Capítulo 1: Descripción general del proyecto
Generalmente se analizan los antecedentes del proyecto, los principales indicadores técnicos y económicos, conclusiones y sugerencias
Capítulo 2: Antecedentes y necesidad de la construcción del proyecto
Analizar la situación de fondo y el desarrollo industrial del proyecto desde aspectos macro y micro, y utilizar métodos cualitativos y cuantitativos para analizar la necesidad de inversión empresarial.
Capítulo 3 Pronóstico del mercado y escala de construcción
Utilice métodos de estudio de mercado, como encuestas por cuestionario y encuestas por muestreo, para analizar con precisión la situación existente del mercado y utilice reuniones de expertos, Delphi y analogías cualitativas. Los métodos de análisis, como la previsión y los métodos de análisis cuantitativo, como las series de tiempo y el análisis causal, se utilizan para pronosticar el mercado. Las estrategias de mercado del proyecto y las estrategias de marketing corporativo se determinan mediante análisis comparativo de competitividad, análisis de situación estratégica, análisis de matriz de Boston, análisis FODA, etc. e inversión interna a través de inversión diferencial. Se utilizan métodos de análisis cuantitativo como el método de tasa de rendimiento, el método del valor actual neto y el método de costo mínimo para determinar el plan de producto y la escala de construcción del proyecto, y métodos como el método de fijación de precios orientado a costos. , el método de fijación de precios orientado a la demanda y el método de fijación de precios orientado a la competencia se utilizan para determinar el precio de venta del producto.
Capítulo 4 Condiciones de construcción y selección del sitio
Determinar el plano del sitio mediante la comparación de las condiciones técnicas de ingeniería y los costos de inversión de la construcción.
Capítulo 5 Plan de tecnología de ingeniería
El método de puntuación y el método de evaluación de los beneficios de la inversión se utilizan para determinar el plan técnico del proyecto, y el método del período de recuperación de la inversión y el método de la tasa de rendimiento de la inversión. Se utilizan el método de costo operativo y el método de vida útil. El método del ciclo determina el plan de equipo del proyecto y determina el plan general del proyecto comparando indicadores técnicos y económicos, costos de diseño del plan general y planes de demolición.
Capítulo 6 Ahorro de energía y protección del medio ambiente
Discute el plan de ahorro de energía del proyecto desde los aspectos de diseño arquitectónico, estructura del edificio, distribución del piso, selección de equipos, flujo de proceso, etc. ., a partir de la selección del equipo, el plan de ahorro de agua del proyecto se discute en términos de modelo, flujo de proceso, utilización integral, etc., y las medidas de protección ambiental y el impacto en el medio ambiente del proyecto se discuten desde los aspectos de construcción del proyecto y operación del proyecto.
Capítulo 7 Protección, seguridad y salud laboral y protección contra incendios
Discute las medidas de protección laboral y seguridad y salud del proyecto desde los aspectos de factores de peligro, construcción, operaciones del proyecto, etc., y analiza las medidas de protección laboral y seguridad y salud del proyecto desde los aspectos de diseño arquitectónico, función Discutir las medidas de protección contra incendios del proyecto en términos de diseño, diseño gráfico, etc.
Capítulo 8 Organización empresarial y capacidad laboral
Con base en la situación organizacional existente de la empresa y la experiencia de gestión avanzada en la industria, se utilizan la productividad laboral y otros métodos para determinar la estructura organizacional. y capacidad laboral de la empresa, y desarrollar planes de capacitación del personal basados en los arreglos del plan de producción de la empresa, la asignación de puestos de los empleados y las condiciones de los recursos humanos.
Capítulo 9 Calendario de implementación del proyecto
Organizar el plan y el cronograma de implementación del proyecto según la experiencia de la industria y las características de la empresa.
Capítulo 10 Estimación de inversiones y recaudación de fondos
Utilice el método de estimación de inversión del proyecto de construcción unitario y el método de estimación del proyecto físico unitario para estimar los costos del proyecto de construcción del proyecto, y utilice el método original. precio del equipo más transporte del equipo y gastos varios para estimar Los costos de compra de equipo se utilizan como base para estimar los costos de compra de herramientas, equipos y mobiliario de producción. Con base en los costos de compra de equipo, se utiliza el método de relación para determinar el proyecto de instalación. Los demás costos de construcción del proyecto se estiman con base en los documentos de facturación nacionales pertinentes y se utiliza el costo actual total. El método de estimación de capital estima el capital de trabajo requerido para el proyecto.
Determinar el plan de financiamiento del proyecto mediante la comparación de la tasa interna de retorno de la inversión, el período de recuperación de la inversión, los costos de financiamiento, etc.
Capítulo 11 Análisis financiero y análisis de sensibilidad
Utilice el método del valor del dinero en el tiempo para realizar la evaluación financiera del proyecto y utilice análisis de incertidumbre, análisis de equilibrio y otros métodos para determinar la resistencia del proyecto. la capacidad de riesgo y el nivel de preservación del capital.
Capítulo 12 Análisis de beneficios sociales
Analizar los beneficios sociales del proyecto a través del impacto del proyecto en la sociedad y la compatibilidad entre el proyecto y la ubicación para garantizar que el proyecto cumpla con los exigencias del desarrollo social.
Capítulo 13 Análisis de Riesgos
A través de riesgos de tecnología y productos, riesgos de mercado, riesgos de materias primas, recursos naturales o canales de suministro, riesgos de políticas, riesgos de financiamiento continuo, etc. Análisis de riesgos, y proponer los correspondientes mecanismos de respuesta a los riesgos para aumentar la conciencia corporativa sobre la prevención de riesgos y mejorar la resistencia al riesgo de los proyectos.
Capítulo 14 Conclusiones y Sugerencias del Estudio de Factibilidad
Anexos:
1 Copias de la licencia comercial y certificado de persona jurídica de la unidad ejecutora del proyecto
2. Documentos de apoyo al proyecto de los departamentos locales de planificación, territorio, protección ambiental y otros
3. Informe de búsqueda de novedades
4. Copias de derechos de propiedad intelectual relevantes y tecnologías patentadas
6. Prueba de depósitos de fondos propios
7. Compromisos de préstamos bancarios relevantes
8. materiales
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9. Informe de análisis financiero del proyecto
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4. Puntos clave para preparar el informe del estudio de viabilidad
Realizar un análisis de viabilidad detallado del proyecto. La base de referencia detallada para la preparación incluye principalmente:
——Planes de desarrollo nacionales y documentos de planificación relevantes. Incluyendo regulaciones relevantes como estímulo, franquicias, restricciones y prohibiciones en la industria;
——Respuesta del departamento de gestión de proyectos para obtener instrucciones sobre la construcción del proyecto;
——Documentos de aprobación del proyecto ;
——Contrato o acuerdo encomendado por la unidad encargada del proyecto para realizar un análisis de viabilidad detallado;
——Informe de selección preliminar de la empresa;
— —Principales procesos y dispositivos Datos técnicos;
——Datos del estado ambiental del área propuesta;
——Acuerdos sin escrúpulos entre el organizador del proyecto y las partes relevantes, como inversión, materia prima suministro, terrenos de construcción, transporte Acuerdos preliminares en otros aspectos;
——Leyes y reglamentos nacionales y regionales sobre construcción industrial. Como estándares de emisión de los "tres desechos", regulaciones territoriales, regulaciones de protección laboral, etc.;
——Leyes y regulaciones económicas nacionales relevantes. Como la ley de empresas conjuntas chino-extranjeras, impuestos, inversión extranjera, préstamos, etc., normas nacionales, especificaciones, información sobre cuotas de construcción, etc.