Movimiento de la Aldea Nueva En los primeros días de la Era de la Restauración, Park Chung-hee dirigió el "Movimiento de la Aldea Nueva" a nivel nacional. Este fue un gran cambio, ya que las antiguas chozas con techo de paja en pueblos rurales y pesqueros se transformaron en casas de ladrillo. Al mismo tiempo, la finalización exitosa de la quinta fase del plan de desarrollo económico resolvió, hasta cierto punto, el problema de la pobreza absoluta del pueblo de Corea del Sur en ese momento. Sin embargo, la profundización de la pobreza relativa, los efectos secundarios del gobierno a largo plazo y el movimiento democratizador antirreforma han debilitado enormemente la base gobernante de Park Chung-hee. Para mantener su posición en el poder, Park Chung-hee reprimió cada vez más las demandas de democratización. El gobierno aprobó medidas de emergencia, muchas personas fueron arrestadas y, a partir de entonces, el movimiento de democratización se centró en políticos, intelectuales, estudiantes y figuras religiosas, así como en la defensa de los trabajadores y agricultores que habían sido desatendidos en el proceso de desarrollo económico. El movimiento "to-live" está ganando impulso. La lucha contra la corrupción Park Chung-hee llegó al poder en nombre de la lucha contra la corrupción. Vivió una vida sencilla Poco después de llegar al poder, debido a la escasez de arroz, el gobierno pidió al pueblo que comiera trigo y él mismo tuvo que comer pasta todos los días. En la vida cotidiana, a excepción de las corbatas, que en aquella época eran difíciles de producir en el país (las corbatas domésticas estaban anudadas y sueltas), los bolígrafos y las afeitadoras eléctricas, todos los demás productos se fabricaban en China. Durante los 17 años de su gobierno, aunque lideró vigorosamente la construcción económica, nunca olvidó tomar medidas enérgicas contra la corrupción. El número de funcionarios castigados por corrupción llegó a 5.163 en 1965 y a 4.000 sólo en el primer semestre de 1969. Considerando la población de Corea del Sur en ese momento, se trataba de un número grande. A principios de la década de 1970, los funcionarios y sus familias eran castigados por vivir de forma extravagante y poseer casas lujosas, y también se castigaba a los supervisores y supervisores responsables de quienes cometían errores. En enero de 1977 se implementó el "Libro de Registro Común de Recompensas y Castigos de Refrescos del Gobierno", que se registraba una vez al mes. A los funcionarios "renovados" no se les permitía ser empleados en nuevas unidades, ni trabajar en empresas que. Originalmente eran cómplices, de lo contrario ambas partes serían castigadas. Este año, también anunció 12 tipos de objetivos de purga, incluyendo pedir regalos, proteger operaciones comerciales anormales, ser vago, dificultar las cosas a la gente, usar puertas traseras en promociones, ser propietario de casas de lujo, tener fuentes desconocidas de grandes cantidades de propiedades, tener amantes y ser incompetente.
Pero aun así, su lucha contra la corrupción sigue siendo problemática, principalmente en tres aspectos: Primero, el tema de las donaciones políticas. Se dice que "nunca preguntó sobre donaciones políticas" y las dejó en manos de líderes de partidos políticos y funcionarios del gobierno. En segundo lugar, había demasiada corrupción, especialmente escándalos dentro del ejército y el gobierno, que generalmente se trataban en secreto. con ellos en secreto. Siempre tolera la corrupción que cree que puede afectar el desarrollo económico, o que cree que es temporalmente inconveniente atacar. Por ejemplo, en 1974, el vicepresidente de Korean Air fue arrestado por violar las regulaciones cambiarias. El problema fue que dio 100.000 dólares a funcionarios surcoreanos o miembros del partido gobernante que viajaban al extranjero. Dado que Corea del Sur implementó un estricto sistema de gestión de divisas en ese momento, pidió a dos ejecutivos que trajeran 100.000 dólares del extranjero para compensar el déficit de reservas nacionales de divisas. Como resultado, las dos personas fueron arrestadas al pasar por la aduana. . Park Chung-hee no movilizó al público sobre este asunto, sino que intervino personalmente 20 días después y pidió a los departamentos pertinentes que liberaran al vicepresidente.
