El resumen es un material escrito que evalúa y describe los logros, problemas existentes, experiencias y aprendizajes, que se nos pueden brindar en la siguiente etapa de estudio y guía de vida laboral. Es mejor calmarse y escribir un resumen. Entonces, ¿sabes cómo escribir un resumen? A continuación se muestra un breve resumen del trabajo personal de un ingeniero mecánico que compilé para usted. Espero que le resulte útil.
Muestra de puesto de ingeniero mecánico Resumen de trabajo personal 1 20xx está llegando a su fin, y los pasos de 20xx ya se acercan suavemente a nosotros. Al recordar los seis meses transcurridos en Huaxing Nuclear Power Installation Company, hay alegría y decepción, sudor y lágrimas de emoción. Salí de la torre de marfil de la universidad bajo el sol abrasador de julio y poco a poco me integré en el ambiente de trabajo seguro, honesto y excelente de la empresa. Estamos creciendo y la empresa está progresando. ¡Estoy dispuesto a utilizar mis esfuerzos a cambio de un mayor desarrollo de la empresa!
El 30 de julio de 20xx, cuando finalizó la capacitación de diez días sobre cultura corporativa y educación sobre salud ocupacional para nuevos empleados de Huaxing Company, me asignaron a la empresa de instalación de energía nuclear y luego ingresamos a una intensa capacitación y estudio. . Después de todo, la energía nuclear es algo que sólo unas pocas personas entienden. Aquellos de nosotros que somos nuevos en la empresa, estamos preocupados y confundidos. ¿Cómo funciona la energía nuclear? ¿Nuestro trabajo estará expuesto a la radiación nuclear en el futuro? Estas preguntas nos molestan. Del 1 de agosto al 4 de septiembre llevamos a cabo un mes de capacitación básica en energía nuclear. Comprender la historia del desarrollo y la situación actual de la energía nuclear de China y tener una comprensión más profunda de la necesidad del desarrollo de la energía nuclear por parte de China en el futuro. Cuando los empleados veteranos daban conferencias, escuchábamos atentamente. Prepararon cuidadosamente las lecciones y produjeron material didáctico vívido, que nos permitió comprender algunos conocimientos básicos sobre la instalación de energía nuclear y los detalles de la próxima construcción de la planta de energía nuclear Chasima C3C4 en Pakistán. Algunas implementaciones. Aunque la empresa de instalación de energía nuclear acaba de establecerse, creo que con los cuidadosos preparativos de los antiguos empleados, el fuerte apoyo de los líderes de la oficina central y los esfuerzos concertados de nuestro empleado Qi Xin, la futura empresa de instalación de energía nuclear ¡Definitivamente será más emocionante!
Luego fue asignado al Departamento del Proyecto Tongliao de la Industria Química del Carbón de Huayu Engineering Co., Ltd. y comenzó su propio proceso de pasantía. Mi especialización es la tecnología de ingeniería de suministro y drenaje de agua. En la escuela, me concentré en ingeniería municipal. La primera vez que vine al Departamento de Proyectos de Tongliao me sorprendió. Los tubos industriales sustentan la producción industrial como los vasos sanguíneos humanos. Me pregunté en silencio: "¿Podré encargarme del trabajo que tengo entre manos en el futuro?" Al principio, me asignaron al equipo de abajo para ayudar a los trabajadores. Aunque fue un poco difícil, poco a poco me fui familiarizando con el entorno y aprendí a cambiar. De repente sentí que las tuberías son en realidad iguales, pero somos tímidos ante cosas desconocidas. Poco a poco me adapté y comencé a comprender y resumir algunas cosas. Durante mi trabajo de campo supe cómo ensamblar tuberías, el proceso general de instalación de tuberías y cómo utilizar un polipasto manual. Lo que me sorprendió fue que se colocó con éxito un tubo de acero inoxidable DN400×12 en la galería de tubos bajo el levantamiento de un polipasto manual. También aprendí sobre algunas herramientas de uso común, como llaves torx, cortadores de plasma, llaves ajustables, etc. También adquirí experiencia práctica con la amoladora y la cortadora de plasma. Entiendo qué es la soldadura TIG y qué es la soldadura TIG.
