En la estación de tren, el autobús arrancó y la madre se quedó sola en el andén, mirando al niño con lágrimas en los ojos. Matsushita, de nueve años, abrió mucho los ojos y observó desde la distancia a su madre llevarse bien con él. La nostalgia, la extrañeza y la soledad lo envolvieron de repente y no pudo evitar derramar lágrimas.
Poco después de que Matsushita comenzara a vivir de forma independiente como vendedor ambulante, la tienda brasileña cerró y se mudó a una tienda de bicicletas como aprendiz. El joven Panasonic era diligente, honesto y dispuesto a pensar, y sus jefes y amos lo amaban profundamente. Pero debido a su corta edad, su jefe sólo le dejaba hacer trabajos ocasionales y nunca le dejaba hacer cosas "importantes".
Panasonic presta atención al aprendizaje de habilidades cuando se realizan trabajos ocasionales. Vio a los maestros realizando trabajos técnicos, se lo tomó en serio y progresó rápidamente. He estado haciendo esto durante varios años. Lo más importante en la tienda es la venta de bicicletas. En aquella época, el precio de las bicicletas, en proporción al ingreso personal, era más caro que el precio de los automóviles en la actualidad.
Sin embargo, la joven Panasonic estaba ansiosa por vender. Cada vez que el jefe o el maestro vende bicicletas a los clientes, siempre se mantiene al margen con admiración, observando y escuchando atentamente. Sueña con vender bicicletas algún día. Finalmente llegó la oportunidad. Un día, un rico hombre de negocios envió a alguien a su tienda a comprar una bicicleta. El rico hombre de negocios estaba ansioso por ver los productos, pero el maestro no estaba presente, por lo que el jefe no tuvo más remedio que decirle a Panasonic, de 15 años: "Pruébalo".
Esto fue Realmente fue una oportunidad dada por Dios y la joven Panasonic estaba muy emocionada. Se animó, luchó por recoger una bicicleta (en ese momento no se permitían bicicletas antes de la entrega) y se la dio al rico empresario con confianza. Después de reunirse con el comprador, Komatsonic inmediatamente hizo todo lo posible para presentarle el rendimiento y las ventajas de la bicicleta.
Aunque suele prestar atención a lo que los maestros dicen a los clientes, esta es su primera práctica, por lo que le cuesta hablar y tartamudea. Sin embargo, su entusiasmo siempre estuvo presente durante todo el proceso de ascenso. Finalmente, hizo una reverencia y le dijo cortésmente al rico empresario: "Ésta es una bicicleta de muy buena calidad. ¡Cómprela, por favor!""
El rico empresario escuchó a la joven Panasonic con una sonrisa. Después Tras la difícil introducción, se acarició la cabeza y dijo: "Qué niño tan afectuoso y encantador". Bueno, decidí comprarlo, pero con un 10% de descuento. "En aquella época, era muy común comprar cosas a precio de ganga. El joven Panasonic inmediatamente asintió con la cabeza.
El sueño de marketing de Panasonic se hizo realidad. Cuando estaba extasiado, voló de regreso a la tienda para infórmale esto a su jefe Cuando dijo "buenas noticias", el jefe inmediatamente cambió su expresión y dijo con cara seria: "¿Quién te dijo que lo vendieras con un 10% de descuento? Vas a la casa del comprador y le dices que el precio sólo se puede rebajar en 5. "
Le echaron un cucharón de agua fría al entusiasta Panasonic. Estaba conmocionado y lleno de quejas. Pensó que la tienda había vendido bicicletas con un 10% de descuento más de una vez antes. ¿Por qué no? ¿Vende bicicletas a este precio? Pero, un aprendiz no está calificado para discutir con el jefe.
La orden del jefe no se puede desobedecer, pero es realmente difícil negociar con el comprador para que Panasonic cambie su promesa. Tiene que pedirle al jefe un descuento del 10%. Mientras hablaba, se le llenaron los ojos de lágrimas y su rostro se llenó de lágrimas. El jefe no sabía qué hacer, porque después de todo estaba tratando con un niño.
En ese momento, el rico empresario se impacientó. La gente fue a entender la situación y dijo: "Incluso si el precio sólo se reduce en 5, lo compraré. Nunca compraré una bicicleta en otra tienda mientras mis hijos estén en esta tienda. "Un adolescente que sólo fue a la escuela primaria durante cuatro años intentó vender por primera vez. No sólo vendió los productos, sino que también hizo un contrato verbal para "seguir comprando".
Katsunosuke Matsushita concede gran importancia a la educación de los empleados, cada Zhou Du pronunció un discurso en la reunión de personal, formuló el código de empleado de Panasonic y compuso canciones de Panasonic, lo que mejoró enormemente la cohesión del equipo. Por lo tanto, Panasonic rara vez tiene conflictos laborales como este. como "sistema de empleo de por vida" y "secuencia de antigüedad".
El 18 de diciembre de 2018, el Comité Central del Partido y el Consejo de Estado otorgaron la Medalla de la Amistad por la Reforma China Matsushita Konosuke a empresas de renombre internacional que participaron en la reforma de China. y apertura, recibió el título de Pionero de la Reforma y Apertura de China por parte de una empresa de renombre internacional.
Datos ampliados:
Konosuke Matsushita ya no es solo un nombre, se le ha dado un significado más profundo: un espíritu de trabajo duro y perseverancia; un carácter de patriotismo y dedicación; y ciencias de la gestión.
Algunas personas dicen que la vida de Konosuke Matsushita es simplemente la de Asura (God of War). No importa el día ni la noche, siempre insiste en luchar por sus ideales, el honor y la prosperidad de Japón.
Enciclopedia Baidu - Matsushita Konosuke