Línea
La ejecución estratégica de fuerza proporciona a los estudiantes un conjunto de estrategias operativas Soluciones de ejecución para ayudarlos a comprender el verdadero significado de la ejecución de estrategias y aprender a construir un equipo de ejecución de estrategias eficiente. Las capacidades de ejecución de nivel medio cultivan gerentes ejecutivos excelentes para que la estrategia y la cultura de la empresa puedan arraigarse. Los empleados deben estar motivados en la gestión y maximizar las ganancias en las operaciones. ¡La capacidad de ejecución de los empleados desarrolla de manera integral la capacidad de ejecución de los empleados y mejora la efectividad del combate en equipo! Cultivar un grupo de talentos ejecutivos dedicados, orientados a resultados y 100% responsables, y crear un grupo de talentos sobresalientes que integren el pensamiento de resultados y el valor para el cliente. Cursos generales
Entrene la comunicación eficiente para profundizar su comprensión de la "comunicación" y dominar los secretos de la comunicación eficiente; cultive su afinidad y sus habilidades del habla a través de ejercicios, y establezca rápidamente una influencia personal para saber cómo comunicarse de manera efectiva con ambos; Dentro y fuera de la empresa, obtener un mayor valor para el equipo y las personas. Los líderes comprenden claramente el liderazgo y la ejecución excelentes; amplían eficazmente el pensamiento de liderazgo y el pensamiento de ejecución de los estudiantes y los ayudan a mejorar su nivel de liderazgo y la ejecución general de la empresa, y convertirse en líderes verdaderamente influyentes. la gestión de empleados posterior a los 80 y 90 cultiva el sentido de obediencia de los empleados en el trabajo, trata el trabajo como una carrera; cultiva la capacidad de aprendizaje de los empleados y los convierte en aprendices de por vida; ' capacidad de comunicar activamente la conciencia para crear una atmósfera corporativa armoniosa; cultivar el espíritu de equipo de los empleados y no vivir solos o eludir el sentido de lealtad de los empleados hacia la empresa y atreverse a hacer sugerencias razonables; cultivar la gratitud de los empleados y aprender a ser agradecidos; . El manejo del estrés y las emociones en el lugar de trabajo reduce el estrés laboral y libera emociones negativas y toxinas psicológicas acumuladas en el cuerpo durante mucho tiempo, relaja, irradia pasión por el trabajo y mejora el desempeño en el lugar de trabajo, identifica las fuentes de estrés, estimula la iniciativa y la creatividad y cultiva una actitud positiva; hacia la vida; domina estrategias efectivas de manejo del estrés, aprende varios métodos de relajación efectivos (deja de saber que no puedes hacerlo), fortalece las emociones positivas, maneja las emociones negativas y libera creencias psicológicas limitantes, trabaja felizmente y gana en el lugar de trabajo; felizmente y disfrutar de la vida. Cinco prácticas para el personal de servicio en la serie de marketing de etiqueta comercial internacional, como etiqueta comercial para socializar, trabajo de oficina y contestar el teléfono. Comprender que el servicio es una cuestión de vida o muerte para una empresa y establecer la voluntad de servir a los clientes. Dominar las cinco habilidades de servicio profesional de "ver", "escuchar", "reír", "hablar" y "moverse". El desarrollo del mercado y la gestión de clientes mejoran las capacidades de análisis del desarrollo del mercado, las capacidades de planificación de marketing, las capacidades de ejecución de ventas y las capacidades de gestión de clientes para crear un equipo de marketing eficiente y proporcionar a los gerentes de marketing profesionales un pensamiento integral de gestión de equipos, una introducción artística y un intercambio de experiencias prácticas eficaz. ¡El sistema de gestión de equipos convierte a su equipo en un ejército de marketing eficiente! La comunicación y negociación de ventas del canal mejora la comprensión de las negociaciones comerciales y mejora las habilidades de control en las negociaciones comerciales; aprende habilidades de comunicación y negociación para las operaciones del canal, mejora las capacidades operativas del equipo comercial y maneja artísticamente las quejas de los clientes.
