Historia de Panasonic
Panasonic Corporation fue fundada por Konosuke Matsushita en 1918 y anteriormente se conocía como Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. (en japonés: Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.) Es un gran fabricante de electrodomésticos en Japón. La sede está ubicada en Osaka. Cuando comencé mi negocio, fabricaba portalámparas.
1927 Luz de bicicleta casera. Durante la Segunda Guerra Mundial, algunas de las fábricas de la empresa fueron requisadas por el ejército y Panasonic fabricó algunos aviones y barcos para la Armada japonesa. Después del final de la Segunda Guerra Mundial, los aliados cerraron empresas dedicadas a la producción militar, los fondos de Panasonic fueron congelados y Konosuke Matsushita se vio obligado a abandonar la empresa. En 1947, después de que el director administrativo Toshio Uchimi dimitiera debido a la contribución de Matsushita al esfuerzo bélico, Matsushita Konosuke regresó a la empresa. En 1951, Konosuke Matsushita fue a los Estados Unidos y abrió el mercado de Panasonic en ese país. Como resultado, Panasonic logró un gran crecimiento entre 1950 y 1970.
Interpretación del misterio de la cultura corporativa de Panasonic
La primera es fortalecer la construcción del destino corporativo. Panasonic fue la primera empresa en Japón en tener una canción y unos valores corporativos. Cada mañana a las 8 en punto, todos los empleados de la empresa recitan el "programa, credo y siete espíritus" de la empresa y cantan juntos la canción de la empresa. Uno de sus altos directivos dijo: "Parece que nos hemos fusionado".
En segundo lugar, bajo la premisa de cultivar la cultura corporativa general, debemos centrarnos en cultivar talentos y enfatizar en cultivar talentos en la gente común. Konosuke Matsushita tiene un dicho ingenioso: "Panasonic Electric es un lugar donde se crean talentos y también se fabrican productos eléctricos". Él cree que la carrera es una creación del hombre y el cultivo de talentos es la máxima prioridad. En otras palabras, es imposible tener una carrera exitosa sin cultivar talentos. Partiendo de esta previsión, construyó un centro de formación a gran escala en Daita en 1964, con una superficie de 142.000 metros cuadrados y un gasto anual de 4.000 millones de yenes (lo que representa el 0,1% de las ventas totales). Un año, 1/3 de toda la empresa viene aquí para formarse. La amplia formación del personal garantiza que los nuevos productos de Panasonic sigan inundando el mundo.
En tercer lugar, preste atención a enriquecer continuamente el contenido de la cultura corporativa para que los empleados tengan una sensación de frescura y sea más probable que la acepten conscientemente. Al final de cada año, la empresa moviliza a los empleados de arriba a abajo para proponer lemas de acción para el próximo año, que luego son recopilados, seleccionados y revisados por el comité de lemas del departamento de publicidad de la empresa y finalmente presentados al director general. para su aprobación y liberación. La empresa tiene un lema general y cada unidad de negocio y sucursal tiene su propio lema único. Una vez que se propone un lema, toda la empresa actuará bajo ese lema, y el lema en sí también refleja la ética del trabajo. Por ejemplo, el lema de 1985 es "Crear el futuro", que exige que cada empleado tenga un alto sentido de responsabilidad y espíritu emprendedor para dar la bienvenida a la era de la nueva revolución tecnológica. Todos deben tener un "sentido de crisis" y urgencia, tomar la iniciativa para crear el futuro y desarrollar la empresa y exigir a los empleados que exploren la creatividad en su trabajo. Esto demuestra plenamente que el Sr. Konosuke Matsushita concede gran importancia a la cultura corporativa y tiene conocimientos únicos.
Una breve historia del desarrollo de Panasonic
La cooperación de Panasonic con China comenzó en 1978. Desde la introducción de tecnología, la inversión y el establecimiento de empresas conjuntas y empresas de propiedad absoluta hasta el establecimiento de bases de I+D, la escala comercial de Panasonic en China se expande día a día. Incluyendo cuatro centros de I+D, Panasonic ha invertido y establecido 60 empresas conjuntas y empresas de propiedad absoluta en China. El número de empleados supera los 60.000. Panasonic tiene bases en muchos países alrededor del mundo y lleva a cabo actividades comerciales globales que son consistentes con la gente, la cultura y las necesidades locales.
Panasonic abarca regiones y sociedades y lleva a cabo actividades corporativas en más de 40 países. Sus actividades corporativas no se limitan a la producción, sino que también realizan una variedad de negocios, incluyendo servicios y soluciones como sistemas de información. Además, la fabricación de productos y las actividades comerciales orientadas al cliente que satisfacen las necesidades del mercado de manera oportuna se llevan a cabo a escala global. Lo que es más destacado es que para satisfacer las necesidades de los clientes de varios países, la organización de gestión regional unificada originalmente ubicada en Japón se trasladó a Beijing, Singapur, Nueva Jersey, Londres y otros lugares para llevar a cabo directamente actividades de marketing allí. Como empresa verdaderamente internacional, Panasonic siempre ha llevado a cabo actividades globales basadas en sus clientes y contribuido a la sociedad.
En definitiva, el desarrollo de una empresa es inseparable de su propia cultura corporativa.
El poder de la cultura corporativa reside en su capacidad para inspirar a los empleados y hacerlos más emprendedores. También radica en el hecho de que puede mejorar la calidad, la conciencia de servicio y el cultivo interior personal de los empleados. Más importante aún, puede proporcionar a los empleados un flujo constante de inspiración e inyectar vitalidad a la empresa. Al mismo tiempo, los productos fabricados también pueden satisfacer las necesidades. Por lo tanto, se puede decir que el éxito de Panasonic radica en su comprensión de cómo utilizar la cultura corporativa para unir a los empleados para que puedan contribuir a la empresa de manera más eficiente. Lo anterior trata sobre la cultura corporativa de Panasonic. ¡Espero que sea útil para todos!