1. Sistema de control de responsabilidad
(1) Nuestra fábrica se divide principalmente en los siguientes departamentos: (1) Oficina del director de fábrica (2) Departamento comercial (3) Laboratorio técnico (4) Departamento de control de calidad (5) Taller de corte (6) Taller de costura (7) Acabado (taller auxiliar, planchado, inspección, embalaje) (8) Oficina de fábrica (9) Equipos.
(2) Responsabilidades de cada departamento y su responsable:
(1) Responsabilidades laborales del director de fábrica
Respuesta: Arrestar personas
1. Profundizar en los empleados, comprender sus voces y fortalecer la estabilidad de los antiguos empleados a través de la comunicación.
2. Fortalecer la contratación de personal a través de múltiples canales, establecer una persona dedicada que sea responsable de la capacitación de nuevos trabajadores y garantizar suficiente personal de producción en el taller.
3. Fortalecer la educación de los empleados y mejorar la calidad general.
4. Fortalecer la selección y formación de pilares técnicos y reservar los talentos necesarios para el desarrollo a largo plazo del emprendimiento.
b: Aprovechar el suministro de bienes
1. Responsable del suministro de bienes necesarios para la liberación normal de fábrica y externa, y controlar el proceso de operación comercial real.
2. Realizar un seguimiento de la implementación de materias primas y auxiliares para garantizar la normal producción en el taller y reducir retrasos y desperdicios en el trabajo.
3. Profundizar en la producción del taller, ajustar los planes de producción de manera oportuna, reducir las horas de trabajo y aumentar la producción efectiva.
4. Conectar razonablemente los pedidos nacionales y de exportación, y ocuparse del inventario de materiales superficiales y auxiliares tanto como sea posible.
Gestión del estrés
1. Divida razonablemente a los gerentes según sus fortalezas personales para crear el entusiasmo laboral de todos.
2. Descomponer varios planes de indicadores y liderar a todos los empleados para completarlos.
3. Clarificar las responsabilidades laborales y controlar la calidad del producto según las normas ISO9000. Fortalecer la aplicación de la ley y garantizar recompensas y castigos claros.
4. Fortalecer la contabilidad de gastos diversos y controlar los gastos innecesarios.
5. Fortalecer la gestión de los departamentos de logística, como cocinas, dormitorios y seguridad, para crear un ambiente de trabajo y de vida cómodo para los empleados.
6. Aprovecha la reunión de la mañana para comprobar el trabajo del día anterior y organizar el plan de trabajo del día.
(2) Responsabilidades del departamento comercial
1. Responsable de contratar 120 bienes según lo planeado (incluida la liberación de 654,38 millones de piezas) y revisar el precio del contrato, la fecha de entrega, método de liquidación, etc. Realizar auditorías, realizar un seguimiento y maximizar las ganancias.
2. Responsable de los negocios de importación y exportación, organizar y traducir información diversa del cliente y realizar la entrega técnica de manera oportuna.
3. Responsable de la adquisición de materias primas, especialmente participando en el control de calidad de los tejidos de comercio general para reducir costos, y realizar el seguimiento de diversos materiales auxiliares autoabastecidos para garantizar la calidad.
4. Consolidar clientes antiguos y desarrollar nuevos clientes.
5. Bajo la premisa de asegurar la saturación del suministro de la fábrica, ser responsable de las operaciones editoriales y perseguir la maximización de beneficios.
6. Participar en el seguimiento de producción, tecnología y calidad de cada pedido e implementar una gestión integrada. El consumo de unidades técnicas se transfiere directamente a las compras corporativas.
7. Responsable de clasificar y recolectar cajas, documentos y otros documentos relacionados para mercancías de exportación.
8. Responsable de proporcionar tarjetas de muestra de telas, bordados mimeografiados y muestras lavadas para cada pedido, y preparar la fábrica para operar en base a las muestras.
9. Responsable de diversos preparativos antes de la producción, conectando diversas materias primas y auxiliares para evitar pérdidas de tiempo de inactividad durante la producción.
10. Hacer un buen trabajo en el seguimiento del cobro, liquidación y cuentas por cobrar y por pagar de divisas de manera oportuna de acuerdo con el contrato.
11. Hacer un buen trabajo en la selección de productos, producción y pago de pedidos nacionales, para que el pago único sea claro.
(3) Responsabilidades del trabajo de laboratorio técnico
1. De acuerdo con los requisitos de ISO9000, fortalecer la revisión de materiales y muestras, comprender materiales extraños y realizar muestras.
