Como dice el refrán: El agua corre a lugares más bajos y la gente va a lugares más altos. Hay muchas personas en la sociedad actual que quieren ser jefes, pero no todos están capacitados o cualificados para serlo. El profesor Lin Weixian nos dijo: "¡Sólo cuando puedas ser un buen empleado podrás ser un buen jefe!". Por lo tanto, en lugar de soñar todo el día con "sueños de jefe" poco realistas, es mejor empezar por ser un buen empleado en una empresa. manera realista. La característica de un buen empleado es "la capacidad de convertir las crisis en oportunidades", para que el jefe pueda confiar en él y volverse inseparable del mismo. Los buenos empleados no temen a las crisis, porque cada crisis es una buena oportunidad para demostrar su valía y cada crisis resuelta puede aumentar la confianza del jefe. Esta es la dirección y el requisito de nuestro trabajo futuro. Debemos comenzar desde el trabajo básico, enriquecer nuestras habilidades y experiencia para ayudar al jefe a resolver las crisis una y otra vez y ser un buen empleado lleno de confianza para ayudar al jefe. !
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¿Por qué con el mismo producto y el mismo precio el desempeño de tu equipo no es tan bueno como el de ¿tus competidores?
¿Por qué su equipo está aterrorizado después de haber sido rechazado una vez, mientras que sus competidores aún pueden cerrar acuerdos después de haber sido rechazados seis veces?
¿Por qué tu equipo sigue teniendo unos ingresos mediocres a pesar de duplicar sus esfuerzos, mientras otros ganan más de 100.000 al mes?
¿Puedes controlar el comportamiento de los miembros; motivar a los empleados a mejorar su desempeño?
¿Se puede utilizar el coaching para mejorar las acciones y pedir a los empleados que las resuelvan por sí solos?
¿Puedes, como coach, tomar la iniciativa para mejorar la productividad de los empleados en lugar de pedirles que respondan preguntas?
El mayor coste para una empresa es contratar a un grupo de vendedores directivos sin formación profesional, porque ofenden a los clientes todos los días y provocan que los ingresos por ventas se estanquen. ¿Estás dispuesto a poner fin a esta situación de inmediato?
¿Estás dispuesto a realizar un curso de formación eficaz para convertir a tu equipo de ventas en un maestro tigre y lobo?
Este artículo le revelará la naturaleza agente de los gerentes, le dirá sus estilos de pensamiento, sistemas de creencias, patrones de comportamiento y las cinco habilidades necesarias, y lo convertirá en un líder maestro comenzando desde la fuente de la gestión. .
A su vez, según los ocho procedimientos psicológicos por los que debe pasar el equipo directivo, te entregaremos un correspondiente y completo sistema de gestión. Lo convertiremos en un líder empresarial, ejercitaremos sus habilidades de control [visión/pensamiento/toma de decisiones/organización/orientación/ejecución] y moldearemos su carácter fundamental [calma/cuidadoso/audaz/positivo/generoso] /Integridad/Responsabilidad] .
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