El 5 de abril, el presidente de Luckin Coffee, Lu, dijo en WeChat Moments: "Personalmente me culpo mucho. Independientemente de las conclusiones finales del comité independiente, asumiré mis responsabilidades debidas".
Esta empresa emergente que alguna vez fue estrella, un concepto de acción chino de vanguardia que ha establecido un nuevo récord de cotización, ha caído en un torbellino de opinión pública debido al fraude financiero. La supervisión, las dudas y la saliva lo azotaron como una tormenta. Al mismo tiempo, se enfrenta a una pérdida de confianza, acciones legales y una crisis empresarial.
Las finanzas se convirtieron en la primera ficha de dominó en caer. Todo comenzó con un informe de ventas en corto publicado por Muddy Waters hace más de dos meses, que afirmaba que las cifras de ingresos y ganancias de Luckin Coffee estaban significativamente exageradas.
Según el informe de ventas en corto, las técnicas de fraude de Ruixing se centran en los siguientes puntos:
1. Exagerar el número de pedidos de la tienda tomando códigos de comida, omitiendo números, etc.;
2. Exagerar el precio de venta unitario de los bienes. El precio unitario real es muy inferior al precio anunciado por Luckin, con una tasa de inflación del 12,3%;
3. cantidad promedio de productos por pedido hecho por uno mismo;
4. Informó falsamente los gastos de publicidad de Focus Media y aumentó falsamente las ganancias operativas de la tienda. Luckin realmente no superó el punto de equilibrio a nivel de tiendas, con pérdidas reales de hasta el 24,7%-28%. ?
La acusación de fraude financiero fue finalmente confirmada por el Comité Especial de Ruixing, que inicialmente determinó que Ruixing aumentó sus ventas en 2.200 millones de yuanes. Sin embargo, el método específico de falsificación sigue siendo un misterio.
Esta vez, Burning Finance entrevistó a cinco empleados de Luckin que actualmente están trabajando o saliendo. Utilizaron sus propias experiencias personales para contarnos otro lado de Luckin.
Más del 70% de los pedidos en la tienda son gratuitos La empresa envió un correo electrónico para notificar que el pedido será "saltado"
Liu Fei, subdirector de Lejin Coffee.
Me inscribí el año pasado. Me uní a Luckin Coffee en septiembre como subgerente en una tienda en una ciudad del norte. Inicialmente, los pedidos de la tienda no se saltan pedidos. Entonces, un día, la empresa envió un correo electrónico para informar a todos que las reglas de numeración de pedidos iban a cambiar. Por ejemplo, el recibo anterior era 1, 2, 3, pero se cambió a 1, 3, 7.
En ese momento pensé que no había ningún problema porque era muy común en la restauración. Pensé que podría ser para evitar que mis compañeros supieran el verdadero volumen de ventas de la tienda, pero no pensé mucho en ello.
En nuestra tienda hay tres personas, un gerente, un subgerente y un barista. Normalmente hay dos personas de guardia en la tienda. Los clientes realizan pedidos en línea, por lo que no es necesario un cajero. Dos personas son suficientes.
Somos un centro comercial. La mayoría de las personas que realizan pedidos entre semana son trabajadores de oficina y más personas compran los fines de semana. Hay mucha comida para llevar entre semana y muchos restaurantes de autoservicio los fines de semana. El café sigue siendo el producto que más se vende, seguido del pan, el té de venado y los snacks.
En circunstancias normales, el volumen de pedidos en la tienda ronda los 100, pero la mayoría son pedidos gratuitos. Cuando llegué aquí por primera vez, el 90% de los pedidos en la tienda eran gratuitos y ahora alrededor del 70% de los pedidos son gratuitos. La empresa cuenta con diversas actividades de subsidio, como la primera taza gratis, descuentos en compras y cupones, lo que hace que muchos usuarios pidan café gratis.
La sensación más grande en Luckin es que la empresa y sus empleados no se sienten como en casa juntos. Tengo un pasante que trabajó antes en Starbucks. Me dijo directamente que cree que Starbucks es bueno porque el ambiente de trabajo es muy agradable, como la familia y los amigos, pero viene a Luckin para ganar dinero, nada más.
Luckin da más dinero que Starbucks. El salario básico del subgerente de tienda es de 3.000, después de deducir varias tarifas de desempeño, finalmente obtiene alrededor de 3.500. Starbucks debería ser más bajo, pero los beneficios de Starbucks serán mejores. Luckin no tiene beneficios.