La represión de la corrupción por parte de Park Chung-hee fue muy amplia. A finales de los años 1960 y principios de los 1970, las transferencias de empleo encubiertas, la "vida lujosa" y la "posesión de residencias lujosas" fueron al mismo tiempo objetivos de severas medidas represivas. tiempo, " "Sistema de Responsabilidad Solidaria". Si se descubre un incidente de soborno, no sólo se debe tratar con el que da y el que recibe el soborno, sino también con los inspectores responsables y los líderes de las agencias de supervisión. La razón por la que las cuestiones anticorrupción se han convertido en una de las cuestiones que más preocupan al régimen de Park Chung-hee es que, en primer lugar, Park Chung-hee tiene un profundo conocimiento de la corrupción profundamente arraigada en la sociedad coreana; Chung-hee nació en una zona rural y siente un odio natural por la corrupción. Por lo tanto, las acciones racionales contra la corrupción durante el período de Park Chung-hee estuvieron mezcladas con fuertes impulsos morales. Mientras reemplazaba a funcionarios gubernamentales a gran escala, Park Chung-hee estableció un estricto sistema de supervisión. El gobierno central ha creado una oficina de supervisión y las oficinas de supervisión locales han implementado un contrato de responsabilidades. Además de la supervisión abierta, también existe una supervisión encubierta. En mayo de 1962, durante la primera inspección de funcionarios de nivel medio y superior del nuevo gobierno, 350 personas fueron castigadas a la vez. Las razones por las que estas personas son castigadas incluyen no sólo la corrupción y el soborno, sino también una vida de lujo, como beber café, bailar, escuchar música japonesa, contratar tutores y jugar golf.
El propio Park Chung-hee predica con el ejemplo. "Nunca ha sido un gran diplomático. Los grandes banquetes de la sociedad son demasiado lujosos para su sangre; y odia especialmente las despreciables actividades políticas de salón". Nunca jugó al golf y, cuando visitaba el campo, frecuentaba bares y comía comida popular. . Durante su larga carrera política nunca fue acusado de corrupción. Al discutir las razones por las que el régimen de Park Chung-hee pudo llevar a cabo una lucha anticorrupción eficaz, muchos académicos enfatizaron la integridad personal o "no corrupción" de Park Chung-hee. En la lucha con los partidos de oposición para competir entre sí y exponer sus deficiencias, "el propio Park Chung-hee no fue acusado de corrupción alguna". Su oponente político, Kim Dae-jung, también admitió que la razón del fracaso de las elecciones de 1967 fue. que "no podía incluir al propio Park Chung-hee en el gobierno en la corrupción".
Debido a su tenaz búsqueda del objetivo de desarrollo económico y de un gobierno central menos corrupto, el régimen de Park Chung-hee pudo marcar la diferencia en la ola de luchas anticorrupción y mantener la eficiencia administrativa. haciendo así que cada parte Esta política se haya implementado bien. Pero, por otro lado, se han adoptado continuamente medidas duras desde arriba y el tono autoritario se ha vuelto cada vez más fuerte. Como resultado, toda la estructura del sistema político ha ido perdiendo gradualmente su elasticidad. A finales de la década de 1970, la lucha anticorrupción y otros esfuerzos se basaban en las reprimendas y el abuso verbal de Park Chung-hee hacia sus subordinados. Las deficiencias del sistema llevaron a su tragedia personal. El milagro del río Han Después de llegar al poder, Park Chung-hee hizo grandes contribuciones al ascenso de Corea del Sur y fue el creador del "Milagro del río Han". El 12 de enero de 1973, el presidente Park Chung-hee anunció el desarrollo de las industrias química y pesada en la conferencia de prensa de Año Nuevo.
Park Chung-hee escuchó un informe de Oh Won-cheol, el segundo secretario jefe de Asuntos Económicos, el día 31. Este informe duró cuatro horas. El informe señala que es necesario transformar la estructura industrial y ampliar la base industrial. Para desarrollar industrias químicas, navales y de maquinaria integradas, es necesario introducir la última tecnología y construir fábricas a gran escala. ...Debemos desarrollar la industria química pesada y la industria de defensa simultáneamente para alcanzar a Corea del Norte.
Park Chung-hee escuchó atentamente y dio la instrucción final: "¡Debemos introducir el capital extranjero necesario!".
