En 1965, se fusionó con el gigante de snacks Frito-Lay y cambió oficialmente su nombre a PepsiCo.
Desde 1977, Pepsi entró en la industria de la comida rápida y adquirió sucesivamente Pizza Hut, Taco Bell y KFC.
5438+0997, en junio de 2010, PepsiCo hizo un importante ajuste estratégico, se deshizo del negocio de catering de Pizza Hut, Taco Bell y KFC y estableció una empresa independiente Yum! El grupo mundial de restauración ha vuelto a centrarse en las bebidas y la alimentación en sus operaciones de mercado.
Del 65438 al 0998, PepsiCo adquirió la mundialmente famosa empresa de bebidas de jugo Tropicana.
En el año 2000, PepsiCo incorporará a su ámbito de negocio la producción de bebidas mixtas de frutas, bebidas energéticas, bebidas lácteas, bebidas de té y bebidas Sobe que contienen ingredientes vegetales, y desarrollará una serie de nuevos negocios de bebidas.
En agosto de 2001, con la aprobación de la Comisión Europea y la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos, se fusionó oficialmente con la mundialmente famosa empresa de alimentación Quaker Company.
De 65438 a 0992, PepsiCo estableció una asociación estratégica con Thomas J. Lipton para producir té Lipton, una marca de té listo para beber, en el mercado norteamericano.
En 1981, PepsiCo firmó un contrato con el gobierno chino para construir una planta embotelladora de Pepsi-Cola en Shenzhen.
El 28 de junio de 2005, la cuarta fábrica de snacks de PepsiCo China se puso oficialmente en funcionamiento en el distrito de Daxing. Hasta ahora, en términos de snacks, PepsiCo tiene cuatro plantas de producción de alimentos en China.
El desarrollo de Pepsi-Cola ha pasado de la expansión a la contracción, de la diversificación a la especialización. Desde los años 60 hasta mediados de los 90, PepsiCo siempre ha seguido una estrategia de desarrollo diversificada. No sólo tiene tres negocios principales: refrescos, comida rápida y restaurantes, sino que también posee una empresa de transporte de larga distancia.