Yang Jihua, nativo de Chongqing, es un experto en los principales proyectos de talento del Plan Nacional de Desarrollo de Talento a Medio y Largo Plazo (2010-2020), un experto en consultoría IRIS de renombre nacional, una consultoría AS9100 experto y un experto consultor TS16949. Consultor senior registrado a nivel nacional en sistemas de gestión de calidad, consultor senior en sistemas de gestión ambiental, consultor senior en gestión de seguridad y salud en el trabajo, formador corporativo certificado por OSTA nacional, formador profesional internacional PTT de la asociación profesional estadounidense, fundador de la división de certificación de sistemas de la provincia de Taiwán, Lianjian Consulting Grupo, consultor senior registrado a nivel nacional, entrenador registrado internacional de PTT, modelo de capacitación de simulación de sandbox original, modelo de consultoría del sistema 445 original. Desarrolló con éxito una serie de cursos sobre la mejora de las habilidades básicas de los cuadros directivos de base en la industria manufacturera, una serie de cursos sobre la interpretación de la gestión refinada de empresas financiadas por Taiwán, una serie de cursos sobre la aplicación eficiente de las cinco herramientas principales en la industria manufacturera industria, una serie de cursos sobre calidad de producción manufacturera, una serie de cursos sobre certificación de cinturón negro y cinturón verde Six Sigma, cursos de serie de producción Lean, cursos de serie de auditor interno.
Nombre chino: Yang Jihua
Billy
Nacionalidad: china.
Nacionalidad: Han
Lugar de nacimiento: Rongchang, Chongqing
Fecha de nacimiento: 1974-01-16.
Ocupación: Redactor consultor
Escuela de posgrado: Universidad de Chongqing
Principales logros: Modelo de entrenamiento original, modelo de simulación sandbox.
Modelo de consultoría del sistema 445 original
Trabajos representativos: "Serie de conferencias concisas sobre gestión ajustada", "Estándares de trabajo de supervisor de calidad excelente" y otros trabajos.
Experiencia personal
Graduado de la Universidad de Chongqing en 1997;
Renunció a una empresa estatal en 1998 y vino a Shenzhen para trabajar como gerente de calidad en una conocida empresa japonesa.
Ascendido a gerente de calidad corporativa en 1999; ese mismo año, nuestra fábrica implementó QS9000 y se desempeñó como representante de la gerencia.
En el año 2000 se cambia un responsable de calidad por un jefe de producción y se inicia la dirección de producción.
Ascendido a director corporativo de calidad de producción en 2001.
Ascendido a Vicepresidente de Operaciones Corporativas en 2002.
En 2003, renunció como ejecutivo de fabricación y comenzó a dedicarse a la consultoría de sistemas;
En 2004, fue a BV para aprender el sistema AS9100 y realizó consultoría AS9100 de forma independiente.
En 2005, fue ascendido a director de operaciones de una conocida empresa de archivos.
En 2006, obtuvo la calificación de consultor registrado nacional;
En 2007, cooperó con Taiwan Lienjian Group para establecer el Departamento de Certificación de Lienjian Consulting Group.
En 2008, ayudamos a Lianjian Company a obtener tres registros de CNCA.
Libros 2009: Manual para excelentes supervisores de producción (Edición Platino), Manual para excelentes líderes de equipo (Edición Platino), Manual para empleados excelentes (Edición Platino)
Publicado
En 2010 se publicó el libro "Sistemas y Formularios de Gestión Esenciales para la Pequeña y Mediana Empresa", las "Normas de Trabajo para Supervisores de Calidad Excelente" y el "Manual de Calificación de Controladores de Calidad".
La Serie Lean Management 2011 fue incluida en el “Plan Nacional de Desarrollo del Talento a Medio y Largo Plazo (2010-2020)” y recomendada como gran proyecto de talento.
En 2012, ayudamos a Lianjian Company a expandirse de 3 presentaciones a 13 presentaciones.
