Yang Guoqiang mide aproximadamente 5 pies y 8 pulgadas de alto, tiene piel oscura y una constitución delgada. Sus trajes siempre parecen ser una talla más grande. Es de Beijiao, Shunde. Su familia era pobre desde que era niño y nunca usó zapatos antes de los 17 años. Una vez pastoreó ganado y se dedicaba a la agricultura, trabajó como yesero y contratista de construcción, y en ese momento ganaba 180 yuanes al mes.
Agricultor de nacimiento, trabajó como contratista de construcción en 1980. En 1992, desarrolló por primera vez Country Garden en Shunde. Country Garden ha completado 38.000 unidades residenciales en el continente y está desarrollando más de 100 proyectos residenciales. con una superficie total de construcción de más de 1.000 metros cuadrados 8 millones de metros cuadrados. Country Garden salió a bolsa en abril de 2007 y recaudó decenas de miles de millones de dólares. Yang Guoqiang es una persona discreta, pero siempre se ha hablado de sus asombrosos logros en la industria. Estos pocos datos pueden reflejar su posición fundamental en la industria: ocupó el primer lugar entre las empresas privadas de China en el pago de impuestos en 2006, y es uno de los dos únicos propietarios de marcas inmobiliarias reconocidas en China. Tiene un banco de tierras con él. una superficie de construcción de unos 18 millones de metros cuadrados, ocupando el cuarto lugar en el país. Country Garden ha completado 38.000 unidades residenciales en el continente, 27 proyectos residenciales están en construcción, con un área total de construcción de más de 18 millones de metros cuadrados y más de 100 proyectos en todo el país y el sudeste asiático. Además de los proyectos residenciales, también incluye muchas empresas hoteleras. Ha desarrollado y operado un hotel de cinco y cuatro estrellas, y se han construido o están en construcción otros ocho hoteles estándar de cinco estrellas.
En mayo de 2002, en la sala de ventas de Country Garden Phoenix City en Guangzhou, hubo un gran flujo de personas y miles de personas. La escena no solo preocupó y preocupó a Yang.
dijo "es terrible", pero algunas personas en la industria que han visto el mundo en la escena dijeron preocupadas: "Da demasiado miedo". Este tipo de popularidad sólo puede ser creada por Yang. El negocio de Yang's Country Garden comenzó en 1992. En el transcurso de 10 años de desarrollo, Country Garden ha adoptado el lema de "brindarle un hogar de cinco estrellas" y ha desarrollado sucesivamente Shunde Country Garden, Guangzhou Country Garden, South China Country Garden, Country Garden Phoenix City, Licheng Country Garden. , Country Garden Golf Life Village, Country Garden Más de 10 comunidades residenciales a gran escala, incluidas Guihua Garden, Country Garden, Country Flower City, Bihai Mingxuan y Cuijin Haoting, tienen un valor de ventas anual de más de 2.500 millones de yuanes desde 1999. Más de 30.000 familias adineradas de Hong Kong, la región del delta del río Perla y varias provincias y ciudades se han alojado en Country Garden. Ha recibido el título de Comunidad residencial modelo excelente nacional para la gestión de propiedades urbanas, uno de los 20 créditos inmobiliarios más importantes de Guangdong. Gran contribuyente en Guangdong, excelente proyecto modelo de la provincia de Guangdong e integridad inmobiliaria de la provincia de Guangdong durante años consecutivos, unidades de crédito AAA del Banco de Construcción de China y del Banco Industrial y Comercial de China, clientes provinciales de oro del Banco Agrícola de China y docenas. de otros honores y premios otorgados por gobiernos en todos los niveles y en todos los ámbitos de la vida. En consecuencia, Country Garden se jacta de autodenominarse “el estandarte del sector residencial en el sur de China”.
