Parte 1: Plan de implementación para el establecimiento de una unidad modelo para instituciones públicas orientadas a la conservación
1. Situación de la unidad:
(1) Situación básica:
El Hospital Central Lingyuan cuenta con 850 camas, 1.250 empleados, 2.000 visitas ambulatorias por día, un área de construcción de 60.036 metros cuadrados y un área de 18.600 metros cuadrados.
(2) El progreso del trabajo de conservación de recursos energéticos es el siguiente:
1. Hay 192 inodoros en cuclillas, 299 inodoros para sentarse y 51 urinarios en el hospital, todos los cuales están Dispositivos médicos ahorradores de agua, el agua utilizada es agua gris (reutilizada después del tratamiento).
2. 20 toneladas de energía solar convertidas en energía térmica, utilizadas para agua potable y agua sanitaria.
3. Aire acondicionado central 5400㎡ (bomba de calor geotérmica).
4. Las lámparas de bajo consumo se han vuelto populares30.
2. Situación actual del consumo de recursos energéticos y principales problemas existentes
(1) Consumo de recursos energéticos
5.000 toneladas de agua doméstica y 2,6 millones de toneladas de agua central Las toneladas de agua para la producción de aire acondicionado se vierten directamente al subsuelo, con un consumo total de electricidad de 5.985.226 kilovatios-hora, incluidos 1.087.790 kilovatios-hora para aire acondicionado central, 749.690 kilovatios-hora para el invierno y 338.100 kilovatios-hora para el verano.
(2) Análisis de los niveles de consumo de recursos energéticos
El hospital tiene una superficie construida de 60.036 metros cuadrados, con calefacción central de 34.899 metros cuadrados en invierno y aire acondicionado central calefacción de 35.137 metros cuadrados el área del edificio consume 30,9 grados de electricidad, un total de 26,93 RMB/㎡, un área de refrigeración de 51.474㎡ en verano, un consumo de energía del área del edificio de 21,1 grados, un total de 18,38 RMB/. ㎡, un consumo de energía hídrica (suministro directo y recarga directa) del área de construcción de 2,6 millones de toneladas, y un consumo anual de agua de 50 toneladas/㎡, y el consumo de agua per cápita es de 11,3 toneladas/año.
(3) Análisis de eficiencia de utilización de energía
Hay dos aires acondicionados centrales Assyte en Francia que consumen mucha energía en invierno, pero ahorran mucho energía en verano. En Estados Unidos se ahorra mucho consumo de energía en invierno.
(4) Principales problemas existentes
(1) El producto Asit de Francia en 2006 consumió mucha energía.
⑵El eje de rejilla externo del aire acondicionado central está lejos de la sala de máquinas, lo que aumenta el consumo de energía. ⑶El agua del pozo es poco profunda y el caudal es bajo, lo que afecta la reposición de energía térmica.
3. Ideas básicas y objetivos generales
(1) Ideas básicas
De acuerdo con el espíritu del "Duodécimo Plan Quinquenal para la Conservación de la Energía en "Instituciones públicas" y los requisitos de políticas relevantes, combinados con la situación real del hospital, realizan trabajos de ahorro de energía de acuerdo con las condiciones locales, prestan atención a la planificación del ahorro de energía, llevan a cabo transformaciones de ahorro de energía desde aspectos como "ahorro de energía, ahorro de agua, ahorro de materiales, protección del medio ambiente", promover integralmente el trabajo de gestión de ahorro de energía del hospital y crear Como hospital orientado a la conservación, nos esforzamos por crear una unidad de demostración de instituciones públicas y promover la construcción de un hospital sostenible.
(2) Metas generales
1. Los accesorios de iluminación se completarán dentro del 80 % del año.
2. Aprovechar al máximo el aire acondicionado para ahorrar energía y convertir la energía solar en energía térmica.
3. Incrementar la reutilización del agua regenerada, ahorrando 50.000 toneladas de agua y 400.000 kilovatios hora de electricidad al año.
