Un período de trabajo termina antes de que te des cuenta. Mirando retrospectivamente nuestro trabajo durante este período, debemos haber logrado mucho. Presumiblemente necesitas escribir un resumen del trabajo. ¿Cómo redactar un resumen de trabajo para que pueda ser plenamente efectivo? El siguiente es un breve resumen del trabajo personal en una planta de energía que recopilé para usted (generalmente 5 artículos. Espero que le resulte útil).
Resumen del trabajo personal en la central 1 xx es el tercer año de incorporación a la empresa, siendo además un año extraordinario. A finales de año me trasladaron a Central Eléctrica xx. El resumen laboral del año pasado es el siguiente:
1. Trabajar con seriedad y responsabilidad, y dedicarse a su trabajo.
Utilice la filosofía de la empresa para exigirse, tratar a los demás con integridad, trabajar con los pies en la tierra, obedecer las disposiciones del liderazgo y tratar siempre el trabajo con una actitud positiva y seria. Especialmente durante la revisión de dos unidades de la central eléctrica de Tongcheng, participé en la revisión y adquirí mucha experiencia laboral valiosa, pero podía sentir claramente la presión del trabajo. Después del trabajo, tome descansos oportunos para reponer alimentos y, con frecuencia, salga a caminar al aire libre para ajustar su estado de ánimo y presión de trabajo durante las horas de trabajo, controle cuidadosamente el disco, lea los medidores a tiempo para las inspecciones, preste atención a la calidad de las inspecciones y asegure; el funcionamiento normal del equipo.
En segundo lugar, estudie mucho técnicamente y memorice los procedimientos operativos teóricamente.
Compre otros materiales de aprendizaje sobre turbinas; en la práctica, cumpla estrictamente con los procedimientos operativos, cultive la capacidad de operar de forma independiente, asegúrese de que no ocurran accidentes por mal funcionamiento y siempre anote los problemas encontrados en el trabajo, la experiencia adquirida y atención Si tienes alguna duda, pide humildemente consejo a los maestros y especialistas. Aunque he podido trabajar de forma independiente, sé que se necesita tiempo para perfeccionar y acumular conocimientos, y un mes no es tan bueno como un mes.
En tercer lugar, continuar mejorando la coordinación y las capacidades de manejo de accidentes.
Durante este año, aprendí de la experiencia del maestro de la planta de energía y experimenté personalmente el manejo de algunos accidentes, como el manejo de la fuga del calentador de alta presión, el manejo de la pérdida de energía en la planta y manejo de bajo vacío en el condensador. y también se sometió a una revisión general de la unidad.
En cuarto lugar, acumular experiencia laboral y desarrollar la energía verde.
Sobre la base del funcionamiento normal del equipo, esforzarse por la perfección y el funcionamiento seguro es la primera prioridad. Al mismo tiempo, también se debe tener en cuenta el funcionamiento económico que permita el desarrollo sano y estable del mismo. energía verde.
Reportarse a xx central eléctrica el xx, mes xx, xx. Primero, realice educación y capacitación en seguridad y luego ingrese al sitio después de aprobar el examen. Con el cuidado y la ayuda de xx líderes de plantas de energía, líderes de departamento y colegas, al comparar los dibujos con el equipo en el sitio, nos familiarizamos con el equipo del sistema en el sitio de construcción, identificamos los eslabones débiles, formulamos planes y los dividimos uno por uno. Debido a las diferencias entre las unidades importadas y las unidades domésticas convencionales de ultra alto voltaje, así como a los parámetros y características desconocidos de algunos equipos, es necesario explorar y pensar activamente en el modo de operación, y esforzarse por hacer los preparativos de producción antes de la Se pone en funcionamiento la central eléctrica xx.
Resumen de trabajo personal de la central 2. Mientras estamos ocupados, estamos a punto de atravesar unos XX años conmovedores y fuertes. Ha sido un año muy fructífero para mí personalmente.
En este año he vivido las mismas emociones que todos, despedida, cosecha, agradecimiento y trabajo duro. Mi vida y mi trabajo me han hecho reexaminar mis actitudes y formas de hacer las cosas anteriores y he crecido. Especialmente después de incorporarme al trabajo, con el apoyo y ayuda de mis líderes y colegas, me beneficié mucho de la capacitación que recibí en todos los aspectos. En este sentido, debo expresar sinceramente mi profundo agradecimiento a todos los líderes y colegas por su tolerancia, aliento y ayuda durante este período. La siguiente es una breve reseña y resumen de mis pensamientos, trabajo y estudio desde que me uní al trabajo.