Esta empresa es muy dura con sus empleados. Por ejemplo, hay críticas negativas en la tienda porque los clientes no están satisfechos con el sabor. No tiene nada que ver con el funcionamiento de la tienda, porque utilizamos máquinas para preparar café de acuerdo con los estándares establecidos por la empresa, pero la empresa aún así deducirá. el salario del gerente.
Cuando la tienda básicamente no está inactiva, tiene que afrontar varias inspecciones todos los días. La empresa cuenta con un departamento de gestión de calidad. Mientras haya un problema en la tienda, el rendimiento de este mes definitivamente desaparecerá. Sin embargo, incluso si obtiene puntuaciones perfectas, la empresa no le dará ninguna recompensa.
La empresa suele ofrecer alguna formación, pero es muy sencilla y no tiene ningún uso práctico, sólo el manejo de máquinas, etc. Nuestro barista también tiene un nombre, "Coffee Keymaker". Porque la máquina de café es manejada por un tonto y no requiere ninguna habilidad, simplemente presione el botón. De todos modos, siento que he sido gerente en la tienda de Luckin y no tengo ninguna competitividad central cuando salgo, porque cualquiera puede hacer estos trabajos. Pero las materias primas de Luckin están bien y los granos de café también son granos de café Arábica del extranjero.
No me sorprendió saber que Ruixing había cometido fraude financiero. Nosotros, los empleados de nivel más bajo, simplemente buscamos un lugar para trabajar y ahora comemos con todos. Si algo sale mal con la empresa, no tiene nada que ver con nosotros. No soy el autor intelectual ni el cómplice y ya estoy pensando en dejar mi trabajo y buscar otro. Para nosotros es lo mismo en todas partes.
A Ruixing no le faltaba dinero al principio. Siempre que eligiera un terreno, sería un 20% más alto que el precio de mercado.
Desarrollador de cafeterías Luckin antes de la dinastía Song.
Se incorporó en 2018 y renunció ahora. Inicialmente, había más de 70 personas en este puesto en Beijing. Su trabajo consistía en salir a correr todos los días e presentarse en la tienda. La impresión que me dio la empresa fue que era demasiado ambiciosa, demasiado generosa con el dinero y que tenía demasiada gente holgazaneando.
El objetivo de Luckin en Beijing en 2018 es abrir 350 nuevas tiendas, probablemente debido a la alta presión y las pesadas tareas. Descubrí que la tienda a la que reportaban estaba muy desordenada y los superiores no eran estrictos.
Todo el mundo puede elegir una tienda cada dos días en promedio, lo que significa que cada día se informa al supervisor de unas 30 tiendas para su revisión. El supervisor hizo esto todo el día y no tuvo tiempo de verlo en el lugar.
Por ejemplo, alguien informó sobre una tienda en el baño de hombres en el primer piso de un edificio de oficinas. Solo escribió la dirección pero no la situación específica. El supervisor aprobó el informe. Después de pasar por el sitio web y observar la escena, los peligros siguen ahí. El agente de bienes raíces dijo que si arregla el hoyo, este lugar será suyo. Incluso si el baño de mujeres todavía está cerca, Jianshe no dice nada porque también tiene la tarea de abrir una tienda rápidamente. Este es uno de los diez mejores chistes del año.
Para poner otro ejemplo, he trabajado en catering antes y sé que el alquiler en cierto centro comercial es de 10 yuanes por metro cuadrado, pero mis colegas informaron que el alquiler es de 16 yuanes por metro cuadrado, lo que es casi un 60% más. Hay poca gente en este centro comercial y pasó el supervisor.
Al final del año, se completó la tarea de abrir la tienda y se repartieron los premios, pero dos semanas después, algo sucedió.
A finales de 2018, los medios informaron que Ruixing había abierto una tienda en una esquina. Después de que se expuso el incidente, el jefe del departamento fue trasladado al departamento de construcción y subió el jefe del departamento de construcción.
Un coche que circulaba por la autopista frenó de repente.