IV. Crear contenidos
(1) Crear un plan
1. Establecer una organización y normalizar el trabajo.
2. Contar con una persona responsable y dedicada.
3. Inspeccione y mantenga periódicamente el equipo para garantizar que esté en óptimas condiciones de funcionamiento.
4. Reemplazar unidades que consuman grandes cantidades de energía y tengan baja eficiencia térmica.
5. Perforar tres pozos profundos cerca del hospital para reducir el consumo eléctrico.
6. Limpieza selectiva de pozos, descarga de aguas residuales y desincrustación para asegurar la conversión de energía térmica.
(2) Plan de progreso de la implementación
1. Lavado de la red de tuberías de la unidad central de aire acondicionado, el tiempo de lavado de verano es del 15 de abril al 15 de mayo, el tiempo de lavado de invierno es de septiembre a octubre.
2. Eliminación de polvo en la salida de aire, enjuague para reducir el consumo, el tiempo de eliminación de polvo en verano es del 1 de abril al 30 de abril y el tiempo de eliminación de polvo en invierno es de septiembre a octubre.
3. Perforar tres pozos en aguas profundas con un diámetro de 600 mm y una profundidad de 50 m, de julio a agosto.
4. Se estima que a finales de año se completará la sustitución de 2 toneladas de unidades de aire acondicionado (producto 2006).
5. Reemplazar con una bomba de alta presión de aguas grises.
(3) Efecto del ahorro de recursos energéticos y análisis económico
1. Ahorro de agua, calculado de acuerdo con los estándares nacionales de agua para hospitales terciarios, el volumen de drenaje de 850 camas es ***122162m3 /d, la clínica ambulatoria y el personal que la acompaña generaron 21.036 toneladas de aguas residuales, con un volumen total de 143.198 toneladas/d. El baño del edificio para pacientes ambulatorios de nuestro hospital tiene un suministro de agua de doble canal que se utiliza para descargar los inodoros y los inodoros en cuclillas. y urinarios. Las aguas residuales se tratan y reutilizan, lo que ahorra 50.000 yuanes en energía al año.
2. La energía solar convierte la energía térmica. Nuestro hospital tiene dos conjuntos de energía solar con un total de 20 toneladas. Según el clima de nuestra región, la conversión de energía térmica aumenta de 14 ℃ a 34 ℃. En invierno, la temperatura de conversión aumenta en 20 ℃ y aumenta de 22 ℃ en verano. Cuando la temperatura alcanza los 52 ℃, la temperatura de transferencia de calor aumenta en 32 ℃, con un aumento promedio de 26 ℃ en invierno y verano. El agua caliente ahorra el consumo de electricidad en 26 grados/tonelada × 20 toneladas × 365 días, y ahorra el consumo de electricidad en 189,800 grados durante todo el año.
3. Hay 4.000 lámparas de iluminación en el hospital. En 2013, las lámparas de iluminación ordinarias se cambiaron por lámparas de iluminación LED.
Hay más de 1.000 lámparas de iluminación en pasillos, escaleras, y baños Se cambió el de 22w a 10w, y el brillo no fue alto. Cambio, se reduce el consumo de energía, cada lámpara consume 12w × 1000 lámparas × 12h × 365 días, ahorrando 52560 kWh de electricidad al año.
4. El aire acondicionado central es ecológico y respetuoso con el medio ambiente. Las industrias especiales en los hospitales tienen requisitos de alta temperatura. Prolonga el período de calefacción y no es necesario agregar equipos de calefacción adicionales. La comparación integral ahorra entre 3 y 4 yuanes. ㎡×60036㎡ en comparación con la calefacción central, ahorro anual de 200.000.
