El personal de mantenimiento que ingresa al equipo debe recibir educación de seguridad antes del mantenimiento, para que el personal de mantenimiento pueda comprender los posibles factores de riesgo y los métodos de respuesta durante el proceso de mantenimiento. A continuación se muestra un resumen del trabajo personal del trabajador de mantenimiento que compilé para usted. Si le gusta, puede compartirlo con sus amigos
Resumen del trabajo personal del trabajador de mantenimiento 1
¡En! El comienzo de este trabajo de mantenimiento Antes: Hicimos planes y arreglos detallados para el contenido de mantenimiento del que éramos responsables, y el trabajo de preparación fue más completo y completo.
En primer lugar, el trabajo de preparación durante este proceso de mantenimiento: para garantizar el buen progreso del trabajo de mantenimiento, fuimos al sitio con anticipación para familiarizarnos con el contenido del trabajo de nuestro equipo, el condiciones del sitio y medidas de seguridad preparadas, suministros de protección de seguridad y herramientas de seguridad. Antes de trabajar, complete el "Boleta de trabajo de maquinaria hidráulica" y las medidas peligrosas para puntos peligrosos, y explique el trabajo en el sitio y las medidas y precauciones de seguridad requeridas al personal del equipo. Organizar y planificar las medidas de seguridad y precauciones en el lugar de trabajo y las boletas de trabajo, y asignar razonablemente el trabajo. Herramientas de seguridad necesarias para la preparación: mazo, llave inglesa 36#, casquillo 36# y varilla de refuerzo, gato, cubo de madera, galga de espesores, cable de alimentación, luz de trabajo, letrero, linterna, destornillador, aceite lubricante, estantes, bolsas tejidas, botas para la lluvia, etc. Recibir equipo de protección de seguridad y utilizar el equipo de protección de seguridad de forma correcta y segura.
A continuación, comienzan los trabajos de mantenimiento:
(1) Verificar que la unidad en el lugar de trabajo esté en estado apagado, la compuerta de descarga haya caído, no haya presión y entre agua. la voluta y la válvula de mariposa se ha cerrado.
(2) Abra la válvula de drenaje de la válvula de mariposa y la válvula de drenaje de mantenimiento para asegurarse de que no haya agua ni presión en la voluta.
(3) Conecte el cable de alimentación y la luz de trabajo, y utilice herramientas como un mazo, una llave de 36#, un manguito de 36# y una varilla de refuerzo, un gato, cubos de madera, etc. para desmontar la voluta y entrar. la puerta Tornillos y tuercas, abrir la puerta de entrada de la voluta, ventilar antes de entrar, fijar el tablero del estante que entra en la voluta, tomar una linterna, galga de espesores, bolsa tejida, ponerse botas de lluvia y entrar en la voluta.
(4) Verifique si hay escombros en las volutas de las unidades 1#, 2# y 3#, limpie rápidamente los escombros y la basura en las volutas y colóquelos en bolsas tejidas.
(5) Revise las paletas guía de las unidades 1#, 2# y 3#. Durante el proceso de inspección, inspeccione cuidadosamente cada paleta guía una por una y elimine la suciedad y el óxido del corredor y la pared de la tubería. Verifique la situación en detalle y use una galga de espesores para medir el espacio entre cada paleta guía. Se requiere que la superficie vertical de la paleta guía: 5 cables no puedan pasar a través del espacio. Se requiere que esté dentro de los 15 cables. Se permite que una galga de espesores de 15 cables pase a través de la paleta guía. Requisitos de sección transversal: cumplir con los requisitos de dibujar los parámetros del proceso de producción, registrar y analizar los problemas encontrados y los datos medidos.
(6) Compruebe si queda algún elemento en la voluta y luego cierre la puerta de entrada de la voluta después de confirmar que no queda nada.
(7) Limpie. los escombros y la basura en el pozo de recolección de agua y verifique 6. Verifique si la bomba de drenaje está funcionando normalmente y si está bloqueada por basura y escombros. Limpie los escombros con obstrucciones.
Durante la inspección:
(1) El aceite lubricante en los tornillos, tuercas y sellos de la puerta de entrada de las unidades 1#, 2# y 3# estaba seco y agrietado, y el aceite lubricante fue relubricado.