Un modelo de cuatro pasos para manejar las quejas de los clientes de manera eficiente, correcta, proactiva y eficiente, cultivando habilidades de gestión de servicios para clientes leales y comprendiendo la importancia del servicio al cliente en la empresa, estableciendo conceptos y actitudes correctos de servicio al cliente para dominar las habilidades de servicio para desarrollar la lealtad; los clientes dominan las habilidades de gestión para construir clientes leales, las habilidades de ventas reales de los guías de compras en el campo de entrenamiento de guías de compras con medalla de oro y los métodos de afrontamiento mejoran en general la imagen externa y la imagen psicológica de los guías de compras; ellos mismos cuando su desempeño fluctúa? En el informe de desempeño, se mejoró rápidamente la capacidad de ventas personal y se mejoraron las habilidades del líder del equipo de la medalla de oro de la serie de gestión de producción, se cambiaron conceptos y se estableció una clara conciencia profesional entre los gerentes en el sitio, comprendiendo correctamente sus propios roles y; las responsabilidades que deben asumir los gerentes de base; y comprender la estructura de la gestión en el sitio, dominar el contenido y los puntos clave de la gestión en el sitio diaria; aprender los pasos de enseñar y capacitar a los subordinados para mejorar efectivamente sus habilidades; relaciones interpersonales, manejar eficazmente la relación entre el equipo y otros departamentos, utilizar la tecnología IE y aplicaciones de producción ajustada para cambiar la ideología, aprender cómo eliminar el desperdicio y reducir costos, aprender la aplicación de técnicas de mejora de IE, incluido el análisis de procesos, el análisis de acciones y el tiempo; investigación, mejora del diseño y análisis de procesamiento; aprender a observar el sitio de producción, el uso de anti-embalaje y análisis de equilibrio de la línea de producción; aprender a identificar, analizar y resolver problemas, identificar siete desechos comunes en el sitio y dominarlos de manera efectiva; métodos de mejora en sitio popularizar el aprendizaje y la aplicación de la tecnología IE para mejorar la eficiencia y la calidad de la producción combinar orgánicamente la tecnología IE con una gestión de producción ajustada para reducir costos y buscar la optimización general del sistema de producción y la mejora de la eficiencia; TPM: mejorar integralmente la eficiencia de la producción (personal y equipo) de los cursos prácticos de gestión; la tasa de defectos se reduce significativamente; el ciclo de producción y operación se acorta significativamente; el inventario y la acumulación de capital se reducen significativamente diversas pérdidas, desperdicios y costos de producción; se redujeron significativamente las quejas de los clientes; la satisfacción del cliente aumentó significativamente; la capacidad de los empleados para sugerir e inventar mejoró significativamente; La capacitación práctica sobre optimización y reingeniería de procesos comerciales permite que el personal técnico y de gestión en todos los niveles de las empresas manufactureras comprenda verdaderamente la connotación, la esencia, los métodos y las herramientas de la optimización y reingeniería de procesos, y pueda utilizar de manera efectiva una excelente gestión e inspección del control de calidad para cubrir todo el proceso. proceso de procesamiento y fabricación, incluida la inspección, prueba y seguimiento del proceso de producción. Inspeccionará y probará todas las materias primas, materiales auxiliares, materiales de embalaje, productos semiacabados y productos terminados, y gestionará y especificará los procedimientos, métodos y factores relacionados de procesamiento. Operaciones estandarizadas y mejoras en el sitio Comprender la necesidad y el papel de las operaciones estandarizadas y las mejoras en el sitio, y comprender correctamente la relación entre estandarización y mejora, actualizar y organizar el conocimiento y la experiencia existentes de los gerentes en el sitio para complementar las deficiencias en el conocimiento; y habilidades; establecer una forma científica de pensar. Sorpresa: Six Sigma cuenta el contenido central de la capacitación Six Sigma; cómo lograr la experiencia de gestión 6σ en la gestión de calidad 6σ, cómo implementar 6S y comprender el significado básico de 6S; Dominar los pasos básicos para implementar las actividades de 