Reflexiones sobre el trabajo del departamento de producción.

Reflexiones sobre el trabajo en el departamento de producción

El trabajo no es sólo para ganar un salario, sino también para crecer y ser feliz. La siguiente es mi impresión del departamento de producción, ¡espero que te sea útil!

Pensamientos sobre el Departamento de Producción 1. Cuando llegué a la Zona Industrial de Xiansha, en la ciudad de Gaobu, Dongguan, miré tantas fábricas y pensé en la zona industrial de mi ciudad natal, pero podría ser un poco más grande. que mi ciudad natal, simplemente cumplió lo que mi padre dijo una vez: No hay diferencia entre estar afuera y en casa, es solo que el lugar al que vas está más lejos. Jaja, parece que mi padre que viajó por todo el país al final tuvo razón. Este lugar está realmente apartado y todas mis expectativas desaparecieron tan pronto como entré a la fábrica.

Pero cuando entramos al edificio de oficinas, hubo algunas sorpresas. El ambiente en el edificio de oficinas es realmente bueno. Se suponía que íbamos a trabajar allí, pero el director de gestión de personal les dijo a las otras dos hermanas que primero arreglaran el alojamiento con nosotras y nos dejaran descansar primero. Cuando llegamos al dormitorio, había tres personas en una habitación, una cama Simmons, un armario para cada persona, una pequeña mesita de noche, una silla para computadora y un gran escritorio para computadora. El baño tenía una ducha de agua caliente, un balcón. y un pasillo. Nos asignaron una buena habitación. Cuando las dos hermanas se fueron, dijeron que limpiarían y revisarían en cualquier momento. Inmediatamente se quedó sin palabras, como si fuera el administrador de una escuela. Sin embargo, esta fábrica de FRAMAS es realmente muy estricta, pero después de trabajar aquí, también descubrí una gestión dura.

Después de unos días de descanso, el director general Park, subdirector general de esta fábrica, vino y organizó que rellenáramos el formulario y nos reuniéramos con él. Después de completar el formulario, no sé cuánto tiempo pasó antes de que finalmente conociera al llamado jefe. Normalmente los peces gordos son los últimos en aparecer, luchando desde la mañana hasta las once del mediodía. Sin embargo, es comprensible que el subdirector general esté a cargo de dos empresas. Normalmente sólo viene por dos o tres días y tiene que celebrar reuniones y revisar diversos documentos y materiales. Antes de la reunión, estábamos un poco preocupados por si sería incómodo, pero cuando vimos al vicepresidente, todos nuestros pensamientos desaparecieron. Allí las seis pequeñas charlamos según nuestras propias ideas y finalmente nos dimos una división aproximada. Originalmente iba a Fuzhou para aprender SPC. Por la tarde, unos días antes de irme, el director me dijo que no necesitaba ir. No sé por qué y no me molesto en preguntar. Es una lástima que no pude ir a Fuzhou a ver a mi prima. Quizás sea difícil sentirse perdido en el trabajo.

Entre el control de calidad y el departamento de producción, primero miré su información en el control de calidad durante dos días y luego, en el departamento de producción, aprendí de mi hermana a hacer informes diarios y la observé tomar pedidos y organizarlos. Recibiendo órdenes, caminando de un lado a otro en el taller, observando a los trabajadores ocupados allí, de repente me di cuenta de que estudiar mejor es una buena elección. La granja produce principalmente accesorios de calzado para Adidas, Nike y Reebok. Al mirar esos accesorios de calzado de marcas famosas y los logotipos producidos así, ya no tengo curiosidad. Tantas marcas famosas. Quizás estos pocos meses sean temporada baja para la producción, por lo que no hay muchos pedidos y la carga de trabajo no es grande.

Todavía tengo que estar sentado en la oficina ocho horas al día. Estaba en un estado de exilio, sentado temporalmente frente a la computadora de otra persona todos los días. Las computadoras aquí solo tienen software de oficina, e incluso el chat es el sistema de chat interno para miembros de Tencent RTX, que está bajo vigilancia. Tal vez todas las empresas sean así, pero no es tan adecuado para mí, que acabo de ingresar a la sociedad. Quizás un poco sarcástico.