(2) El canal y la pared del tubo dentro de la voluta de la unidad 1# están muy escamosos y oxidados, y se pulirán y pintarán durante el próximo proyecto de mantenimiento.
(3) La voluta de la unidad 2# tiene mucha basura y debe limpiarse a tiempo en trabajos futuros.
(4) En la voluta de la unidad 3#, la paleta guía resultó gravemente dañada al ser golpeada por un objeto duro. Es necesario reforzar el monitoreo y la inspección durante futuros trabajos y mantenimiento.
(5) Durante la limpieza e inspección del pozo de recolección de basura y la bomba de drenaje, se encontró que el agua retrocedió cuando la bomba de drenaje 5# dejó de funcionar durante el proceso de drenaje. Se consideró que la verificación. La válvula estaba anormal y luego se realizó el tratamiento.
(6) Durante el proceso de ayudar al camarada Tian Guoping a reponer aire para la unidad 2, el nivel de aceite bajó rápidamente, el dispositivo de reabastecimiento automático de aire tuvo fugas y hubo una fuga de aceite en la válvula de distribución de presión. más tarde.
(7) Ayudó al camarada Tian Guoping a levantar las puertas de cola de las unidades 1#, 2# y 3#, y descubrió que había una fuga de agua en la puerta de entrada en forma de voluta de la unidad 1#. -refuerzo, no hubo fugas.
(8) Desmontar e instalar la biela de la compuerta de descarga lleva mucho tiempo y es laborioso, y el mantenimiento se realizará en trabajos posteriores.
Una vez finalizado el trabajo, elimine las medidas de seguridad en el sitio, retire la fuente de alimentación de trabajo, devuelva el equipo de seguridad, limpie el lugar de trabajo y se encargue de completar los tickets de trabajo.
Finalmente, preste atención a los siguientes asuntos y deficiencias durante este proceso de mantenimiento:
(1) Durante el proceso de desmontaje e instalación de tornillos, tenga cuidado de que los tornillos o mazos y Las mangas pueden caerse y lesionarse los pies.
(2) Al entrar en la voluta, debido a que la pared del tubo es resbaladiza, se debe tener cuidado para evitar resbalones y lesiones.
(3) Durante el proceso de ajuste de la holgura de las paletas guía, evite pellizcar las manos colocando la manija entre las paletas guía.
(4) Durante el proceso de trabajo, el trabajo de preparación no fue lo suficientemente perfecto y los tornillos y tuercas desmontados en el lugar de trabajo no se colocaron correctamente. En trabajos futuros, prepare cajas para colocar elementos para evitar objetos. se cayó y lesionó a otros
(5) Durante el proceso de inspección, algunos problemas técnicos y las causas de los problemas encontrados no se analizaron de manera integral, y el aprendizaje debe fortalecerse en trabajos futuros.
(6) Las herramientas deben usarse de manera segura en trabajos futuros para evitar lesiones accidentales causadas por el uso inadecuado de las herramientas en el trabajo.
Resumen del trabajo personal del trabajador de mantenimiento 2
Las tareas de mantenimiento de la empresa en 20-20 se han completado con éxito y cada taller ha vuelto gradualmente a su funcionamiento normal con los esfuerzos activos de cada taller. , departamento y unidad de subcontratación. Con arduo trabajo y cooperación, completamos las tareas de mantenimiento anual asignadas por la empresa antes de lo previsto y permitimos que la producción avanzara antes de lo previsto y sin problemas.
1. Trabajo preparatorio en la etapa inicial del mantenimiento
Antes del mantenimiento, el líder aclaró quién es el responsable del proyecto de mantenimiento, el responsable del mantenimiento y el unidad de subcontratación e implementó el proyecto de mantenimiento paso a paso. El personal administrativo de todos los niveles organizará razonablemente las fuerzas de construcción de acuerdo con las condiciones específicas del proyecto de mantenimiento. Para los proyectos de mantenimiento, también pasamos por muchas reuniones de revisión y finalmente emitimos un plan de proyecto de mantenimiento importante. Nos esforzamos por garantizar que la unidad de construcción pueda entender cada proyecto en detalle para evitar accidentes de seguridad y problemas de calidad del mantenimiento. El trabajo preparatorio antes del mantenimiento realmente garantiza que se asignen responsabilidades a cada persona, que las tareas se implementen en el lugar y que todos cumplan con sus deberes, haciendo preparativos integrales para completar con éxito los objetivos de mantenimiento.
