En 1854, Vuitton abrió su propia empresa, Louis Vuitton, muy cerca de las casas de moda de los alrededores de la Place Vendôme. Debido a su familiaridad con la madera, la seda y el satén, era respetado por los diseñadores de moda que lo contrataban para empaquetar sus creaciones. Su invención de una maleta con parte superior plana que era más fácil de apilar y más adecuada para viajar que las maletas abovedadas tradicionales estableció su reputación como maestro fabricante de maletas. Vuitton comenzó a cubrir sus baúles con lona gris Trianon, que fue pintada para que fuera elegante e impermeable.
A medida que el negocio iba ganando éxito, Louis Vuitton estableció una fábrica en Asniers, un suburbio de París, desde donde se podía transportar fácilmente la madera desde el sur. Cuando su tienda original se volvió demasiado pequeña y el negocio se trasladó al número 1 de Rue Scribe, Vuitton empezó a centrarse en fabricar maletas en lugar de embalajes. Desde el rey Alfonso XII de España hasta el futuro zar Nicolás II de Rusia, Vuitton se convirtió en el proveedor de maletas de muchas celebridades de la época. Hizo una maleta especialmente para Ismail Pacha, el gobernador de Egipto, para asistir a la ceremonia de inauguración del Canal de Suez. También hizo una maleta para Savorgnan de Blaja, quien descubrió el nacimiento del río Congo en 1876. ) hizo una maleta. El equipaje Vuitton, con lujosos acabados interiores y exteriores, es muy superior a todo lo anterior.
En 1876, para evitar la copia del lienzo gris de Trianon, Vuitton introdujo nuevos diseños, incluidas rayas rojas y beige y rayas marrones y beige para cubrir sus baúles. El patrón de cuadros de la serie Damier nació en 1888 y se utiliza desde hace más de 125 años. Gran parte del éxito de la empresa residió en su capacidad para hacer frente a los modos de viaje en constante cambio que surgieron a un ritmo alarmante en la segunda mitad del siglo XIX. Vuitton diseñó baúles clásicos para dormir, así como baúles livianos tradicionalmente utilizados por los aristócratas británicos. Su hijo George desempeñó un papel importante en la gestión del negocio y abrió la primera sucursal de Vuitton en el extranjero, en Londres, en 1885.
En 1890, el hijo de Louis Vuitton, Georges Vuitton, inventó una cerradura inversa antirrobo con llave digital, proporcionando a cada cliente una contraseña para proteger todo su equipaje. Dos años más tarde, el primer catálogo de productos de la empresa mostraba una amplia gama de productos, desde equipaje muy especializado para transportar artículos específicos hasta bolsos sencillos para el viajero típico. Cuatro años después de la muerte de Louis Vuitton en 1892, Georges lanzó un nuevo diseño de lienzo, atacando nuevamente a los imitadores. En honor a su padre, el nuevo diseño de Georges destacó las iniciales de Louis Vuitton sobre un fondo de estrellas y flores, fue patentado y se convirtió en un éxito inmediato;
George Weiden viajó a Estados Unidos para participar en la Exposición de Chicago de 1893. Estaba convencido de la importancia de las redes de ventas en el extranjero. A finales de siglo, John Wanamaker, propietario de una gran cadena de grandes almacenes, comenzó a vender Louis Vuitton como agente en Nueva York y Filadelfia, y la tienda de Londres también se trasladó a New Bond Street, el centro de negocios de lujo de Londres. La empresa también amplió la distribución a Boston, Chicago, San Francisco, Bruselas, Buenos Aires, Niza, Bangkok y Montreal a principios del siglo XX.