Vi a mi hermana hacerlo durante unos días y ella también hizo el informe diario de hoy. En realidad, es muy simple decir cuántos productos produce cada máquina. Es solo la primera vez que algunos lugares no están muy familiarizados con los nombres y especificaciones de sus productos, y todavía existen algunas pequeñas lagunas. Por eso es tan difícil hacer todo bien antes de que sea demasiado tarde. Sin embargo, solo quiero hacer bien mi trabajo todos los días y no quiero aprender nada. Incluso pensé que podría hablar inglés cuando viniera, pero al final esta expectativa se hizo añicos. El inglés es simplemente órdenes y zapatos. Lo que enfrento todos los días son números y tablas en las computadoras. La cabeza es grande y los ojos borrosos.

Después de terminar de trabajar por la mañana, paso la tarde solo, leyendo libros electrónicos y formulando mis propias ideas. No me importa si pasan algunos directores. A ti no te gusta y a mí tampoco. De todos modos, mi trabajo está hecho.

Después de casi una semana de trabajo, en palabras de los alumnos, “cada día parece un año”. El taller tiene las siguientes características:

1. Requisitos estrictos. Usamos ropa de trabajo uniforme todos los días para trabajar. La parte inferior debe ser pantalón hasta la rodilla. Es difícil saber si. una persona de 30 o 20 años es mayor. Los resultados son los mismos, pero esto solo cumple con los requisitos unificados. Realmente extraño mi tiempo en la escuela ahora. Realmente quiero apreciar mi tiempo en la escuela.

2. Hay que hacer fila para comer, es decir, después de salir del trabajo, es mejor hacer fila en un departamento, no en grupos, oye. No tengo ni idea. ¿Cuáles son las reglas? Me sorprendió escucharlo la primera vez.

Charlar con tu pareja mientras comes ni siquiera es suficiente para reírte a carcajadas. Es realmente deprimente. Ni siquiera sé por qué. No es de extrañar que las personas que se han quedado aquí durante mucho tiempo tengan la etiqueta de entumecimiento en la cara. Supongo que lo han reprimido durante demasiado tiempo.

3. Saluda y saluda al jefe cuando lo veas. Cuando ven al director, los antiguos empleados lo saludan con una sonrisa, pero lo que ven es su desdén. No te importo, por eso sólo sonrío a quienes me sonríen. Todas las mañanas nos reunimos para pasar lista y registrarnos para ir a trabajar. Cuando nos reunimos, también dijimos el lema de la empresa y practicamos tiro con arco. Ver una escena así me recuerda a xxx, jaja, no sé cómo mis pensamientos pueden ser tan extraños. Esta empresa realmente se toma en serio estas etiquetas.

4. La empresa intermediaria también distribuirá algunos snacks. Aunque son cosas muy baratas, pueden hacer que la gente se sienta un poco considerada. Este es también el principio orientado a las personas de esta fábrica.

5. El jefe de esta fábrica es realmente una persona sabia y visionaria, lo cual es un gran ejercicio para los recién llegados. ¿Cuál es la intención? Según el pensamiento y el propio razonamiento de cada uno, porque los sueldos de esos directores generalmente no son altos. Cuando capacite a gente nueva, habrá una nueva ronda de selección de talentos. Entonces estos estudiantes universitarios trabajarán duro para sus jefes con un corazón agradecido. Después de todo, cuando acababa de terminar la escuela, no sabía nada y no tenía un centavo, fue la empresa canadiense la que le brindó una plataforma. Luego, la empresa reemplaza a los antiguos empleados que necesitan salarios altos, y los nuevos empleados poco a poco dedican sus hermosos años de juventud. El salario debería ser la mitad del de los empleados de mayor edad. Para decirlo sin rodeos: un empresario normalmente no hace negocios con pérdidas. Su punto de partida es obtener el máximo beneficio con la mínima cantidad de dinero.

