitoreo GPS de vehículos en todo clima, fortalecer la gestión de las trayectorias de los vehículos y la información de conducción, controlar estrictamente el exceso de velocidad y la fatiga al conducir, y emitir advertencias o multas a los conductores que están cansados y exceso de velocidad, y Realizar educación ideológica y difundir críticas en toda la empresa.
(3) El personal relevante del grupo líder de seguridad de producción de la empresa llevó a cabo una inspección exhaustiva de los vehículos de la empresa y rectificó rápidamente los problemas encontrados durante la inspección, y los resultados de la rectificación se registraron.
(4) La empresa ha formulado precauciones de conducción segura para los conductores en primavera, verano, otoño e invierno: según los cambios estacionales, manténgase al tanto de las condiciones climáticas y del tráfico, y preste atención al mantenimiento del vehículo.
(5) La empresa también llevó a cabo capacitación publicitaria para conductores sobre videos de conducción bajo drogas, videos de exceso de velocidad y videos de reventones de neumáticos. , fortaleciendo así la conciencia de los empleados sobre las responsabilidades de seguridad y la calidad de la seguridad y, al mismo tiempo, informando a los conductores para que mejoren su conciencia de seguridad y sus capacidades de autoprotección en forma de pancartas, mensajes de texto de seguridad, manuales de conocimientos de seguridad, columnas, etc.
4. A través de las medidas anteriores, todos los empleados de la empresa se darán cuenta de la importancia de la seguridad.
Nuestra empresa seguirá trabajando duro y resumiendo. Bajo el liderazgo de los departamentos pertinentes, se mejorará aún más el sistema de gestión de seguridad. Aprenda métodos de gestión avanzados para progresar.