(4) Requisitos de financiación y estado de implementación
1. Perforar tres pozos, 165 metros × 485 yuanes, por un total de 80.000 yuanes.
2. Reemplace 3.000 luces LED una tras otra x 98 yuanes = 294.000 yuanes.
3. Se espera reemplazar 2 unidades centrales de aire acondicionado, con un costo de alrededor de 1,9 millones de yuanes.
5. Medidas de salvaguardia
1. Existe un grupo de liderazgo
Líder del equipo: He Hongtao (Decano de Logística)
Adjunto Líder del equipo: Li Fengxiang (jefe de sección)
Yang Huaishan (jefe adjunto de sección)
Miembros del equipo: Wang Dapeng, Zhang Lei, Yan Wenchao, 6 plomeros, 6 electricistas
2. Existe un sistema de gestión del ahorro y reducción del consumo energético, con personal dedicado y responsable del mismo.
3. El hospital se está preparando activamente debido a la escasez de fondos para la construcción del edificio.
Parte 2: Plan de implementación para el establecimiento de una empresa de inversión industrial
Plan de implementación para el establecimiento de Dongtai Industrial Investment Development Co., Ltd.
En orden mejorar el entorno de desarrollo empresarial y aumentar el capital de riesgo Suministrar, cultivar y expandir la escala de industrias estratégicas emergentes, promover el ajuste estructural económico y la modernización industrial de la ciudad y, al mismo tiempo, promover el progreso fluido de la retirada de la ciudad de la ciudad. y en el distrito, se planea establecer Dongtai Industrial Investment Development Co., Ltd. (en adelante, la Compañía Municipal de Inversión Industrial). El plan de establecimiento e implementación ahora está formulado de la siguiente manera:
1. El propósito de establecer la Compañía Municipal de Inversión Industrial
(1) Promover el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas de alta tecnología en nuestra ciudad y acelerar la transformación de los logros científicos y tecnológicos en una transformación real de la productividad. , promover el desarrollo de las industrias características de nuestra ciudad, promover la optimización y mejora de las industrias tradicionales y realizar el ajuste de la estructura industrial.
(2) Con el fin de adaptarnos a la urgente necesidad de capital riesgo empresarial en el desarrollo de la alta tecnología y sus industrias en nuestra ciudad, crearemos el Fondo de Inversión Industrial Municipal basado en la experiencia de El desarrollo del capital de riesgo nacional y extranjero y la situación actual de nuestra ciudad. La compañía explora activamente la experiencia de nuestra ciudad en la inversión de capital de riesgo en tecnología, tomándola como el punto de partida y el punto de avance para el capital de riesgo y el sistema de capital de riesgo de nuestra ciudad, promoviendo así el desarrollo. del trabajo de capital riesgo y capital riesgo de nuestra ciudad.
(3) Con el fin de promover aún más el trabajo de "retirarse de la ciudad y entrar al distrito", proporcionar compensación financiera para las empresas que prestan servicios "que se retiran de la ciudad y entrar al distrito".
(4) El gobierno inicia operaciones orientadas al mercado y forma gradualmente un mecanismo de inversión empresarial "privado y asistido por el gobierno".
II.Principios de formación
(1) Como plataforma de inversión y financiamiento industrial en la ciudad de Dongtai, tiene la función de inversión orientada a la industria, la función de servicio integral de financiamiento, y la promoción del ajuste estratégico de la estructura económica industrial funciona para formar un mecanismo moderno de inversión y financiamiento que combine orgánicamente el financiamiento, la inversión y la gestión de operaciones y funcione de manera eficiente.
(2) De acuerdo con la política industrial nacional, de acuerdo con el plan de desarrollo y los objetivos estratégicos de la economía industrial de la ciudad de Dongtai, está orientada al mercado y dirigida a la inversión y el financiamiento para promover una nueva industrialización y una economía moderna. industria
Centrarse en la construcción de la industria de servicios, basada en el desarrollo de la economía industrial de la ciudad, y promover el desarrollo y crecimiento de la industria industrial de la ciudad.
