¡La globalización económica puede considerarse como! La tecnología del "flujo de capital" surge a través del comercio
Ahora "la red de información y el intercambio cultural #integración económica mundial de alta velocidad$" En otras palabras,
El crecimiento económico de los países de todo el mundo es a través de un gran número de
La provisión generalizada de diversos bienes y servicios #El flujo de fondos internacionales#La tecnología ha mejorado
#%&Interdependencia causada por una difusión rápida y generalizada;! " # $ % % & respuesta:
Esto es un fenómeno. La economía mundial se ha desarrollado a una etapa avanzada. Aquí es donde la ciencia, la tecnología y la productividad social han alcanzado un nivel más alto. Las economías de varios Los países han alcanzado un nivel más alto de interdependencia e interpenetración.
Muy fortalecidas# Continúan diversas barreras que dificultan la libre circulación de factores de producción en todo el mundo.
Paulatinamente van tomando forma reglas internacionales que reducen y regulan la libre circulación de los factores de producción en todo el mundo.
Y mejorar constantemente un proceso histórico (
Hay muchos factores que promueven la globalización, como por ejemplo la #centrada en las tecnologías de la información.
Los logros de los científicos y La revolución tecnológica se transforma rápidamente en productividad.
Como uno de los principales vectores de la globalización económica, #afecta al desarrollo de la economía mundial.
La rápida transferencia de industrias a escala internacional. ha optimizado la estructura industrial#
Han surgido un gran número de industrias de servicios e industrias emergentes #estructuras e industrias económicas en todo el mundo
Está surgiendo una nueva ronda de ajuste estructural
Se ha impulsado enormemente la cooperación económica regional.
Acelerar la integración económica) coordina y gestiona la política económica a escala internacional.
La tendencia a fortalecer la gestión# etc. (La globalización económica se ha convertido en una parte indispensable del mundo.
La tendencia de desarrollo se invierte# Las fusiones y adquisiciones también han desencadenado una ola en todo el mundo
Tide (La integración económica global ha creado un buen entorno macro para las empresas globales#
Las barreras comerciales entre países se reducen gradualmente#Los flujos de capital transfronterizos son más convenientes#
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Proporcionar condiciones favorables para fusiones y adquisiciones (
(Century% (s #Ha surgido una ronda de empresas a gran escala en el mundo.
Una ola de industria fusiones y adquisiciones (Análisis de los motivos de esta ronda de fusiones y adquisiciones# Primero, está relacionado con la economía global.
El entorno de integración económica está estrechamente relacionado con el grado de integración global.
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Profundización de la "competencia internacional intensificada" y aceleración del progreso tecnológico a través de las fronteras. Eventos
Ajuste grupal y estructural# y a su vez promover la competencia internacional de integración global y
<. p>progreso tecnológico (Con la integración de la economía mundial y la aceleración del proceso de organización del comercio
Hay # países para unirse)*+# las economías de los países están interpenetradas y interdependiente.
Aumento de la dependencia #Barreras arancelarias en el comercio global #bienes cada vez más pequeños
Las barreras arancelarias son cada vez menos un obstáculo para la circulación global (pero
Cuanto mayores (como la aparición de diversas normas técnicas #diferentes requisitos ambientales #cuotas.
Las diferencias culturales como las restricciones (barreras no arancelarias) limitan los productos de las empresas multinacionales.
La circulación global también aumenta el costo de la inversión directa (
La intensificación de la competencia global está impulsando a las empresas. fusiones (global
Competencia intensificada # la competencia entre empresas continúa) Más allá de las fronteras nacionales #Las reglas de las empresas multinacionales
El modelo y la influencia están creciendo #Para asegurar una ventaja competitiva #Adquirir una más amplio
espacio vital#Las empresas de varios países, especialmente algunos grandes grupos de capital, han adoptado el método de expandir la fortaleza del capital a través de fusiones y adquisiciones a gran escala y cultivar la competitividad central. reorganizar el mundo a través de estrategias de globalización.