2. Aprovechar al máximo la función del CAD para reducir el desperdicio de horas de trabajo y mano de obra.
3. Realizar correcciones basadas en muestras y opiniones de confirmación, simplificar el proceso operativo y lograr la satisfacción del cliente.
4. Basado en el uso de herramientas de desarrollo de muestras, la muestra grande debe ser consistente con la opinión de confirmación.
5. Responsable de la contabilidad de los accesorios de fideos, y de la verificación y comunicación oportuna con los clientes.
6. Revise estrictamente las muestras para garantizar la exactitud de los productos a granel.
7. Para las pruebas, el inspector debe realizar un seguimiento de la producción y la inspección de la primera pieza de nuevos productos, resolver problemas antes de la producción y hacer un buen trabajo probando y auditando la contracción de las telas lavadas.
8. Controlar el consumo de la unidad y reducir el inventario.
9. Completar diversos registros técnicos originales y procedimientos de almacenamiento.
10. Hacer un buen trabajo en la formación de la columna vertebral, los modelos, las muestras y los nuevos trabajadores.
11. Imprima y publique avisos, cajas de medición, cajas de libros y líneas de configuración.
(4) Responsabilidades del Departamento de Control de Calidad
1. Controlar la calidad del producto en el taller según las normas ISO9000.
2. Responsable de la inspección de calidad de las materias primas y auxiliares, la comunicación oportuna con los clientes, la retención de diferencias de color y muestras defectuosas y la orientación del taller para mantener el flujo de calidad.
3. Responsable de la inspección y retroalimentación de información del nuevo primer paquete de productos terminados prioritarios.
4. Responsable de la selección y disposición de muestras de buques.
(5) Responsabilidades laborales del taller de corte
1. Responsable de los registros de inspección de telas, informes y retroalimentación de información de calidad.
2. Organizar razonablemente la producción de acuerdo con el plan de producción emitido y garantizar la conexión de suministro entre varios equipos.
3. Consultar y revisar el consumo unitario de emisiones de cada tramo. Con base en la inspección de la tela, organizaremos el diseño razonablemente de acuerdo con los requisitos, ordenaremos los tableros, inspeccionaremos los tableros, controlaremos los cabezales de los tableros y le pediremos a la persona a cargo que firme para confirmar.
4. Responsable del inventario y clasificación de productos defectuosos, y llevar registros.
5. Investigar métodos de trabajo para reducir el consumo unitario garantizando la calidad.
6. Fortalecer el mantenimiento y conservación de equipos especiales (máquinas pegadoras, cuchillas eléctricas, máquinas cortadoras).
7. Responsable de la aceptación de productos de bordado mimeografiados en base a las muestras confirmadas por el cliente.
(6) Responsabilidades laborales del taller de costura
1. Recibir tarjeta de soporte, coser la primera pieza y distribuir el proceso.
2. Siga estrictamente el plan, realice un seguimiento del progreso de la producción, reduzca el tiempo y mejore la eficiencia.
3. Antes de poner en producción, verifique si las muestras son consistentes.
4. Seguir y orientar la producción de nuevos productos, realizar inspecciones, asegurar la calidad de cada producto y controlar las especificaciones y dimensiones de los productos semiacabados.
5. Celebrar una reunión de líder de escuadrón todos los días para resumir el trabajo y formular planes.
6. Implementar estrictamente la gestión ISO9000 y 5S y realizar inspecciones.
7. Proporcionar educación ideológica a los empleados, mantener la comunicación con los empleados, estabilizar la fuerza laboral y lograr cuotas de producción.
8. Bajo el liderazgo de la inspección de calidad, hacer un buen trabajo en la inspección de flujo prioritario del nuevo primer paquete de productos terminados.
(7) Responsabilidades laborales posteriores
Respuesta: Taller auxiliar
1. Verifique si la hoja de trabajo coincide con el objeto real.
2. Compruebe si el primer artículo coincide con la muestra y procese para garantizar la calidad.
3. Organizar la producción diaria de forma cuidadosa y equilibrada, emitir los pedidos a tiempo y garantizar la entrega.
4. Distinguir oportunamente las diferencias entre productos nacionales y extranjeros y manipular hilos y suciedad.
5. Según el diagrama de flujo, entrégalo a la clase de planchado.
B: Planchado
1. Los productos Ironhead se fabrican de acuerdo con el plan de producción y la fecha de entrega.
2. Si encuentra que el ticket de trabajo no coincide con el objeto real, búsquelo a tiempo.
3. Planche cada pieza según los requisitos del proceso para garantizar la calidad.
Conductor: Verificar
1. Verificar si la muestra de control y el proceso son consistentes. Verifique aleatoriamente las dimensiones de cada paquete y mantenga registros.