6. Aquí aprendí a usar EXCEL de manera flexible, el proceso general de la fábrica, y también vi mucha gente y sofisticación que nunca había visto en la escuela.

Cuando no tengo nada que hacer, uso WORD para guardar algunos recuerdos del trabajo. Si estás por ingresar a una fábrica o empresa de tipo empresarial, me gustaría darte las siguientes sugerencias.

1. Aprende a tener paciencia y acostúmbrate.

2. Si no estás acostumbrado, cambia de carrera lo antes posible. Después de todo, ¡es demasiado pronto para hacerse famoso!

3. Para aquellos a quienes les gusta hacer comentarios irresponsables en la empresa, aléjense de ellos.

4. Nunca mires algunos de los requisitos de la empresa con mentalidad escolar, de lo contrario definitivamente estarás muy cansado.

5. De todos modos, mantente joven de corazón y recuerda ser feliz.

Los anteriores son sólo algunos de mis sentimientos dispersos y un testimonio de mi crecimiento.

Ideas de trabajo del Departamento de Producción 2 La producción segura es una responsabilidad, no sólo para uno mismo y su familia, sino también para los empleados, las empresas y la sociedad. El sonido de sirena de cada accidente es emocionante, cada accidente trágico deja un dolor permanente en los corazones de los seres queridos y la producción segura toca los corazones de las personas. La seguridad en la producción no sólo está relacionada con nosotros mismos, sino también con usted, conmigo y con los demás.

La producción segura es el tema eterno del desarrollo social y la esencia de todo trabajo. La seguridad es la premisa y fundamento del desarrollo empresarial y está estrechamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Si las empresas quieren buscar un mayor desarrollo y ganar un mercado más amplio, deben implementar de manera efectiva una producción segura, implementar plenamente el sistema de responsabilidad de la producción segura y frenar la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción, a fin de crear mejores beneficios económicos.

Como persona a cargo de la seguridad del proyecto, soy muy consciente de las grandes responsabilidades que tengo sobre mis hombros y soy directamente responsable de la construcción segura y civilizada de los proyectos de construcción. Por lo tanto, desde nuestra propia perspectiva, debemos establecer firmemente la ideología rectora de "desarrollo seguro, desarrollo limpio" y el concepto correcto de "primero la seguridad, primero la protección del medio ambiente, orientado a las personas", superar decididamente el pensamiento erróneo de "énfasis en la producción y negligencia de la seguridad", y corregir eficazmente la relación entre seguridad y progreso, seguridad y eficiencia, y lograr verdaderamente "producción insegura, construcción insegura y operaciones inseguras"

Desde mi experiencia personal en la construcción de base para muchos años, debemos hacer un buen trabajo en los proyectos. En el trabajo de producción de seguridad, debemos centrarnos en los siguientes puntos:

Primero, debemos fortalecer la educación y capacitación en seguridad para los empleados, mejorar la conciencia de autoprevención, mejorar su propia calidad de seguridad y eliminar las condiciones inseguras de las personas. El segundo es cultivar continuamente la conciencia de seguridad de los empleados. Hacer cualquier cosa requiere una actitud de perseverancia, especialmente el cultivo de la conciencia de la autoseguridad. Esta es la solución a los problemas ideológicos y requiere esfuerzos arduos y a largo plazo para lograrlo. Si hablamos de esto importante hoy y de aquello importante mañana, los trabajadores estarán perdidos y pensarán que es una actividad o una ráfaga de viento. "La tierra no está mojada después de la lluvia." Especialmente en términos de supervisión e inspección, se necesitan más esfuerzos. Si no ves este fenómeno hoy, no te importará mañana, o a algunas personas les importará, mientras que otras harán la vista gorda.

