La diferencia entre un ingeniero mecánico y un administrador de equipos

La diferencia entre ingenieros mecánicos y administradores de equipos:

Los ingenieros mecánicos se refieren al personal que es profesionalmente responsable de la reparación, el mantenimiento y el mantenimiento de los equipos de producción y la preparación de los procedimientos operativos del equipo. .

Contenido del trabajo

1. Responsable del mantenimiento mecánico de diversos equipos de producción;

2 Responsable del mantenimiento diario de todos los equipos dentro de la jurisdicción; /p>

3. Proponer requerimientos de repuestos o subcontratación para el mantenimiento o reparación diaria de equipos dentro de la jurisdicción, y reducir los costos de mantenimiento;

4. , Planes de mejora, analizar y calcular costos de rectificación;

5. Analizar y resumir las causas de las fallas de los equipos, e implementar planes de mejora;

6. , verificación y participación en la instalación y depuración de nuevos equipos;

7. Responsable de evaluar la seguridad de operación y protección de los equipos.

Habilidades

1. Familiarizado con los procedimientos de operación segura de equipos electromecánicos;

2. Familiarizado con estructuras electromecánicas, principios de transmisión y principios de control de equipos;

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3. Competente en el uso de software de oficina y software de dibujo;

4. Posee una gran capacidad de juicio analítico y capacidad para responder a eventos repentinos, y una gran capacidad de operación práctica.

Administrador de equipos, como su nombre indica, se refiere a los encargados de la gestión de equipos.

Principales Responsabilidades

1. Elaborar planes de mantenimiento de equipos/herramientas y eléctricos.

2. Elaborar planes para los principales accesorios de los equipos.

3. Supervisar la implementación del plan de mantenimiento del taller.

4. Responsable de algunos arreglos de diseño y fabricación de herramientas.

5. Diseñar y disponer la instalación de algunos electrodomésticos.

6. Establecer y mejorar el libro de contabilidad de equipos/herramientas.

7. Responsable de formular el sistema de evaluación de equipos/herramientas y aparatos eléctricos.

Responsabilidades Laborales

1. Implementación específica de manejo estandarizado de equipos eléctricos, ascensores, aire acondicionado, protección contra incendios, bombas de agua y otros equipos dentro de la jurisdicción de la empresa.

2. Responsable de establecer y mejorar los archivos de datos de los equipos, y responsable de los asuntos diarios de gestión de los equipos.

3. Realizar un seguimiento del nivel avanzado de gestión de equipos en el país y en el extranjero, mejorar los modelos y sistemas de gestión avanzados para la operación, mantenimiento y reparación de equipos, y lograr el propósito de gestionar, usar y mantener bien los equipos. .

4. Responsable de coordinar, monitorear y proponer planes de mejora para mejorar la utilización de los equipos y reducir el consumo energético de los mismos.

5. Responsable de brindar opiniones de aprobación sobre el avance y racionalidad de equipos recién adquiridos o actualizados.

6. Responsable de los trabajos técnicos de revisión conjunta, supervisión de calidad y toma de control de equipos mayores en edificios de nueva conexión.

7. Ayudar a los supervisores profesionales relevantes a formular y organizar la implementación de planes importantes de instalación, modificación, actualización, mantenimiento y reparación de equipos.

8. Responsable de la gestión de los equipos de inspección, medición y prueba.

9. Responsable de supervisar el uso normal y seguro del equipo, revisar el sitio del equipo con frecuencia e inspeccionar y guiar el trabajo del equipo del equipo en el sitio.

10. Responsable de los asuntos diarios de planificación del uso de la electricidad, ahorro de electricidad, uso seguro de la electricidad y ahorro de agua.

11. Completar otras tareas asignadas por el gerente.