En la primera mitad de xx, bajo el liderazgo correcto del liderazgo central y el liderazgo directo de los líderes a cargo, con el apoyo de los departamentos relevantes y los esfuerzos conjuntos de Todos los camaradas del departamento, la empresa fue El departamento de inspección de ascensores ha logrado ciertos resultados en medio año. El informe sobre la finalización del trabajo en el primer semestre de 20xx es ahora el siguiente:
Calidad ideológica y construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio
En términos de la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, nuestro departamento ha adoptado estudios concentrados y casos típicos. La educación ha mejorado aún más la conciencia sobre un gobierno limpio entre todos los empleados, ha asegurado la implementación del estilo de partido del departamento y la construcción de un gobierno limpio y el trabajo anticorrupción, y ha mejorado implementó la "Carta de Responsabilidad por el Estilo de Partido y la Construcción de Gobierno Limpio".
De acuerdo con el despliegue del centro para la creación de unidades civilizadas a nivel municipal, nuestro departamento lleva a cabo activamente un trabajo relevante. El camarada Zhang Dongping también emitió una iniciativa en la reunión de movilización del centro para crear unidades civilizadas a nivel municipal.
En la actividad de discusión "Emancipar la mente, expandir la apertura", nuestro departamento organizó activamente a todo el personal del departamento para estudiar, discutir, identificar problemas y formular planes y medidas de rectificación. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos, haremos un buen trabajo en las actividades de "dar la bienvenida a los Juegos Olímpicos, enfatizar la civilización, establecer nuevas tendencias y mostrar estilo".
2. Objetivos de gestión de seguridad
El trabajo de seguridad es la máxima prioridad del trabajo de inspección. El departamento de inspección de ascensores siempre ha considerado el trabajo de seguridad como la máxima prioridad de su trabajo.
Nuestro departamento implementa estrictamente los requisitos y trabaja de acuerdo con la carta de responsabilidad objetivo de gestión de seguridad firmada con el centro, implementa la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y establece firmemente la idea de " La responsabilidad de la seguridad es más importante que el Monte Tai". Adherirse al sistema de reuniones previas a la inspección in situ en respuesta a las condiciones específicas y los problemas existentes durante el trabajo de inspección. Antes de cada inspección, los inspectores deben realizar sesiones informativas técnicas y de seguridad con los usuarios de ascensores y las unidades de construcción, explicarles los requisitos de seguridad durante la inspección y evitar comportamientos inseguros por parte de los usuarios y las unidades de construcción durante el proceso de inspección.
Como primera persona responsable de la gestión de seguridad en el departamento, el jefe y los departamentos adjuntos a menudo realizan inspecciones exhaustivas en el sitio para supervisar el trabajo de seguridad e instan a los inspectores a seguir estrictamente los procedimientos operativos de seguridad de inspección antes y durante las inspecciones. Aquellos que no cumplan con las condiciones de seguridad de la inspección no serán inspeccionados y se controlarán estrictamente los accidentes de seguridad. Al mismo tiempo, el trabajo de protección contra incendios y seguridad pública debe realizarse de manera seria y activa para garantizar que se implemente el trabajo de seguridad.
Al fortalecer la gestión de seguridad dentro del departamento, se ha evitado la ocurrencia de accidentes graves de seguridad. No se perdió, robó ni filtró dinero, facturas, archivos ni otros bienes públicos.
En tercer lugar, gestión de la calidad del trabajo
Organizar a todo el personal del departamento para estudiar las normas nacionales, los procedimientos de inspección y los documentos del sistema central de calidad cada semana, discutir los problemas prácticos encontrados en el trabajo de inspección y analizar. los problemas encontrados en los informes de inspección aleatoria del Departamento de Calidad y Tecnología para descubrir los eslabones débiles en el trabajo de inspección y resolverlos, mejorando así el nivel de tecnología y la calidad de la inspección.
El director del departamento y el subdirector suelen acudir al lugar de inspección de forma regular o irregular para realizar inspecciones puntuales de ascensores y escaleras mecánicas recién instalados, renovados, reparados e inspeccionados periódicamente, controlar estrictamente la calidad del trabajo de inspección y prevenir Incumplimiento del deber en trabajos de inspección importante.
Cuarto, objetivos administrativos
Para hacer un buen trabajo en la formación de equipos y la construcción de sistemas, nuestro departamento ha mejorado el método de asignación directamente relacionado con la calidad de las pruebas, la seguridad de las pruebas y las pruebas. cobrando tarifas y alienta a este departamento a que los empleados del departamento trabajen activamente. Al mejorar la remuneración del personal técnico clave, se movilizará el entusiasmo del personal de inspección por mejorar sus calificaciones académicas. Al formular un plan anual de capacitación y evaluación y utilizar los puntajes de las pruebas como prueba de la efectividad del entrenamiento, se alienta a los inspectores a aprender conscientemente conocimientos profesionales y técnicos, y se mejora la efectividad del combate del equipo.