El sistema de producción# cuenta con tecnología avanzada y excelentes talentos# para conseguir lo más barato
Los factores de producción y las ubicaciones de producción y comercialización más favorables# son. en última instancia, la columna vertebral de la obtención de precios altos.
Servicios lucrativos (a través de fusiones y adquisiciones transfronterizas, las empresas multinacionales también pueden evitar la invisibilidad.
Por lo tanto, en cierto sentido, las barreras son varias invisibles. barreras y comercio.
El auge de eBaoTech ha promovido el surgimiento y aparición de fusiones y adquisiciones globales (
La globalización económica ha llevado directamente al surgimiento y desarrollo de fusiones y adquisiciones transfronterizas en China.
Inicio Participar en la ola de fusiones y adquisiciones (la fuerza impulsora de la ola de fusiones y adquisiciones en los países en desarrollo) debe provenir de dos aspectos: primero, satisfacer las necesidades de ajuste de la estructura industrial nacional en varios países.
Intensificar los esfuerzos para desarrollarlas. Las industrias de alta tecnología mejoran la competitividad de nuestro país.
El segundo es responder a los desafíos competitivos de las empresas extranjeras #acelerar las empresas nacionales.
M&A y reestructuración de activos (Thomas Finance, un proveedor de datos de mercado de renombre mundial)
Los datos muestran que #Asia está adquiriendo cada vez más importancia en el mercado global de M&A
Esto se está volviendo cada vez más evidente (y China continental es el país más activo en materia de fusiones y adquisiciones en Asia).
El número de casos de fusiones y adquisiciones anunciados en 2004 alcanzó los 1.000./(0 # La cantidad de fusiones y adquisiciones* * *
alcanzó '102,3 mil millones# con '('aumento anual&; 4 %5 (si se completa según la situación real)
Calculado caso por caso, el aumento es tan alto como /3215 (Corea del Sur ocupa el segundo lugar en el número de fusiones y adquisiciones).
La cantidad involucrada es de 6 a 3 casos -1 mil millones de dólares estadounidenses (Hong Kong ocupa el primer lugar.
El tercer número de fusiones y adquisiciones y el monto involucrado fueron /3. p>Adquisiciones a gran escala que involucran %3,465,438+ mil millones (
¡Dos! La tendencia de desarrollo de la ola global de fusiones y adquisiciones
Una de las tendencias* fusiones y adquisiciones estratégicas a largo plazo de empresas se convertirá en la principal motivación para fusiones y adquisiciones en el futuro (después de varias oleadas de fusiones y adquisiciones en los países occidentales#
Las empresas simplemente han perseguido la expansión de escala del pasado. y las ganancias financieras a corto plazo# desarrollo.
Fusiones y adquisiciones estratégicas para el desarrollo a largo plazo de las empresas (el propósito es perseguir la competencia)
Las ventajas estratégicas globales a largo plazo# realmente pueden desempeñar un papel después de las fusiones empresariales. 7 86 dólares estadounidenses
Efecto #Asignar recursos de manera más efectiva# El proceso de fusiones y adquisiciones se centra en recursos externos
Departamento #Fortalece la planificación general de la asignación de recursos dentro de la empresa#Permite a ambas partes. la fusión y adquisición
¡Adquiera las mismas perspectivas de desarrollo y tecnología según los intereses del mercado! Recursos y talentos* * *
¡Disfrute de "tomando forma y fortaleciéndose! Competitividad central única#
En la práctica, las fusiones horizontales "que se manifiestan principalmente como $%!& son más bien "fusiones mixtas"
Los empresarios occidentales modernos se están dando cuenta gradualmente de que la diversificación no es el caso
Completamente beneficioso para el desarrollo de las empresas, pero dispersa los recursos empresariales hasta cierto punto.
Hace que las empresas sean incapaces de mantener y mejorar su competitividad central.