Primero, la transformación y mejora de la ideología.
Acabo de salir del campus y no tengo experiencia laboral. No participé en formación profesional cuando comencé a trabajar. Aunque muchos conocimientos profesionales me resultan muy atractivos, todavía me resultan muy desconocidos. En comparación con otros colegas, sé que hay una gran brecha. Y también sé que uno de mis mayores defectos es la impaciencia y el descuido. Hago muchas cosas demasiado rápido, lo que me lleva a muchos errores. Además, aunque estoy en el departamento de producción, hay muchas cosas que no puedo hacer. Entonces, con estas preocupaciones, la emoción cuando llegué por primera vez fue reemplazada gradualmente por presión, y seguí sintiéndome culpable y culpable. Con la ayuda y el autoestudio de todos, poco a poco me puse en modo de trabajo, mi ansiedad y tensión se fueron calmando poco a poco y gané la confianza y la determinación para hacer un buen trabajo.
2. Revisión y resumen del trabajo y estudio
La serie de educación y capacitación en seguridad que nos brindaron los antiguos empleados cuando ingresaron por primera vez a la fábrica me dejó una profunda impresión. Porque ignorar cualquier pequeño peligro oculto puede provocar un gran accidente en el futuro. Aunque no me dedico a trabajos técnicos u operativos y el riesgo relativo del trabajo es relativamente pequeño, en mi trabajo habitual siempre tengo presente la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y aprendo de los empleados antiguos para garantizar mi seguridad personal. La conciencia de la producción continúa mejorando y fortaleciéndose, y haré todo lo posible para que la empresa no tenga accidentes durante todo el año.
El período de prueba es la etapa principal del aprendizaje, por lo que cuando llegué por primera vez a la empresa, pasé más tiempo de guardia en la sala de control principal con mis compañeros. A través de sus cuidadosas explicaciones, también aprendí mucho sobre el trabajo que implica el servicio y el conocimiento profesional de los equipos transformadores.
El trabajo de turno parece ser el mismo, pero son indispensables la paciencia y el cuidado, que no he hecho lo suficiente. En este sentido, la base del aprendizaje original no es sólida. A medida que pasa el tiempo, la carga de trabajo aumenta y hay poco tiempo para completar una jornada de jornada completa. Además, mi iniciativa de aprendizaje personal no es sólida, por lo que todavía no puedo recordar muchas fallas y no puedo completar hábilmente los pasos de la operación de servicio. Debo fortalecer mi aprendizaje profesional en mi futuro laboral.
Hacer un informe mensual a final de mes es la primera tarea que recibí. Aunque a lo largo de estos meses de aprendizaje continuo, la mayor parte del trabajo lo he completado yo mismo, todavía me siento nervioso ante una gran cantidad de datos, porque hay una gran diferencia entre un cero más y un cero menos. Pero cuanto más impaciente sea, más probabilidades tendrá de cometer errores. El deseo de completar el trabajo rápidamente es también la razón por la que se producen errores de cálculo con frecuencia. En el resumen anual, mencioné nuevamente los temas que mencioné en el resumen de la pasantía. Me sentí realmente avergonzado y culpable. En el trabajo futuro, continuaré aprendiendo de los antiguos empleados, siendo serio y responsable, y evitando la arrogancia y la impetuosidad, especialmente en las estadísticas de datos, debo verificar cuidadosamente los datos y garantizar su exactitud incluso si se recalculan.
Para prepararnos para la inspección de otoño de la oficina central, como bibliotecario, mis colegas y yo completamos el trabajo de clasificar, catalogar, encuadernar, complementar, cambiar herramientas y etiquetas e ingresar en la computadora. . Aunque trabajé muy duro durante este período, tuve que admitir que mi trabajo no fue el adecuado y mi calidad no fue alta frente a los hechos. Esto está directamente relacionado con mi falta de comprensión detallada, sólida e insuficiente de los documentos en la sala de referencia. En el futuro, corregiré mi actitud hacia el trabajo de la sala de referencia, lo tomaré en serio y aumentaré mi iniciativa. Al familiarizarse más con los diversos tipos de documentos y materiales, el trabajo de archivos alcanzará el nivel estandarizado y refinado que requiere la empresa, y también será más fácil de revisar para los colegas.