De junio a octubre de 2018 se entregó con éxito la ingeniería civil del nuevo proyecto de transformación de esterificación y me asignaron a otro grupo como ingeniero de materiales. Si el trabajo de campo de septiembre me hizo comprender el proceso de trabajo, entonces esta responsabilidad me hizo comprender realmente lo que necesitamos para la construcción y cuáles son las diferencias entre las distintas tuberías y accesorios. En el proceso de obtención de materiales, aprendí que existen bridas de soldadura planas, bridas de soldadura planas con cuello, bridas de soldadura con cuello, así como superficies planas, convexas, cóncavas y convexas, y superficies machihembradas. También conozco válvulas de compuerta, válvulas de globo, válvulas neumáticas, válvulas de bola de apertura rápida, válvulas de oxígeno, válvulas de compuerta para soldadura de encaje, filtros, apagallamas y otras válvulas. Sé que las juntas de brida incluyen juntas en espiral, juntas de asbesto y juntas de PTFE. Durante este proceso, también entendí algo de sentido común en la construcción de tuberías. Por ejemplo, cuando una tubería encuentra un equipo, primero se debe instalar una brida en el equipo y luego se debe izar la tubería para soldarla. La práctica de este mes me ha enseñado mucho y resuelto muchas dudas en mi mente.
Aunque nunca he cambiado de equipo desde que llegué al Departamento de Proyectos de Tongliao, debido a que el nuevo proyecto de transformación de esterificación es relativamente pequeño, también tengo algunos conocimientos de los grupos mecánicos, eléctricos y otros. Durante el proceso de transformación de esterificación, el equipo mecánico y yo participamos en presenciar el izamiento de la nueva torre de éster, como se muestra en la siguiente imagen:
Una vez fui a un taller con el equipo mecánico para calibrar una bomba. enganche.
Estas experiencias me dieron una comprensión preliminar del trabajo del que deberían ser responsables otros profesionales en la ingeniería de instalaciones.
En junio de 165438 + octubre, cuando básicamente se completó la revisión, el departamento de proyectos se trasladó gradualmente a la fábrica para realizar algunos trabajos de transformación técnica esporádicos. Los técnicos de tuberías también regresaron a visitar a sus familiares mientras se realizaba el proyecto. No era urgente, por lo que actué como agente para varios técnicos del día. Aunque se trata de trabajos pequeños, no me atrevo a tomarlos a la ligera. Tome siempre la iniciativa de comunicarse con el Partido A y ayude a los trabajadores principales a encender los boletos de electricidad y calefacción. En esta serie de pequeños ejercicios de trabajo entendí lo que debe hacer un técnico. En primer lugar, debemos tener una buena comunicación con el Partido A, comprender verdaderamente las intenciones de construcción del Partido A y presentar nuestras propias sugerencias racionales para facilitar la construcción de los trabajadores; en segundo lugar, al comunicarnos con el Partido A en el sitio sobre el contenido de la construcción, planificar la construcción; materiales requeridos con anticipación para que pueda realizarse de manera rápida y efectiva. En tercer lugar, comunicarse bien con los trabajadores, realizar sesiones informativas técnicas y explicar algunas precauciones de seguridad a los trabajadores en el sitio para garantizar la finalización sin problemas del proyecto. Además, fui testigo de varias misiones de reparación de emergencia. Aunque trabajar horas extras por la noche era muy duro, aprendí cómo realizar el trabajo y cómo desplegar al personal de las reparaciones de emergencia. La experiencia anterior es sólo el comienzo. Creo que me sentiré más cómodo con ella a medida que mi experiencia crezca.
