Medidas de rectificación educativa al servicio del pueblo

El lento envío de la policía y la mala actitud de servicio son uno de los factores importantes que causan el descontento de la gente con el trabajo de seguridad pública. También son "problemas persistentes" comunes en las comisarías de policía de base que reciben policías.

Adherirse a la construcción política de la policía y gestionarla estrictamente de manera integral.

Desde el trabajo de rectificación de la educación, la comisaría de policía de Changcheng Middle Road ha catalogado la lenta velocidad de despacho y la mala actitud de servicio como problemas persistentes que deben rectificarse. A través de un cuidadoso análisis e investigación sobre situaciones policiales insatisfactorias, se propuso un análisis en profundidad de las causas fundamentales del problema y un plan de "cuatro optimizaciones", que aceleró enormemente la velocidad del envío de la policía y mejoró la sensación de seguridad y satisfacción.

Optimiza la división de las áreas policiales y aumenta la velocidad del despacho policial.

Se ha implementado un nuevo modelo "tres en uno" de "gestión policial basada en bloques, informes policiales basados ​​en tiempo, despacho clasificado y patrullaje". Combinado con el área grande y la extensión de la jurisdicción, la calle Zhengyuan está dividida en dos distritos policiales. El oeste de la calle Zhengyuan es el primer distrito policial y el este de la calle Zhengyuan es el segundo distrito policial. El Distrito de Policía 1 está a cargo del equipo de policía criminal del día y el Distrito de Policía 2 está a cargo del equipo de policía criminal principal del día. Al mismo tiempo, un grupo de personal está dispuesto a estar disponible y brindar apoyo inmediato una vez que haya más alarmas para aumentar efectivamente la velocidad en el manejo de situaciones policiales.

Comisaría de policía de Changcheng Middle Road

Optimizar el modo de recepción de alarmas y fortalecer el comando y despacho

Aclarar aún más las responsabilidades de los supervisores de servicio y los agentes de policía. Si la policía no llega al lugar dentro de los 10 minutos durante la hora pico de la llamada, se instará a los agentes de policía a rastrear la ubicación del coche de policía cada cinco minutos y a ponerse en contacto de forma proactiva con el periodista para explicarle el motivo por no llegar. la escena y la hora estimada de llegada. Al mismo tiempo, comprenderán la situación de la escena y estabilizarán el estado de ánimo de la persona que llama y del personal en el lugar. Si la situación es urgente, infórmeselo inmediatamente al líder de turno. El líder de turno enviará a la policía comunitaria para que se ocupe de ello primero.

Optimizar la publicidad de la información policial y mejorar la eficiencia policial

En vista del gran número de denuncias policiales, como molestias al público, violencia doméstica, reuniones para jugar, etc., denunciar sectas , esquemas piramidales, fraude e inducción al consumo por parte de personas mayores y otras pistas ilegales, así como disputas laborales, disputas grupales y otras situaciones policiales que no puedan resolverse efectivamente en la escena policial, los agentes de policía de la comisaría completarán el envíe el formulario de información policial lo antes posible y envíelo a las oficinas de policía de cada jurisdicción. La policía comunitaria liderará la policía de la red para realizar el trabajo de seguimiento y resolverlo a tiempo.

Mediación de conflictos y disputas

Optimizar el sistema de trabajo y mejorar la satisfacción del público.

Mejorar y perfeccionar el “Libro de Registro de Recepción y Salida Policial”, y dar prioridad a las revisitas que satisfagan al público. Es decir, volveremos a la situación policial con la que las personas en el lugar están satisfechas y rectificaremos inmediatamente la situación policial que no sea satisfactoria para las personas en el lugar para evitar quejas del público. Establecer un centro de visitas de regreso de la policía. Realizar una nueva visita a la situación policial del día desde aspectos como la actitud de la policía, la velocidad y la respuesta a la policía. Si no está satisfecho con la situación policial, puede enviarlo directamente a la oficina de policía, y la policía comunitaria y la policía de la red regresarán para comprender la situación específica. Al mismo tiempo, los líderes serán responsables de garantizar la resolución, analizar los motivos del descontento con la situación policial, proponer medidas específicas y realizar rectificaciones en el lugar.

Movilizar y organizar plenamente equipos masivos de prevención y control. Para lugares concurridos como mercados matutinos, mercados nocturnos, mercados de conveniencia, etc., se establecerá un mecanismo de patrulla diaria. La policía de la red liderará el equipo de defensa del grupo para llevar a cabo trabajos de prevención de patrullas para reducir y prevenir los delitos.

Fortalecer la educación y formación de los policías. En caso de situaciones policiales insatisfactorias, se reproducirá el vídeo grabado por la grabadora de las fuerzas del orden al manejar la situación policial, se analizará el meollo de la situación y se presentarán sugerencias de rectificación para promover conjuntamente la situación.

Incorporar la labor de recepción de denuncias policiales en la evaluación del desempeño del trabajo policial. Realizar "evaluaciones mensuales y notificaciones mensuales" desde la cumplimentación de informes, ingreso, retroalimentación, manejo y otros contenidos, y evaluar y supervisar la rectificación y mejora.

Las medidas más prácticas y los mejores planes son la determinación y la confianza de la comisaría de policía de Changcheng Middle Road para rectificar las enfermedades persistentes, una respuesta directa y retroalimentación a las expectativas de las masas, y una reflexión y un resumen serios de trabajos de seguridad pública. Después de un período de implementación de prueba, la velocidad de respuesta promedio de la comisaría de policía de Changcheng Middle Road aumentó de 30 minutos a 15 minutos. En agosto de 2020, la Oficina de la Gran Muralla recibió un total de 1.620 llamadas policiales, una disminución del 5,8% respecto al mes anterior. Se aceptaron 187 casos de seguridad pública, una disminución intermensual del 2,1%; Las quejas del público disminuyeron significativamente en agosto.

Editor|Little M

Revisor|Mr. Jiang