Mejorar y fortalecer la gestión interna del departamento, fortalecer los métodos de gestión, los procesos de trabajo y los métodos de distribución interna del departamento, y mejorar el sentido de responsabilidad y el entusiasmo por el trabajo de todos en el departamento. Implantar estrictamente el sistema de gestión administrativa del centro.
Este año, nuestro departamento implementó el modelo de trabajo de contratación de tareas de inspección por parte de equipos de inspección en condados suburbanos remotos y logró buenos resultados.
Gestión de la calidad del servicio del verbo (abreviatura del verbo)
Para mejorar la calidad del servicio, nuestro departamento continúa fortaleciendo la educación de concienciación sobre el servicio del personal de nuestro departamento y aprende constantemente sobre la industria. de los usuarios de ascensores y unidades de construcción Monitorear las condiciones de trabajo del personal y del personal de inspección, y realizar mejoras oportunas cuando se descubran problemas. En junio de este año, nuestro departamento cooperó con el Departamento de Calidad y Tecnología para realizar inspecciones y evaluaciones in situ de nuestros inspectores, lo que mejoró el sentido de responsabilidad y la conciencia de servicio de nuestro personal.
De acuerdo con el "Reglamento sobre notificación oportuna de riesgos de accidentes graves de equipos especiales" del centro, la notificación y el informe de riesgos de accidentes graves se realizarán concienzudamente. Después de inspeccionar cada ascensor, se deberá inspeccionar la unidad. notificará por escrito inmediatamente y la unidad inspeccionada será informada por escrito. El personal de la unidad de inspección confirmará la firma. Las circunstancias específicas de los accidentes graves descubiertos durante la inspección se informarán al departamento de supervisión administrativa local por correo certificado dentro del plazo especificado.
Con el fin de mejorar el nivel teórico y las habilidades laborales prácticas de nuestro personal de inspección, de acuerdo con los requisitos de las principales capacitaciones, simulacros y exámenes de la oficina municipal, uno de nuestros inspectores acudió a la empresa para participar. En un simulacro de tres meses, se seleccionaron 5 inspectores para participar en la capacitación del personal de inspección de ascensores organizada por la Oficina Nacional.
VI.Objetivos de la tarea de inspección
La tasa de inspección regular alcanza el 94%, la tasa de inspección de equipos declarados y la tasa de notificación de riesgos de accidentes graves alcanzan el 100%, y se recopilan y reportan materiales de testigos. en el momento oportuno de acuerdo con la normativa.
7. Desarrollo empresarial
En términos de desarrollo empresarial, después de completar el equipo del probador del limitador de velocidad del ascensor a finales de mayo, nuestro departamento inició una inspección exhaustiva de la velocidad del ascensor. limitador. El limitador de velocidad del ascensor 1535 fue inspeccionado en el primer semestre del año.
Al mismo tiempo, también hemos explorado activamente la inspección y encargado de evaluación y tasación de villas, ascensores y ascensores marinos.
8. Trabajo científico y tecnológico
Llevó a cabo activamente investigaciones científicas y completó el proyecto de la oficina municipal "Condiciones de garantía de funcionamiento seguro del ascensor de Chongqing y contramedidas de respuesta de emergencia", que ahora está entrando en la fase final. etapa de aceptación. Al mismo tiempo, la formulación de las "Reglas de inspección del regulador de velocidad de los ascensores" llevada a cabo conjuntamente por nuestro Ministerio y la sucursal de Fuling avanza de manera constante. En la primera mitad de 20xx, nuestros empleados publicaron muchos artículos profesionales en revistas nacionales y provinciales.
9. Experiencia
En la primera mitad del año, nuestro departamento implementó un método de suma global de tareas de inspección para los equipos de inspección en los condados de los suburbios exteriores, lo que mejoró la eficiencia de la inspección. de los condados de los suburbios exteriores y probé los beneficios traídos por los cambios.
En el pasado, el trabajo de inspección en condados suburbanos remotos lo organizaban varios departamentos. Debido a razones como el gran número de inspecciones, la gran cantidad de distritos y condados y el tiempo de inspección disperso, los condados en los suburbios exteriores tienen menos inspecciones y más inspecciones. También están plagados de problemas de tráfico, lo que afecta en gran medida la eficiencia. de inspecciones. En el primer semestre de este año, después de que las tareas de inspección del equipo de inspección fueran contratadas a los condados suburbanos, bajo el control unificado del departamento, cada condado suburbano tenía personal dedicado para contactar a las oficinas de distrito y condado, a los usuarios y a las unidades de mantenimiento para la inspección. tiempo, que pudo organizar arreglos relativamente centralizados para los usuarios y las unidades de mantenimiento en los condados suburbanos. La inspección de ascensores por parte de la unidad de mantenimiento ha sido altamente reconocida por los usuarios, especialmente la unidad de mantenimiento.
También existen muchas dificultades en la implementación real. Continuar explorando y mejorando los problemas de inspección de ascensores en los condados suburbanos y llevando a cabo reformas y exploraciones en otros aspectos para mejorar la eficiencia general de la inspección.