En China, un gran número de profesionales del turismo esperan con ansias el regreso de los turistas durante la Semana Dorada del Día Nacional. Sin embargo, muchas instituciones educativas restringen la salida de los estudiantes del campus. Los estudiantes deben "registrarse y controlar su temperatura en línea" cuatro veces al día cuando salen. Incluso si dejan la escuela para realizar una pasantía, deben presentar una solicitud y el número de solicitudes es limitado. Es difícil imaginar que, varios meses después de la recuperación nacional, las políticas de gestión de prevención de epidemias de los colegios y universidades sigan estancadas en la primera mitad del año. Se supone que es la institución de educación superior más avanzada e ilustrada de China, pero sus políticas regulatorias van a la zaga de la sociedad y se han convertido en una traba que frena la recuperación económica después de la epidemia.
El cierre del campus a los ojos de la generación post-2000: ¿Me he encontrado con un “famoso doble rasero”?
Los jóvenes deberían ser la fuerza principal que sale a hacer prácticas, viaja, gasta dinero por las noches, come y ve películas. En la situación general de normalización de la vida después de la epidemia, el llamado "pánico epidémico universitario" debe tratarse de manera razonable y adecuada. Si a los estudiantes universitarios no se les permite salir debido a la preocupación por la epidemia, afectará la vida normal y el crecimiento de la generación más joven de China. Los jóvenes tienen algo que decir al respecto.
Con la llegada de la temporada escolar en septiembre, la generación posterior a la década de 2000 se quejó colectivamente de la "gestión escolar cerrada" y se convirtió en un tema de búsqueda candente. En Weibo, "La vida en la valla después de la escuela" ha sido leído hasta 5,5 millones de veces. En una encuesta entre decenas de miles de personas, el 88% consideró que una "gestión cerrada después del inicio de las clases" no es razonable.
(Diez mil personas votaron en Weibo, 88 creían que la "gestión cerrada después de la escuela" no es razonable)
Algunos estudiantes dijeron que "la escuela no permite que los estudiantes entren y salgan , pero permite que los profesores y el personal entren y salgan libremente. Para llevar También puede contactar a los estudiantes a través de la cerca con mensajeros, y solo los estudiantes universitarios pueden tener contacto limitado con el abuelo que baila en la plaza. formalidad y un conocido doble rasero." "Realmente no soporto estar encerrado." Cuatro o cinco meses en la escuela." Algunos estudiantes simplemente cambiaron sus nombres de Weibo a "¿La universidad está desbloqueada hoy?" y "Déjenme salir de la escuela".
(La década posterior a 2000 se queja de la "gestión del cierre de las escuelas")
Si todos los estudiantes universitarios chinos son confinados en el campus, afectará el consumo fuera del hogar de más de 654,38 mil millones de personas. Este es un número enorme. La "talla única" aísla a los estudiantes y aísla el consumo y la recuperación económica.
Actualmente, hay 2.688 colegios y universidades en el país con 40,02 millones de estudiantes matriculados. Esto implica al menos tres veces más miembros de la familia que estudiantes. Algunas universidades grandes, incluso con 70.000 profesores y estudiantes, son suficientes para sustentar cientos de sitios de consumo diario en un radio de 5 kilómetros. Un estudiante universitario vomitó y se negó a abandonar el campus durante meses, y los pequeños restaurantes alrededor de la escuela cerraron. Los cines, cibercafés y centros comerciales también están muy deprimidos.
Como miembros principales de la familia, si los estudiantes universitarios no pueden salir del campus, el consumo turístico de toda la familia se verá obstaculizado. Detrás de esto, muchos "puntos de apoyo" de la economía china y los problemas de sustento y empleo de cientos de millones de personas involucradas están creciendo como una bola de nieve.
Dos tipos de ansiedades dentro y fuera de la valla: no permitir que la “gestión escolar cerrada” bloquee el flujo de pasajeros, ingresos del Día Nacional de 60 millones.
Antes de la epidemia, la industria del turismo involucraba a un gran número de personas y creaba un gran valor. Los datos del Ministerio de Comercio de China muestran que de enero a septiembre de 2019, el volumen total de importaciones y exportaciones de turismo representó el 37% de la industria comercial de servicios de China. En 2019, la contribución integral del turismo al PIB de mi país fue de 10,94 billones de yuanes. , que representa el 11% del PIB total. Está relacionado con el empleo de 10 residentes.
Al igual que la industria cinematográfica, el turismo es también una de las industrias más gravemente afectadas por la epidemia. El 25 de agosto, el Secretario General de las Naciones Unidas, Guterres, afirmó que la industria turística mundial podría perder 65.438,2 millones de puestos de trabajo debido a la epidemia. Una fuerte caída de los ingresos por exportaciones turísticas podría provocar una caída del 2,8% en el PIB mundial.
La recuperación del turismo receptor y emisor ha sido más lenta de lo esperado. Las agencias de viajes que se centran en grupos turísticos europeos y estadounidenses y en viajes emisores de alto nivel se han convertido en actores difíciles de encontrar en el período de recuperación posterior a la epidemia. Una agencia de viajes en Shaanxi "sólo recibió dos turistas extranjeros que eran pasantes en China en la primera mitad del año. Más agencias de viajes, después de despidos y recortes salariales durante esta crisis, un gran número de guías turísticos recurrieron a WeChat para traer negocios". productos, desde la venta de rutas de salida hasta la venta de colchones de látex de Tailandia y cosméticos coreanos. Algunos profesionales de viajes emisores incluso creen con pesimismo que "toda la industria no se recuperará completamente hasta 2022. Para la supervivencia de una familia, tengo que abandonar esta industria".
La reorganización de la epidemia ha obligado a las agencias de viajes para transformar. Algunas agencias de viajes que reciben turistas extranjeros han comenzado a realizar viajes en profundidad para extranjeros en China, o profundizar en viajes nacionales en profundidad, centrándose en viajes familiares de alto patrimonio y viajes entre padres e hijos. Sin embargo, debido a que las políticas del campus restringen esta parte del flujo de pasajeros, enfrentan restricciones bidireccionales y solo pueden "esperar el viento" mientras trabajan duro.
La recuperación en la segunda mitad del año es la Semana Dorada del Día Nacional. Las agencias de viajes, tanto emisoras como nacionales, esperan con ansias la Fiesta Nacional. Durante la Semana Dorada del Día Nacional de 2019, los ingresos por turismo interno superaron los 600 mil millones de yuanes. Si la industria del turismo de este año puede absorber los dividendos de las transferencias de viajes al exterior, se puede esperar que la industria se recupere, y más profesionales y las familias detrás de ellos ya no podrán preocuparse por sus trabajos.
A principios de septiembre del año pasado, las rutas populares del Día Nacional se habían agotado. Este año, debido a las restricciones políticas a los estudiantes universitarios que salen del campus, un gran número de grupos de consumidores están vacilando. Dentro y fuera del campus, dentro y fuera de los muros, hay dos grupos de ansiedades. Por la presente hago un llamado a considerar racionalmente a los grupos de consumidores universitarios bajo la normalización de la epidemia, imponer restricciones "razonables y moderadas" y decir no a la "vida en las paredes del campus".