Esto a menudo hace que los empleados crean erróneamente que, ya sea normal o por parte de la gerencia, es solo para hacer frente al trabajo o simplemente un castigo. De esta forma, no jugará un muy buen papel. En tercer lugar, debemos conceder gran importancia a cultivar la conciencia de seguridad de los empleados. Cultivar la conciencia de seguridad de los empleados no se puede resolver únicamente con la persuasión y la educación, ni tampoco con medios administrativos. Todos los departamentos, todos los formularios y todos los aspectos del trabajo deben completarse juntos. Es necesario tener un fuerte trabajo ideológico y político como guía y el castigo administrativo como complemento, ambos indispensables. No basta con desarrollar la conciencia de los empleados sobre la seguridad en el trabajo. Sobre la base de cultivar la conciencia de seguridad de los empleados, también debemos centrarnos en mejorar la conciencia de los empleados sobre una producción segura. Mejorar la conciencia de los trabajadores sobre la seguridad en la producción es la base para una producción segura y la base para mejorar la cultura de seguridad. Es una tarea que realmente puede lograr la menor inversión y los mejores resultados en una producción segura. También es un proceso paso a paso. y un trabajo duro y de larga duración. Cómo mejorar la conciencia de los trabajadores sobre la seguridad en la producción requiere que nuestros líderes de proyecto y gerentes de seguridad tomen la iniciativa y partan de los siguientes aspectos:

Primero, debe ser una gestión real. El trabajo de producción de seguridad primero debe hacer un buen trabajo en los "dos conceptos básicos". Debemos profundizar en los campos y en las investigaciones e investigaciones de primera línea, y tener una comprensión clara de los objetos y objetivos de gestión que debemos avanzar. precauciones y tomar precauciones de antemano; no podemos utilizar las reuniones para dar seguimiento a las reuniones, los comentarios pueden ir acompañados de documentos y discursos. Sólo preguntas pero no verificas; sólo organizas pero no resumes; simplemente lo abordas pero no lo captas realmente; Debemos darnos cuenta realmente de que sólo comprobando la verdad, actuando con sinceridad, diciendo la verdad y produciendo resultados prácticos podremos gestionar con eficacia, gestionar bien y gestionar bien.

En segundo lugar, debemos ser capaces de gestionar. Exploración y estudio en profundidad de las nuevas leyes y nuevas características de la seguridad en la producción. Al enfrentar problemas, debemos "pensar", "aprender", "gestionar" y "gestionar" más, captar la esencia, captar los puntos clave, captar. los puntos básicos, resaltar nuevos aspectos destacados y resumir bien Experiencia, promover nuevas ideas, combinar constantemente innovaciones prácticas, aprovechar los puntos clave para avanzar y garantizar que el trabajo esté bien gestionado, refinado y regular.

En tercer lugar, debemos atrevernos a gestionar. Como trabajador de producción de seguridad, usted tiene tareas arduas y responsabilidades pesadas. Ante las dificultades y los problemas, debemos tomar la palabra "atreverse" como nuestra máxima prioridad, atrevernos a asumir responsabilidades y atrevernos a actuar. El enfoque de ser una buena persona y un pacificador no debe utilizarse en el trabajo de producción de seguridad. Debe gestionarse estrictamente con una actitud y un estilo que no se rendirá hasta que se resuelvan los problemas y se eliminen los peligros ocultos.

En cuarto lugar, debes estar dispuesto a gestionar. La gestión de la seguridad debe estar "orientada a las personas", lo que significa que la vida humana es lo más elevado y la vida es preciosa. Sólo hay un momento para todos y una vez que cometes un error, no podrás volver a cometerlo. Debemos comprender verdaderamente que la seguridad en la producción está relacionada con la vida y los bienes de las personas y con el desarrollo general de la empresa. Es su deber hacer un buen trabajo en materia de seguridad. Debe asumir la responsabilidad y estar dispuesto a trabajar duro.

En quinto lugar, sé diligente. El control del trabajo de producción de seguridad es difícil y la variabilidad en la aparición y eliminación de peligros ocultos determina que el trabajo de producción de seguridad no sea una tarea de una vez por todas. Hay que hablar de producción segura todos los días, todos los meses y todos los años. La producción de seguridad debe comenzar desde cero, con inspecciones frecuentes, observación cuidadosa y resolución oportuna de los problemas encontrados.