Además, cooperar con mis compañeros y completar concienzudamente las tareas asignadas es también una de mis tareas principales. Aunque el trabajo es muy trivial, lo trataré con una actitud positiva y haré todo lo posible para completarlo.
3. Deficiencias existentes y esfuerzos futuros
Después de tres meses de trabajo, descubrí que tengo muchas deficiencias y deficiencias. Por ejemplo, hay poca comunicación con los colegas, falta de iniciativa en el aprendizaje y el trabajo, falta de pensamiento en el trabajo y ningún énfasis en el resumen. En particular, las personas tienden a ser impacientes en el trabajo y muchas cosas se manejan de manera inmadura e incapaz. ser coordinado. Estas son las principales razones que conducen a errores laborales y causan problemas a los compañeros. En el trabajo futuro, además de obedecer como siempre las disposiciones de los líderes en todos los niveles, también debemos aprender de la actitud seria y el fuerte sentido de responsabilidad de los líderes y colegas, fortalecer la comunicación con los colegas y mejorarnos a nosotros mismos a través del aprendizaje y el resumen continuos. , fortalecer y enriquecer gradualmente el conocimiento empresarial y esforzarse por mejorar el nivel de trabajo para hacer bien cada trabajo. Al mismo tiempo, debemos fortalecer la cultivación personal, corregir nuestro propio comportamiento y fortalecer conscientemente el aprendizaje. También espero que todos corrijan y critiquen mi mal trabajo a tiempo, y yo lo aceptaré y corregiré humildemente.
Resumen del trabajo personal de Power Plant 3 Al recordar la experiencia laboral del año pasado, todavía tengo una sensación de logro. El principal trabajo de todo el año se resume a continuación:
1. Principales logros de trabajo:
1 Al 30 de febrero de 20XX de 12, la unidad de nuestra estación se encuentra en estado de abandono. operando de manera segura durante 4442 días. No hubo días de seguridad interrumpidos. Durante la inspección del 26 de marzo se encontró que el disyuntor de salida 1DL de la unidad #1 estaba en contacto con la barra de cobre del transformador de corriente, provocando que el conector del transformador de corriente se pusiera rojo por exceso de temperatura, provocando que la carcasa se quemara. .
Debido al descubrimiento oportuno de defectos, se tomaron medidas efectivas para garantizar la seguridad de la unidad 1. En el verano, ocurrieron dos accidentes en la unidad 2 de nuestra estación debido a accidentes de apagado del PLC; Tras el análisis, el accidente de parada fue provocado por el propio equipo. Después del tratamiento oportuno, la unidad reanudó su funcionamiento seguro.
2 Dado que nuestra estación está en funcionamiento durante el primer año, no sé mucho sobre las condiciones hidrológicas de la cuenca del río Yujiang. Durante la temporada de inundaciones, fortalecimos las conexiones hidrológicas con las centrales eléctricas aguas arriba, aprendimos información hidrológica de manera oportuna y dominamos una serie de datos hidrológicos en la cuenca del río Yujiang. Durante la temporada de inundaciones, el embalse se despacha racionalmente, se comunica con el centro de despacho municipal y contacta proactivamente con el centro de despacho municipal para iniciar y detener, asegurando el uso racional de los recursos hídricos.
La calidad de la comunicación del personal de nuestra estación se refleja en los contactos externos, con un tono humilde y amigable, lo que mejora efectivamente la eficiencia laboral de nuestros operadores de estación. Antes y después de la temporada de inundaciones, se llevan a cabo minuciosas inspecciones de seguridad en primavera y otoño, se solucionan los problemas de manera oportuna y se eliminan las infracciones habituales durante el trabajo, garantizando así eficazmente la producción segura de la central eléctrica. Durante el trabajo de este año, no hubo fallas de inicio ni tiempos de espera de inicio. Aunque ocurrieron algunos problemas menores durante el proceso de arranque, con la cooperación activa y los esfuerzos del personal de operación y mantenimiento, los problemas se resolvieron a tiempo, asegurando un arranque y apagado sin problemas de la unidad.