En el mismo año, Serie de conferencias simples Lean Management: Conferencia simple sobre sistemas de gestión (versión práctica), Serie de conferencias simples Lean Management: Conferencia simple sobre instrumentos de medición (versión práctica), Serie de conferencias simples Lean Management: Conferencia simple sobre gestión de calidad (versión práctica), Serie de conferencias simples de Lean Management: Serie de conferencias simples de administración 9S (versión práctica), Serie de conferencias simples de Lean Management: Serie de conferencias simples de administración de seguridad (versión práctica), Serie de conferencias simples de Lean Management: Serie de conferencias simples de administración de materiales (versión práctica), Serie de conferencias simples de Lean Management: Conferencia simple de gestión de la calidad (edición práctica), Serie de conferencias simples de Lean Management: Conferencia simple de gestión in situ (edición práctica)
En 2013, se adoptó el modelo de consulta del sistema 445 original. usando cuatro consultas verdaderas (es decir, decir la verdad, decir la verdad y actuar El plan de resolución de problemas de cuatro personas (el que resuelve el problema es un pecador, el que resuelve el problema es una persona común, el que quien controla el problema es la persona capaz, y quien previene el problema es el experto), implementa la ley de hierro (habla claro, escucha claro, recuerda claramente) Vive, usa bien, recuerda) cinco entrenamientos.
En 2014 se lanzó el "Plan de Forja del Consejero Psicológico Práctico 3 30", que resumía los "Uno, Dos y Tres Modelos de Éxito del Consejero Psicológico", el "Mapa de Consulta del Sistema" y los "Cuatro Principales". Enfoques en el Proceso de Consulta" ", "Capacitación Interna de Consultores"
Principales Logros
Creé un modelo de capacitación con simulación de mesa de arena y un modelo de consulta original del sistema 445, adoptando los cuatro verdaderos consejos. características (es decir, decir la verdad, decir la verdad) Decir la verdad, mostrar sentimientos verdaderos y hacer cosas prácticas), plan de resolución de problemas de cuatro personas (crear problemas es un pecado, resolver problemas es una persona común, controlar los problemas es un experto, prevenir problemas es un experto), y las cinco capacitaciones implementan la ley de hierro (hablar claramente, escuchar claramente, recordar Vivir, usar y recordar mejora de habilidades básicas desarrolladas con éxito para cuadros de gestión de base en la industria manufacturera, aprendizaje de habilidades de calidad); para empresas japonesas, interpretación de la gestión refinada para empresas financiadas por Taiwán, aplicación eficiente de las cinco herramientas principales en la industria manufacturera, calidad de producción en la industria manufacturera y cursos de certificación Six Sigma para cinturones negros y cinturones verdes, cursos de producción ajustada, auditor interno cursos y otras series de cursos.
Publicado un libro
Serie Introducción a Lean Management: Introducción a los sistemas de gestión (Edición práctica)
Serie Introducción a Lean Management: Introducción a los instrumentos de medición (Edición práctica) Edition)
Serie de Introducción a Lean Management: Introducción a la Gestión de Calidad (Edición Práctica)
Serie de Introducción a Lean Management: Introducción a la Gestión de Adquisiciones (Edición Práctica)
Serie de Introducción a la Gestión Lean: Introducción a la Gestión 9S (Edición Práctica)
Serie de Introducción a la Gestión Lean: Introducción a la Gestión de la Seguridad (Edición Práctica)
Serie de Introducción a la Gestión Lean: Introducción a la gestión de materiales (edición práctica)
Serie Lean Introducción a la gestión: Introducción a la gestión in situ (edición práctica)
Manual de trabajo del controlador de calidad y manual de supervisor de producción excelente (edición Platinum)
Manual de Excelente Líder de Equipo (Edición Platino) y Manual de Empleados Excelentes (Edición Platino)
Sistemas y formularios de gestión esenciales para pequeñas y medianas empresas, estándares de trabajo para supervisores de excelente calidad
Mensaje privado
Tiene experiencia en calidad, producción. El vicepresidente de la empresa es muy consciente de las dificultades de pasar de la fabricación a la consultoría y anotó su propia experiencia. con la esperanza de ayudar a las personas con sueños a alcanzar sus metas a través de ayuda personalizada, paso a paso.
Mi hoy es tu mañana.