En la gestión de proyectos es muy importante contar con un software con cronograma y soporte para la colaboración en equipo. Se recomiendan los siguientes dos excelentes programas de gestión de proyectos, los cuales tienen funciones de cronograma y poderosas capacidades de colaboración en equipo.
En primer lugar, recomendamos ONES. En ONES, los gerentes de proyectos pueden rastrear y controlar el progreso del proyecto a través del diagrama de Gantt visual y la finalización de los hitos. Al mismo tiempo, los gerentes de proyecto también pueden ver datos clave y el progreso general del proyecto en la "Descripción general del proyecto" para controlar el proyecto desde una perspectiva de alto nivel y garantizar que el proyecto general sea controlable. Como herramienta de gestión de proyectos de I+D a nivel empresarial, ONES puede ayudar a los gerentes de proyectos a controlar en general el progreso del proyecto, realizar una gestión del progreso multinivel desde los proyectos hasta las tareas, abrir retroalimentación bidireccional del progreso entre los niveles de gestión y ejecución, y simplificar la gestión del progreso. y fácil.
Otro software de gestión de proyectos recomendado es Asana. Asana proporciona una vista de cronograma intuitiva y fácil de usar para que los miembros del equipo puedan ver claramente las horas de inicio y finalización y las dependencias de las tareas del proyecto. Además, Asana también admite la distribución de tareas, la gestión del flujo de trabajo, el intercambio de archivos y otras funciones para ayudar a los equipos a colaborar de manera eficiente.
En conjunto, recomiendo usar ONES, que es más adecuado para los hábitos nacionales de I + D. También puede elegir el software de gestión de proyectos adecuado según las necesidades y preferencias específicas de su equipo. Es clave para ayudar a su equipo a alcanzar los objetivos del proyecto y mejorar la eficiencia del trabajo.