En febrero de 65438+, con la llegada del invierno, el proyecto básicamente terminó y también comencé el trabajo de recopilación de datos de fin de año del departamento de proyectos. Bajo la dirección del director técnico del departamento de proyectos, resolví la carga de trabajo de algunas pequeñas tareas de las que era responsable en la etapa anterior y acompañé al personal de la Parte A a realizar auditorías in situ. Disfruto viendo los frutos de mi trabajo.
En el trabajo también descubrí algunas cosas que no había aprendido, como la aplicación de la medición en la instalación. Debido a que se trata de un proyecto de renovación técnica, la instalación de la tubería básicamente no tiene dimensiones, como se muestra en los planos. Los trabajadores miden las dimensiones ellos mismos y luego las prefabrican e instalan. No creo que ese sea el caso de las instalaciones de energía nuclear, especialmente de los proyectos nuevos. Como técnico, espero dominar algunos conocimientos de medición en el futuro, por lo que siento que este aspecto es lo que me falta en mi trabajo en los últimos seis meses.
Mirando hacia atrás en los últimos seis meses, siento que realmente he empezado a trabajar. En el trabajo, aprendo activamente de mis maestrías y también me inquieta comprender los principios del proceso de trabajo de otras especialidades. Aunque aprendí algunas cosas, entendí que nuestro proyecto final, la instalación de una central nuclear, sería más complejo y sistemático, y todavía tenía mucho que aprender. En el nuevo año, seguiré manteniendo mi entusiasmo por el trabajo, haré el trabajo que tengo entre manos y aceptaré con buena cara las futuras tareas de instalación de energía nuclear de la empresa.
Muestra de puesto de ingeniero mecánico Resumen de trabajo personal 2 El tiempo vuela, el tiempo vuela y 20xx falleció sin darse cuenta. Mirando hacia atrás en 20xx, se encuentran tanto la estabilidad y la alegría de las ganancias, como también los arrepentimientos y la culpa causados por las deficiencias. 20xx es un año de gran desarrollo para la empresa. El mercado de las máquinas de ensayos dinámicos es bueno, pero el trabajo de desarrollo de las cuatro partes es arduo y arduo. Bajo la guía de los trabajadores del torno y la lana, me integré mejor en esta atmósfera tensa y rigurosa, completé con éxito diversas tareas, mejoré enormemente mi calidad profesional y capacidad de trabajo y gané nueva confianza en mi trabajo.
En el último año, participé en más diseños de productos y me he beneficiado mucho de ello. No solo aprendí muchos conocimientos profesionales, sino que también obtuve una comprensión y comprensión más completa de los productos dinámicos y desarrollé las cualidades básicas que debería poseer como ingeniero mecánico. Al mismo tiempo, persistí en el autoestudio, aprendí nuevas herramientas, software y libros profesionales sobre la industria de maquinaria actual y mejoré mi nivel teórico. Resumen específico
1. Logros laborales en 20xx (en orden cronológico)
1. Diseño y depuración de máquinas de prueba de motocicletas exportadas a la India.
El viaje a la India fue exitoso, difícil e inolvidable. Nosotros tres, sin traductor, superamos dificultades como el calor local y una dieta inadecuada. Completamos la depuración de cuatro dispositivos en menos de tres semanas y recibimos un resumen de aceptación del usuario, lo cual es digno de reconocimiento. Sin embargo, me siento un poco arrepentido. Como era la primera vez que exportábamos productos para vehículos, nos faltaba experiencia, el embalaje no era lo suficientemente resistente a la oxidación y el equipo estaba roto, lo que reducía la satisfacción de los indios con nosotros. Si prestamos atención a estos detalles y utilizamos nuestros productos para abrir la puerta a la India, un país donde la industria acaba de comenzar, creo que nos beneficiaremos.
2. El pws-j20b1 diseñado por el supervisor
Esta máquina de prueba se entregó para inspección y todos los indicadores cumplieron con los requisitos del acuerdo técnico. entregado cuando llega el dinero del usuario.