George Weiden también previó la importancia del automóvil como medio de transporte y comenzó a diseñar maleteros que imitaban las líneas de los coches para proteger a los viajeros de la lluvia y el polvo. Los pasajeros pueden viajar en barco, coche o tren y pueden encontrarse con diversos problemas durante su viaje. De ahí que surjan bolsas de hielo, botellas de agua y bolsas de vapor ligeras y flexibles. Otros esfuerzos para adaptarse a los cambios en la industria de viajes incluyen la fabricación de maletas para aviones y globos aerostáticos y cajas para llantas de repuesto. En 1914, la empresa construyó un nuevo edificio en los Campos Elíseos como pieza central de su creciente red de distribución, la tienda se ha convertido en el minorista de artículos de viaje más grande del mundo;
Después del estallido de la Primera Guerra Mundial, los productos se modificaron según las necesidades de la guerra. Las maletas militares simples y resistentes reemplazaron los estilos exquisitos y lujosos. Algunas fábricas de Asnières también comenzaron a producir camillas plegables, que se cargaban directamente en las ambulancias que se dirigían al frente. En 1918, el ejército alemán atacó a 60 kilómetros de París. A George le resultó difícil abastecer su fábrica y garantizar la seguridad de los trabajadores. Después de la guerra, Louis Vuitton intentó abastecer sus tiendas con productos sobrantes de la fábrica. Aunque la empresa proporcionó al Príncipe Yusopov un joyero para enviar gemas a los Estados Unidos antes de la Revolución Bolchevique, esos pedidos privados fueron menos comunes después de la guerra y la fábrica dedicó más tiempo a fabricar vitrinas para los vendedores de producción.
A medida que mejoró la situación económica de la posguerra, Louis Vuitton recuperó su base de clientes de moda y aumentaron los pedidos especiales. El taller de Asnières se dedicaba a producir pedidos para personas adineradas como Coco Chanel y los presidentes de Francia y China. Charles Lindbergh, que realizó el primer vuelo directo a través del Atlántico de la historia, encargó a Vuitton dos maletas para volar de regreso a Estados Unidos desde Francia. Durante este período, la empresa prestó algunos servicios de embalaje a los extranjeros que venían a comprar prendas de la Colección de Moda de París. 1965-1938 A principios de la década de 1930, el exotismo estaba de moda y Vuitton utilizó caparazón de tortuga, piel de lagarto, ébano y otras maderas inusuales en su producción.
Sin embargo, a medida que la situación económica mundial se deteriora, Vuitton se da cuenta de la necesidad de mejorar la rentabilidad. Gaston Vuitton, hijo de George Vuitton, se unió a su padre para mejorar la eficiencia de la empresa, creó una agencia de publicidad y montó un estudio de diseño para producir dibujos detallados de los productos, que se presentaban a los clientes antes de la fabricación. Cuando Georges Vuitton murió en 1936, los pedidos especiales cayeron drásticamente y las ventas de la empresa dependieron más que nunca de los productos de su catálogo general. Estos productos de equipaje se han ampliado para incluir máquinas de escribir, radios, libros, rifles y cajas de vino.
No mucho después de la Primera Guerra Mundial, la Segunda Guerra Mundial estalló de nuevo. Se redujeron las entregas de productos de Vuitton, se rescindieron los contratos en el extranjero y se cerraron las fábricas y tiendas de Vuitton. Después de la guerra, para reanudar la producción, abastecer las tiendas y reorganizar el negocio. Los tres hijos de Gaston Vuitton (también bisnietos de Louis Vuitton) desempeñaron un papel importante. Henri Vuitton se dedicaba a la gestión empresarial, Jacques Vuitton se dedicaba a la gestión financiera y Claude Vuitton se dedicaba a la gestión de fábricas.
En 1940, Francia, que tenía el ejército más fuerte, se rindió a Hitler. Hitler nombró al mariscal Henri-Philippe Pétain, un héroe de guerra francés durante la Primera Guerra Mundial, como jefe del gobierno títere de Francia.