En sexto lugar, debemos trabajar juntos para gestionar el problema. La seguridad en la producción es un proyecto sistemático con muchos puntos, un amplio alcance y una gran circunferencia. Es difícil gestionar bien confiando sólo en unos pocos líderes o en un departamento del departamento de seguridad y calidad, o en unos pocos administradores de seguridad. Ahora que todos han firmado la carta de responsabilidad de garantía de seguridad de este año, debemos mejorar aún más nuestro sentido personal de responsabilidad, misión y urgencia para hacer un buen trabajo en una producción segura. Mientras hacemos bien nuestro trabajo, debemos esforzarnos por obtener la comprensión y el apoyo de todos. departamentos, de acuerdo con el "Solo reuniendo el corazón y los esfuerzos de todo el personal del proyecto podemos crear una buena situación para la producción segura del proyecto".

De hecho, no se puede dejar de enfatizar la seguridad de la producción. La responsabilidad de la seguridad es más importante que el Monte Tai.

El trabajo de producción de seguridad es básico, difícil de controlar, repentino y catastrófico. Es un trabajo con grandes riesgos. Si eres un poco descuidado o descuidado, te pueden estafar, apuñalar, mover tu asiento y perder tu sombrero. Mi sensación personal es que el trabajo de producción de seguridad es realmente como sentarse sobre hormigueos, caminar sobre hielo fino y temblar de miedo. Ante un trabajo complejo y riesgoso, todo trabajador involucrado en la producción de seguridad de la construcción de proyectos debe trabajar duro en la palabra "gestión".

Ejemplos para ilustrar el contenido general de operaciones seguras:

1. Las normas deben basarse en las normas operativas promulgadas por el país, la industria y la empresa.

2. Para prepararse bien antes de la operación, se debe realizar una reunión de trabajo de seguridad previa al turno.

Antes de asumir el trabajo, debe comprender las tareas de producción que realiza, inspeccionar estrictamente las herramientas, el equipo y el entorno utilizados en la operación, mantener registros de inspección, usar suministros de protección laboral y realizar traspasos en cada puesto. Las responsabilidades y responsabilidades para el traspaso deben ser claras.

3. Procedimientos operativos, es decir, los pasos operativos de qué hacer primero y qué hacer luego. Las operaciones en posiciones especiales deben confirmarse obligatoriamente para garantizar comportamientos operativos precisos y operaciones correctas.

4. Las acciones deben estar estandarizadas. El comportamiento del operador durante la operación está estrechamente relacionado con la producción segura, por lo que se requiere que el operador implemente estrictamente los procedimientos operativos del trabajo, así como la postura, los movimientos del cuerpo y la vista. Los ángulos deben estandarizarse.

5. Consejos de seguridad: En la reunión de trabajo de seguridad previa al turno antes de la operación, el gerente en el sitio y el líder del equipo deben dar consejos sobre las precauciones de seguridad relacionadas con la operación. Durante las inspecciones de seguridad durante las operaciones, los gerentes recuerdan a cada operador las precauciones y los comportamientos de seguridad correctos, avisan y advierten sobre factores peligrosos y realizan los resúmenes de trabajo necesarios después de salir del trabajo.

En definitiva, nuestra seguridad laboral tiene sólo un punto de partida y no tiene fin. Por lo tanto, todos los empleados deben participar en el trabajo de producción de seguridad, para lograr "todos, todo, todo el tiempo, en todas partes", esforzarse por mejorar la conciencia de seguridad y protección ambiental de todos los empleados, mejorar la calidad de seguridad y protección ambiental de todos los empleados. y realizar la transformación del cambio de mentalidad de "Quiero seguridad" a "Quiero seguridad" "Quiero estar seguro, entonces estaré seguro", promoviendo así de manera efectiva el desarrollo sostenible, estable y saludable de la seguridad y el medio ambiente del proyecto. situación de protección. Empecemos por nosotros mismos, partamos de las cosas pequeñas y empecemos desde ahora. Cuando opera estrictamente de acuerdo con los procedimientos operativos, también asume una gran responsabilidad: para usted, su hogar y nuestra empresa. Manténgase alejado de las "tres violaciones" porque la seguridad es beneficio, la seguridad es vida y la seguridad es felicidad.