3. Participar en el diseño de pws-200b
Al trabajar con los trabajadores de la lana, tenemos una comprensión más profunda de los principios de funcionamiento del mandril hidráulico y la bomba de refuerzo de gas-líquido. y aprender de los laneros. Llegaron muchas cosas.
Por ejemplo el rigor y seriedad del diseño, este producto ya ha sido enviado.
4. Participar en el diseño del pws-250c.
Diseñado junto con trabajadores del hilado de lana, ha superado la aceptación previa del usuario.
5. Como líder técnico del proyecto, diseñe el nw-dyb200.
Este proyecto es un producto nuevo con un diseño completamente nuevo. El tiempo de diseño es corto y la dificultad es alta. Es una prueba severa para mí. Zuo Gong es muy estricto conmigo. Encontré información de mts y otros productos como referencia, lo que me dio mucha autonomía. Después de un arduo trabajo, finalmente completé la tarea de diseño. Actualmente, la parte mecánica del producto ha sido instalada y está esperando la depuración del controlador.
6. Participar en el diseño de qpns-200h7 y qpsb-200.
Estos dos productos también son productos nuevos con estructuras complejas. Al principio fui nombrado líder del proyecto. Pero durante el proceso de diseño, obviamente sentí que mis habilidades eran insuficientes. Además, durante un período crítico del proyecto, ocurrió una emergencia familiar. Me tomé casi tres semanas de descanso, lo que retrasó mi tiempo de diseño. Lo siento profundamente y estoy agradecido con Zuo Gong por asumir una gran cantidad de trabajo que debería haber hecho yo. Estos dos millones de productos fueron un buen ejercicio para mí y me hicieron darme cuenta de mis defectos. Al mismo tiempo, también me gustaría agradecer al Sr. Zuo por enseñarme mucho, porque estos dos productos han madurado mucho.
7. Participó en el diseño del pnw-b5000.
Participé en el diseño de este producto bajo la dirección del torno. En la actualidad, los dibujos han sido diseñados y están esperando que el usuario los revise antes de dibujar. Me siento muy afortunado. He trabajado con tornos, trabajadores de la lana y trabajadores de conchas para diseñar productos. Todos ellos son figuras de autoridad dinámicas con altas cualidades profesionales y buen carácter. Me dieron una comprensión más completa de los productos dinámicos en un corto período de tiempo.
8. Participó en el diseño del pnw-6000
Actualmente en la etapa intensa de diseño de dibujo.
9. Inspeccionó el banco de pruebas del eje motriz con Mao Gong.
El banco de pruebas de transaxle todavía está en blanco en nuestra empresa. Seguí a Mao Gong a Beijing y Jinan Heavy Duty Truck para investigar y obtuve mucha información. Actualmente, Mao Gong está discutiendo cuestiones técnicas con los clientes.
10. Desarrollar soluciones técnicas y brindar soporte técnico al departamento de ventas.
2. Resultados del estudio en 20xx
En 20xx, combiné el desarrollo de la industria de la maquinaria con la situación real de la empresa y la mía, centrándome en el aprendizaje de software como Ansys, Cosmos. , Pre, etc., y comprando libros, también estudié Solidworks en profundidad, dominé nuevas herramientas para el diseño mecánico, amplié mis ideas de diseño y mejoré mis capacidades de diseño.
En 20xx, solo tenía una comprensión preliminar del análisis de elementos finitos. En 20xx, aprendí por mi cuenta el software de análisis de elementos finitos Cosmos. Después de muchos ejercicios y de comparar el análisis de elementos finitos de profesionales, finalmente dominé esta herramienta de análisis de elementos finitos. Ahora tengo plena confianza en el análisis de elementos finitos.
Además, di un salto en el software de análisis de elementos finitos. He pensado en aprender Ansys, un software de análisis de elementos finitos más profesional y ampliamente utilizado, pero nunca he estudiado mucho debido a su dificultad. Después de todo, este es un curso optativo para una maestría o incluso un doctorado. Más tarde, el profesor Deng me pidió que aprendiera Ansys y capacitara al personal técnico. Tomando esto como motivación, después de más de un mes de duro entrenamiento, básicamente domino Ansys. Ahora puedo usarlo para realizar análisis de elementos finitos simples, lo cual es un gran salto para mí.
