La desventaja es que los directivos de estas empresas provienen de industrias tradicionales y no dominan el comercio electrónico. Sentirán que lo online y lo offline están en oposición. La mala coordinación estratégica de alto nivel y el pensamiento poco claro harán que el proceso de ejecución se vea limitado por varios factores y los operadores no lo dejarán ir. Por lo tanto, el proceso de transformación de algunas empresas establecidas será más difícil que el de algunas empresas nuevas, porque no les resulta fácil romper las barreras ideológicas acumuladas durante un largo período de tiempo. Consultor de marketing de Yuandian: ydyxgw
En segundo lugar, nuevos fabricantes de marcas pequeñas
Por lo general, los fabricantes de marcas de segundo y tercer nivel en Tmall son fabricantes de marcas pequeñas. Estas empresas tienen fondos limitados y participan en proyectos cortos, planos y rápidos. Si obtiene el producto correcto, puede ganar mucho dinero; de lo contrario, perderá dinero. El comercio electrónico se ve fácilmente afectado por estos factores inestables. La influencia se vuelve inestable. Las operaciones de comercio electrónico están bajo la mayor presión en este tipo de empresas. Los productos y las marcas se encuentran en algún punto intermedio entre la gama alta y la gama baja. Si los líderes tienen expectativas demasiado altas para la marca pero no invierten demasiado en gastos de marketing, las operaciones de comercio electrónico se volverán difíciles. Consultor de marketing de Yuandian: ydyxgw
Tercero, empresa comercial
Hay muchos comerciantes en línea en Tmall que representan marcas conocidas, así como tiendas fuera de línea. Los operadores de comercio electrónico pueden mostrar mejor sus ambiciones en una empresa de este tipo, porque los operadores de comercio electrónico deben ser pragmáticos y el rendimiento de las ventas es lo único que demuestra su capacidad. Este tipo de empresa comercial O2O es la empresa más flexible. Recursos como marcas, fondos, riesgos e inventarios se pueden asignar aleatoriamente de acuerdo con los requisitos de las operaciones de comercio electrónico. Por lo general, se puede lograr rápidamente una gran facturación en un corto período de tiempo, lo que puede satisfacer el sentido interno de logro de la operación. . Sin embargo, este tipo de empresa carece de competitividad básica, tiene un beneficio bruto bajo y las diversas cooperaciones con los propietarios de marcas siempre están descontentas. Consultor de marketing de Yuandian: ydyxgw
En cuarto lugar, empresas comerciales puramente en línea
El mayor problema al que se enfrentan estas empresas todos los días es el inventario. En general, hay mucha presión para los SKU superiores a 300 y las ventas fuera de línea son relativamente promedio. En Internet, debido al efecto Matthew, no se sabe cuándo un producto se volverá popular, lo que puede provocar apuestas equivocadas o, en última instancia, pérdidas de dinero. Pero ahora existen muchas plataformas de comercio móvil y las ventas simultáneas en múltiples plataformas reducirán los riesgos de inventario incontrolables. Además, si no hay empresas comerciales fuera de línea, la marca tendrá menos apoyo y las ganancias generalmente no serán tan altas como las anteriores. Este tipo de empresa es la segunda opción para los operadores de comercio electrónico de nivel medio. Consultor de marketing de Yuandian: ydyxgw
Verbo (abreviatura de verbo) empresa de comercio electrónico puro
Las empresas de comercio electrónico puro hacen una fortuna en línea. Sería bueno que los operadores de comercio electrónico ingresaran a una empresa de comercio electrónico de marca como Sherboyman Qigege, pero tienen su propio equipo de operaciones de comercio electrónico maduro. Sin embargo, si ingresa a algunas empresas de marcas pequeñas en ciertas categorías, no será muy beneficioso para los operadores de comercio electrónico, porque permanecer en dichas empresas durante mucho tiempo no será de mucha ayuda para las carreras de los operadores de comercio electrónico, y la salida es demasiado estrecha. Yuandian Marketing Consultant: ydyxgw
6. Comercio electrónico vertical y plataforma B2C independiente
Si una empresa sólo quiere ser un comercio electrónico vertical y una plataforma B2C independiente, su competitividad aumentará. ser particularmente débil. Una de las razones por las que Vancl Eslite fracasó antes fue por la adopción de este modelo. Los operadores de comercio electrónico suelen ser empleados de estas empresas, lo que no favorece la realización de sus ambiciones.