Esa reunión cambió el destino de Corea del Sur. El país, con un producto nacional bruto (PNB) per cápita de sólo 320 dólares estadounidenses (en 1972), se embarcó en el camino de revitalizar simultáneamente industrias centrales con uso intensivo de tecnología, como la construcción naval, la electrónica, la maquinaria, el acero, los automóviles, la petroquímica y la energía atómica. energía. El secretario general presidencial, Kim Jong-ryun, y el jefe del equipo de planificación de la industria química y pesada, Wu Yuanzhe, están a cargo del mando general. Según el principio de "selección y concentración", se seleccionan una o dos empresas privadas en cada campo. Brindar apoyo total en términos de selección de sitio, carreteras, fondos, etc.
El 3 de julio de 1973, la planta siderúrgica de Pohang, con una producción anual de 1,03 millones de toneladas, símbolo de la industria química y pesada de Corea del Sur, se completó después de tres años de construcción. Cuando salió el primer hierro fundido, el director general Park Taijun y sus empleados gritaron ¡viva y derramaron lágrimas! La producción de Posco alcanzó los 5,5 millones de toneladas en 1978 y aumentó a 8,5 millones de toneladas en 1981.
Park Chung-hee le dijo al presidente del Grupo Hyundai, Chung Ju-young, que quería abandonar el astillero: "¿Cómo se puede hacer esto? ¿La persona sentada frente a mí es la misma que construyó la autopista Gyeongbu? ?" Entonces Chung Ju-young se fue volando. En Europa occidental, a la gente le mostraron los barcos tortuga con billetes de 500 wones y dijeron: "Construimos barcos como este hace cientos de años", y obtuvieron un préstamo.
El moderno astillero se completó en 1975. En 1976, Hyundai Motor comenzó a exportar el automóvil "PONY".
De 1973 a 1979, la industria manufacturera de Corea del Sur creció a una tasa anual promedio del 16,6%. En 1980, la proporción de industrias pesadas y químicas en toda la industria manufacturera alcanzó el 54. En 1965, la proporción de Corea del Sur. El PIB cápita (106 dólares) era sólo la mitad del de Filipinas, pero en 1979 alcanzó los 1.745 dólares, tres veces el de Filipinas. El "Milagro del río Han" ha comenzado a tomar forma. Superar la crisis del petróleo El 8 de noviembre de 1973, el gobierno coreano promulgó la "Primera Fase de Medidas de Ahorro de Energía". Sus contenidos específicos incluyen: ahorrar un 5% de combustible para calefacción; no utilizar el coche para recorrer una distancia de unos 2 kilómetros; implementar exhaustivamente el sistema de "luces apagadas durante el día" en la vida diaria y controlar la aprobación de nuevas luces de neón publicitarias y de baño; quinielas. En octubre de ese año, la primera crisis del petróleo provocada por la Cuarta Guerra de Oriente Medio trajo una enorme crisis a la economía coreana, que acababa de anunciar que se centraría en el desarrollo de la industria química pesada.
Los precios del petróleo se cuadriplicaron desde 2,80 dólares el barril en marzo del año siguiente.
Los titulares de las noticias suben casi todos los días. Debido a que las calles están oscuras por la noche, el número de personas que huyen después de hacer cosas malas también ha aumentado dramáticamente. La gente empezó a abastecerse de artículos de primera necesidad como papel higiénico, jabón y fideos instantáneos. Como resultado, se lanzó con gran vigor el "Movimiento para ahorrar el 10% del petróleo crudo". Se eliminó un tercio de la luz eléctrica en las instituciones gubernamentales, los programas de televisión se redujeron a cuatro horas diarias y también desaparecieron los programas matutinos.
La Medida de Emergencia No. 3 del 14 de enero de 1974 redujo la carga sobre las personas de bajos ingresos y amplió el alcance de los impuestos sobre los "bienes de lujo" como televisores y refrigeradores. Incluso en verano, el presidente tiene que apagar el aire acondicionado y dejar las ventanas abiertas para combatir mosquitos y moscas.
Estas medidas han logrado resultados fructíferos.
En 1974, la tasa de crecimiento económico de Corea del Sur fue del 8,1%, las exportaciones aumentaron un 38,3% con respecto al año anterior y el producto nacional bruto (PIB) aumentó un 7,1%. La tasa media de crecimiento económico anual durante el tercer plan quinquenal de desarrollo económico nacional (1972 a 1976) fue de 11. En este momento, Corea del Sur utiliza con valentía el método de pensamiento inverso de "convertir la crisis en oportunidad". Gana dinero para comprar petróleo de Medio Oriente.
