Basado en principios estratégicos
El sistema de formación debe centrarse estrechamente en la estrategia corporativa, cultivar talentos que satisfagan las necesidades de la empresa, mejorar la calidad y capacidad de los empleados y ayudar a la empresa alcanzar sus objetivos comerciales.
Principio Dinámico Abierto
El sistema de formación empresarial también debe adaptarse a los tiempos y ajustarse y optimizarse constantemente para mejorar verdaderamente el rendimiento y la competitividad empresarial.
El principio de mantener el equilibrio
Un sistema de formación eficaz debe garantizar que los empleados de cada puesto puedan recibir la formación correspondiente, desde los nuevos empleados hasta los altos directivos y desde varios departamentos funcionales. ser sesiones de entrenamiento específicas.
Principio de satisfacción de necesidades
El sistema de formación no solo debe satisfacer las necesidades del trabajo, sino también satisfacer las necesidades de la organización y de los empleados, movilizar el entusiasmo de los empleados y garantizar el máximo efecto del entrenamiento.
Principio de participación integral
El establecimiento del sistema de formación requiere la participación de todos los empleados. El apoyo del liderazgo y la cooperación de las unidades de negocios son cruciales.
Principios de desarrollo de los empleados
Cuando la formación se combina con el autodesarrollo de los empleados, las empresas y los empleados pueden lograr una situación en la que todos ganen. A medida que los empleados crecen, también contribuyen al desarrollo de la empresa.