Al mismo tiempo, también aprendí por mi cuenta software 3D como proe. Aunque SolidWorks es suficiente para mi trabajo actual, después de todo, ProE es el software autorizado en mecánica, así que lo estudié.
El propósito del aprendizaje es aplicar lo que he aprendido. En futuros trabajos, consideraré seriamente
aplicar completamente las nuevas tecnologías que he aprendido para llevar el diseño a un nivel superior. Por ejemplo, utilice software 3D para realizar representaciones, realizar simulaciones de movimiento, realizar análisis de elementos finitos, etc.
En tercer lugar, mejoras en el estilo de trabajo en 20xx
Después de más de tres años de trabajo, completé una transformación completa de la escuela a la sociedad y abandoné esas ideas poco realistas, dedícate de todo corazón. a tu trabajo. A medida que mi trabajo se volvió cada vez más cómodo, comencé a pensar en cómo lograr nuevos logros en el trabajo para poder realizar mi propio valor. Siempre he sido proactivo y no estoy dispuesto a quedarme atrás. Sigo diciéndome: debo hacer todo bien y esforzarme al máximo.
A lo largo de estos años de pánico, me he dado cuenta profundamente de que el cuidado y el rigor son las cualidades que debe tener un diseñador, y que la competencia, la similitud y la innovación son los factores clave que determinan si un diseñador es mediocre o excelente. Quiero ampliar mis ideas de diseño, quiero disfrutar del diseño y quiero marcar la diferencia en el campo de la mecánica.
Hacer todo lo posible y tener una actitud de trabajo rigurosa y meticulosa debería ser la mayor ganancia en mi estilo de trabajo 20xx.
En cuarto lugar, lo que no se hizo lo suficiente
Al recordar el año pasado, también me arrepiento de algunas cosas y necesito aprender de ellas. Por ejemplo, les falta el coraje para asumir responsabilidades de forma independiente. Cuando tengo problemas, me gusta encontrar otros que los resuelvan, pero no puedo tomar decisiones decisivas. Cuando Zuo Gong estuvo enfermo, todo el proyecto recayó sobre mis hombros. Al principio sentí que la tarea era demasiado pesada y no tenía confianza en mí mismo. Más tarde tomé el control y resolví un problema tras otro, solo para darme cuenta de que las cosas no eran tan complicadas como pensaba. Me faltaba el coraje para asumir la responsabilidad de forma independiente. Además, es necesario fortalecer mis habilidades de expresión lingüística. Quizás sea por mi personalidad. No me gusta hablar de eso. Me encanta trabajar duro. Ahora parece que esto no es suficiente. Necesito enfrentarme a los clientes y comunicarme con los demás.
20xx se ha ido con prisas, y se acerca un nuevo año lleno de esperanza. El camino es cada vez más largo, el camino es cada vez más largo y el camino para encontrarlo es cada vez más largo. Los ambiciosos objetivos de la empresa para el año 20xx están ante nosotros. Seré enérgico, emprendedor y haré esfuerzos incansables para el desarrollo de la empresa y la realización del valor personal.
Muestra de trabajo de ingeniero mecánico 3 Resumen de trabajo personal 1. Desarrollar y mejorar la "gestión integral" de maquinaria y equipos.
