Puede que Jobs no sea el mejor emprendedor del mundo, pero debe ser uno de ellos. La vida en montaña rusa de Jobs y su ardiente personalidad lo convirtieron en una leyenda. Es un líder empresarial creativo. Su pasión por la perfección y la perseverancia revolucionaron seis industrias, incluidas las computadoras personales, las películas animadas, la música, los teléfonos móviles, las tabletas y la edición digital. Cambió el mundo con sus productos y sus ideas influyeron en generaciones de emprendedores.
2. Estrategia del Océano Azul
La Estrategia del Océano Azul proporciona un método sistemático para que las empresas se deshagan de la competencia. En este libro que subvierte el pensamiento estratégico tradicional, el autor presenta un conjunto de marcos analíticos y herramientas que han demostrado en la práctica crear y aprovechar océanos azules con éxito. A través de un análisis de numerosos movimientos estratégicos en todas las industrias, el autor también propone seis principios para el desarrollo y la implementación exitosos de estrategias de océano azul. Estos principios dicen a las empresas cómo reconstruir los límites del mercado, centrarse en la situación general, ir más allá de las necesidades existentes, seguir una secuencia estratégica razonable, superar los obstáculos organizacionales y hacer de la implementación de la estrategia una parte integral de la estrategia.
3. Sentido de participación: manual interno de Xiaomi para el marketing boca a boca
Como "la empresa de más rápido crecimiento en la historia de la humanidad con unas ventas de 10.000 millones de dólares y una valoración de 10 dólares". mil millones" (en Xu Xiaoping), el éxito de Xiaomi puede considerarse un viaje empresarial en la era de Internet. ¿Cómo logra Xiaomi alcanzar los 60 mil millones en cuatro años? ¿Se basa simplemente en el marketing, como dicen los forasteros? ¿Por qué Lei Jun siempre dice que Xiaomi vende participación? Este artículo presenta el modelo Xiaomi desde los aspectos de equipo, producto, marketing, diseño, servicio, etc., y restaura un Xiaomi real para usted. Después de leer este libro, descubrirá que la mayoría de las interpretaciones de Xiaomi en el mercado son malentendidos, malentendidos y desinformación. "Sentido de participación: Manual interno de marketing de boca en boca de Xiaomi" no solo es una lectura obligada para el espíritu empresarial, sino también para la transformación de las empresas tradicionales en Internet.
4. Gerentes eficientes
¡El primer libro que ilustra la gestión moderna de China! ¿Peter, el gurú de la gestión? La obra clásica de Drucker. La dirección debe captar la esencia, el enfoque, la selección de personal, la toma de decisiones y la estrategia. ¿Se han logrado resultados fructíferos en estas áreas? La eficacia no es innata, ningún buen líder nace, se aprende.
5. "Gran Fracaso"
Buscando los genes del fracaso de famosas empresas chinas. ¿A qué se debe el fracaso de la estandarización? ¿Por qué son tan frágiles las empresas con miles de millones de activos? ¿Por qué los "Jóvenes Guardias" duraron tan poco? ¿Cómo se convirtió la pasión ferviente en maldición? ¿Cómo quedó destrozada la “marca número uno” de China? ¿Cuál es el pecado original de la economía de Internet de China? ¿Qué dejan las enormes ganancias a las empresas? ¿Qué tan profunda es la trampa de la “diversidad”? ¿Qué tan cerca deberían estar los empresarios de la política? Uno de los doce libros que ha influido en la comunidad empresarial china, es un plan de lecciones estilo MBA sobre el fracaso de las empresas chinas.
6. "Pequeños fracasos en el emprendimiento"
Los casos más clásicos, más universales y más útiles fueron seleccionados entre miles de casos en la selección quinquenal de la revista "Entrepreneur". ¡Caso inspirador! 21 casos de fracaso más representativos, cada caso representa un patrón de fracaso común, que básicamente cubre las trampas empresariales más comunes que se encuentran en la ola actual de emprendimiento chino. He Boquan, Niu y otros seis grandes lo editaron colectivamente, Liu, Zhou y muchos otros grandes lo recomendaron colectivamente.
7. Guerra empresarial
Este libro analiza casos reales de guerra empresarial: la batalla entre Coca-Cola y Pepsi-Cola, el desafío entre Burger King y Wendy's contra McDonald's y DEC. contra IBM. Cuidadosamente organizados por el autor, estos casos de marcas conocidas no solo profundizan su comprensión de las ideas centrales de este libro, sino que también le permiten aprender cómo aplicar diversas estrategias y tácticas de marketing en el combate real.
8. "No se puede aprender a pescar en el mar".
En 2009, "Management Wisdom of Haidilao" de Huang Tieying se convirtió en la versión china de "Harvard Business Review". , el primero en China en ocho años. El caso más influyente. Casi todas las escuelas de negocios del país empezaron a enseñar Haidilao de la noche a la mañana. Este libro le dirá por qué Haidilao se ha convertido en una nueva fuerza en la industria de la restauración de China. ¿Por qué la frase "tratar a los empleados como seres humanos" se convierte en la clave del éxito de Haidilao? Hoy en día, Haidilao se ha convertido en sinónimo de servicio y muchas empresas compiten por aprender de Haidilao. Este libro tiene un significado especial para los emprendedores.
9. "La autobiografía de Shi Yuzhu: mi experiencia en marketing"
Hay muy pocos empresarios en China que hayan experimentado altibajos como Shi Yuzhu y, al final, puedan aceptar los comentarios de la gente. aprender como un jefe exitoso, admirar y adorar. Shi Yuzhu puede ser el empresario con menos teoría, pero presta la mayor atención a sus clientes objetivo.
Shi Yuzhu siempre ha dicho que "mis lecciones de fracaso son las más valiosas". Como empresario famoso que una vez fracasó y luego regresó, su experiencia en emprendimiento, productos, marketing, gestión, inversiones y vida se encuentra en este libro. Liu Chuanzhi, Lei Jun, Cai Wensheng y muchos otros grandes nombres recomendaron 10.000 copias de los clásicos más vendidos.
10. "Construido para durar para siempre"
Cuando una empresa se desarrolla hasta cierto nivel, si gana dinero ya no es la cuestión más importante. La cuestión más importante es si existe suficiente aversión al riesgo. Aunque existe más de un secreto para hacer próspera una empresa, este libro plantea la idea de que un cambio de mentalidad puede cambiar el destino, ya sea el de una persona o el de una empresa.