2. Principales tareas durante el periodo de overhaul
Como miembro del Departamento de Equipos y Materiales, la principal tarea durante el periodo de overhaul es ser responsable de los proyectos de mantenimiento:
①Refinación Inspección y mantenimiento de maquinaria de elevación en talleres, talleres de fabricación de azufre y talleres de selección de escoria
② Inspección y mantenimiento de compresores de aire, compresores de oxígeno y expansores de turbinas en talleres de generación de oxígeno; ; y reemplazo de la unidad y el motor de la bomba de vacío
③Reemplazo de los casquillos de cojinete de los rodillos del convertidor 2# y 3# en el taller de refinación
④Remoción del aislamiento y restauración de alta; -ventiladores de temperatura, precipitadores electrostáticos y calderas de calor residual en el taller de fabricación de matas.
⑤ Elaborar informes diarios de mantenimiento y actas de reuniones de mantenimiento.
Al final, todos los proyectos de mantenimiento de los que fui responsable se completaron de acuerdo con los requisitos al final del mantenimiento. No hubo retrasos en la producción al iniciar el vehículo. , no hubo retrabajo ni impacto en la producción debido a una calidad de mantenimiento no calificada.
Durante el período de mantenimiento, he cumplido concienzudamente mis responsabilidades. Cada vehículo sigue cuidadosamente los elementos de mantenimiento y verifica la calidad del mantenimiento para garantizar que cada vehículo después del mantenimiento no tenga ningún problema de calidad. Durante el mantenimiento, debido al uso frecuente del taller principal, que trajo grandes dificultades y peligros al mantenimiento, se requirieron medidas de protección de seguridad. Después de una activa coordinación y cooperación en el taller y varias unidades de construcción, se estableció un cordón de seguridad. el área de mantenimiento para garantizar que la construcción en el sitio fuera segura y las tareas de mantenimiento se completaran con éxito.
Durante el período de mantenimiento del equipo, siempre me aseguré de que cada proyecto del que era responsable pudiera coordinarse y organizarse con anticipación con el taller y las unidades de subcontratación. Desde el principio hasta el final del mantenimiento, tomé la iniciativa de renunciar a mi tiempo de descanso. Durante el mantenimiento, nunca me sentí culpable. Pedí permiso para descansar por asuntos personales y concentrarme en hacer este trabajo de mantenimiento de la unidad. Al comienzo de la inspección, me preocupaba que mi falta de coordinación afectara el progreso del proyecto y el progreso general de la inspección de la empresa. Por lo tanto, siempre mantuve las mejores condiciones y coordiné activamente. Con esfuerzos y la total cooperación de líderes y colegas de varias unidades de la empresa, la inspección se completó con éxito.
3. Experiencia en mantenimiento
Durante este mantenimiento, siempre tuve en cuenta el concepto de seguridad primero, implementé estrictamente las normas de seguridad de la empresa y manejé varios tickets de trabajo con la cooperación del personal. taller y la unidad de construcción. La tarea de mantenimiento se completó con éxito. Desde el proceso de seguimiento e implementación de proyectos, conversaciones con profesionales, aprendizaje en sitio y mantenimiento en sitio, he enriquecido mi experiencia y tenido en cuenta las lecciones que el descuido nos ha traído en mi trabajo habitual, haré; mi trabajo diario primero, mientras me aseguro de que todo el trabajo diario se complete, a menudo me comunico con los técnicos del taller, trabajo duro para aprender tecnología, enriquecerme constantemente, resolver problemas prácticos encontrados en la producción y completar mejor varias tareas que me asigna la empresa y departamento. El trabajo de mantenimiento de 20 años ha llegado a una conclusión exitosa. En el trabajo futuro, continuaremos llevando adelante nuestros buenos logros, corrigiendo nuestras deficiencias y esforzándonos por mejorar el trabajo de mantenimiento del próximo año.