La primera tarea del nuevo supervisor es sustituir todas las tiendas por otras buenas. En ese momento, se decía internamente que el costo de una taza de café era de 13,5 yuanes cuando se convertía del alquiler. Según este cálculo, la mayoría de las tiendas no ganan dinero. En primer lugar, la comida para llevar es definitivamente una pérdida. El costo de un juego de tazas, bolsas de papel y platillos es de más de 3 yuanes, más media taza de leche y una taza de café cuesta 7 yuanes, lo que definitivamente es una pérdida. Hicimos algunos cálculos internos y descubrimos que una tienda debe vender al menos 220 tazas de café todos los días para cubrir el costo del alquiler.
Ruixing solicitó abrir tiendas en los distritos de Fengtai y Fangshan. De hecho, estas tiendas ni siquiera tienen 50 pedidos al día. Los desarrolladores temían que Luckin quebrara y tomaron la iniciativa de comprar café.
Más tarde, cuando Luckin abrió una tienda, empezó a pedir a sus empleados que contaran sus cabezas, pero todos fingían. No hay vídeo y hay tanta gente como dicen los empleados.
Si la puntuación total es 100, después de que llegue el nuevo supervisor, el estándar de trabajo aumentará instantáneamente de 10 a 99, muchas personas cambiarán de trabajo y el equipo de 70 personas se convertirá instantáneamente en 26 personas.
Todos se han ido y Ruixing ha reclutado a muchos estudiantes universitarios de otros lugares. Beijing ha reclutado a unas 60 personas, ninguna de las cuales tiene carreras relacionadas. Las calificaciones académicas pueden resultar útiles para la empresa, pero la ubicación del trabajo debe negociarse con los promotores y propietarios. Estos estudiantes universitarios no entendían nada de agua y electricidad, y al final el 90% de ellos se fueron.
Fue durante ese período (finales de 2018 y principios de 2019) que Luckin comenzó a recortar gastos en alimentos y ropa: el alquiler de las tiendas se retrasó unos 10 días y los salarios de los empleados se retrasaron unos 10 días. 5 días; resultó que el equipo de la tienda era muy lujoso, con solo un barista, en el período posterior solo había un gerente de tienda y el resto eran todos estudiantes universitarios.
Poco a poco descubrí un problema. Nuevas personas que pagaban tarifas comenzaron a informar sobre varias tiendas que aceptaban reembolsos. Por ejemplo, si el propietario del periódico dice "la tarifa de transferencia de nuestra tienda es de 200.000 yuanes" o "necesitamos 6,5438 millones de yuanes + tarifa de aumento de energía", la tarifa se dirá directamente "pagar"; he visto el contrato del Palacio; Museo, cuesta 6,5438 millones de yuanes + 0,8 millones de yuanes, más una tarifa de introducción de 360.000 yuanes. Todos estos son pretextos para pedir dinero, desde la operación inicial detrás de escena hasta los descarados informes posteriores.
En los primeros días de Ruixing, no le faltaba dinero. Basta mirar lo que cobra la empresa por un terreno, que es un 20% más alto que el precio de mercado. Había una tienda nueva en ese momento, y después de pagar el alquiler durante 3 o 5 meses, el gerente de repente dejó de abrirla. Al final, mientras se devuelva el mes de alquiler, el dinero se tira a la basura.
Los proveedores downstream de Ruixing también son particularmente rentables. En ese momento, alguien se me acercó y me dijo: "Sello plástico de café Lucky, si ganas este proyecto, te daré 200.000 al año".
Después de trabajar durante un año, sentí que esta empresa iba a estar terminado.
Para cumplir con los estándares de evaluación de la empresa, sólo se puede obligar a los empleados a hacer trampa.
Ella Luckin Coffee es barista a tiempo parcial
Después de que Luckin expuso el fraude, la empresa celebró una reunión interna de emergencia para estabilizar la moral, pero no explicó el incidente en sí. El empleado sólo es responsable de transmitir las palabras "todo está bien".
El cliente también conoció la noticia al día siguiente, y la tienda suspendió inmediatamente el pedido. Al principio, durante la epidemia, sólo había más de 20 pedidos por día, en comparación con un promedio de 50 o 60 pedidos hace un año. Ese día, yo, el gerente de la tienda y otras dos personas hicimos más de 170 pedidos.
Es imposible ganar dinero con casi 1/3 de los mejores cafés gratuitos de estas listas. Aquellos que normalmente no toman café ese día también vienen y reciben una taza de café gratis. Si tienen cupones, ordenarán uno por uno, dos por dos y tres por tres. Simplemente no se puede hacer tanto con los materiales de un día, es como pagar una deuda. Si esta situación continúa, no sé cuánto durará.
