La llamada compensación total se refiere a todo lo que los empleados consideran importante. En el pasado pensábamos que se trataba sólo de salarios y beneficios, pero en realidad hay otros factores.
¿A qué le prestan más atención los jóvenes hoy en día? El reconocimiento, el equilibrio entre la vida laboral y personal y las oportunidades de desarrollo profesional son las tres cosas que siempre hemos ignorado.
Podemos ver que entre las empresas Fortune 1000, el 88% ha utilizado más de un programa de incentivos de reconocimiento, el 77% tiene tres o más programas de incentivos de reconocimiento y el 54% tiene programas de incentivos de reconocimiento a nivel departamental.
Los métodos aprobados se han convertido en el método de gestión más común en las empresas de todo el mundo, ¿y cuántos de nosotros somos?
Hacer que la "cultura de la identidad" sea concreta, digital y visual.
Si estás interesado, puedes utilizar una pequeña herramienta llamada microreconocimiento. Toda la información laboral se presenta aquí. De hecho, se utilizan datos para captar las tendencias de los empleados, que en última instancia pueden reemplazar las evaluaciones tradicionales.
Por ejemplo, ¿qué es la identidad cultural? Cuando su empresa defiende el comportamiento de un empleado, le otorga un punto, que es similar a lo que a menudo llamamos gestión de puntos.
Puedes pensar que esto es tan infantil como que un niño lleve una flor roja en el jardín de infantes. ¿Pero los niños son felices usando flores rojas? ¿Están contentos los empleados con flores rojas? ¡Por supuesto que lo soy!
Cuando expreses opiniones o reenvíes artículos en Moments todos los días, piensa en lo que quieres que hagan tus amigos. ¡como! Esto es reconocimiento, esto es una característica de la naturaleza humana.
Del mismo modo, el reconocimiento del desempeño te dará puntos extra si haces un trabajo bien y con eficacia. ¿Qué pasa con el cuidado de los empleados? Si es el cumpleaños de un empleado y su hijo gana un premio, también podrá dar un punto. También hay un lobby de recompensas donde podemos recompensar a cualquiera que tenga un problema y dar puntos a las personas que ayuden a resolver el problema.
Por último, estos puntos pueden estar relacionados con el bienestar de los empleados.
Este método también puede permitirle saber si un empleado tiene la intención de moverse de los datos puntuales, lo que le permite prestar atención a la mejora, mejora y orientación de este empleado antes y cortar los problemas de raíz.
La gestión digital no es tan complicada. Lo que tenemos que hacer es concretar lo que nuestra empresa reconoce y formar un estándar de referencia.