La mayoría de las industrias persiguen operaciones de escala y especialización integral.
Las fusiones y adquisiciones corporativas se manifiestan principalmente como fusiones y adquisiciones horizontales o verticales de empresas.
Las fusiones y adquisiciones se llevan a cabo básicamente dentro de la misma industria, "por lo que la concentración de la industria continúa aumentando"
¡El propósito de esta fusión es ocupar el mercado! Se trata de productos y servicios.
¡“Mejorar la competitividad empresarial” de forma integral! "Desde # años" las fusiones y adquisiciones horizontales globales en la misma industria han involucrado a casi todas las industrias $ ¡Petróleo! ¡Acero químico! Steam
¡Coche! ¡finanzas! Importantes industrias pilares, como las de telecomunicaciones y servicios, se fusionaron en la misma industria.
El número de casos de fusiones y adquisiciones en la industria de la información y la industria de servicios es como máximo 3.
Cuando las empresas % $ & amp adquieren otras empresas, no favorecen su propio desarrollo estratégico.
Por ejemplo, Westinghouse Electric Company se fusiona con Columbia en Estados Unidos.
La emisora % % & Dejemos que Northrop Grumman realice (poco después) una fusión de su negocio de defensa electrónica por valor de 100 millones de dólares ", se dio cuenta de que los ajustes de acciones son realmente razonables. ”
%(&Son muy pocos los que persiguen ciegamente beneficios financieros a corto plazo mediante fusiones y adquisiciones.
Los bancos (bonos basura) tratan a las empresas adquiridas como enemigas después de adquisiciones apalancadas. de grandes empresas.
Las adquisiciones hostiles, a menudo desmembradas, se han vuelto "impopulares" y están cada vez más sujetas a una resistencia efectiva por parte de las empresas adquiridas en esta ola de adquisiciones a gran escala.
En una guerra en. En el que "las adquisiciones de fondo de comercio representan la mayoría", ambas partes tienden a formar alianzas estratégicas.
Ambas partes se benefician "por lo que la tasa de éxito es mayor"
% * & ampLas empresas de fusiones y adquisiciones están prestando cada vez más atención a la integración posterior a la fusión
Realmente no pueden "Crear valor" Sólo en el proceso de fusiones y adquisiciones se puede lograr la integración.
La creación de valor de la integración de fusiones y adquisiciones es un sistema bastante complejo.
"Proyectos"Muchas empresas occidentales cotizan inmediatamente después de fusiones y adquisiciones.
Las empresas de fusiones y adquisiciones que invierten en el proceso de integración a menudo designan gerentes de integración.
Gestionar y coordinar la integración de dos empresas heterogéneas. "Actualmente, en las fusiones y adquisiciones de empresas occidentales, las empresas que han planificado planes de integración detallados se están llevando a cabo una por una. La integración de fusiones y adquisiciones se basa en la estrategia corporativa de fusiones y adquisiciones +
Bajo orientación estratégica, "integración de Se maneja "culturas corporativas heterogéneas en una sola"
Buenas conexiones entre recursos y procesos de negocio
Dirigido a " "Mejorar la competitividad central de las empresas" y ocupar el mercado.
Alemania
La segunda tendencia, "Las fusiones y adquisiciones son enormes", ¡las empresas tienden a volverse gigantescas!
"Cambio"
Dólares, siglo", ¡antes! En la década de 1990, las fusiones y adquisiciones corporativas rara vez superaron los -100 millones de dólares estadounidenses.
Después del caso Yuan, especialmente después de entrar en el siglo Yuan, el precio de las fusiones y adquisiciones corporativas.
El valor supera incluso los 100 mil millones de dólares estadounidenses. El crecimiento de las transacciones de fusiones y adquisiciones de gran tamaño es de 2 mil millones de dólares.
"Una característica importante de las fusiones y adquisiciones globales en la década de 1990" muestra que en la feroz competencia internacional
"Las empresas multinacionales otorgan gran importancia a Economías de Escala” y tratar de aprovecharlo uniendo fuerzas con fuerzas poderosas.