3. Este año se llevaron a cabo muchas acciones a gran escala y las "tres tensiones y una implementación" se implementaron estrictamente en el trabajo práctico. No se produjo ninguna operación incorrecta, lo que garantiza la seguridad del personal y el equipo. En el trabajo diario, bajo la organización y despacho del líder de la estación, se completó la revisión de la segunda versión de los procedimientos operativos y se organizaron estudios y discusiones que requirieron inspecciones cuidadosas y no dejaron callejones sin salida, todos los operadores han sido capacitados para cumplir; en boletos de operación y Aprobó el examen y completó la revisión preliminar del boleto de operación estándar de la central. Al ejecutar los boletos de operación, se siguieron estrictamente los procedimientos de autoexamen, examen preliminar y reexamen para garantizar la tasa de aprobación de los boletos de operación estándar.
4. Cada valor deberá tener una deducción por taladro antiaccidente y escritorio una vez al mes. Durante el simulacro surgieron algunas deficiencias, que fueron corregidas a tiempo bajo la dirección de los jefes de departamento y trabajadores especializados. De él se aprendió mucho conocimiento profesional, se acumuló una rica experiencia en el manejo de accidentes y se evitó la ceguera en el manejo de accidentes en el futuro. .
5. Llevar a cabo actividades grupales de seguridad al menos 4 veces al mes, organizar y estudiar documentos relevantes y medidas técnicas de Datang International y sus subsidiarias, insistir concienzudamente en estudiar los casos típicos de accidentes de Datang International y lograr " un caso por semana" y aprender lecciones de accidentes de seguridad relevantes. En la formación y el estudio diarios, estudié detenidamente los documentos y sistemas emitidos por la empresa. Implementar concienzudamente el espíritu del documento, participar activamente y llevar a cabo los "tres grandes proyectos", "crear un equipo de violación cero", "doble aumento y doble festival" y "tres tensiones y una implementación", y diversas actividades. han logrado buenos resultados. Hasta ahora, la implementación de "Tres conferencias y una implementación" ha sido muy buena y no hay violaciones de regulaciones o disciplinas.
6.Durante este año, participar activamente en diversas actividades de habilidades empresariales organizadas por la empresa, "Posiciones autosuficientes, benchmarks de primer nivel", encontrar brechas en la competencia y encontrar mejoras en la competencia. Participe activamente en las sugerencias de racionalización de la empresa, aumente los ingresos y reduzca los gastos, aumente los ingresos y aumente los ingresos, realice deberes y responsabilidades y se esfuerce por lograr los objetivos de ganancias de la empresa.
7. Durante el trabajo de inspección y mantenimiento de un año de la unidad, responda con seriedad al propósito de mantenimiento de la empresa de "debe tener reparaciones sólidas, debe tener buenas reparaciones". Coopere activamente con el personal de mantenimiento para llevar a cabo el mantenimiento de nivel C en las unidades 2 y 3. Durante el proceso de reparación, adquirimos una nueva comprensión del equipo y nos familiarizamos más con sus características.
2. Principales problemas y deficiencias:
1. La seguridad es simple y fácil de entender y está relacionada con la felicidad de la familia de una persona. Es necesario fortalecer aún más la conciencia de seguridad de los miembros de la clase. No solo requiere la supervisión, el recordatorio y la supervisión de los líderes, sino que también requiere autoconciencia en el trabajo y la vida diarios. Verdaderamente "seguridad en mi corazón", no solo hablar de ello.
2. No hay iniciativa en el proceso de aprendizaje y es necesario mejorar aún más los conocimientos teóricos, especialmente la capacidad de juzgar y manejar accidentes. Esto requiere iniciativa subjetiva, donde todos participan en el aprendizaje y mejoran sus propios requisitos, en lugar de aprender a lidiar con la supervisión e inspección del líder.
3. "Tres conferencias y una implementación" es un contenido de trabajo a largo plazo. Las tres conferencias son cosas prácticas que realmente se implementan en el trabajo y no pueden quedarse en la superficie. La estandarización de las inspecciones y operaciones de conmutación es la dirección de los esfuerzos.