En aquel momento, muchas empresas famosas en Francia se vieron obligadas a cerrar, pero la conocida marca Louis Vuitton estaba prosperando porque Gaston Vuitton, el entonces presidente y nieto de Louis Vuitton, instruyó a su hijo mayor Henry mantener buenas relaciones con el gobierno de Vichy. Henry frecuentaba un café local frecuentado por la Gestapo. A través de transacciones privadas, Louis Vuitton fue reconocido por el régimen títere y los alemanes produjeron 2.500 bustos de Pétain, alabando públicamente a los nazis y a los traidores. Henry también se convirtió en el primer francés honrado por los nazis por su "destacada" contribución al régimen títere.
Con motivo del centenario de la empresa en 1954, Louis Vuitton se trasladó de los Campos Elíseos a la Avenue Marceau. A medida que los trenes, automóviles y aviones acortaron los tiempos de viaje, las empresas crearon y mejoraron el equipaje blando.
En 1959, Gaston Vuitton perfeccionó su sistema de revestimiento de lonas para hacerlas más duraderas, impermeables y aptas para viajes cortos. Estas bolsas ligeras y prácticas marcan un nuevo estándar en equipaje. De 1959 a 1965, Gaston invitó a artistas conocidos a participar en el diseño de accesorios, y las maletas Vuitton lanzaron un promedio de 25 estilos nuevos cada año.
A medida que el éxito, la reputación y el estatus de la empresa en el sector de artículos de lujo han ido creciendo, ha surgido en Asia un aumento de los productos falsificados de Louis Vuitton. Un año antes de su muerte en 1970, Gaston Vuitton decidió abrir una tienda en Tokio para acabar con los falsificadores. Al ofrecer productos genuinos de Vuitton en el mercado asiático, espera servir mejor a sus clientes y evitar la compra y creación de imitaciones. La empresa también lanzó una exitosa campaña publicitaria para combatir el aumento de productos falsificados.
Del 65438 al 0977, Henri Lacamier, marido de Odile, la hija de Gaston Vuitton, se hizo cargo de la empresa. Lacamier fundó Stinox, una empresa de fabricación de acero, después de la Segunda Guerra Mundial y la vendió con enormes ganancias antes de unirse a Louis Vuitton. Bajo el liderazgo de Lacamier, las ventas de Louis Vuitton se dispararon de 20 millones de dólares en 1977 a casi 1.987 dólares. Lacarmel reconoció que los principales beneficios procedían de las ventas minoristas y que, para tener éxito a nivel internacional, Louis Vuitton debía ampliar su presencia en tiendas y distribuidores fuera de Francia. Como resultado, Louis Vuitton abrió tiendas en todo el mundo de 1977 a 1987, convirtiéndose Asia en el principal mercado de exportación de la empresa.
1980 fue un buen año para Louis Vuitton, ya que su reputación mejoró enormemente. En 1983, Louis Vuitton se convirtió en patrocinador de las preliminares de la Copa América. Tres años más tarde, la empresa creó la Fundación Louis Vuitton para la Ópera y la Música. Al mismo tiempo, en 1986, la tienda del centro de París se trasladó de la Avenue Marceau a la lujosa Avenue Montaigne. Durante este período, la producción en la fábrica de Asnières comenzó a incorporar láseres y otras tecnologías modernas, y se abrió un centro de distribución en Cergy-Pontoise, al norte de París. La importancia de la logística es evidente. La empresa dedica el 2% de sus ingresos por ventas anuales a su interminable batalla contra los falsificadores.
En 1983, Louis Vuitton comenzó a adquirir empresas conocidas por su alta calidad, comprando las participaciones del diseñador de moda Givenchy y la marca de champán Veuve Clicquot.
De 65438 a 0984, el Grupo Louis Vuitton continuó su expansión de capital después de cotizar en bolsa. El jefe del grupo y yerno de la familia Vuitton, Lacamier, necesita urgentemente apoyo del mundo exterior. El rico caballero se muestra optimista sobre esta antigua marca de lujo, por lo que tiene la intención de adquirirla.