Todo empleado quiere llegar feliz al trabajo y volver a casa sano y salvo; toda empresa productora quiere producir de forma segura y desarrollarse saludablemente. Entonces, ¿de qué depende la seguridad? La seguridad depende de la responsabilidad. Siempre que cada uno de nuestros empleados mejore su cultivo moral, fortalezca su conciencia de seguridad y mejore su sentido de responsabilidad, podrán seguir las reglas y hacer las cosas con los pies en la tierra en cada minuto de su vida y trabajo diarios. se garantiza la seguridad, la vida puede ser hermosa y la familia puede ser cada vez más feliz sólo fortaleciendo el sentido de responsabilidad, la eficiencia de producción de la empresa mejorará y el desarrollo de la empresa será más brillante. Para nuestro deseo común de construir un jardín de construcción ferroviaria seguro, pacífico y feliz, debemos prestar atención a la seguridad, enfatizar la seguridad y predicar que la seguridad comienza conmigo y comienza a partir de ahora. Que la campana de alarma de la seguridad resuene a menudo en nuestros oídos y que la seguridad quede grabada en el corazón de cada uno de nosotros.

Quienes aman a los demás siempre amarán a los demás; quienes respetan a los demás siempre respetarán a los demás; el perdón conduce al mal, el mal conduce a la amplitud y la política conduce a la armonía. Un general puede competir con un caballo con la frente y un primer ministro puede usar su vientre para sostener un barco.

La venganza más noble es el perdón. A veces el impacto moral del perdón es más poderoso que el castigo.

Un caballero es virtuoso y tolerante, conocedor pero tolerante con los tontos, conocedor pero tolerante con los superficiales, refinado pero tolerante con los diversos.

Tolerancia significa olvido. Todo el mundo tiene dolor y cicatrices. Si los abres a voluntad, crearás otros nuevos. Las viejas cicatrices y las nuevas heridas tendrán dificultades para sanar. Olviden el bien y el mal de ayer, olviden las acusaciones y abusos anteriores de otras personas. El tiempo es un gran analgésico. Aprende a olvidar y la vida será feliz.

No renuncies a los sentimientos fácilmente, todos se sentirán tristes; no tomes decisiones impulsivas, te arrepentirás por el resto de tu vida. Tal vez sea sólo una ruptura y no volver a verte; tal vez sólo una iniciativa pueda salvar el arrepentimiento.

No hay sentimientos en el mundo sin peleas, solo corazones que no están dispuestos a tolerar; no hay personas en la vida que no se enojen, solo un corazón que no perdona.

Las emociones no son un juego y nadie puede darse el lujo de herirlas; los corazones humanos no son de acero y nadie puede soportarlo. El buen destino depende de la sinceridad; lo que se desea para el amor verdadero es no rendirse nunca.

Las personas que te aman no están dispuestas a hacerte daño; las personas que te lastiman no te aman. También puedes sentirlo tú mismo si eres importante para los demás. El llamado giro magnífico tiene emociones que otros no pueden entender.

Cuando estás de viaje hay muchas personas que están dispuestas a acompañarte, pero hay muy pocas personas que pueden acompañarte toda la vida. ¿Quién espera en silencio, quién nunca ha ido muy lejos, quién siempre podrá estar a tu lado?

En este mundo, no esperes que todos sean amables contigo. Sólo conocerás a unas pocas personas que sean buenas contigo en tu vida. Sólo hay un corazón y no hay mucha gente que pueda tomarlo en consideración. Así son los sentimientos. Es realmente raro tenerte en mi corazón todo el tiempo.

Si sientes amor verdadero, será lo más difícil de dejar ir; si entregas tu corazón, tu corazón será lo más difícil de dejar ir.