4. Duplicar aumento y duplicar festival, aumentar ingresos y reducir gastos. Todo el personal debe ser consciente de la conservación, especialmente en el control de la energía auxiliar. Cuando no hay generación de energía por la noche, es necesario encender las luces de las paredes del edificio de la fábrica para ahorrar energía, mantener altos niveles de agua para la generación de energía y reducir el consumo de agua.
3. Dirección futura y plan de trabajo:
1. Continuar implementando la política de “seguridad primero, prevención primero, gestión integral” y esforzarse por alcanzar los objetivos de producción de seguridad en 20XX. .
2. Cooperar activamente con varios departamentos para centrarse en las siguientes tareas:
(1) Inspecciones de seguridad en primavera y otoño.
(2) Control de inundaciones; durante la temporada de inundaciones Trabajar;
3. Continuar fortaleciendo la capacitación técnica del personal, enfocándose en cómo lograr buenos resultados de capacitación y esforzándose por mejorar significativamente la calidad profesional integral de todos. Y cada valor se requiere para hacer un plan de estudios para el próximo mes antes del día 25 de cada mes.
4. Fortalecer la comunicación con los departamentos, informar y resolver problemas de manera oportuna, evitar la acumulación e intensificación de problemas y centrarse en la mejora de la realización personal.
5. Estandarizar cuidadosamente varios libros de contabilidad y registros.
6. Fortalecer el trabajo práctico de ahorrar recursos, esforzarse por lograr buenos resultados en 20XX y mejorar el valor de KPI de todos los empleados.
Durante mucho tiempo, los accidentes en los sistemas eléctricos han causado enormes pérdidas personales y de equipos, así como enormes pérdidas económicas. Por lo tanto, los operadores siempre deben anteponer la seguridad. Mientras garantizamos el funcionamiento normal de la unidad, organizamos oportunamente a todos para que aprendan las normas de seguridad laboral de la industria eléctrica, los documentos de seguridad emitidos por la empresa del grupo, las sesiones informativas de seguridad y otros conocimientos relacionados con la seguridad, mejoramos la conciencia de seguridad y garantizamos un funcionamiento seguro y civilizado. producción del sitio. Inspeccionamos cuidadosamente el equipo durante el trabajo y descubrimos que los problemas se informarán y solucionarán de manera oportuna para garantizar el funcionamiento seguro y estable del equipo, y nos esforzamos por lograr varios objetivos en 20XX.
Adherirse a la política básica de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral" en el trabajo, implementar más responsabilidades, hacer un buen trabajo en las inspecciones y explorar activamente el establecimiento de un mecanismo a largo plazo para producción segura. Completar varios indicadores de producción de seguridad emitidos por nuestra estación, frenar resueltamente la ocurrencia de accidentes mayores, controlar el desarrollo de accidentes menores, mantener el desarrollo estable de la situación de producción de seguridad y promover el trabajo de cada equipo a un nuevo nivel.
Resumen del trabajo de cuatro personas en la central eléctrica en 20xx, el trabajo de petición de la central eléctrica se adhirió a los pensamientos importantes del partido como guía principal. Bajo la dirección de los líderes de la empresa del grupo y Keao. Aluminium Company, y con la ayuda de la oficina de peticiones de la empresa, centrándose en el objetivo estratégico de "estabilizar la producción y gobernar las centrales eléctricas según la ley", se ha realizado un trabajo minucioso y se han logrado ciertos resultados, lo que ha impulsado la producción segura de nuestra planta y mantenimiento de la estabilidad social.
1. Trabajo principal en 20xx
De acuerdo con los requisitos unificados de la empresa del grupo y las opiniones del grupo líder de trabajo de petición superior, en 20xx, el trabajo de petición de nuestra fábrica logró principalmente " cinco captaciones y cinco implementaciones", es decir, "centrarse en el liderazgo para implementar el mecanismo de responsabilidad para el trabajo de peticiones; captar la alerta temprana e implementar el mecanismo para investigar factores inestables; captar la resolución e implementar el mecanismo de mediación de base para los conflictos; captar la eficiencia y implementar un mecanismo eficiente para manejar los problemas; comprender las regulaciones e implementar un mecanismo a largo plazo para las peticiones ”
(1) Atender a los líderes e implementar el mecanismo de responsabilidad de las peticiones.