El 30 de enero de 1974, el segundo secretario jefe de Economía, Oh Won-cheol, sugirió al presidente Park Chung-hee: "Oriente Medio es rico gracias al petróleo. Construyamos fábricas allí y exportemos mano de obra para la construcción. "
Desde entonces, las empresas surcoreanas que se han retirado de Vietnam han entrado agresivamente en Oriente Medio. En 1978, cuando la locura por Oriente Medio alcanzó su punto máximo, 140.000 trabajadores coreanos sudaban profusamente sobre esta arena amarilla y caliente. Los 20.500 millones de dólares obtenidos en Oriente Medio entre 1975 y 1979 representaron casi el 40% de las exportaciones totales de Corea del Sur durante el mismo período.
Estas experiencias se convirtieron en la base para superar la segunda crisis del petróleo que duró de 1978 a 1981.
Fuente del álbum: Park Chung-hee se alistó para unirse al ejército japonés en 1939 y escribió una carta con sangre. Park Chung-hee escribió: "Como japonés, sirvo al público con mi espíritu y mi espíritu, y estoy decidido a servir al país con mi vida. Estoy decidido a inscribirme como oficial. Tengo la conciencia de sacrificarme. para el ejército de Manchukuo y Japón". Los internautas en los principales sitios web coreanos expresaron su gratitud porque su ex presidente Park Chung-hee estaba decepcionado. El presidente Park Chung-hee reprimió el desarrollo de la democracia burguesa moderna con características coreanas. En noviembre de 1972 se celebraron las octavas elecciones presidenciales. Toda la elección fue una farsa en la que sólo participó Park Chung-hee y finalmente fue elegido. La Cuarta República de Corea entró así en la etapa de la historia, y este período de la historia se conoce como la "Dictadura de la Restauración". Durante su administración, restringió las libertades personales de los ciudadanos, amplió la Agencia Central de Inteligencia de Corea e implementó una nueva constitución que otorgó amplios poderes al presidente de Corea del Sur. En 1964, presidió la normalización de las relaciones entre Corea del Sur y Japón, una medida a la que muchos se opusieron y provocó un malestar social generalizado. Im Hyebo señaló que Park Chung-hee no estableció una dictadura para lograr la industrialización, sino que promovió la industrialización de Corea del Sur para establecer un régimen autoritario. Im Hyobak argumentó: "La industrialización autoritaria y la industrialización democrática son sólo una cuestión de elección, no una inevitabilidad histórica", dijo Kim Dong-roo, profesor de la Universidad de Yonsei, que el gobierno de Park Chung-hee fabricó el concepto de democracia para hacer realidad el concepto de democracia. la gente cree que nació para ser responsable de la misión histórica de la nación. Kim Dong-rok argumentó que el Movimiento Saemaul restableció el orden de la sociedad local tradicional y era una estrategia política para controlar eficazmente a los coreanos. Los izquierdistas surcoreanos creen que Park Chung-hee fue un fuerte dictador militar en el este de Asia después de la Segunda Guerra Mundial que suprimió la democracia interna. Park Chung-hee fue catalogado como un traidor coreano projaponés por el "Instituto de Cuestiones Étnicas" de Corea y el comité de programación del "Diccionario Projaponés". La "Comisión de Investigación de la Verdad de Acontecimientos Históricos" del gobierno de Corea del Sur determinó que el "secuestro de Kim Dae-jung" ocurrido en Tokio, Japón, en agosto de 1973 fue un acto criminal organizado llevado a cabo por la Agencia Central de Inteligencia de Corea del Sur en ese momento. No se puede descartar que el incidente haya sido dirigido directamente por Park Chung-hee, o al menos contó con la aprobación tácita de Park. Implementar una política anti-china. El 3 de julio de 1968, Corea del Sur promulgó la Ley de Tierras Extranjeras, que restringió en gran medida el desarrollo económico de los chinos de ultramar en Corea del Sur. Oponerse a la implementación de la democracia.
Park Chung-hee cree que la democracia en Corea del Sur se ha retrasado porque la democracia simplemente no está en consonancia con las condiciones nacionales de Corea del Sur. Según su lógica, el pueblo surcoreano no merece disfrutar de la democracia en absoluto.