Las principales obras de Yang Zonghua

"La responsabilidad es mejor que la capacidad", "Solicite beneficios a las reuniones", "El rendimiento es la última palabra", "Espíritu Xu Sanduo",

"El rendimiento es el rey-- la clave para la gestión de ventas "Cultivo central" 1. "La responsabilidad es mejor que la capacidad"

"La responsabilidad es mejor que la capacidad" Introducción al contenido: Los objetivos de formación de "La responsabilidad es mejor que la capacidad" son principalmente empleados de la empresa , directivos medios y superiores y personal de la organización de todos los niveles, con el objetivo de "¿Cómo mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados? ¿Qué puedo hacer para explorar las causas fundamentales de la implementación ineficaz de las responsabilidades y estudiar el instinto de la naturaleza humana?" buscar ventajas y evitar desventajas, comprender la naturaleza humana y dominar los métodos para que las organizaciones y los individuos mejoren su capacidad para implementar responsabilidades, cinco métodos para implementar responsabilidades de manera efectiva y mejorar la competitividad organizacional e individual, métodos para construir organizaciones responsables y equipos responsables, y Programas sistemáticos de formación para mejorar la responsabilidad de los empleados.

2. "Xu Sanduo Spirit"

3. "Solicite beneficios a las reuniones"

4. "El rendimiento es la última palabra" "La responsabilidad es mejor" que la capacidad"

Prólogo—El invierno económico, ¿cómo sobreviven las empresas chinas al invierno?

En medio del tsunami financiero, ¿cómo pueden las empresas chinas seguir obteniendo beneficios y hacer crecer sus marcas?

"Poder blando, desempeño duro": para sobrevivir, debemos desarrollar

——Análisis y soluciones a los problemas centrales de las empresas chinas

Un silogismo para el desarrollo de las empresas chinas

Módulo 1 - Falta de responsabilidad, debido a la naturaleza humana

¿Por qué la gente no está dispuesta a asumir responsabilidades?

Núcleo: El instinto de buscar ventajas y evitar desventajas en la naturaleza humana

Paradigma de pensamiento y asunción de responsabilidad

Comportamiento, pensamiento, valores - Teoría 3Q

Módulo 2 - Interpretación de la responsabilidad, qué es la responsabilidad

La responsabilidad es una limitación, ¿por qué debemos asumir la responsabilidad?

¿De dónde viene la responsabilidad?

Fortalecer el control interno y asumir la responsabilidad

No hay bien o mal, solo si o no

El tercer módulo: elige la responsabilidad y elige asumir la responsabilidad

Incentiva y potencia el sentido de responsabilidad de los empleados

Aprende a ser agradecido y aprende a asumir responsabilidades

Cámbiate y vive el presente

La responsabilidad es mejor que la capacidad, el espíritu de Xu Sanduo

El cuarto módulo: reconstruir la responsabilidad y construir una organización responsable

Plan de mejora de la responsabilidad de los empleados

Análisis de síntomas comunes de organizaciones corporativas

Análisis del grado coincidente de derechos, responsabilidades e intereses corporativos

Diagrama de flujo de construcción de la organización de responsabilidad corporativa

"El camino del confucianismo y el legalismo"

Tema 1 del curso: El concepto de sabiduría clásica

Módulo de importación: El mundo de la sabiduría clásica

El primer módulo: Tres religiones, nueve corrientes y cinco escuelas de la sabiduría

El segundo módulo: Fe y temor

El tercer módulo: La naturaleza humana La teoría del bien y del mal

Módulo 4: El confucianismo

Módulo 5: Legalismo

Módulo 6: Confucianismo y Legalismo

Tema 2 del curso: Experiencia en la gestión del Imperio

Módulo de introducción: Aprendiendo de los gerentes del Imperio

Módulo 1: La forma en que los emperadores defienden sus debilidades

Segundo módulo: Formas de conquistar el mundo

Módulo 3: Estrategias para gobernar el mundo y establecer una país

Módulo 4: Las reformas para traer la paz al mundo durarán para siempre

Módulo 5: Imperio La ley del ascenso y la caída

Tema del curso 3: Métodos of Management Empires

Módulo de Introducción: Pensar como un rey

Módulo 1: Enlace central: Estándares y reglas para la resolución de problemas

Módulo 2: Modelo de gestión: siga el camino correcto, actuar como rey y ser dominante

Módulo 3: Ideología: la contraseña para construir una empresa duradera

Capítulo Módulo 4: El arte de controlar a las personas: el secreto de emplear personas por parte de emperadores y generales

Módulo 5: Estrategia de marketing: la sabiduría militar de la combinación de lo extraño y lo correcto