Resumen del trabajo personal del trabajador de mantenimiento 3
Han pasado 20--20 años de trabajo ocupado y ordenado. Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, creo que hay dos aspectos principales. :
1. Desarrolle sus propias pautas de trabajo:
1. Realice cada trabajo de acuerdo con el proceso estándar de seguridad para prevenir accidentes de seguridad
2. Inspeccione; la tienda al menos una vez al mes, comunicarse con la gerencia de la tienda de manera oportuna sobre los problemas encontrados durante la inspección, resolver directamente los problemas que puedan resolverse en el acto, brindar retroalimentación oportuna a los líderes de departamento sobre los problemas planteados por la tienda, y responder a las necesidades en el menor tiempo posible Hacer bien el trabajo, descubrirlo con antelación y solucionarlo rápidamente, y cortarlo de raíz
3. Para el trabajo importante de modificación del circuito de la tienda, realizar; planifique con anticipación, prepare los materiales y no retrase resueltamente la renovación de la tienda para garantizar que el trabajo se complete con alta calidad y eficiencia.
4. En caso de problemas repentinos con las instalaciones eléctricas en la tienda, comuníquese por teléfono; primero, haga una estimación preliminar de dónde está el problema y guíe al personal relevante para preparar soluciones relevantes. Objetos y herramientas para que las fallas puedan eliminarse rápidamente después de llegar al lugar
5. Respete el principio de; Economía: haga todo lo posible para reparar los artículos dañados en la tienda que puedan repararse y no reemplace otros nuevos si realmente necesitan ser reemplazados. Reúna y organice diversos materiales que se puedan reutilizar (como enchufes, etc.) con alto. calidad y bajo precio para la reutilización;
2. Trabajo principal del año pasado:
1, el trabajo principal en abril es la apertura del Supermercado Tianbang y el ajuste del Supermercado Haitan. Las dos tareas son en un mes, con poca gente, tiempo ajustado y altos requisitos. Tomo la iniciativa de tomar la iniciativa y estudiarlo detenidamente con mis colegas en el departamento de equipos. El diseño estricto y la construcción estandarizada aseguraron la apertura de Tianbang. El supermercado y el ajuste del supermercado Haitan se completaron a tiempo y con alta calidad;
El trabajo principal en 2. El trabajo principal del mes fue la decoración y apertura de grandes electrodomésticos en Xinan Shopping Plaza. Debido al apretado calendario y la gran cantidad de lugares donde los electrodomésticos requieren electricidad, también implica problemas de marca, diseño y construcción del stand. De acuerdo con los requisitos y procedimientos de trabajo de la empresa, trabajamos horas extras y llevamos a cabo una construcción rigurosa, de modo que todas las instalaciones eléctricas se instalaron con éxito y la prueba fue exitosa, lo que preparó el trabajo del equipo para la apertura sin problemas de Xinan Shopping Plaza Home Appliances en mayo. Día;
3. De junio a septiembre, el trabajo principal es el ajuste de la decoración del edificio este de la tienda principal y los preparativos para la apertura del supermercado Zhuoting. La decoración del edificio este de la tienda principal es el proyecto más grande de este año, involucra muchas instalaciones y una gran carga de trabajo. La sustitución de escaleras mecánicas, adecuación de circuitos, decoración del techo, seguimiento de la decoración de cada sala especial, y distribución y seguimiento del consumo eléctrico de las salas especiales requieren equipamiento.
Por lo tanto, básicamente tuve que trabajar horas extras todos los días durante los últimos tres meses, pero no me sentí intimidado por el cansancio y la carga de trabajo. Mantuve el espíritu de Zhongze de no tener miedo a las dificultades y al cansancio. Trabajé de manera proactiva, concienzuda y con claridad. ideas para completar con éxito diversas tareas asignadas por la empresa e hizo su propia contribución al trabajo de decoración del edificio este de la tienda principal. En septiembre, mientras se realizaban obras de renovación en el edificio este, también se realizaban trabajos de preparación para el nuevo supermercado Zhuoting. Originalmente, el departamento de equipos no tenía personal suficiente y, a medida que se acercaba el Festival del Medio Otoño, todas las tiendas estaban ocupadas y no había mucho personal para reubicar. Nuestro equipo de equipamiento no tiene miedo ante el trabajo y sigue estrictamente los requisitos de la empresa para preparar todo el equipamiento necesario para la apertura en el momento oportuno. Para instalaciones que requieren electricidad, desde la tira de luz general hasta cada enchufe que debe usarse, la instalación de UPS y la construcción eléctrica de los inquilinos son meticulosas. Después de incansables esfuerzos, se completó con éxito la decoración del edificio este y la apertura del supermercado Zhuoting.