Para hacer un buen trabajo en el trabajo de peticiones, la responsabilidad recae en el liderazgo, el mecanismo es duradero y la clave está en la implementación. Sólo mejorando continuamente el sistema de nombramiento de los cuadros dirigentes podremos resolver el problema de las dificultades para escribir cartas y visitas de las masas y hacer un buen trabajo en el trabajo de peticiones en la nueva situación. Esta es también una poderosa medida para escuchar las voces. de las masas, comprender la opinión pública y cambiar los estilos de trabajo. Debemos insistir en incluir el trabajo de las peticiones en la importante agenda y tratarlo como un "proyecto superior". No sólo los principales líderes del partido y del gobierno de la central eléctrica deben manejar personalmente el asunto, sino que otros líderes también deben cooperar y esforzarse por formar un gran patrón de petición en el que todos los departamentos y talleres trabajen juntos para gestionar el asunto.
(2) Prestar atención a la alerta temprana e implementar un mecanismo para investigar factores inestables.
Los departamentos de base y talleres de toda la planta siguen estrictamente las "Opiniones de implementación sobre la implementación del sistema de responsabilidad para las peticiones y el mantenimiento de la estabilidad" y los requisitos del sistema de trabajo del Grupo líder de trabajo de peticiones de la planta de energía de Nantun. investigue periódicamente los factores inestables y forme las "Tres Líneas". El sistema de resumen trimestral de los "Tres Informes" incluye informes mensuales, informes de mercado e informes de emergencia. Las investigaciones de emergencia deben llevarse a cabo durante eventos políticos importantes y festivales importantes.
Todos los factores de inestabilidad emergentes y tendenciosos identificados deben ser informados a los líderes de las centrales eléctricas de manera oportuna. De acuerdo con el principio de "quien está a cargo, quién es el responsable", las responsabilidades deben asignarse a las bases y a los individuos, de manera que se puedan identificar. para realmente poner fin al incidente de las "tres visitas".
(3) Resolver conflictos e implementar mecanismos de mediación de base.
De acuerdo con los requisitos del "Sistema de Responsabilidad para Cartas y Quejas en la Central Eléctrica de Nantun de Yankuang Ke'ao Aluminium Company" y los principios de "responsabilidad jerárquica, gestión centralizada" y "gestione su propia puerta". y cuida tu propia casa", Fortalecer aún más el trabajo básico a nivel de base, establecer y mejorar la red de peticiones de base, fortalecer la calidad de los cuadros de petición de base, esforzarse por mejorar la capacidad de las bases para abordar problemas y resolver conflictos, esforzarse Para resolver los problemas de las peticiones a nivel de base, resolverlos internamente, resolverlos de raíz y hacer cosas pequeñas de verdad. No dejes el equipo.
(4) Preste atención a la eficiencia e implemente un mecanismo eficiente para abordar los problemas.
Para fortalecer la construcción de eficiencia y hacer un buen trabajo en el trabajo de peticiones, la clave es mejorar la eficiencia del trabajo y fortalecer el procesamiento de peticiones. En particular, el manejo de los asuntos de petición y las instrucciones de los líderes superiores sobre asuntos importantes de petición deben manejarse estrictamente de acuerdo con lo dispuesto en el Reglamento Provincial de Cartas y Convocatorias, si pueden resolverse, deben resolverse de inmediato; no se pueden solucionar temporalmente, hay que crear las condiciones para solucionarlos poco a poco; si no se pueden solucionar, hay que hacerlo bien en el trabajo de persuasión y educación, hay que hacer verdaderamente una cosa y manejar una cosa sin dejar rastros ni secuelas. , y poner fin a la actitud laboral de inacción, acción aleatoria, indiferencia y procrastinación. Se harán esfuerzos para mejorar la construcción de la red de peticiones y mejorar aún más la eficiencia.
(5) Estandarizar e implementar el mecanismo de peticiones de largo plazo.