El número de tiendas Luckin Coffee en un área se mantendrá en aproximadamente tres, incluidos seis o siete empleados a tiempo parcial que trabajan por turnos. De hecho, la carga de trabajo no es pequeña.
Básicamente, para retener a los empleados de tiempo completo, la empresa promoverá a los empleados de tiempo completo de la tienda al puesto de subdirector de tienda dentro de unos meses. Los trabajos a tiempo parcial son ocasionales. Una vez que un trabajo a tiempo parcial se convierte en un trabajo permanente, se le seguirá cobrando una tarifa por hora. No hay comisión de desempeño, sino sólo un ligero aumento en los salarios por hora, de los 20 yuanes/hora originales a 30 yuanes/hora.
Durante la epidemia, muchas tiendas cerraron y más de 200 gerentes y subdirectores permanecieron inactivos en casa. Estas personas no dejaron sus trabajos, pero tampoco recibieron salario. Todos están en una situación muy incómoda. Los empleados quieren irse, pero temen no poder encontrar trabajo y la empresa querrá despedirlos. En este punto temen complicaciones.
De hecho, la empresa es bastante caótica, porque la tasa de reseñas negativas de una tienda está directamente relacionada con el desempeño del gerente regional, por lo que tiene una gran autoridad y básicamente puede dejar que cualquiera se vaya si así lo desea. Por ejemplo, el subgerente de una determinada tienda fue degradado de subgerente a empleado porque la tapa del bote de basura no se cerró a tiempo.
Muchas veces, para cumplir con los requisitos de evaluación, los empleados tendrán que realizar algunas acciones "falsas".
Por ejemplo, Luckin tiene un control de inventario muy estricto. Si el número de tazas y granos de café consumidos en un día difiere demasiado del sistema, el gerente regional lo descubrirá en media hora tan pronto como se envíen los datos.
Debido a que el sistema predecirá por sí solo, por ejemplo, el volumen de leche de una taza de café con leche es de 250 ml y el volumen de leche del sistema es de 10 litros, el volumen de leche de esta taza se deducirá automáticamente al hacer una café con leche. Sin embargo, es necesario depurar la máquina de café. En este momento, para hacer coincidir el volumen de leche con el sistema, el gerente de la tienda ajustará el volumen de leche del café con leche a 240 ml, por lo que el volumen de leche será mayor, por lo que falsificará la cantidad del inventario. Tal falsificación es solo para. evitar "problemas con el jefe".
La empresa también tiene límites estrictos en el tiempo de producción de las bebidas. Se necesitan dos minutos desde que se recibe el pedido hasta que se escanea el código QR para la entrega. De hecho, el tiempo es muy ajustado. Si se acumula un solo pedido, el gerente de la tienda exigirá que el pedido único se complete dentro de los 20 segundos posteriores a su llegada para cumplir con las regulaciones de la empresa, pero en realidad el café no se completa y el repartidor solo puede esperar cuando llega.
Al mismo tiempo, el desperdicio en las tiendas también es un problema grave. Por ejemplo, para hacer una taza de jugo compuesto, algunas materias primas solo requieren 10 ml, pero una lata de materias primas contiene 1 litro. Caduca a los dos días de abrirse, por lo que se tira todo, pero solo se pueden vender una o dos tazas. dentro de dos días.
Inicialmente, los estándares para preparar una taza de café estaban fijos. En la operación real, los clientes a menudo hacen solicitudes, como agregar menos azúcar o más leche, pero la empresa no lo permite. Si escuchamos a nuestros clientes, sólo nos veremos obligados a cometer errores. Si más tarde la empresa descubre inconsistencias en el inventario, trasladará la responsabilidad a los empleados y deducirá el desempeño.
Además, cada día, desde la apertura hasta el cierre, desde el inventario de datos hasta la limpieza, se presta especial atención a la precisión. Como resultado, si la empresa expone un fraude de datos, los empleados definitivamente lo encontrarán increíble, fingiendo que no pasa nada y sintiendo que viola su conciencia.
Se descubrió que los datos de ventas se estaban vendiendo a terceros, pero fue difícil saber quién era.
