1. Portada:
Indicar el título del análisis del caso, participantes y demás asuntos necesarios.
2. Tema:
Primero, una descripción general del análisis del caso (los casos pequeños generalmente se omiten)
Las características del caso en sí, después de una comprensión profunda y un cuidadoso estudio y análisis de los puntos clave.
En segundo lugar, exposición del caso
El caso debe exponerse completamente o abreviarse, pero debe mantenerse estrictamente la actualidad del caso. Sea completo e informativo. No se pueden omitir el tiempo, el lugar, los personajes, los eventos, especialmente los factores clave en situaciones reales, y se deben resaltar los conflictos entre los elementos de la situación: conflictos entre personajes, conflictos entre acciones y resultados, dilemas y confusiones en la toma de decisiones.
3. Análisis de casos/métodos estratégicos
Para el primer tipo, esta parte consiste en realizar un análisis en profundidad paso a paso de los problemas que se han planteado y encontrar soluciones a los problemas; para el segundo tipo Para este tipo, esta parte requiere que los estudiantes planteen los problemas existentes en el caso por sí mismos después de comprender profundamente la intención de plantear el caso, discutir en profundidad y elegir estrategias y métodos razonables; para el tercer tipo de caso, esta parte es para confirmar y mejorar el nuevo Departamento de Teoría. No hace falta decir que esta es una parte fundamental del informe de análisis de caso. El análisis de casos es una parte clave de la redacción de casos. Es necesario prestar atención a los conflictos y cambios de ideas a lo largo del caso, y ver qué ideas se esconden detrás del comportamiento e incluso de manera subconsciente. El análisis debe ser claro y organizado, comparar repetidamente las intenciones y resultados del comportamiento con la situación en ese momento, conectarse con teorías relevantes, realizar análisis objetivos y profundos y mejorar la experiencia a través de la reflexión. En el análisis se debe prestar atención a la idoneidad situacional y la racionalidad de las estrategias de resolución de problemas.
4. Conclusión