6S; aprovechar al máximo las 6S para promover la mejora en el sitio y el cultivo de la atmósfera; dominar excelentes métodos de gestión en el sitio para mejorar aún más los niveles de gestión de compras y de la cadena de suministro para comprender verdaderamente el connotación, esencia y calidad de la gestión de optimización de proveedores bajo la nueva situación y herramientas y pueden utilizarlos de manera efectiva. Si se puede utilizar de forma eficaz, reducirá significativamente los costos de adquisición, mejorará significativamente la eficiencia corporativa y establecerá un sistema completo de gestión de adquisiciones y proveedores. La serie de gestión financiera de gestión financiera para personal no financiero permite a los participantes comprender completamente la gestión financiera, establecer una plataforma para la comunicación con las finanzas, controlar eficazmente los costos, comprender la formulación y ejecución de presupuestos y revisar y reestructurar su propio trabajo desde un punto de vista financiero. perspectiva, a fin de integrar mejor la estrategia general de la empresa con sus propias responsabilidades de gestión financiera para mejorar eficazmente el nivel de gestión de la empresa. Recuperación de cuentas y gestión de crédito: recuperación del 100% de las cuentas por cobrar para mejorar la competitividad corporativa; aumentar la tasa de rotación de capital y mejorar la salud corporativa; implementar medidas de control sistemáticas y efectivas para recuperar rápidamente las cuentas y aumentar la proporción de fondos propios para descubrir de manera proactiva las necesidades de los clientes; Situaciones anormales, tomar medidas preventivas y correctivas para reducir el riesgo de insolvencias; mediante el establecimiento de sistemas y procesos de gestión de crédito, transformar el control ex post tradicional de las cuentas por cobrar en control ex ante y control en proceso; y dominar el proceso de gestión de crédito; su estructura organizativa medidas de salvaguarda Implementación específica.
La gestión y el control presupuestarios integrales analiza el concepto central de "un gran" presupuesto; resuelve los "nueve principales" problemas de la presupuestación; comparte las "cinco" herramientas y técnicas de presupuestación y descifra la planificación fiscal corporativa de "siete pasos"; modelo de "operación" presupuestaria y estrategias de respuesta de auditoría fiscal: dominar de manera integral los métodos específicos de planificación fiscal para cada vínculo comercial y tipo fiscal de la empresa; establecer un sistema de control de riesgos fiscales corporativos para predecir los riesgos fiscales; autoexamen fiscal; autoevaluar el estado de salud fiscal de la empresa; comprender y dominar las dificultades y puntos clave de la inspección fiscal de 2010; comprender los métodos y medios de inspección fiscal comúnmente utilizados; dominar las estrategias y técnicas para afrontar las inspecciones fiscales; . Gestión de activos y análisis de estados financieros Comprender y comprender la gestión de activos y fondos monetarios comprender a fondo los tres estados financieros principales y comprender los informes financieros y dominar los métodos de análisis financiero comunes y encontrar puntos de mejora en la gestión; fortalecer el conocimiento del flujo de efectivo y mejorar la eficiencia de las operaciones de capital; Dominar los métodos de gestión de cuentas por cobrar e inventario para reducir los costos de ocupación del negocio; utilizar el pensamiento financiero para interpretar las operaciones comerciales y buscar formas de mejorar el desempeño comercial. La innovación e implementación de estrategias empresariales estratégicas utiliza conceptos estratégicos empresariales científicos y avanzados para innovar métodos de planificación estratégica eficientes y prácticos para responder a las confusiones en la gestión estratégica empresarial. Enseña innovación estratégica factible y la implementación de tácticas prácticas, para que realmente pueda dominar los métodos de operación y. hacer que la estrategia cobre vida. ¿Cómo puede la transformación estratégica revolucionar el pensamiento de la profesión? ¡Este es un curso de negocios realista e inevitable! ¿Cómo seleccionar, educar, utilizar y retener talentos de recursos humanos para hacer lo correcto, superar los obstáculos de la gestión del talento, retener eficazmente talentos destacados y maximizar su potencial?