¿Keke? Empleados de Luckin Coffee
Después de que se expuso el fraude financiero de la empresa ese día, ocupó el tercer lugar en la búsqueda de tendencias de Weibo. Todos los empleados definitivamente prestarán atención. Aunque no tiene ningún impacto en nuestro negocio, los proveedores upstream y downstream lo han estado discutiendo acaloradamente en los últimos días, y nuestros empleados internos también lo discutirán en privado. Pero no puedo revelar ninguna información privilegiada. La explicación final de este asunto quedará sujeta al comunicado oficial de la empresa.
Liu Jian solía ser el vicepresidente de la sede y luego se convirtió en el director de operaciones. El departamento que dirige es responsable de todas las operaciones relacionadas con ingresos y gastos. En teoría, el departamento de marketing responsable del negocio publicitario y el departamento de operaciones responsable de los datos no tienen nada que ver con él, pero de hecho también tiene cierto control. Si abre una nueva tienda, deberá ser aprobada por el departamento de gestión de Liu Jian.
En cuanto a los informes de ventas en corto en Muddy Waters, creo que la acusación de saltarse pedidos no es creíble. Hasta donde yo sé, la evidencia no prueba que la empresa esté haciendo algo al respecto. Los números individuales en los recibos de Luckin Coffee son aleatorios y los números de los boletos no representan la cantidad real de tazas vendidas. Mucha gente comprará muchas tazas en un solo pedido.
El grupo de WeChat capturado en el informe de Surabaya es de hecho nuestro grupo interno, y el personal técnico notificará al gerente de la tienda para ajustar el número de pedido. Sin embargo, los números de pedido indicados son irregulares y cada tienda es diferente. Por ejemplo, en una tienda, el número de pedido para la primera taza de la mañana es 200. Originalmente era 400 al mediodía, pero se puede volver a ajustar a 200.
Nuestro modelo de consumo es diferente al de Starbucks. El modelo de Starbucks es pedir comida en la recepción, por lo que su número de recibo tendrá la cantidad real del producto comprado y la información de facturación. Sin embargo, Ruixing realizó el pedido en la APLICACIÓN y el monto real solo se reflejó en la APLICACIÓN del usuario. El recibo solo muestra el número de comida y la información del producto comprado, pero no incluye el monto. El volumen de ventas real, la autoentrega y el índice de entrega del día se reflejarán en el OA del sistema.
La razón para adoptar este método de omitir pedidos es que desde 2019, algunas personas nos han estado investigando contando pedidos y preguntando al personal de la tienda. De hecho, los competidores han estado investigando a Luckin desde 2018. También han utilizado un método de conteo de billetes similar, pero no debería haber cámaras.
Durante la investigación de Muddy Waters el año pasado, descubrimos que era muy probable que algunos gerentes de tiendas estuvieran vendiendo datos de forma privada. Pero ésta también es una regla tácita de la industria. Aunque la empresa llevará a cabo investigaciones estrictas, es difícil saber quién lo vendió. Debido a que dentro del departamento de operaciones, los datos de ventas son todos públicos, los gerentes de tienda, los gerentes de operaciones, los directores del departamento de operaciones y el departamento de operaciones de la sede pueden verificar estos datos en tiempo real. Ajustan los ratios de asignación de productos diariamente en función de los datos de ventas.
Los departamentos operativos de Ruixing están divididos en regiones. Cada ciudad está dividida en aproximadamente 20 regiones, y a cada región se le asignará un gerente de operaciones regional. Cada gerente de operaciones regional administra entre 10 y 15 tiendas. Cada región tendrá su propio grupo WeChat y los datos de ventas de cada tienda se informarán al grupo todos los días. Los líderes en el nivel de director o superior del departamento de operaciones pueden ver el volumen de ventas de todas las regiones, los gerentes regionales solo pueden ver el volumen de sus propias áreas operativas y los gerentes de tienda solo pueden ver el volumen de sus propias tiendas.
De hecho, todo el departamento de operaciones sólo se encarga de contar el número de pedidos y quejas de los clientes. El desempeño del gerente de la tienda sólo está vinculado a estos dos. La mayoría de los usuarios de Luckin gastan dinero recargando cupones y sólo la sede central puede ver el flujo de caja. El gerente de la tienda no tiene autoridad, por lo que la tienda no puede calcular el flujo de caja. El requisito actual para cada tienda es intentar vender más de 400 tazas.
Después del incidente, la Parte A planteó preguntas y me preocupaba que la apertura de la tienda se viera afectada.
Zhang Lin Lujin Gerente de Desarrollo de Cafetería
Se unió en 2018 y todavía está trabajando. Actualmente, nuestro equipo tiene más de 30 personas y el número de miembros del equipo puede duplicarse en el pico.