El trabajo principal después de abril y septiembre, además del trabajo de patrulla diaria, parte del trabajo de mantenimiento que requiere la tienda es hacer estadísticas y resumir de antemano las tuberías de agua que cada tienda necesita para mantenerse caliente. invierno, y analizar las necesidades de cada tienda. Se ha procesado todo el aislamiento para preparar las tuberías de agua para el invierno. Otra tarea importante es ordenar los equipos inactivos. Todos los equipos y accesorios inactivos se recogieron en el almacén de equipos en Liuhuabo, y cada pieza se clasificó y clasificó para su uso futuro.
En el nuevo año, continuaremos llevando adelante el espíritu de Zhongze de no tener miedo a las dificultades y al cansancio, cumpliremos estrictamente las normas operativas de seguridad y las diversas normas de gestión de la empresa, y trabajaremos bajo la guía del Liderazgo de forma oportuna, segura, eficiente y Completar todas las tareas de forma económica.
Resumen del trabajo personal del trabajador de mantenimiento 4
Con el fin de fortalecer la gestión de la enseñanza audiovisual y mejorar el nivel de aplicación de los equipos de enseñanza audiovisual, de acuerdo con la organización del trabajo, el El centro de información sobre enseñanza audiovisual llevó a cabo capacitación en información para escuelas primarias y secundarias a mediados y finales de septiembre. Charlas de enseñanza técnica, investigación, inspección general y mantenimiento de equipos audiovisuales, y trabajos de capacitación especializada. En esta actividad, *** visitó más de 40 escuelas, escuchó 24 clases audiovisuales, distribuyó más de 45 cuestionarios y reparó más de 150 equipos audiovisuales (decoradores). La situación relevante se resume a continuación:
1. El liderazgo presta atención y el sistema es sólido.
La mayoría de los distritos escolares y las escuelas estatales comprenden la importancia de la educación audiovisual. La escuela ha formulado educación audiovisual, planes de capacitación en tecnología de la información a nivel escolar y sistemas de gestión para cada departamento basados en datos reales. prácticas docentes. En este evento, la mayoría de los directores pudieron prepararse activamente, realizar investigaciones o asistir a conferencias, realizar trabajos in situ sobre los problemas existentes, aplicarlos a las personas y vincular responsabilidades, lo que logró buenos resultados.
Los directores que acompañaron la investigación de los equipos audiovisuales fueron: Li Xue del distrito escolar de Nandongfang, Zhang Shunping del distrito escolar de Xiangcaiying, Pang Xueping de la escuela secundaria Xiangcaiying, Feng Yanjun del distrito escolar de Chenggou, Han Yubin de la escuela secundaria Nixinzhuang, Li Shitao del distrito escolar de Baihe y la escuela secundaria Chen Qingrong de Liuyuan, Zuo Jin del distrito escolar de Ducun, Shen Wurui de la escuela secundaria Chenggou, Guo Aiyun de la escuela primaria No. 2, etc.; clase fueron: Wang Shuangyin, Zhang Haizhong, Zhang Jinfeng, Li Yaobin, He Jingyan, Wang Liguang, Liang Shuli, Liu Jiang, etc.
2. Existe una gestión de los equipos y un uso estandarizado.
La mayoría de los equipos audiovisuales de la unidad se pueden utilizar en salas designadas, registradas e incluidas en la secuencia de activos fijos
, y el personal designado es responsable de la gestión. Los equipos especiales para las aulas están bien protegidos, tienen una alta tasa de uso y cuentan con registros de uso detallados, lo que maximiza la función del equipo audiovisual. Clasifique los equipos audiovisuales por número y registre cada máquina para crear una "tarjeta de identificación". Los recursos didácticos audiovisuales de la mayoría de las unidades se pueden enriquecer continuamente sobre la base original y la tasa de utilización ha mejorado considerablemente. La calidad profesional de los directores de oficina ha mejorado enormemente durante su trabajo.