2. Dar su opinión sobre la inspección prioritaria del nuevo primer paquete de productos terminados.
3. Al realizar la entrega se deberá entregar según la orden de transferencia y conservar la raíz.
4. Se deben emitir registros de mantenimiento para productos defectuosos y artículos sucios, transferirlos al taller de manera oportuna y registrar el tiempo, y realizar un seguimiento del reciclaje de manera oportuna para garantizar números precisos.
d: Embalaje
1. El embalaje debe ser acorde al proceso, lavado y fichas de trabajo.
2. Empaque de acuerdo con la lista de empaque y asigne una persona dedicada a inspeccionar el embalaje.
3. Después del envío, escriba un análisis del envío todos los días e infórmelo al director de la fábrica y garantice la exactitud de las cifras de almacenamiento.
(8) Responsabilidades de la oficina
1. Hacer pleno uso de la radio para informar a los empleados sobre el progreso de la producción y la producción diaria, y transmitir información diversa de manera oportuna.
2. Hacer un buen trabajo en la circulación y reciclaje de documentos, recopilación y generación de informes de información, impresión de datos, etc.
3. Hacer un buen trabajo en el trabajo estadístico básico de la fábrica.
4. Responsable de la gestión laboral y de personal de base, incluido el registro de nuevos empleados, la recaudación de depósitos y la organización de la capacitación.
5. Responsable de la emisión y devolución de tarjetas de comida.
6. Presentar varios informes a tiempo.
(9) Responsabilidades de todos los departamentos de equipos
1. Mantener y asegurar el normal funcionamiento de todos los equipos de la planta.
2. Fortalecer las aeronaves dedicadas y el mantenimiento dedicado.
3. Mantener periódicamente todo el equipo de la planta, revisar los circuitos y tuberías de vapor para asegurar su normal funcionamiento.
4. Proporcionar capacitación sobre el uso de equipos a los nuevos trabajadores después de ingresar a la fábrica.
5. Trabajar con los departamentos de tecnología y producción para desarrollar y utilizar dispositivos.
(10) Responsabilidades del Departamento de Catering
1. Cambiar el menú y mejorar la calidad de las comidas de los empleados.
2. Haz un buen trabajo limpiando y desinfectando platos y palillos.
3. Mantener limpio el comedor y el baño.
4. Fortalecer la conciencia de servicio y tratar a los comensales con buena actitud.
(11) Responsabilidades del Departamento de Logística
1. Responsable de la protección contra incendios y la seguridad pública en fábricas, dormitorios y otras áreas, y mantener registros detallados de entrega.
2. Revisar la higiene de dormitorios, fábricas, baños, etc. todos los días para mantener un buen ambiente.
3. Compruebe la electricidad, puertas y ventanas después de salir del trabajo todos los días para garantizar la seguridad.
4. Gestionar y utilizar estrictamente los documentos de entrada y salida.
5. Mantener el funcionamiento de la fábrica.
6. El personal de seguridad debe tener una actitud de trabajo seria y responsable y ser cortés con los demás.
7. Garantizar el uso normal y seguro del vehículo.
(12) Responsabilidades del trabajo de almacén
1. Contar la cantidad de accesorios de harina que llegan a la fábrica, garantizar una preparación correcta y oportuna e informar a producción y tecnología en forma de un informe. informe (con tarjeta de muestra adjunta). (El tiempo no debe exceder un día)
2. Verifique si hay escasez de números en cada volumen y paquete, haga registros originales y brinde comentarios oportunos.
3. Si hay algún problema con los materiales entrantes, infórmelo al centro de producción a tiempo.
4. Cree registros originales de acuerdo con los requisitos de ISO9000, ayude a la producción, realice un seguimiento de las indicaciones de manera oportuna y administre el sitio de acuerdo con los requisitos de 5S.
5. Cada párrafo debe ser etiquetado, firmado y distribuido a varios talleres.
6. Para los productos estampados, varias materias primas deben reciclarse a tiempo.
7. Controlar estrictamente los materiales auxiliares y prohibir su publicación aleatoria.
8. Realizar inventarios periódicos para garantizar que las cuentas sean consistentes.
9. Completar los trámites de almacenamiento de productos de exportación para venta nacional.
10. Emitir y recibir planes de compra en tiempo y forma según cantidad.
11. Controlar estrictamente la precisión de la cantidad de entrega contratada de cada cliente, con una tasa de precisión del 100.