Después de tres años de negociaciones, se ha concretado la intención de cooperación entre LV y MH (Moët & Hennessy). El 30 de junio de 1987, ante una conferencia de prensa, Racamier, yerno de la familia Vuitton, firmó un contrato con Chevalier en el centro de atención, marcando oficialmente la firma de LVMH, el grupo de artículos de lujo más grande del mundo. nacido. Pero ni Lu ni MH se gustan.
En 1987, la lucha por el poder entre ambos partidos se intensificó y Arnault, que había codiciado LVMH durante mucho tiempo, inició oficialmente su operación secreta. Por un lado, prometió ayudar a Lacamier, el yerno de la familia Vuitton, a proporcionarle fondos para ayudar a defender su posición en LVMH, se dio la vuelta y jugó al "buen hermano" frente al caballero, que creía erróneamente; que entrar en LVMH podría equilibrar efectivamente la relación entre las dos partes.
Así que Chevalier cometió el error más fatal de su vida: transferir en secreto el 24% de los bonos convertibles de la empresa a su nombre a Arnault, ayudándolo a convertirse en el accionista mayoritario.
¡El verdadero clímax está aquí! En junio de 1987, estalló la caída del mercado de valores de Wall Street y el mercado de valores francés se desplomó. Afectado por la caída del mercado de valores, el precio de las acciones del Grupo LVMH se desplomó más del 70%. Arnault gastó todo su dinero en la búsqueda de gangas, hurgando en secreto en los intereses de la gerencia y los accionistas en todos los niveles durante la pelea, ¡y se convirtió en presidente del Grupo LVMH de una sola vez!
Desde entonces, LVMH ha iniciado su camino de adquisiciones.
1993: Berluti-1895 fue fundada por el italiano Alessandro Berluti. Sus marcas de calzado, marroquinería, ropa masculina y otras marcas fueron adquiridas por LVMH.
1993: Kenzo - Fundada en 1970, las marcas de ropa para hombres y mujeres fueron adquiridas por LVMH en 1993 por 80 millones de dólares.
1994: La marca francesa de perfumes, cosméticos y cuidado de la piel Guerlain es una de las marcas más antiguas del mundo. Fundada entre 1828 y 1994, era propiedad de miembros de la familia Guerlain y estaba administrada por ellos y más tarde fue adquirida por LVMH.
1996: Céline: fundada en 1945, esta marca con sede en París ofrece ropa, artículos de cuero, zapatos y accesorios confeccionados. En 1987, Arnault adquirió el capital de Céline, pero no fue hasta 1996 que la marca se integró en el grupo LVMH por 2.700 millones de francos franceses (540 millones de dólares).
1996: Loewe - Esta empresa española fundada en 1846 fue adquirida por LVMH en 1996. Inicialmente, Loewe se centró en productos de cuero de alta calidad. Hoy en día, Loewe ofrece artículos de cuero y ropa prêt-à-porter.
1997: Marc Jacobs – Desde 1997, LVMH posee una participación mayoritaria en la marca con sede en Nueva York fundada en 1984. El propio Marc Jacobs se convirtió en director creativo de ropa femenina de Louis Vuitton en 1997, donde permaneció hasta 2013. Después de irse, se centró en su marca homónima.
1997: La cadena francesa de cosméticos Sephora se fundó en 1969. Se fusionó con LVMH en julio de 1997 y se ha ido expandiendo a nivel mundial desde entonces.
1999: Thomas Pink - Thomas Pink fue fundada en 1984 y adquirida por LVMH en 1999. Se sabe que LVMH ha pagado a la familia irlandesa Mullen de Thomas Pink unos 30 millones de libras por una participación de dos tercios de la empresa.
1999: Tag Heuer, una empresa suiza fundada en 1860, aceptó una oferta de 739 millones de dólares de LVMH a cambio de la propiedad del 501.
