La verdad es que no sé qué es “formación”, qué es un equipo y qué es la cultura corporativa. No sólo no lo sé ni me importa, siempre siento que tener conocimientos profesionales es la última palabra, y el resto es sólo una tapadera para que otros lo vean. En ese momento, también participé en la formación de Golden Phoenix Company. Para ser honesto, no tenía una buena actitud hacia la formación y simplemente asistía a esos cursos a medias.
Aprendí un poco de conocimiento y experiencia durante la capacitación. Pero en realidad no es muy profundo, simplemente “reírse” cuando otros cuentan historias. Posteriormente, por diversos motivos, viajé y trabajé durante dos años. Quizás dos años no sea mucho tiempo, pero me ha cambiado mucho y he visto muchas cosas. Lo que más me impresionó fue que en realidad yo era muy pequeño y el mundo exterior era muy vasto.
Sé ser persona, cómo hacer las cosas y cómo mejorar mi propio espacio de apreciación, para poder alcanzar un nivel superior.
Después de dos años de caminar, estoy de regreso en este escenario, de regreso al lugar que originalmente soñé. Pero esta vez, cuando vine a asistir a la clase de formación organizada por la empresa, mi estado de ánimo era completamente diferente.
Esta vez vine con actitud de aprendizaje y escuché atentamente la esencia de lo que enseñaba el profesor. Descubrí que el contenido de las dos conferencias era más o menos el mismo, pero la mentalidad era diferente, y las cosas que debían aprenderse y la verdad que debían entenderse eran completamente diferentes.
Lo que aprendí por primera vez fue el conocimiento teórico en la superficie del libro. Entendí el significado superficial de lo que dijo el maestro con la mentalidad de un espectador. Es imposible lograr esa mentalidad sin sentir desde el corazón.
En el segundo estudio, pude aprender de cada instructor que un empleado exitoso requiere un esfuerzo "consciente", no un esfuerzo laboral. De esa primera lección aprendí que el crecimiento lento como empresa requiere trabajo. Y este sudor no es sólo el sudor del jefe, sino la cristalización del esfuerzo sincero de todos los empleados. La acumulación de este fruto es la cultura corporativa de la empresa. Aunque nuestra empresa es una empresa orientada a los negocios, nuestra cultura no es un artículo comercial, tiene vida, sangre y alma.
He trabajado en varias empresas durante dos años, y mi experiencia final es que una empresa con cultura es una empresa con desarrollo. La esencia de la cultura es permitir que los empleados se capaciten y aprendan.
El desarrollo de una empresa no puede separarse de sus empleados, y la mejora del valor de los empleados no puede separarse de la empresa. Sin embargo, sólo bajo condiciones de cooperación mutua y donación mutua puede haber espacio para el desarrollo y la mejora.
Cada lección de esta formación me ha beneficiado mucho. Aprendí el reino del "corazón" y los principios de la vida. Cada conferenciante que sube al escenario es excelente porque actúa con el corazón, y nosotros también debemos vivirlo con el corazón.