(3) Liderazgo de gestión y control:
(1) Reunión cada mañana para controlar el avance de los trabajos de la segunda fábrica.
(2) La valoración mensual del trabajo está vinculada al salario.
(3) Control de detalles específicos:
1. Si no se completan dos de los indicadores de evaluación, se descontará el salario del responsable principal si no se completan tres; , el salario será degradado o reducido, o se ajustará directamente.
2. La fábrica implementa cuotas de producción para reducir la tasa de rotación de empleados, que no debe ser superior a 30. Todos los gerentes serán recompensados por completar las tareas de contratación. Si no cumplen con los requisitos, serán recompensados. Se dedujo una multa de 50 yuanes por cada subcontratación.
3. Si los accesorios de fideos, mimeógrafos y lavados que maneja el vendedor no pueden ingresar a la fábrica según lo previsto por motivos personales, se descontarán 10 puntos de valoración cada día si los accesorios de fideos, mimeógrafos. , y los lavados manejados por el vendedor no podrán ingresar a fábrica como estaba previsto por tres veces consecutivas, serán trasladados de sus puestos.
4. Si las cuentas por cobrar no superan el 8% de los ingresos, se descontarán 2 puntos por cada punto porcentual.
5. Seguimiento e implementación de preproducción. Si la implementación no se realiza, dando lugar a la paralización del trabajo, al responsable se le descontarán 5 puntos de la valoración.
6. Calidad: Fortalecer el seguimiento de la calidad. Si se reparan más de 50 piezas en lotes, se deducirán 50 RMB del salario del monitor.
Si se reparan más de 100 piezas se descontarán 5 puntos al jefe de taller y 5 puntos al responsable de calidad. Si se reparan más de 50 piezas en lotes se descontarán 20 puntos al responsable de taller y al responsable de calidad.
7. Los directores técnicos y jefes de escuadrón deberán evaluar tres indicadores: jornada laboral, cuota de personal y calidad. El incumplimiento de cada indicador dará lugar a una deducción de 5 puntos.
8. La gestión del lugar de trabajo de cada taller y departamento no cumplió con los requisitos de las 5S. Si la empresa ocupaba el último lugar en la evaluación de las 5S tres veces consecutivas, se deducirían los puntos de evaluación del jefe del departamento para el mes. .
9. Si la pérdida causada a la fábrica por motivos personales es inferior a 1.000 yuanes, se deducirá el salario mensual de 3.051.000 yuanes pero menos de 2.000 yuanes, y el salario mensual superior a 60,2. Se deducirán 000 yuanes y el empleado será transferido del puesto.
10. Los procesos de trabajo de cada taller y departamento deberán implementar las normas ISO9000, quienes cometan el mismo error tres veces seguidas serán removidos de sus cargos.
2. Sistema de gestión de producción:
El sistema de gestión de producción se refiere principalmente al proceso de producción entre departamentos.
Negocio-tecnología-almacén-corte-costura-acabado-entrega.
Los controles específicos son los siguientes:
1. El comerciante y el cliente aceptan el pedido, determinan la relación de cooperación entre la fábrica y el cliente mediante la negociación entre el comerciante y el cliente. y determinar la fecha de producción y entrega.
2. De acuerdo con los requisitos del cliente, el departamento de ingeniería se asegura de que la muestra sea consistente con los datos y envía la muestra del envío al cliente para su confirmación.
3. El almacén debe inventariar rápidamente los accesorios del piso y ponerlos en producción solo después de su finalización.
4. El corte y la tecnología mantienen una relación de abajo hacia arriba. El taller de corte solo puede ponerse en producción después de que se confirmen las muestras y las telas. Se pueden descubrir problemas a tiempo para mejorar la eficiencia de la producción y garantizar que el taller de costura pueda estar listo para la producción.
5. El taller de costura debe completar las tareas de producción a tiempo con calidad y cantidad, y dejar tiempo suficiente para el taller trasero.
6. El taller de vehículos debe estar bien conectado con el taller de costura, y el taller auxiliar debe garantizar los productos semiacabados del taller de costura y servir bien al equipo. Las prendas terminadas deben fluir ordenadamente entre talleres y procesos para garantizar la calidad del producto y la entrega a tiempo.
¡Espero que la información anterior te sea útil!