Siempre habrá altibajos en la vida. En los primeros días de la "Revolución Cultural", sufrió mucho y se vio obligado a trabajar en el campo. Después de regresar a Shenzhou en 1972, fue enviado a trabajar en la Facultad de Medicina Tradicional China de Liaoning. Sin embargo, durante los años en que los "Cuatro Estados" estaban desenfrenados, estuvo mentalmente deprimido y no pudo usar sus talentos. Trabajó tranquilamente como médico en el centro de salud del comité provincial del partido. No tenía preocupaciones, no se inmutaba ante los favores y la desgracia, y afrontaba todo el trato frío con la dignidad de un miembro del Partido Comunista. No fue hasta que el "Estado de los Cuatro" fue aplastado que renació de nuevo. En 1978, se le ordenó construir el nuevo Hospital Provincial del Cáncer y se convirtió en el primer vicepresidente. Aunque todavía tiene más de sesenta años, su destreza no ha disminuido y lidera los proyectos de infraestructura del hospital trabajando día y noche. Justo cuando se estaban construyendo los edificios para pacientes ambulatorios y de sala, los antiguos líderes de la Universidad Médica de China propusieron repentinamente "recuperar el Segundo Hospital" porque el hospital oncológico se construyó en el sitio del Segundo Hospital original después de la reubicación. el Segundo Hospital significó recuperar el hospital oncológico que fue construido como una fábrica. En ese momento, el departamento médico envió estudiantes a trasladarse por la fuerza al hospital, gritando desde los altavoces todo el día, publicando avisos para recuperar el territorio perdido y enviando sistemáticamente. Por un tiempo, el proyecto de infraestructura tuvo que ser suspendido. El Departamento Provincial de Salud y Bienestar no sabe qué hacer y ya ha hecho preparativos para seguir los pasos de Xuzhou. En el momento crítico que determinó la supervivencia del hospital oncológico, dio un paso adelante y fue a Beijing para reunirse con el ministro de Salud, Jiang Yizhen. Discutió duramente y pronunció un discurso apasionado en una reunión especial convocada por el comité provincial del partido. Luchó contra los cobardes y ganó la batalla. El Hospital Provincial del Cáncer sobrevivió al pleito y es lo que es hoy. A principios de la década de 1980, fue transferido al puesto de director del Hospital Provincial de Medicina Tradicional China para limpiar el desastre dejado tras diez años de saqueo. Trabajó incansablemente e hizo todo lo posible para que todo el personal del hospital se reagrupara y regresara. Después de cuatro años de arduo trabajo, el Hospital de Medicina Tradicional China revivió. En 1984, fue calificado como unidad civilizada provincial. En 1985, ganó el primer lugar en la inspección y competencia nacional provincial de hospitales de medicina tradicional china y fue premiado por el Ministerio de Salud. Durante este período, dirigió a todo el personal del hospital para hacer diez cosas importantes: primero, corregir la dirección del hospital e insistir en resaltar las características de la medicina tradicional china, segundo, cultivar un grupo de líderes académicos y columna vertebral técnica, y formar un grupo de líderes académicos y columna vertebral técnica; un nivel académico bien estructurado; el tercero es promover la investigación académica y establecer un sistema de evaluación del personal técnico, que promueva en gran medida la mejora del nivel académico y la calidad médica del país, comenzando por mejorar la calidad médica para atraer la confianza de los pacientes; ampliar la acumulación de ingresos y utilizar esta base para introducir equipos médicos modernos y medios técnicos avanzados para fortalecer el tratamiento médico, la enseñanza y la investigación científica. En quinto lugar, heredar la experiencia académica de rescatar la famosa medicina china antigua y organizar el culto de los altos aprendices; maestros famosos, establecer y mejorar diversas normas y reglamentos, y fortalecer la gestión científica del hospital, en séptimo lugar, prestar gran atención al trabajo ideológico y político y a la educación en ética médica, y establecer un buen estilo médico; en octavo lugar, construimos 9.500 cuadrados; metros de dormitorios para el personal de alta calidad, resolviendo el problema del alojamiento del personal que no se ha resuelto durante muchos años. Noveno, construimos un nuevo edificio de más de 10,000 metros cuadrados. El edificio de la sala ha ampliado la escala del hospital y ha mejorado las condiciones; para administrar el hospital; décimo, ha cultivado un grupo de talentos administrativos. Trabajó duro para el desarrollo y construcción del Hospital de Medicina Tradicional China con la conciencia tranquila. En ese momento, tenía éxito y fama, y ya era muy mayor. Algunas personas le aconsejaron que se retirara con valentía, viviera recluido en una casa y disfrutara de la felicidad de su familia. Pero todavía es joven y ambicioso. En 1988, para fortalecer el liderazgo del Instituto de Medicina Tradicional China, el Departamento de Salud le pidió que actuara como presidente honorario. Aunque sintió que la carga no era liviana, aceptó y salió. La Facultad de Medicina Tradicional China y el Instituto de Investigación de Medicina Tradicional China son como dos nuevos hermanos. Si no puede entrar en ninguno de ellos, se sentirá incómodo. Después de llegar al Instituto de Medicina Tradicional China, apoyó vigorosamente al nuevo equipo de liderazgo y llevó a cabo un trabajo drástico. En un corto período de tiempo, cambió la cara del instituto y lo encaminó hacia un desarrollo vigoroso. Ha realizado nuevas contribuciones a la causa de la medicina tradicional china.