Las unidades con mejor gestión de equipos incluyen: distrito escolar de Zhangcun, distrito escolar de Nandongfang, distrito escolar de Zhangliji, distrito escolar de Chenggou, escuela secundaria Xiangcaoying, escuela secundaria Liuyuan, escuela Xingkai, etc. Las escuelas con altos índices de uso e integridad de equipos incluyen: Escuela Secundaria No. 4, Escuela Primaria No. 4, Escuela Secundaria Zhuanying, Escuela Secundaria Xiyanglam, etc. Las escuelas con altos índices de integridad y uso de equipos incluyen: escuela secundaria No. 4, escuela primaria No. 4, escuela secundaria Zhuanying, escuela secundaria Xiyanglam, escuela secundaria Yougeliu, etc.
3. La enseñanza de tecnología de la información está en buen estado y tiene una atmósfera fuerte.
La mayoría de las escuelas pueden ofrecer cursos de tecnología de la información a estudiantes de tercer grado y superiores de acuerdo con los requisitos del programa de estudios de tecnología de la información. Los profesores de tecnología de la información pueden organizar cursos, tener planes de lecciones en clase y realizar ejercicios después de clase. El aula de informática cuenta con un libro de registro informático con registros detallados y acordes con el avance docente. En la clase, los estudiantes se apresuraron a responder preguntas, trabajaron en grupos y utilizaron métodos de enseñanza como uno a uno, uno a uno y la enseñanza, entre otros, para crear una buena atmósfera de aprendizaje.
Las unidades que ofrecen mejores cursos de tecnología de la información incluyen: Distrito Escolar Nandongfang, Distrito Escolar Zhangliji, Distrito Escolar Xiyanglao, Distrito Escolar Zhangcun, Distrito Escolar Baihe, Escuela Xingkai, Escuela Primaria N° 1, Escuela Primaria N° 4 , etc. . Los profesores con un fuerte sentido de responsabilidad y capacidad profesional
y buenos resultados docentes incluyen: Zhang Haishan de la escuela Yucai en el distrito escolar de Nandongfang, Li Yue de la escuela Huizhang en el distrito escolar de Xiangcaiying, Meng Qingke y Zhang Cun de la escuela secundaria Hancun Escuela en el distrito escolar de Suntao Zhang Chunming de la escuela secundaria del distrito escolar, Niu Libin de la escuela secundaria Xiyanglamo en el distrito escolar de Xiyanglamo, Zhang Yanli de la primera escuela primaria, Wang Gaigai de la segunda escuela primaria, etc.
4. Problemas y fenómenos existentes
1. Los líderes de las unidades individuales no tienen un alto conocimiento del trabajo de educación audiovisual y no cuentan con los sistemas y medidas de gestión correspondientes. Las principales manifestaciones son: falta de plan de trabajo, falta de sistema de aula dedicada, expedientes incompletos y registros incompletos. No se presta suficiente atención a la formación en conocimientos audiovisuales y al uso de equipos audiovisuales, y las medidas son débiles. Algunos líderes son más o menos incapaces de utilizarlos, no se atreven a utilizarlos, se niegan a permitirles utilizarlos, tienen miedo de utilizarlos mal y temen desperdiciar electricidad.
2. No existe gestión de equipos en las escuelas individuales. Si el equipo no se utiliza en la sala dedicada, se malversa o se toma prestado, la higiene de la sala dedicada es deficiente y el techo de algunas unidades incluso tiene goteras y el equipo se "baña".
3. Algunas escuelas tienen una mentalidad de "esperar y confiar" a la hora de reparar y mantener equipos audiovisuales que no se pueden reparar a tiempo y no pueden proporcionar servicios de enseñanza normales.
4. Algunas escuelas no ofrecen cursos de tecnología de la información, o la cantidad de computadoras es pequeña y hay muchos estudiantes que no pueden operar computadoras en clase. Algunos maestros permiten que los estudiantes operen computadoras durante una pequeña proporción del tiempo. tiempo.