Al liderar la mayor cuota de mercado posible, las "ventajas complementarias" mejoran enormemente la I+D.
Capacidad de desarrollo "Desarrollar colaborativamente una nueva generación de productos de alta tecnología"* * Dimensión "Disfrutar del mercado".
Datos estadísticos de Thomson Financial Securities Data Company de Estados Unidos, que ocupa una posición relativamente monopolística
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Los datos muestran que el número total de transacciones de fusiones y adquisiciones anunciadas a nivel mundial en el año "-" alcanzó (* millones.
Mil millones de dólares estadounidenses dólares "superaron con creces -". Año/0 billones de dólares estadounidenses" y/ ,,, el mundo en 2018.
La cantidad de fusiones y adquisiciones corporativas alcanzó (*. Un billón de dólares estadounidenses "más que -". " (* un billón de dólares estadounidenses)
'El yuan+ alcanzó un nivel récord'
La tercera tendencia es que las empresas multinacionales están integrando gradualmente recursos a escala global.
Como medio de asignación global de recursos, las fusiones y adquisiciones son la tendencia futura de las fusiones y adquisiciones corporativas.
"Está surgiendo gradualmente una tendencia clara"
La quinta ola de fusiones y adquisiciones se caracteriza por Fusiones y adquisiciones transfronterizas "en la quinta"
Las fusiones y adquisiciones transfronterizas se desarrollaron rápidamente en la segunda ola de fusiones y adquisiciones. En la actualidad, las inversiones en fusiones y adquisiciones
han reemplazado a las nuevas inversiones y se han convertido en las más convencionales. método de inversión directa internacional A principios de la década de 1990, la nueva inversión seguía siendo el método más común de inversión directa internacional. La forma principal de inversión "pero la inversión transfronteriza global en los países desarrollados occidentales desde entonces. -".
Las fusiones y adquisiciones de China han superado la inversión en nuevos proyectos. Inversión directa internacional".
La mayoría de ellas son fusiones y adquisiciones transfronterizas, especialmente en países desarrollados.
Sistema de anuncios más alto "Comisión de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo/, -año) mes/1
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Las estadísticas muestran que la cantidad total de fusiones y adquisiciones transfronterizas por empresas globales ha alcanzado -*(.
Mil millones de dólares "en comparación con -" "en 1)", mil millones de dólares han aumentado casi un 10% en estos campos 0, 2'.
La inversión transfronteriza de "/," la realizan empresas multinacionales en países desarrollados.
El monto de las fusiones y adquisiciones de China es -1*-USD", lo que representa el. monto total de fusiones y adquisiciones transfronterizas globales ese año
"(3 "2" Y la tendencia de fusiones y adquisiciones transfronterizas se está volviendo cada vez más obvia" - ""(inversión en fusiones y adquisiciones.
Contabiliza la inversión total en el mundo. El porcentaje es ()30-2 "/,-año.
Ha alcanzado. 31 "2% 45% 678"/,/&;'
Una característica destacada de las fusiones y adquisiciones transfronterizas es el enfoque en industrias globales.
Integración'/, -año (la fusión de Prudential Insurance Group del Reino Unido y United General Insurance Company de Estados Unidos)
Riesgo)! (La compañía de seguros Allianz adquiere el Dresdner Bank)! (Citibank adquiere
Banco Nacional de México)! (First United Bank adquirió Wachovia Trust Bank.
Bank) y otras cuatro fusiones y adquisiciones muestran que la industria bancaria de los países occidentales se ha posicionado en las economías desarrolladas.
El mercado global de fusiones y adquisiciones de la economía se está expandiendo 'además' a regiones económicas en desarrollo (Europa)
La fusión de las tres principales empresas siderúrgicas europeas también expresa una mayor ampliación de las industrias tradicionales
Reducir costes de fabricación y “aumentar contenido tecnológico”