1.a Los productos son los que más contribuyen a las ventas de la empresa. La oficina central y todas las tiendas deben abastecerse, y el ciclo de abastecimiento es el más corto, que puede ser una vez por semana. Para reducir la ocupación de los fondos de inventario, los productos de Clase A deben almacenarse según demanda en lotes pequeños y en lotes garantizando al mismo tiempo la seguridad del inventario, a fin de reducir el inventario total tanto como sea posible y reducir los costos de gestión de almacenamiento. Sin embargo, si el control de inventario no es bueno, es fácil correr el riesgo de quedarse sin existencias.
2. El segundo mayor volumen de ventas de productos de la categoría B es el stock de la matriz. Para las tiendas, basta con abastecer las tiendas centrales de cada región. El plazo de entrega puede ser una vez al mes.
3. La categoría C es un producto de cola larga. Simplemente mantenga una pequeña cantidad de inventario en la oficina central. Puede abastecerse una vez por trimestre. Lo mejor es centralizar las compras, aumentar el inventario de manera adecuada y reducir la cantidad del pedido en consecuencia. En el trabajo real, se puede utilizar el "método de doble pila" o el "método de línea roja" para un control aproximado.