5. La calidad profesional de un pequeño número de administradores y profesores de tecnología de la información es baja y es necesario mejorar urgentemente sus habilidades básicas.
Cada unidad debe combinar esta actividad, comparar los requisitos de los documentos de trabajo de educación audiovisual relevantes, resumir cuidadosamente, mejorar aún más la conciencia, descubrir
deficiencias y volver a mejorar el sistema de gestión. del trabajo de educación audiovisual y tomar medidas efectivas. Se deben tomar medidas para hacer un buen trabajo en la enseñanza de tecnologías de la información, garantizar que los equipos audiovisuales normalmente puedan servir a la educación y la enseñanza, aprovechar plenamente las ventajas y el papel del audiovisual. equipo para "mejorar fuertemente las capacidades de los profesores y crear nuevas aulas" y esforzarse por llevar el trabajo audiovisual de la unidad a un nivel superior.
Resumen del trabajo personal del trabajador de mantenimiento 5
El equipo es un proyecto que puede extender el ciclo operativo del equipo y minimizar las tasas de fallas comunes. , cuenta con un excelente equipo de mantenimiento con espíritu de "reparación fina e inspección cuidadosa" y trabajadores de nivel medio.
Hay 1 trabajador senior, 3 trabajadores de nivel medio y trabajadores junior en la clase de trabajo Cuando se estableció por primera vez la clase de trabajo inicial, el líder de mi equipo de trabajo pasó 2 meses entrenando y entrenando en los detalles y. Requisitos del trabajo, prácticas, habilidades del empleado, tales como: respaldo y recuperación de datos de agm, tvm, bom. Para prepararnos para la apertura total de las Líneas 3 y 4, llevamos a cabo una capacitación sobre equipos de un mes de duración para las Líneas 3 y 4. La base de conocimientos de los empleados se puede mejorar rápidamente en el entorno local dondequiera que vayan.
En julio y agosto, cada líder del equipo de inspección y mantenimiento fue a su propia clase de trabajo en lotes para realizar prácticas. Durante el trabajo aporté valiosas opiniones sobre la necesidad de mejora en el trabajo y gestión de esta clase laboral. Siempre que hay una sugerencia la registro y la recojo. Este es el mejor puente de comunicación con la inspección.
Las reuniones regulares de la clase de trabajo se llevan a cabo dos veces al mes. Antes de la reunión regular, haré un resumen de la reunión de la clase de trabajo y notas sobre el trabajo de las últimas dos semanas, y crearé un sistema de gestión de la clase de trabajo en el. Sitio web de Sohu El contenido del blog incluye resúmenes de reuniones de clase laboral y teoría de la gestión de la clase laboral. Puede compartir la experiencia, la tecnología y la gestión de la clase laboral con otros, y esforzarse por integrar la gestión humanizada en la gestión de la clase laboral.
Trabajo de 6s y estudio artículos de 6s en mi tiempo libre, nivel cognitivo de 6s y aplicación práctica.
Ahora, la clase de trabajo cuenta con contenidos 6S, tales como: estandarización y colocación de herramientas de trabajo, especificaciones de archivos informáticos de la clase de trabajo, identificación de carpetas de clase de trabajo, herramientas, consumibles, repuestos, percheros, etc.
Vale la pena mencionar que cada vez que voy al equipo de inspección AFC de Deng Yiting en Zhujiang New Town, me inspiro mucho en el trabajo 6S. ¡Es la ubicación óptima de los archivos electrónicos en la computadora del equipo de trabajo! Además de clasificar documentos y archivos, también enumeramos varias imágenes de archivos almacenados en la computadora de la estación de trabajo, lo que puede aclarar la ubicación de los documentos electrónicos de la computadora y evitar que busque ciegamente los datos que deben ingresarse. el informe.
Debido a la cantidad de clases de trabajo, cada mes se realizó una actividad de clase de trabajo para potenciar la amistad entre compañeros y mejorar el desempeño de cada empleado en el trabajo. Cada evento funciona.
Espero que en 2020 podamos seguir adelante y mejorar la gestión de la clase laboral para que todos los empleados de la clase laboral puedan sentirse como una familia sana y cálida.
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