Con el desarrollo y la expansión de la escala de la construcción de carreteras, el grado de mecanización de la construcción de ingeniería se ha convertido en la clave para garantizar el proyecto y el progreso. La cantidad y el contenido técnico de los equipos mecánicos han aumentado considerablemente, lo que ha aumentado considerablemente. ha propuesto nuevos requisitos para la gestión del mantenimiento. En los últimos años, he elegido correctamente las leyes de funcionamiento mecánico y las leyes de la economía de mercado, combinadas con la situación real de la unidad, y he llevado a cabo investigaciones y prácticas serias, he dejado de centrarme únicamente en la gestión técnica de los equipos y. la gestión de formas físicas a la combinación de formas de valor ideológico y formas físicas. Un modelo de gestión que combina, se centra en los beneficios económicos y los beneficios laborales, y sirve para mejorar los beneficios económicos de la unidad. Basado en el principio de buena gestión objetiva y vitalidad microscópicamente, se ha formado un nuevo sistema que integra uso, mantenimiento y reparación.
(1) Compra de equipos
En los últimos años, con la mejora de la mecanización de la construcción de ingeniería, se han planteado mayores requisitos para la compra de equipos. En el proceso de compra de equipos, sigo dos principios: primero, antes de comprar equipos, debo realizar las demostraciones técnicas y económicas necesarias para comprender completamente el rendimiento mecánico, la confiabilidad, el rendimiento, la capacidad de producción y el alcance de las aplicaciones de ingeniería del equipo, combinados con el mercado. condiciones y la situación real de la unidad, investigar la necesidad de comprar equipos, predecir el tiempo de recuperación y los beneficios económicos que trae. Comprenda las diferentes cotizaciones para el mismo equipo, compare precios y sea razonable. El segundo es considerar plenamente la situación de la producción y el desarrollo de los equipos al comprar equipos. Por ejemplo, cuando nuestra oficina compró equipos de mezcla de suelo estabilizado en XX, de acuerdo con las necesidades del proyecto en ese momento, el equipo de mezcla de la planta con una capacidad de producción de 300 toneladas en el momento de la compra puede cumplir con los requisitos de uso. Sin embargo, considerando que la futura construcción de carreteras tendrá requisitos cada vez más altos para el rendimiento y la calidad del equipo de mezcla de la planta, se recomienda comprar la estación de mezcla de material para firmes de carretera WCQ500, que tenía la mayor cantidad de mediciones por computadora en ese momento, para cumplir con los requisitos de material. pesaje, gradación de materiales y producción de futuras carreteras de alta calidad. En la actualidad, los activos totales de la maquinaria y el equipo de nuestra oficina han alcanzado más de 40 millones de yuanes, más de 30 veces más que antes de 20xx. Está equipado con Jackie Chan y tiene un rendimiento avanzado. Es totalmente capaz de emprender la construcción de. Carreteras de alto nivel. En los últimos años, participé y presidí el estudio, selección, adquisición, instalación y depuración de todos los equipos mecánicos a gran escala de mi unidad, y la tasa de éxito de una operación de prueba alcanzó el 100%.
(2) Uso de equipos
El uso correcto y razonable de los equipos mecánicos es el contenido principal de este trabajo y no sólo es una garantía para la realización de las tareas de construcción mecanizadas. Reducir el desgaste mecánico y extender la vida útil mecánica de la máquina es la clave para extender la vida útil, reducir los costos de operación y mantenimiento mecánico y mejorar los beneficios económicos. En términos de gestión de uso, me adhiero al principio de designar personas y determinar puestos, y lograr un sistema de responsabilidad "tres determinado", es decir, nombrar personas, determinar máquinas y determinar puestos. Para maquinaria grande con varias máquinas, se implementa el sistema de responsabilidad del capitán. Los operadores de maquinaria deben comprender cuatro cosas sobre la maquinaria: estructura, rendimiento, principios y usos, y tres habilidades: operación, mantenimiento y resolución de problemas. Cuando opere maquinaria, haga cuatro cosas: no sobretemperatura, no sobrepresión, no exceso de velocidad y no sobrecargar. Al mismo tiempo, se supervisa y mantiene dinámicamente la maquinaria en la obra.