Para el sector inmobiliario, el modelo Country Garden ya resulta familiar. Hace ya 10 años, Yang Guoqiang, originario de Shunde, identificó las necesidades de un grupo de personas que se enriquecieron primero con comunidades residenciales de alto nivel, se unieron a la industria inmobiliaria e invirtieron en la construcción del primer proyecto de Country Garden. - Jardín campestre Shunde. Mientras mejora las condiciones de vida de los primeros ricos, el propósito de Yang es ayudarlos a "mostrar riqueza". Sin duda, este posicionamiento resonó en personas que acababan de escapar de la pobreza y estaban ansiosas por mostrar su riqueza y sus diferencias, y por lo tanto lograron un gran éxito. Después de hacer su primera vasija de oro en Shunde Country Garden, comenzó a mudarse a Guangzhou y construyó Guangzhou Country Garden y South China Country Garden con la misma idea.
Sin embargo, hay muchos actores fuertes en la industria inmobiliaria en Guangzhou, y Yang encontró problemas con el proyecto South China Country Garden. En el momento crítico, abandonó el concepto de servir únicamente a la primera clase rica y comenzó a introducir el concepto de "posicionamiento por etapas" en la construcción de Country Garden. Country Garden niega la naturaleza insuperable de las clases y cree que, ya sea que las personas sean ricas primero o recién ricas, el estatus actual de las personas se divide en etapas y todos tienen el poder de crecer hacia arriba en el "tipo de crecimiento y desarrollo". Precisamente porque cada "clase" sólo representa diferentes etapas del desarrollo de las personas, el núcleo del atractivo es una especie de igualdad basada en la "generalización". Este tipo de igualdad permitió a Country Garden comenzar su transformación en civiles y también dio origen a la sociedad civil. Hoy en Country Garden hace calor.
Yang Guoqiang no sólo adopta una estrategia de "posicionamiento pan-mercado" en las operaciones inmobiliarias, sino que también aprovecha las fortalezas de otros para emplear personas, lo cual es otra clave de su éxito. Aunque Country Garden alguna vez estableció un récord sorprendente de venta de una villa cada minuto, la gente todavía tiene críticas mixtas al respecto.
Los elogios creen que Yang ha creado un nuevo modelo de beneficios de "liderazgo en costes". Yang, que se jacta de “nunca habla de teoría”, en realidad define Country Garden con una estrategia competitiva muy clara, que es el liderazgo en costes totales.
Su "fábrica de viviendas" es muy famosa en Guangdong, lo que significa construir edificios como líneas de montaje de fábricas, prestar atención al control de costos y reducir los precios de venta. Esto sin duda es sumamente importante en el proceso de desarrollo inmobiliario. Pero incluso este punto ha provocado críticas entre muchas personas. Algunas personas piensan que el éxito de Country Garden es sólo el éxito del marketing inmobiliario, no el éxito del diseño y la planificación arquitectónica. Incluso se puede decir que ha fracasado en este sentido. Es peor que muchas empresas desconocidas. Los desarrolladores son muy inferiores. Por ejemplo, dijeron que el diseño arquitectónico y la planificación de Country Garden encarnan una especie de pragmatismo, carente de romance y pasión. La construcción de Country Garden tiene un fuerte rastro de la familia Yang... La existencia de estas controversias también puede ser. visto, pero Yang está en Guangdong Impacto en la comunidad inmobiliaria. El debate sobre Country Garden ha alcanzado el nivel de planificación urbana y cultura inmobiliaria. A los ojos de muchos ciudadanos de Guangzhou, Guangzhou Country Garden Phoenix se ha convertido en una ciudad satélite independiente en el este de Guangzhou. Al administrar un imperio inmobiliario tan grande, Yang Guoqiang todavía hace muchas cosas por sí mismo. Las personas que tienen contactos cercanos con él dijeron que en la mañana del primer día del Año Nuevo Lunar, no podía encargarse de celebrar el Año Nuevo con su familia, por lo que comenzó a discutir el desarrollo de la segunda fase del Zhaoqing. Proyecto Jardín Campestre con altos directivos de la empresa. Los días en los que no necesita viajar, le gusta sentarse tranquilamente en un rincón de la oficina de ventas y observar las ventas de nuevas propiedades. La familia de Yang Guoqiang era muy pobre cuando él era joven. Solía cultivar campos y pastorear ganado en el campo, y luego cambió su trabajo a trabajador de la construcción. Cuando tenía 20 años, Yang Guoqiang se unió a Beijiao Construction Engineering Company, una subsidiaria del gobierno de la ciudad, comenzando desde abajo. A principios de la década de 1990, había sido ascendido a gerente general. La primera empresa empresarial de Yang Guoqiang fue cuando compró conjuntamente Beijiao Construction Engineering Company con varios aldeanos durante la reestructuración corporativa y se convirtió en el principal accionista. Más tarde, Beijiao Construction cambió su nombre a Guangdong Tengyue Construction Engineering Company y se convirtió en una subsidiaria de Country Garden.