(3) La Compañía Municipal de Inversiones Industriales es una sociedad de responsabilidad limitada persona jurídica de propiedad estatal con contabilidad independiente, operación independiente, autofinanciamiento y pago de préstamos, responsabilidad por pérdidas y ganancias y un gobierno corporativo completo. estructura. Cuando las condiciones estén maduras, se transformará gradualmente en una sociedad holding estatal con capital diversificado.
(4) La Compañía Municipal de Inversión Industrial está afiliada a la Comisión Municipal de Tecnología de la Información y Economía, acepta la gestión de la Comisión Municipal de Tecnología de la Información y Economía de Dongtai y acepta la supervisión y orientación del Estado Municipal. Oficina de Bienes Propios. La empresa debe aceptar la supervisión de los departamentos municipales de supervisión, finanzas, auditoría y otros departamentos durante su funcionamiento.
III. Descripción general de la empresa de inversión industrial propuesta
(1) Nombre y dirección de la empresa
Nombre de la empresa: Dongtai Jinqiao Industrial Investment Development Co., Ltd. (finalmente conocido como Prevalecerá la aprobación del departamento industrial y comercial).
Dirección social: Por determinar
(2) Naturaleza social, inversores, método de constitución
Naturaleza social: sociedad de responsabilidad limitada (persona jurídica de propiedad estatal) .
Inversores: Centro de Liquidación de Fondos Extrapresupuestarios de la ciudad de Dongtai, Centro de Custodia de Activos Públicos de la Empresa Municipal de la ciudad de Dongtai.
Para establecer una empresa municipal de inversión industrial, el centro municipal de liquidación de fondos extrapresupuestarios invertirá 45 millones de yuanes y el Centro de Custodia de Activos Públicos de la Empresa Municipal de Dongtai invertirá 5 millones de yuanes. capital social y se invierte en la construcción y desarrollo del proyecto, operación y desarrollo rodante, la empresa disfruta de los activos e ingresos formados por el mismo.
(3) Capital registrado
1. La Compañía Municipal de Inversión Industrial está registrada en la Administración de Industria y Comercio de Dongtai en la ciudad de Yancheng, con un capital registrado de 50 millones de yuanes, y una inversión inicial de no menos de 30 millones de yuanes, y los 20 millones de yuanes restantes se recibirán dentro de los 24 meses siguientes a la fecha de registro de la empresa.
2. Aumento del capital social:
a. Los fondos especiales, como los fondos de transformación técnica y de investigación y desarrollo científico dispuestos por el presupuesto anual de las finanzas municipales, se inyectarán como inyecciones incrementales.
b. Solicitar una inversión de capital gradual del Fondo de orientación de capital de riesgo para industrias emergentes de la provincia de Jiangsu.
c.Reinversión de las utilidades de la empresa.
d. Disponer la inyección de nuevos activos según las necesidades de desarrollo de la empresa.
(4) Agencia de registro de empresas y agencia de pago de impuestos
Agencia de registro de empresas: Oficina de Administración Industrial y Comercial de Dongtai de la ciudad de Yancheng.
Agencias tributarias de la empresa: Oficina Nacional de Impuestos de la ciudad de Dongtai, Oficina de Impuestos Local de la ciudad de Dongtai.
(5) Ámbito de negocio
Ámbito de negocio de la empresa: inversión, financiación, garantía, operación de capital, desarrollo de suelo industrial primario, servicios de consultoría, etc.
(6) Funciones principales
1. Invertir en las industrias pilares industriales de la ciudad de Dongtai, industrias de alta tecnología, transformación de nuevas tecnologías, empresas centrales clave, empresas municipales clave e industrias ecológicas, etc. . Inversiones y garantías de inversión y financiación.
2. Aprovechar plenamente el papel rector de la inversión gubernamental, innovar en métodos de financiación y adoptar activamente el crédito bancario, la emisión de bonos corporativos y el establecimiento de fondos de desarrollo industrial para ampliar las funciones de financiación.