1999: Gucci Group-1999 65438 El 6 de octubre, informes públicos indicaron que LVMH adquirió 5 acciones de Gucci. El presidente de LVMH, Bernard Arnault, insiste en que se trata de una participación pasiva y que tiene toda la intención de que Gucci siga siendo independiente. El 26 de octubre de 1999, Arnault había aumentado su participación en LVMH al 34,4.
En septiembre de 1999, Pinault - Printemps - Redout (ahora conocido como Kering Group) acordaron pagar a LVMH 806 millones de dólares para adquirir una participación mayoritaria en el Grupo Gucci. Al mismo tiempo, LVMH anunció que planea vender el resto de sus acciones de Gucci a una institución financiera antes de fin de año. (Aquí puede encontrar una visión completa de la batalla perdida entre LVMH y el Grupo Gucci).
2000: Emilio Pucci - La empresa italiana se fundó en Florencia en 1947 y se vendió en 2000 mediante la adquisición de LVMH. LVMH pagó una cantidad no revelada y tomó posesión de 67. En junio de 2021, LVMH adquirió el 33% restante de las acciones de la familia Pucci. El importe concreto no fue revelado.
2000: Rossimoda: esta casa de moda italiana se fundó en 1977. En 2000, LVMH adquirió una participación minoritaria en la empresa y luego adquirió la propiedad exclusiva.
2001: La Samaritan - En 2006 54 38 0, LVMH adquirió 55 acciones de los icónicos grandes almacenes franceses La Samaritan (y sus inmuebles) por 256 millones de euros. Aumentó su propiedad a 100 en 2010. Puede encontrar una comprensión completa del viaje de LVMH hacia La Samaritaine aquí. )
2001: Fendi – La empresa italiana fue fundada en Roma en 1925 y forma parte del grupo LVMH desde 2000. En julio de 2000, tanto LVMH como Prada adquirieron la propiedad de Fendi. En febrero de 2006, LVMH adquirió acciones de Prada, aumentando su participación en Fendi al 51%.
En febrero de 2003, LVMH volvió a aumentar su ratio de participación hasta el 84%.
2006 54 38 0: DKNY - En 2006 54 38 0, LVMH adquirió 89 acciones de esta marca neoyorquina fundada en 1984. LVMH vendió la empresa a G-III Apparel Group por 650 millones de dólares en febrero de 2016.
2001: Hermès - En 2006 54 38 0, LVMH adquirió una participación inicial en Hermès 4.9 a través de sus filiales y siguió aumentando su participación en su rival de París comprando derivados sobre acciones a través de intermediarios financieros y filiales. cada empresa posee menos de 5 acciones. En 2010, el 1 de octubre, LVMH anunció (para sorpresa del mercado) que había adquirido 14,2 acciones, y en 20112 anunció que su participación en Hermès había aumentado a 22,6 acciones.
Esto se produce después de que una investigación realizada por el organismo de control de los servicios financieros de Francia, la Autorité des Marchés financiers, culminara con la conclusión de que LVMH compró en secreto una participación en su rival Hermès, convirtiéndose en accionista de la icónica casa de diseño en lugar de accionista como LVMH. Lo mismo es sólo una inversión financiera. Se dice que, con la intervención del tribunal francés, LVMH anunció que distribuiría el 23% de sus acciones de Hermès entre accionistas e inversores institucionales y acordó no comprar acciones de Hermès en los próximos cinco años.
Todas las acciones de LVMH en Hermès han sido asignadas, por lo que a 31 de diciembre de 2015, LVMH ya no posee acciones de Hermès. Puede encontrar una mirada más profunda a los procedimientos entre LVMH y Hermès aquí.
2009: edun - Fundada en 2005 por Ali Hewson y Bono para promover el comercio justo en África mediante la compra de productos de todo el continente. El fundador vendió el 49% de las acciones de la empresa a LVMH en mayo de 2009. 2065438 En junio de 2008, LVMH escindió sus marcas de nicho en el continente africano y se las devolvió a sus fundadores.