Cuando me uní a la empresa por primera vez, Luckin abría tiendas como un loco y luego redujo gradualmente sus operaciones. Durante este proceso, nuestro departamento cambió a tres líderes, uno a finales de 2018 y otro a finales de 2019. La situación de cada líder es diferente.
Por ejemplo, en 2018, las condiciones para abrir una tienda son relativamente flexibles y es fácil abrir una tienda en Guomao o Wangjing. Pero tras el cambio de liderazgo, en 2019, la empresa empezó a pensar más y a ser más estricta, como no elegir tiendas más caras y elegir zonas más cautelosas.
Nuestros líderes son básicamente de China. De hecho, varios líderes son similares. Después de todo, ellos mismos han llegado a un nuevo reino.
Tienen un marco en China y la creación de una nueva empresa será rápida. Sin embargo, después de ingresar a un nuevo campo, hay que aprender muchas cosas desde cero y habrá un proceso de exploración inicial.
Actualmente hay unas 400 tiendas en Pekín, que están básicamente saturadas. Sumado al impacto de la epidemia, nuestro trabajo actual es principalmente promover el "listo para usar" y la "excelente relación calidad-precio", y todavía no existen KPI específicos.
Algunas tiendas cerraron después de la reunión. Probablemente hubo docenas de tiendas cerradas en Beijing. Por ejemplo, algunos restaurantes que sólo ofrecen comida para llevar son demasiado caros. Si solo hacen comida para llevar, sin autoentrega ni entrega a domicilio de comida, y el coste es demasiado alto, trasladarán la tienda a un lugar como el primer piso de un centro comercial, donde se puede llevar comida o recoger. hágalo usted mismo. Uno de nuestros trabajos es vigilar los datos de la aplicación Luckin. Si hay un volumen particularmente alto de pedidos para llevar en un edificio de oficinas, podemos abrir la tienda en ese edificio.
Actualmente, la mayoría de los restaurantes de comida para llevar en Pekín están cerrados. El negocio principal es la comida para llevar más comida en tienda o tienda de autoservicio. En la actualidad, las tiendas de autoservicio deberían representar más del 90%. Las tiendas de autoservicio generalmente tienen una sola barra, con una superficie de unos 30 a 40 metros cuadrados, y el costo es relativamente bajo.
A principios de este año, leí el informe en Surabaya y en ese momento pensé que podría haber más de un producto en un pedido y que podría haber errores en el medio. Además, la imagen de Luckin ha ido mejorando a pasos agigantados, pero no esperaba que fuera tan malo. Después de este incidente, la empresa solo envió un correo electrónico masivo diciendo que había creado un grupo de liderazgo especial para investigar el asunto y no celebró una reunión para organizar el seguimiento del asunto. Supongo que es posible que la empresa tenga una reunión sobre estas cosas después de las vacaciones.
Después de ver esta noticia, comémosla en privado. Algunos desarrolladores del Partido A ya lo han cuestionado y se estima que tendrá algún impacto en la apertura de nuestra tienda o en la instalación de la máquina. Sin embargo, debido a las vacaciones, no podemos ver cuánto impacto tendrá. Antes de esto, el efecto de instalación de la máquina de café de Luckin estaba bien. El mes pasado, se instalaron más de 65.438+000 máquinas en Beijing porque es relativamente barato en comparación con otras marcas de máquinas en el mercado.
Creo que la empresa de Luckin se está desarrollando demasiado rápido y le falta tiempo para acumular. Por ejemplo, se necesita tiempo para abrir una tienda, porque después de un cierto período de tiempo, se pueden comprender mejor todos los aspectos de los datos de la tienda y poco a poco obtener ganancias. Pero si no lo conduce rápidamente, no cumplirá con los estándares de la empresa. Los KPI para abrir una tienda antes de este año eran bastante elevados.
Personalmente, no creo que el impacto del fraude en las bases sea particularmente grande. La clave está en la junta directiva de la empresa. Actualmente no hay ningún desarrollo adicional para la empresa. Planeo esperar y ver después de las vacaciones. No tengo pensamientos de dejar mi trabajo en este momento, pero ahora estoy más preocupado por el desarrollo futuro de la empresa.
Este artículo proviene de Rancaijing (ID:rancaijing), autor|Li Mingjin Yana.