Se han celebrado reuniones periódicas de comunicación y análisis sobre el trabajo de peticiones para fortalecer la capacitación de los cuadros de peticiones, mejorar el nivel político, el nivel empresarial y el nivel legal del personal, y mejorar las capacidades de coordinación y procesamiento. Se han establecido y mejorado varios sistemas de petición, especialmente cuando ocurren problemas importantes, y el trabajo de petición en toda la fábrica se ha estandarizado, institucionalizado y legalizado. Utilice realmente sistemas para estandarizar el trabajo de peticiones, garantizando así la eficiencia y calidad del trabajo de peticiones, manteniendo eficazmente la estabilidad del área de la planta de energía y promoviendo el progreso de la producción.
2. 20xx ideas de trabajo
1.
La actividad recientemente creada "Crear una sala de recepción civilizada" aboga por una recepción humana, establece tableros de anuncios sobre políticas, ofrece consultas sobre políticas, mejora continuamente el estilo de trabajo y establece una buena imagen.
2. Fortalecer dos construcciones.
Es decir, los cuadros de petición y la red de información fortalecen el aprendizaje político de los empleados y
llevan a cabo capacitación empresarial y comunicación con las unidades de la red de base para garantizar el buen progreso del trabajo de petición en todo el país. fábrica.
3. Captar los tres puntos clave.
Es decir, visitas colectivas, visitas de nivel superior y visitas repetidas. La central eléctrica firma una carta de responsabilidad para cartas y llama a los "máximos líderes" de los departamentos de base para mejorar e implementar aún más. sistema de responsabilidad para cartas y llamadas, resolver verdaderamente los conflictos a nivel de base y poner fin resueltamente al evento de las "tres visitas".
4. Fortalecer las cuatro actividades.
Es decir, los peticionarios deben estudiar la ley, recibir personas, visitar unidades de base y volver a visitar los temas. Es necesario estudiar concienzudamente nuevos conocimientos relevantes sobre peticiones, leyes y regulaciones, realizar investigaciones en profundidad sobre los temas clave, candentes y difíciles informados por los empleados actuales en las peticiones, y resolver verdaderamente problemas difíciles en las peticiones a través de los métodos anteriores.
5. Implementar cinco medidas.
Es decir, se llevan a cabo encuestas periódicas, revisitas y controles aleatorios, supervisión in situ, evaluaciones trimestrales y envíos de información, se asignan responsabilidades a departamentos e individuos de base, y se evalúan diversas medidas con respecto a las anuales. Se evalúan objetivos, personas avanzadas y se promueve el trabajo actual de forma combinada.
Aunque se ha trabajado mucho en el trabajo de petición en 20xx y se han logrado ciertos logros, todavía hay algunos problemas que no se pueden ignorar:
Primero, el departamento de base individual Los líderes han respondido al trabajo de peticiones bajo la nueva situación. No se comprende suficientemente la importancia de las peticiones y el sistema de responsabilidad para el trabajo de peticiones, especialmente el sistema de responsabilidad del "líder superior", no se ha implementado verdaderamente.
En segundo lugar, algunos cuadros de peticiones tienen bajos niveles de toma de decisiones científicas y de administración basada en la ley, no han realizado investigaciones en profundidad sobre nuevas situaciones y nuevos problemas en el trabajo de peticiones, no han presentado soluciones efectivas. estrategias fundamentales y no han resuelto los problemas de manera oportuna.
En tercer lugar, la estandarización legal del trabajo de petición y el trabajo de publicidad legal están relativamente atrasados. Algunos empleados tienen conceptos legales débiles y no son buenos para aplicar la ley correctamente y salvaguardar sus derechos e intereses legítimos.
En el nuevo año, tomaremos medidas prácticas y efectivas para superar estos problemas y mantener el desarrollo estable general de Keao Aluminium Company.
Mi resumen personal de mi trabajo en la central eléctrica está entre los cincuenta y los veinte, y ya soy el líder del turno de operaciones que lleva a trece personas a trabajar incansablemente para la industria de la energía térmica. Durante el último año, poco a poco ha ido creciendo en el puesto de monitor con su perseverancia y excelente capacidad de trabajo. Es diligente en el aprendizaje y es la vanguardia del taller en "aprender tecnología, practicar el arte y establecer nuevas prácticas"; estudia bien y es el líder de escuadrón de la clase de control centralizado que "logra un gran desempeño económico"; -trabaja y es el líder de la clase operativa que "reduce costos y aumenta la eficiencia" de los profesionales. En 2013, la situación operativa de la empresa era extremadamente grave. Cuando era joven, siguió concienzudamente los requisitos del taller y del equipo y dirigió al equipo por los dos centros de seguridad de producción y reducción de costos y mejora de la eficiencia. Promovió vigorosamente la rectitud juvenil en su posición, reunió energía positiva y dedicó su juventud y sangre a la industria de la energía térmica.