2065 438 00: Moynat, el holding de Bernard Arnault, director general de LVMH, adquiere Moynat, un fabricante de maletas del siglo XIX cinco años mayor que Louis Vuitton.
2011: Bulgari, una marca de joyería italiana fundada en 1884, fue adquirida por LVMH en una transacción de acciones de 60.100 millones de dólares, en la que la familia Bulgari vendió su participación controladora del 50,4% a cambio de LVMH 3. acciones.
2013: Loro Piana - LVMH adquirió el 80% de la empresa italiana de textiles y confección de lujo fundada en 1924 por 2.000 millones de euros en febrero de 2065.
2013: Nicolas Kirkwood Daniel - En 2013, LVMH adquirió el 52% de la empresa británica de calzado fundada en 2004. En septiembre de 2020, Kirkwood Daniel anunció que recuperaría toda la propiedad de sus marcas de LVMH y que el monto de la transacción se completaría a fines de 2020.
2065 438 03: JW Anderson - Además de anunciar que Jonathan Anderson estará al frente de Loewe, LVMH también adquirió una participación minoritaria en la marca homónima de Anderson, JW Anderson, por un importe no revelado.
2015: Repossi - LVMH adquirió 41,7 acciones de esta marca de joyería italiana de gestión familiar en 2011.05. En 2019, su participación en Repossi aumentó al 69.
2016: El Grupo Rimowa-LVMH adquirió en 2016 el 80% de la empresa alemana de equipaje fundada en 1989 por 640 millones de euros.
2017: Christian Dior – LVMH adquirió técnicamente la casa de alta costura con sede en París por 2.013,1 mil millones de dólares.
Antes del acuerdo, Groupe Arnault, una empresa privada propiedad y controlada por Bernard Arnault, era el único accionista importante anunciado por Christian Dior SA (para una mirada más profunda a la estructura de propiedad anterior de Dior, puede encontrarla aquí). .
2065 438 08: Jean Patou - LVMH adquirió una participación mayoritaria en la marca francesa de moda de alta gama Jean Patou y dijo que reviviría la marca relanzando su serie prêt-à-porter. LVMH adquiere una participación mayoritaria del diseñador británico Parfums Ltd.
2019: Fenty-LVMH lanza oficialmente su nueva marca Fenty. Como parte de una empresa conjunta con la músico Rihanna, Rihanna posee una participación del 49,99 en la nueva marca, mientras que LVMH posee una participación del 50,01.
2019: Stella McCartney – LVMH crea una “empresa conjunta” con Stella McCartney mientras la marca pone fin a su larga empresa conjunta con el conglomerado rival Kering. Los términos del acuerdo no fueron revelados, pero, según se informa, McCartney sigue siendo la accionista mayoritaria de la marca que lleva su nombre.
2020: Tiffany & Co. – Después de que LVMH intentó salir de su adquisición de Tiffany & Co. por 16.200 millones de dólares (135 dólares por acción) y entró en una batalla legal con Tiffany & Co., las dos partes acordaron renegociar el acuerdo y LVMH adquirirá Tiffany & Co. por 1,50 dólares por acción.
2021: Phoebe Ferro - Al anunciar que la ex directora creativa de Celine, Phoebe Ferro, lanzaría su propia marca, Louis Vuitton reveló que tiene una participación minoritaria en la próxima marca. El tamaño de la participación minoritaria de LVMH y los términos del acuerdo no han sido revelados.
2021: Off-white - LVMH anunció que poseerá el 60% de la marca off-white de Virgil Abloh. Abloh conservará una participación del 40% y continuará como director creativo de la marca que fundó en 2013.
2021: Universalelle Buly Official 1803-LVMH adquiere la empresa francesa de perfumes y cosméticos Universalelle Buly Official 1803.
De momento, LV, Dior, Givenchy, Bulgari, LOEWE... Sí, has leído bien. De hecho, la mayoría de sus bolsos, perfumes y cosméticos de lujo favoritos provienen del Grupo LVMH.
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