Los operadores deben obedecer las instrucciones de los trabajadores de la construcción, operar correctamente, utilizar de acuerdo con las regulaciones, respetar la ciencia, aprovechar al máximo la eficiencia mecánica, garantizar la calidad del trabajo y mejorar la cooperación en la construcción. Los operadores tienen derecho a rechazar instrucciones de los trabajadores de la construcción que violen los procedimientos operativos seguros y puedan causar accidentes peligrosos. Se requiere que el personal mecánico esté en el sitio, es decir, gestión mecánica, inspección mecánica, coordinación del trabajo mecánico y manejo de fallas mecánicas, para lograr una combinación horizontal y vertical de gestión mecánica. Al mismo tiempo, se implementa un sistema de supervisión mecánica y los supervisores mecánicos se adentran en el sitio de construcción para supervisar a los operadores y al personal de mantenimiento en el correcto uso, mantenimiento y reparación de los equipos mecánicos. Esto asegura el uso correcto y razonable de la maquinaria y la calidad de la construcción.
Si bien hacemos un buen trabajo en la gestión técnica de equipos, también fortalecemos la gestión económica de los equipos, insistimos en tomar la gestión de la eficiencia económica de los equipos como centro y tomamos la tasa de eficiencia integral como el objetivo más alto. El equipo de maquinaria opera de forma independiente y es responsable de sus propias pérdidas y ganancias. El monto pagado anualmente se determina en función del valor de los activos del equipo que posee. El equipo mecánico implementa un sistema de contabilidad de una sola máquina y de una sola bicicleta, teniendo como principales indicadores de evaluación el costo, la carga de trabajo, el estado técnico mecánico y el excedente, directamente vinculados a la distribución salarial, e implementa un sistema salarial estructural de remuneración según el trabajo. El método de contabilidad económica de una sola máquina y un solo vehículo supera las muchas deficiencias del desequilibrio de ingresos y gastos de cada máquina, las responsabilidades incompletas y el mal desempeño en la contabilidad económica general de las unidades pequeñas, y detalla los ingresos y gastos de cada máquina. midiendo así los beneficios económicos y evaluando el desempeño laboral de los operadores conductores. Al implementar la contabilidad de bicicletas, podemos aprovechar al máximo las ventajas profesionales del talento, la tecnología y la gestión, mejorar la utilización del equipo, movilizar el entusiasmo de los conductores y alentarlos a especializarse en múltiples habilidades y luchar por la excelencia.
De acuerdo con el principio de "principalmente interno, externo complementario y diferenciar entre interno y externo", se han establecido un sistema de arrendamiento interno y un sistema de arrendamiento externo para explorar activamente los mercados internos y externos. Con la premisa de asegurar las tareas de construcción internas, hemos activamente El arrendamiento de equipos a terceros ha abierto un nuevo camino para "alquilar y mantener máquinas y obtener ganancias de ellas". Con base en la situación real de la unidad, busqué regulaciones relevantes, formulé cuotas de tarifas de turnos internos, cuotas de tarifas de turnos externos, detalles de alquiler y reglas de gestión de arrendamiento, y dibujé un mapa de distribución dinámica del arrendamiento de equipos y un mapa de distribución económica del arrendamiento. Ofrezca ciertos descuentos a aquellos con plazos de arrendamiento prolongados y ajuste los términos del arrendamiento de manera oportuna según el mercado para estar en una posición invencible. En los últimos años, la tasa de utilización de equipos de nuestra oficina se ha mantenido por encima del 65%, la tasa de utilización efectiva de los equipos ha sido superior al 90% y los ingresos acumulados por arrendamiento externo han superado los 4 millones de yuanes.