3. Realizar la inversión, financiación, garantía y explotación de capital de la industria industrial. Participar en la expansión del espacio de desarrollo, transferencia estratégica, planificación y construcción de parques industriales para empresas industriales en la ciudad de Dongtai para crear condiciones para el desarrollo empresarial y la introducción de industrias ventajosas.
4. Responsable del desarrollo primario del terreno industrial de propiedad estatal en la ciudad de Dongtai.
5. Emprender la obra principal de "retirada de la ciudad al distrito" de nuestra ciudad, comprando terrenos y bienes raíces de empresas industriales que se han retirado de la ciudad al distrito, implementando licitaciones, subastas y cotizar y representar compensaciones y recompensas gubernamentales.
(7) Método de operación
1. Desarrollar, gestionar y operar proyectos. La empresa propone estudios de viabilidad y desarrollo previo al proyecto, celebra reuniones de demostración del proyecto y reuniones de consulta con los departamentos gubernamentales pertinentes, los presenta a los responsables de la toma de decisiones de la empresa para su investigación y toma decisiones de acuerdo con los procedimientos pertinentes, que son aprobados e implementados por el consejo de administración de la empresa.
2. Proyectos de inversión y financiación. Principalmente a través de la cooperación con instituciones financieras, construimos plataformas de inversión y financiación para lograr inversiones y garantías. La empresa establece relaciones de cooperación en materia de inversión y financiación con instituciones financieras, utiliza la extensión de crédito, la emisión de bonos corporativos y el establecimiento de fondos de desarrollo industrial para la financiación, realiza inversiones industriales y garantías de financiación corporativa y utiliza fondos industriales gubernamentales para pagar intereses. Asegurar el desarrollo sostenible y estable de la cooperación de la empresa con las instituciones financieras.
IV.La estructura organizacional de la empresa propuesta
La empresa implementa un sistema de responsabilidad del gerente general bajo el liderazgo del directorio.
(1) Estructura de gobierno de la persona jurídica
De acuerdo con las disposiciones pertinentes de la "Ley de Sociedades de la República Popular China", se establece y mejora la estructura de gobierno de la persona jurídica de la empresa. La empresa establece una junta directiva, una junta de supervisores y un nivel gerencial.
La junta directiva está compuesta por tres personas. La junta directiva tiene un presidente (representante legal), quien se recomienda ser el líder municipal encargado, y los otros dos directores son designados por el inversionista.
La Junta de Supervisores estará compuesta por 3 personas. La Junta de Supervisores tendrá 1 Presidente de la Junta de Supervisores, quien se recomienda para ser el Líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Municipal de Información y Economía de Dongtai, 1. Supervisor designado por el Centro de Liquidación de Fondos Extrapresupuestarios Municipales de Dongtai y 1 supervisor elegido entre los empleados de la nueva empresa.
La empresa cuenta con un director general, quien es designado por el consejo de administración. Hay tres subdirectores generales (uno de los cuales es el subdirector general ejecutivo), que son nominados por el director general y designados por la junta directiva. Los candidatos a director general y subdirector general se presentarán al Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido y a la Oficina Municipal de Seguros Populares para su inspección y archivo.
(2) Estructura de organización interna
De acuerdo con las funciones y necesidades de trabajo de la empresa, las organizaciones internas y el personal de la empresa se configuran y equipan de acuerdo con el principio de “simplificación y eficiencia”. ”.
Departamento Administrativo: Responsable de los archivos secretariales de la empresa, sindicatos del Partido y la Liga, personal y trabajo, logística y seguridad, relaciones exteriores y recepción, asuntos diarios, etc. Cuenta con un departamento de asuntos legales, que participa en la toma de decisiones y brinda análisis de viabilidad legal, legalidad y riesgo legal para las decisiones de operación y gestión de la empresa; asuntos legales relevantes y revisar los documentos legales relevantes. Una vez que la empresa funcione con normalidad, el departamento de asuntos legales también se puede establecer como un departamento independiente.