Sin embargo, su carrera inmobiliaria se topó con grandes reveses al principio. En la década de 1990, compró un gran terreno baldío en el cruce de Bijiang y Guishan en Shunde a bajo precio y lo llamó "Country Garden" para iniciar su desarrollo inmobiliario. Sin embargo, debido al estallido de la burbuja del mercado inmobiliario continental, sólo se vendieron tres de las 4.000 unidades de Country Garden, convirtiéndolas casi en edificios sin terminar. .
Yang Guoqiang finalmente dobló la esquina y tuvo que mencionar a Wang Zhigang, un planificador inmobiliario que era periodista. Después de observar Country Garden, Wang Zhigang propuso construir una escuela internacional aristocrática para atraer a los hijos e hijas de personas ricas y alentar a las familias de los estudiantes a comprar propiedades y establecerse allí. Este plan simplemente satisfizo las necesidades del ya próspero mercado de Guangdong. Yang Guoqiang adoptó decisivamente esta sugerencia y Country Garden se convirtió en un éxito instantáneo. Yang Guoqiang no solo atrajo clientes de ventas de bienes raíces a través de la escuela aristocrática, sino que también aportó una gran cantidad de liquidez a Country Garden, que estaba en problemas en ese momento. Este caso se convirtió más tarde en un clásico del marketing chino y Wang Zhigang se hizo famoso gracias a él. Como deseaba, Yang Guoqiang permaneció detrás de escena durante 15 años. Sin embargo, no se puede evitar la atención del público. Después de que su segunda hija, Yang Huiyan, se convirtiera en la mujer más rica de China, Yang Guoqiang volvió a ser protagonista de los informes de los medios. La razón esta vez es que puede gastar decenas de miles de millones de dólares de Hong Kong para comprar el 75% de Shaw Brothers de Hong Kong, que es el holding de TVB. Esta es la única palabra que se le ocurre intuitivamente a Quanzhong, presidente de la empresa consultora de agencias inmobiliarias Chengquan Agency. La mayoría de las personas entrevistadas en el sector inmobiliario también quedaron bastante sorprendidas por la adquisición transfronteriza de Yang Guoqiang.
El currículum personal de Yang Guoqiang está escrito enteramente en torno al sector inmobiliario: trabajador de la construcción, contratista y promotor. Él entiende de bienes raíces, desde la adquisición de terrenos, la planificación, el diseño hasta la construcción y la administración de propiedades, básicamente se ocupaba de todas las decisiones que debían tomarse. Los medios de Hong Kong también tenían sentimientos encontrados sobre la apariencia de Yang Guoqiang. Yang Guoqiang, que habla cantonés, ha estado haciendo publicidad en TVB desde 1993. Los ciudadanos de Hong Kong no son ajenos a Country Garden, pero después de todo, no tiene la tradición de una familia de Hong Kong. Recientemente, el mercado de capitales de Hong Kong no. Se ha mostrado optimista sobre las acciones inmobiliarias del continente, lo que también ha provocado que el valor de mercado de Country Garden se reduzca significativamente.
Yang Guoqiang es a menudo descrito como el hombre más rico y pasado de moda de China: nunca usó zapatos antes de los 17 años, es descuidado y siempre usa un traje que es una talla más grande. Se calza los zapatos y se cruza de piernas cuando está en una reunión. Al entrar a la ciudad, se especializa en recoger terrenos baldíos que otros miran con desprecio. Cientos de grúas operan al mismo tiempo, "vendiendo villas como repollo". Por otro lado, es una figura misteriosa. No acepta entrevistas con los medios ni asiste a eventos animados y se mantiene alejado de sus homólogos del continente. No fue hasta que Country Garden Hong Kong entró en la lista en abril de 2007 que Country Garden apareció ante el público. A primera vista, Yang Guoqiang dirige un negocio sin reglas, pero los datos demuestran lo contrario: el precio de venta promedio de las propiedades de Country Garden en todo el país es de 3.500 yuanes por metro cuadrado.
