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Informe de deberes
Biblioteca Han Zijun
Desde principios de 2002, se ha desempeñado como el subdirector de la biblioteca, a cargo de la construcción de automatización de toda la biblioteca y el trabajo de la biblioteca de ingeniería. En los últimos dos años desde que asumí mi puesto actual, bajo el correcto liderazgo de mis superiores, he trabajado duro con todos los compañeros del departamento a cargo para completar con éxito las tareas esperadas. Ahora informo mi trabajo de la siguiente manera:
1. Actuación política e ideológica
1. Estudiar seriamente el marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping y los importantes pensamientos de la Tres Representaciones, prestar atención a la integración de la teoría con la práctica y mantener conscientemente la coherencia ideológica y política con el Comité Central del Partido.
2. Ser capaz de implementar concienzudamente las decisiones y disposiciones laborales de los superiores, escuelas y bibliotecas, y hacer concienzudamente un buen trabajo en publicidad, educación y trabajo ideológico y político para garantizar el buen flujo de las órdenes gubernamentales.
3. Ser capaz de tomar en consideración la situación general, trabajar juntos en unidad, comunicarse de manera proactiva con los departamentos relevantes fuera y dentro de la biblioteca, y hacer un buen trabajo de coordinación y cooperación. Implementar eficazmente el concepto de una biblioteca, incorporar el concepto de una biblioteca en todo el trabajo y salvaguardar los intereses generales de la biblioteca.
4. Ser capaz de implementar conscientemente el principio del centralismo democrático, manejar correctamente la relación entre las personas y el trabajo, tratar correctamente a los camaradas, preocuparse por el estudio y la vida de los empleados: tratar correctamente a la organización, tratarse a sí mismos correctamente y hacer todo lo posible para mantener la unidad. del equipo de liderazgo.
5. Ser capaz de implementar concienzudamente sistemas pertinentes como el sistema de responsabilidad por el estilo del partido y la construcción limpia del gobierno y la divulgación de los asuntos escolares, exigirse estrictamente de acuerdo con los estándares de un cuadro miembro del partido y lograr integridad y autodisciplina.
2. Principales logros laborales
Tener un posicionamiento de objetivos claro e ideas de trabajo claras para los trabajos de construcción de automatización de bibliotecas y el trabajo de la biblioteca de ingeniería. El objetivo del trabajo es centrarse de cerca en los requisitos de la escuela para construir una universidad de alto nivel y una biblioteca de alto nivel, y esforzarse por alcanzar el nivel avanzado de las bibliotecas universitarias nacionales lo antes posible en términos de plataformas de software y hardware, niveles técnicos. y niveles de gestión de la construcción de automatización de bibliotecas, y se une a las filas del Proyecto del Museo Central Provincial de Calis Fase II y se esfuerza por convertir el Museo de Ingeniería en el centro provincial de recursos de literatura técnica y de ingeniería; Bajo la dirección de este objetivo, se han completado principalmente los siguientes trabajos:
(1) Trabajos de construcción de automatización
1. Unificar nuestro pensamiento e integrarnos lo antes posible. Hay tres departamentos técnicos en los tres distritos y cuatro salas originales. Durante un largo período de tiempo, cada uno ha formado su propio conjunto de modelos de gestión e ideas de trabajo. Ante esta situación, se adoptaron diversas formas para solicitar ampliamente las sugerencias de todos y fortalecer la promoción del concepto de un solo museo, para que todos los compañeros pudieran unificar sus pensamientos lo antes posible. Todos dividieron el trabajo y cooperaron, y ofrecieron conjuntamente sugerencias y sugerencias. Los tres departamentos técnicos integraron rápidamente un solo cuerpo.
2. Responsable de formular un sistema unificado, tomar prestadas y devolver soluciones técnicas y organizar su implementación. Los tres distritos y las cuatro bibliotecas originales utilizaban tres sistemas informáticos de gestión integrados diferentes, y el préstamo y la devolución de materiales no se podían unificar entre los campus, lo que causaba muchos inconvenientes a los lectores. Con este fin, liderar o asignar directores de departamento para realizar investigaciones e inspecciones en bibliotecas nacionales relevantes para aprender plenamente de la experiencia y las lecciones aprendidas de este trabajo. Se desarrolló un conjunto de soluciones técnicas prácticas. Con la cooperación de todos los departamentos relevantes y bibliotecas sucursales, trabajamos horas extras durante las vacaciones de verano y lo completamos con éxito de una sola vez, lo que facilitó enormemente a los lectores de la escuela.
3. De acuerdo con los principios de alto punto de partida, alto nivel, estándar científico, seguridad y confiabilidad, se construyó la sala de computación central de la biblioteca, equipada con minicomputadoras, servidores, firewalls y equipos relacionados de mayor calidad; se han establecido salas de lectura electrónica; se han adoptado entornos científicos y medidas de protección con alta seguridad para todos los equipos e instalaciones de red, para que toda la biblioteca funcione sin problemas.
