Incluyendo:
1. Gestión
2. Historia del pensamiento gerencial
3. Filosofía de la gestión: teoría organizacional, ciencia del comportamiento.
4. Teoría de la gestión: teoría de la toma de decisiones, teoría de la gestión de sistemas.
5. Psicología de la Gestión
6. Econometría de la Gestión
7. Economía Empresarial
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10. Ciencia y gestión de la ciencia y la tecnología: sociología de la ciencia, política científica y tecnológica, psicología de la ciencia, gestión de la ciencia y la tecnología, ciencia y otras disciplinas de la gestión de la ciencia y la tecnología.
11. Gestión empresarial: gestión de producción, gestión de operaciones, gestión financiera, gestión de costos, gestión laboral y de personal, gestión técnica, gestión de marketing, gestión de materiales, gestión de equipos, gestión de calidad y otras disciplinas de gestión empresarial.
12. Gestión administrativa
13. Gestión de personal
14. Administración financiera
15.
16 Ingeniería de gestión: gestión de sistemas de producción, gestión de investigación y desarrollo, gestión de control de calidad y confiabilidad, gestión de sistemas logísticos, gestión estratégica, análisis de decisiones, sistema de apoyo a las decisiones, sistema de información de gestión, simulación de sistemas de gestión, ergonomía, ingeniería de gestión de departamentos. , ingeniería de gestión y otras disciplinas.
17. Desarrollo y gestión de recursos humanos: estrategia de desarrollo de recursos humanos, ciencia del talento, desarrollo y gestión de recursos humanos y otros tipos de gestión.
18. Futurología: predicción teórica, predicción y evaluación, evaluación de tecnologías, futurología global y otras disciplinas de la futurología.
19. Otras disciplinas de la gestión
Información ampliada:
La gestión se refiere a la forma en que los gerentes ejecutan planes, organizan, lideran y controlan en un entorno y otras funciones, integrando diversos recursos de la organización para lograr las metas establecidas por la organización.
Tiene tres significados:
(1) La gestión es una actividad consciente y decidida que sirve y está sujeta a los objetivos organizacionales.
(2) La gestión es un proceso continuo de actividades. El proceso de lograr los objetivos organizacionales es el proceso en el que los gerentes ejecutan funciones como planificación, organización, liderazgo y control. Dado que esta serie de funciones están interrelacionadas, el proceso de gestión se materializa como un proceso continuo de actividades.
(3) Las actividades de gestión se llevan a cabo en un entorno determinado. En condiciones abiertas, cualquier organización se encuentra en un entorno en constante cambio, y los entornos complejos se han convertido en un factor importante para determinar la supervivencia y el desarrollo de la misma. organización.
Enciclopedia Baidu-Gestión