Esto lo logra gracias a su modelo de “tierra de bajo costo, producción a gran escala y ventas rápidas”. La mayor parte de la tierra de Yang Guoqiang se concentra en terrenos baldíos suburbanos. Para el desarrollo de estos terrenos de bajo precio, el gobierno local tendrá más requisitos: construir hoteles, proporcionar instalaciones de apoyo e introducir grandes supermercados. Muchos desarrolladores hicieron algunos cálculos y abandonaron después de descubrir que las ganancias superaban las pérdidas, pero Yang Guoqiang no solo lo hizo, sino que también ganó dinero. La capacidad de gestión de Yang Guoqiang no es tan mala como piensan los forasteros. Su ex asistente reveló que el fenómeno alguna vez criticado de “una persona que se ocupa de todo” sólo ocurrió en los primeros días. Cuando la empresa tomó el camino correcto, Yang no sólo se centró en los grandes y dejó de lado a los pequeños, sino que también supo hacer un buen uso de las personas.
Wang Zhigang y los "Doce Discípulos", bien conocidos en el mundo exterior, aparecieron en 1993 y 1998 respectivamente. El primero ayudó a Shunde Country Garden a dar un giro; el segundo convirtió a Guangzhou Country Garden en un caso clásico de marketing. En realidad, había 40 de los llamados Doce Discípulos, que trabajaron como gerentes de ventas en varios proyectos inmobiliarios en Guangzhou antes de ser reclutados en masa por Yang Guoqiang. Comparado con los Doce Apóstoles, Yang Guoqiang es tranquilo, discreto y conservador. Si tiene 10 yuanes en el bolsillo, sólo invertirá 5 yuanes. A finales de 2007, cuando la cadena de capital de los promotores inmobiliarios de Guangdong empezó a estrecharse, la empresa de Yang Guoqiang todavía tenía un saldo de caja de 9.500 millones de dólares de Hong Kong en sus libros.
A finales de 2007, Yang Guoqiang estaba muy frustrado por los informes de que Country Garden era sospechoso de "obtener tierras a precio cero" y acaparar grandes cantidades de tierra. Una vez se quejó con la gente que lo rodeaba: siempre ha hecho las cosas en serio, ¿por qué tanta gente no lo entendía? Impulsivamente anunció al mundo exterior: En 2008, el volumen anual de construcción de Country Garden se duplicará hasta alcanzar los 18 millones de metros cuadrados. De este modo, los 40 millones de metros cuadrados de reserva de suelo quedarán libres de sospechas de acaparamiento de suelo.
Nadie sabe si la adquisición de TVB es otro movimiento impulsivo de Yang Guoqiang. Lo que es una coincidencia es que Wu Qiqin y Liu Jiayi, quienes representaron a Yang Guoqiang en la adquisición de TVB, se unieron a Country Garden en el momento de la controversia sobre el acaparamiento de tierras. Antes de esto, Yang Guoqiang no había mostrado ningún interés especial en los medios. Ve la televisión y las noticias y utiliza el ordenador sólo para leer informes financieros. Aparte de eso, estos dos aparatos no tienen ningún significado especial para él. Otra teoría es que Yang Guoqiang está interesado en las tierras de Clearwater Bay propiedad de Shaw Brothers. Yang Guoqiang una vez le contó a la gente que lo rodeaba su sueño: hay una casa cerca del mar y de la carretera. Hay muchos libros en la casa. Puede cerrar la puerta y leer solo. Cuando quiere ver a alguien, puede conducir su coche y girar rápidamente hacia la carretera.
Ahora, frente a su sueño, está TVB. Desde que la empresa cotizó en Hong Kong, el presidente de Country Garden, Yang Guoqiang, que es extremadamente discreto, ha atraído gradualmente la atención de todas las partes. Su legendaria experiencia de generación de riqueza también ha sido considerada un mito por la industria.