Eres el más estúpido delante de la persona que más quieres. De hecho, el amor es así de simple: reducirá tu coeficiente intelectual, cambiará completamente tu personalidad y te hará cada vez más indeciso.

Así que, no importa lo inteligente, ingenioso y agresivo que seas, cuando realmente amas a alguien, no necesitas hacerlo en absoluto.

Cuéntanos esto. Cualquiera que sea inteligente e ingenioso frente a ti realmente no te ama.

Antes de conocerte, pensaba que el amor era trascendental, vigoroso y conmovedor; pensaba que el amor era emocionante, apasionado y feliz.

Pensé que el amor era una locura asfixiante, el amor era brasa. La vida matrimonial ha pasado por altibajos, calidez y dificultades de la mano, y he comenzado a comprender que el amor puede resistir lo ordinario.

Reflexiones sobre el trabajo del Departamento de Producción 3 Tuve la suerte de participar en el grupo de revisión de expertos para las licencias de producción seguras de empresas de construcción administradas centralmente (empresas del grupo y oficinas centrales, en lo sucesivo denominadas empresas centrales) organizadas por el Ministerio de la Construcción. Estos diez días de práctica de revisión han ampliado mis conocimientos y experiencia, han mejorado mi nivel de políticas y mis habilidades comerciales, y han mejorado mi capacidad para resumir experiencias e identificar problemas. La siguiente es una breve descripción de mis sentimientos después de participar en el trabajo de auditoría:

Primero, los líderes de las empresas analizadas conceden gran importancia a este trabajo.

Los principales líderes de las empresas centrales pueden participar en el examen de conocimientos de seguridad de producción organizado por el Ministerio de Construcción según sea necesario, lo que demuestra plenamente que el trabajo de propaganda y organización del Ministerio de Construcción está en marcha. La mayoría de los líderes de las empresas auditadas nacionales asistieron a la reunión y los líderes a cargo informaron en persona que las inspecciones de seguridad recomendadas en las obras de construcción básicamente cumplían con los estándares. Los materiales de revisión de calificación de producción de seguridad están completamente preparados y el equipo de revisión de expertos puede aceptar pacientemente "escuchar, verificar, observar y cuestionar", cooperar activamente y hacer correcciones con humildad.

2. Todavía existen algunos problemas en la gestión de la producción de seguridad.

Primero, el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y el sistema de gestión de seguridad no fueron establecidos de acuerdo con las funciones de la empresa contratista general. De acuerdo con las condiciones de producción de seguridad requeridas por el Ministerio de la Construcción, cada empresa del grupo y la sede central han trabajado mucho y las conclusiones de la revisión se han cumplido o básicamente se han aprobado. Sin embargo, el posicionamiento de las responsabilidades de seguridad de la mayoría de las empresas examinadas sigue siendo inexacto y no han escapado al posicionamiento de las funciones administrativas que les fueron asignadas en la economía planificada. No establecieron un sistema de responsabilidad de producción de seguridad y un sistema de gestión de seguridad de acuerdo con las funciones de la empresa contratista general. Algunos sistemas de gestión y materiales no pueden soportar el escrutinio y la extensión, y tienen propósitos obvios.

En segundo lugar, existen comportamientos coyunturales en el establecimiento de agencias de seguridad y el despliegue de personal de seguridad a tiempo completo. Aunque los organismos de seguridad y el personal de seguridad a tiempo completo de muchas empresas del grupo y sedes cumplen con los estándares en cuanto a certificados e información, muchos de ellos han sido así recientemente. De hecho, las agencias de seguridad independientes y el personal de seguridad dedicado pueden existir sólo de nombre. Queda por ver si las agencias de seguridad y el personal de tiempo completo podrán mantener el status quo después de que la empresa pase la revisión de la licencia de producción de seguridad. Además, el Ministerio de Construcción es muy serio y estandarizado en el examen de conocimientos sobre producción de seguridad de los principales responsables de las empresas de construcción administradas centralmente y en la organización de expertos para realizar exámenes de calificación de producción de seguridad para las empresas. Se entiende que muchas provincias y ciudades simplemente quieren completar este trabajo dentro de un límite de tiempo y no han promovido efectivamente que las empresas de construcción establezcan y mejoren sistemas de responsabilidad de producción segura y mejoren las reglas y regulaciones de producción segura. El Ministerio de Construcción debería fortalecer su papel de demostración en el desarrollo de los dos certificados, lo que promoverá en gran medida la estandarización de los dos certificados en varias provincias y ciudades.