Primero, estudia mucho y atrévete a ser la vanguardia en el aprendizaje y práctica de habilidades.
Wu es uno de los equipos jóvenes que han surgido en el tercer taller de Thermal Power Company. Es el líder de turno más joven del taller y una fuerza indispensable en el equipo de operación de control centralizado. En el verano de 2013, el taller llevó a cabo una formación de tres meses para el personal de servicio integral. Como joven líder de turno y modelo a seguir para sus compañeros, es muy consciente del peso de la carga que pesa sobre sus hombros. Ya sea una clase de formación teórica o una escena de operación práctica, siempre se puede encontrar su inmadurez. En la operación real, si encuentra un problema que no comprende o del que no está seguro, inmediatamente le pedirá consejo al maestro. Con conocimientos de calderas, turbinas de vapor y electricidad, Genera mostró su entusiasmo y capacidad de aprendizaje. Después de tres etapas de cuidadoso estudio, dominó sistemáticamente la tecnología, las habilidades y las teorías de producción y logró resultados gratificantes. Luego de tres evaluaciones de desempeño académico, se ubicó entre los mejores y se convirtió en un verdadero pionero en la formación académica.
En segundo lugar, ser bueno aprendiendo y atreverse a ser líder en operaciones económicas.
Siempre tiene sólo seis palabras en su corazón: seguridad, estabilidad y economía. Este es el punto de partida y punto de apoyo de la producción, operación y gestión del tercer taller de energía térmica. Durante mucho tiempo, ha considerado estas seis palabras como sus metas e ideales. Operar según las reglas, ser cuidadoso y meticuloso, estos temas comunes siempre brillan en él, lo que se debe a su estilo de trabajo estudioso y a sus estrictas exigencias. Para optimizar el modo de funcionamiento del sistema, aprovechar el potencial del equipo y mejorar el nivel de funcionamiento económico, el taller organiza concursos de indicadores pequeños a largo plazo para las clases de control centralizado. La competencia de indicadores pequeños se basa en los indicadores de producción y consumo de cada valor de operación. En general, los beneficios provienen de una gota de agua, una gota de petróleo, una pizca de carbón y un kilovatio hora de electricidad. Ya sea que opere solo o lidere una clase, siempre se adhiere al principio de "maximizar los intereses". Combinó sus conocimientos teóricos para encontrar un gran avance en el funcionamiento y ajuste del sistema. Bajo los requisitos de sus ojos, todos desarrollaron gradualmente el buen hábito de la observación diligente, el pensamiento diligente y el ajuste diligente. En su clase operativa, las pequeñas competiciones con objetivos siempre producen resultados impresionantes y constituyen una sólida garantía para la seguridad, la estabilidad y el funcionamiento económico del taller.
En tercer lugar, trabaje duro y atrévase a ser un practicante de la reducción de costos y la mejora de la eficiencia.
Durante el período de mantenimiento de verano de 20xx, la situación operativa de la empresa era extremadamente grave y la empresa de energía térmica y el taller estaban bajo una gran presión para reducir costes y aumentar la eficiencia. Todo el equipo de subcontratación ha sido evacuado y las tareas originalmente realizadas por el equipo de subcontratación recaen naturalmente en los trabajadores. Para garantizar el buen progreso del trabajo de mantenimiento posterior, llevó a los miembros del equipo a trabajar horas extras para avanzar. Fue visto en el taller a altas horas de la noche, en el sitio de limpieza de la piscina desbordante y en el sitio de cribado del molino de bolas. Subió por encima de la cabeza para limpiar el equipo y se metió en las trincheras para comprobar el estado del equipo. Su espíritu de trabajo de no tener miedo de ensuciarse o cansarse infectó profundamente a todos los presentes. Es su carácter y espíritu los que inspiran a los empleados jóvenes a desempeñar un papel destacado en la reducción de costos y la mejora de la eficiencia.
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