Departamento de Inversiones: Analizar la situación económica, realizar estudios de mercado, recopilar datos y analizar la viabilidad del proyecto; diseñar proyectos de inversión, predecir las finanzas y analizar riesgos; preparar documentos promocionales para proyectos de inversión, preparar informes de investigación y; informe de estudios de viabilidad y acuerdo marco, y formular planes de implementación y planes de acción, participar en la negociación de proyectos de inversión, participar en la gestión directa o indirecta de proyectos de inversión, monitorear y analizar la operación y gestión de proyectos, y hacer sugerencias oportunas para la expansión empresarial; y mejora de la gestión.
Departamento de Auditoría Financiera: Implementar la implementación del plan de negocios de la empresa, responsable de los ingresos y gastos del negocio, contabilidad de costos y gastos, auditoría de proyectos de inversión, supervisión de la auditoría interna de la empresa, asuntos financieros y contables diarios.
(3) Duración del mandato y evaluación
Los líderes de la empresa implementan un sistema de permanencia, cada mandato es de 3 años y pueden ser reelegidos. La empresa está incluida en el ámbito de evaluación del desempeño empresarial del responsable de la empresa, y el director general, los subdirectores y los jefes de departamento de la empresa implementan un sistema salarial anual. La empresa se gestiona según la gestión empresarial municipal.
(4) Selección de personal
El gerente general seleccionará los líderes comerciales y las tareas requeridas por la empresa entre los departamentos comerciales e instituciones relevantes en función de las necesidades del desarrollo comercial de la empresa y El personal, previa investigación de la junta directiva, será informado al Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido y a la Oficina Municipal de Seguros Populares para su despliegue o préstamo. La naturaleza del personal, el rango, el salario y los beneficios del personal transferido en la unidad original permanecerán sin cambios, y otros se incluirán en la gestión de la empresa. Las relaciones personales con la organización del partido y la afiliación sindical se transferirán a la rama del partido y al sindicato de la empresa. .
Después de que el personal transferido haya trabajado durante un año, si ha completado los objetivos del trabajo y realizado un trabajo sobresaliente, será promovido a un nivel en la unidad original después de ser evaluado por el departamento organizacional y su evaluación anual será determinada por la empresa; , y la evaluación de primera no ocupará el cupo de la unidad original.
Lo que es particularmente importante es que el departamento de inversiones de la empresa debe contratar a más de tres gerentes a tiempo completo con más de cinco años de experiencia en capital de riesgo o negocios relacionados. La persona a cargo del departamento de inversiones debe haber tenido encomendada la gestión de uno o más capital de riesgo o empresas de capital de riesgo registradas con un excelente desempeño de gestión, o tener experiencia en invertir con éxito y prestar servicios a dos o más capital de riesgo o empresas de capital de riesgo.
5. Pasos de implementación y trabajo por realizar
(1) El plan de implementación se presentará al comité municipal del partido y al gobierno municipal para su aprobación.
(2) Establecer el equipo de liderazgo de la empresa.
(3) Los estatutos de la sociedad se presentarán a la Dirección de Bienes Públicos Municipales para su aprobación.
(4) Ampliación de capital social.
(5) Realizar los trámites de registro de la empresa ante la Dirección Municipal de Industria y Comercio de conformidad con los requisitos de registro para el establecimiento de sociedades de responsabilidad limitada personas jurídicas de propiedad estatal.
(6) Completar el registro fiscal de la empresa ante la Dirección de Impuestos Municipales del Estado y la Dirección Municipal de Impuestos Locales.
(7) Mejorar la estructura organizativa de la empresa y el diseño de puestos de trabajo.
(8) Realizar los procedimientos pertinentes para lograr el normal funcionamiento de la empresa.
6. El costo inicial estimado de iniciar una empresa municipal de inversión industrial es de aproximadamente 100.000 yuanes.
7. Los asuntos no previstos en este plan serán estudiados y tratados por los departamentos municipales correspondientes de acuerdo con los procedimientos y reglamentos.