3. Estandarizar la revisión de dos certificados en varios lugares.

Con el fin de implementar aún más el "Reglamento sobre la Gestión de Licencias de Producción de Seguridad para Empresas de Construcción" y promover que las empresas fortalezcan efectivamente la producción de seguridad, ¿puede el Ministerio de la Construcción formular las "Normas de Evaluación para la Gestión de la Seguridad"? Licencias de producción para empresas de construcción" y "Reglamento de gestión de licencias de producción de seguridad para empresas de construcción" "Estándares de evaluación de la producción de seguridad y evaluación de la gestión para el principal responsable de la empresa, el líder del proyecto y el personal de gestión de la producción de seguridad de tiempo completo"? Estandarizar la supervisión y gestión de los "dos certificados" en varias provincias y ciudades, y coordinarse para resolver el problema de las grandes diferencias en las sanciones para los "dos certificados" debido a la diferente intensidad de supervisión, diferentes niveles de desarrollo económico y diferente supervisión. métodos.

El cuarto es profundizar la gestión y construir un mecanismo a largo plazo.

Las dos licencias administrativas son sólo el comienzo de la innovación en supervisión de la seguridad. Se recomienda utilizar una supervisión de procesos fortalecida como medio para aumentar el valor de mercado de las licencias de producción de seguridad y los certificados de evaluación del personal de tres categorías, y lograr el veto de seguridad con un voto. Cuando las condiciones estén maduras, la experiencia de los dos esfuerzos de licenciamiento se podrá resumir a nivel nacional para lograr innovación en el modelo de supervisión de la seguridad.

En quinto lugar, establecer un sistema de crédito.

Las dos licencias de seguridad son una espada afilada entregada por el Estado al departamento de supervisión de seguridad de la construcción, restringiendo la entrada al mercado de las empresas constructoras y de "tres categorías de personal".

Promover la innovación en el modelo de supervisión de los dos certificados ayudará a realizar la transformación de la producción de seguridad en la construcción de una gestión extensiva tradicional a una gestión intensiva y estandarizada. Es necesario establecer el concepto de supervisión de la seguridad en el mercado nacional de la construcción a gran escala, restar importancia a la diversidad de la supervisión local de la seguridad de la construcción y promover la estandarización de la revisión por la dirección de los dos certificados. Por ejemplo, si una empresa trabaja en cualquier parte del país y ocurre una violación o un accidente de seguridad de producción, se puede tratar de acuerdo con los mismos estándares de violación. Será anunciado en línea por el gobierno local y el Ministerio de la Construcción al mismo tiempo. Además, la inspección y evaluación de seguridad organizada por el Ministerio de la Construcción también debe incluir la gestión estandarizada de los dos certificados en los indicadores de inspección y evaluación.

6. Orientación modelo para mejorar el nivel de seguridad de producción y operación de las empresas centrales.

El sistema de responsabilidad de producción de seguridad y el sistema de gestión de seguridad de China Railway Engineering Corporation, en los que participé en la revisión, se han establecido y están funcionando bien, con efectos obvios de control de accidentes, y pueden usarse como uno de los modelos recomendados para la gestión de la seguridad de las empresas del grupo y las oficinas centrales (China Railway Engineering Corporation ha completado entre 9.000 y 10.000 millones de trabajos de construcción e instalación este año y, de manera convincente, puede ocupar el primer lugar entre las empresas de construcción del país). Cuando las condiciones lo permiten, organizar empresas de construcción administradas centralmente para que se comuniquen y aprendan unas de otras puede mejorar efectivamente el nivel de gestión de la producción segura.