4. Fortalecer la gestión científica interna. De acuerdo con los acuerdos unificados de la biblioteca, se completó con éxito el establecimiento del centro técnico y la contratación de diversos puestos. Se establecieron y mejoraron significativamente la conciencia del servicio proactivo y la coordinación y cooperación. otros departamentos pueden ser proactivos. Los requisitos de comunicación y trabajo de otros departamentos se pueden resolver en el menor tiempo posible. Garantiza bien el funcionamiento normal de todas las operaciones comerciales.
5. Fortalecer la educación continua de los empleados y mejorar continuamente los estándares comerciales. Se anima activamente a todos los camaradas del centro a adoptar diversas formas para fortalecer el aprendizaje empresarial y la investigación académica. Todos los seminarios académicos nacionales de alto nivel y capacitaciones empresariales avanzadas relacionadas con los negocios serán enviados para asistir. Después de regresar al centro, informarán sobre la reunión y el contenido de la capacitación y realizarán intercambios académicos en el centro. En muchas ocasiones se han contratado expertos técnicos relevantes para dar conferencias en el centro.
Se ha creado un buen ambiente de investigación académica.
6. Los trabajos de construcción de la biblioteca digital han tenido un buen comienzo. Después de una investigación exhaustiva, se introdujeron y absorbieron plataformas de software como el sistema de envío de artículos, el sistema de producción y publicación de bases de datos y el sistema de recuperación entre bases de datos, y algunas de ellas se entregaron a los departamentos pertinentes para su uso.
7. Fortalecer activamente los intercambios y la cooperación con el Centro Calis del Ministerio de Educación y otras bibliotecas para ampliar la influencia de nuestra biblioteca. Participó activamente en actividades académicas relevantes organizadas por el centro calis, contrató líderes del centro calis para guiar el trabajo y envió personas a universidades nacionales de alto nivel para estudiar e intercambiar. Utilizar la fortaleza técnica del centro para brindar apoyo entusiasta e incondicional a las universidades y bibliotecas públicas de la provincia que lo soliciten. Gracias a estos esfuerzos, se ha ampliado la influencia de nuestra biblioteca en el Centro Calis y en bibliotecas universitarias clave, y se ha consolidado su posición de liderazgo entre las bibliotecas de la provincia.
(2). Obra en el Museo de la Ingeniería
1. Después de aclarar la dirección de la construcción característica y ajustar el entorno temático de la escuela, después de la fusión, la Biblioteca de Ingeniería continuó fortaleciendo la colección y utilización de documentos técnicos y de ingeniería, y aprovechó al máximo las ventajas y características originales de la recuperación de información científica y de ingeniería. y control de novedades.
2. Fortalecer la conciencia del servicio y mejorar los niveles de servicio. Debido a las características de colección de la Biblioteca de Ingeniería y la implementación del préstamo y devolución universal, el número de lectores en otros campus ha aumentado considerablemente y el volumen de préstamo de libros y publicaciones periódicas ha aumentado significativamente. Para ello se han ampliado los horarios de apertura de la biblioteca y sala de lectura, y se ha añadido una sala de lectura de trabajos de fin de grado. La actitud y el nivel de servicio de los bibliotecarios han mejorado aún más y han sido reconocidos por los lectores.
3. Bajo la disposición unificada de la biblioteca, se reestructuró la organización, se establecieron puestos comerciales de manera científica y racional y el proceso de contratación de todos los empleados se completó sin problemas.
4. Prestar total atención a la educación continua de los bibliotecarios, alentarlos a participar en diversas formas de aprendizaje e intercambios académicos y capacitar sistemáticamente a todos los bibliotecarios en conocimientos comerciales, como sistemas de gestión integrada por computadora y cómo utilizar recursos electrónicos, ha obtenido buenos resultados. efecto.
(3) Otros trabajos
1. Junto con el subdirector encargado de las labores de consultoría de información, es responsable del trabajo de aplicación de la estación de trabajo de búsqueda de novedades científicas y tecnológicas del Ministerio de Educación. Bajo la dirección y asistencia de los líderes del Departamento de Ciencia y Tecnología, se llevaron a cabo una preparación activa y cuidadosos arreglos, y el trabajo de solicitud fue un éxito total. Nuestra escuela ha obtenido esta calificación.
2. Se desempeñó como miembro del Comité de Expertos en Evaluación de Automatización de Bibliotecas de la Universidad de la Provincia de Shandong y participó en el trabajo de evaluación de automatización de bibliotecas organizado por el Departamento de Educación como subdirector del Comité de Automatización de Bibliotecas de la Universidad, fue responsable de participar en la preparación y organización exitosa; la Conferencia de Trabajo de Automatización de Bibliotecas de la Universidad de Shandong, que recibió buenas críticas.
3. Problemas
1. Aunque me atrevo a presentar sugerencias y opiniones sobre el trabajo general de la biblioteca, a veces me preocupa el trabajo fuera del alcance de mi responsabilidad y me preocupa causar malentendidos.
2. A veces hay impaciencia en el trabajo.
En el informe de trabajo anterior, los logros laborales se lograron bajo el liderazgo correcto de los superiores, a través de la colaboración de todos los departamentos y los esfuerzos conjuntos de todos los compañeros, y son logros de todos. Trabajaré duro para superar las deficiencias lo antes posible.