(C) Mantenimiento, reparación y modificación de equipos
El mantenimiento y reparación adecuados es la clave para alargar la vida útil de la maquinaria. En la práctica, me di cuenta de que el sistema tradicional de "mantenimiento regular y mantenimiento obligatorio" tiene grandes inconvenientes. La clave es que no presta atención a los efectos económicos del mantenimiento y las reparaciones diarias. Por lo tanto, exploré activamente nuevos modelos de garantía y gradualmente establecí un nuevo modelo de "monitoreo de condición y mantenimiento y reparación obligatorios según corresponda". Se ha reforzado el trabajo de mantenimiento diario antes, durante y después del trabajo y se ha implementado un sistema de recompensa y castigo por el estado de mantenimiento diario. El personal de mantenimiento de equipos implementa un sistema de salario a destajo y un sistema de responsabilidad de calidad de mantenimiento. Organizar periódicamente al personal para monitorear el estado del equipo y realizar el mantenimiento según corresponda. Y explore activamente nuevos métodos de mantenimiento. Por ejemplo, una topadora T-230 comprada por XX utiliza una camisa de cilindro de motor Cummins NT-855. Debido a la cavitación, debe reemplazarse cada seis meses. Recomiendo utilizar el método de reemplazo de piezas y reinstalar la camisa del cilindro después de funcionar durante un período de tiempo, lo que prolonga efectivamente la vida útil. Después de adoptar el nuevo modelo de garantía, nuestras tarifas de mantenimiento anual se redujeron entre un 15% y un 45% y la tasa de fallas se redujo en un 65%, lo que mejoró en gran medida la tasa de integridad mecánica y extendió la vida útil de la maquinaria. Durante este período, * * * presidí o guié más de 20 revisiones de equipos, incluidas 4 transformaciones técnicas a gran escala. En primer lugar, en XX, se transformaron la parte de eliminación de polvo y la parte de combustión del camión mezclador de asfalto producido en Xi'an. Sobre la base de la eliminación de polvo ciclónica, se instaló un sistema de eliminación de polvo con agua y se reemplazó el diésel por petróleo pesado, lo que no sólo ahorró el consumo de combustible, sino que también resolvió el problema de la contaminación por polvo en el medio ambiente. Si la tasa de utilización es del 60%, puede ahorrar entre 50.000 y 60.000 yuanes al año. 2. La apisonadora de 14/16 toneladas producida en Dezhou fue eliminada por la Oficina Municipal de Carreteras en casi 20xx años y fue sometida a mantenimiento y transformación. La dirección por joystick se cambió a dirección por volante y la dirección mecánica se cambió a dirección hidráulica completa, lo que ahorró más de 18.000 yuanes. Hasta ahora, se ha utilizado bien y ha sido muy elogiado por la Oficina Municipal de Carreteras y el fabricante original. 3. Participó en la prueba de modificación del sistema de dosificación de la mezcladora de asfalto Parker-M356 en 1997. La señal se extrae directamente del circuito detrás del amplificador de señal y luego ingresa al PLC (controlador programable) a través del circuito proporcional. De esta manera, la relación digital-analógica se puede ajustar fácilmente mediante hardware. Después de la modificación, el sistema puede clasificar y almacenar diversos agregados, asfalto y materiales en polvo en cada tanque. Puede emitir una alarma automáticamente cuando hay residuos.
Evite que los materiales de desecho ingresen al almacén de productos terminados y garantice la calidad de los materiales de descarga. Actualmente el sistema funciona bien. Cuarto, en 1998, se modificó el equipo de mezcla de suelo estabilizado WCQ200 producido por Shandong Engineering Machinery Factory, se añadió el motor del tanque de mezcla y se modificó el sistema de alimentación para aumentar la producción del equipo de 200 t/h a 300 t/h. Al mismo tiempo, la medición del polvo se cambia al método de pesaje en espiral, que ingresa directamente al tanque de mezcla. La medición es más precisa y el equipo está aprobado para su uso en carreteras niveladas. recibir.
(4) Estadísticas de mantenimiento
Las estadísticas de mantenimiento son registros durante todo el ciclo de vida del equipo, desde el equipo mecánico hasta el desguace. Recopilamos cuidadosamente todo tipo de datos originales en el trabajo, hacemos un buen trabajo al establecer cuentas y tarjetas para los equipos, y mantenemos registros completos de la entrega, uso, mantenimiento, registros de reparaciones mayores y medianas del equipo, registros de depreciación, registros de reemplazo de llantas y operación mecánica. registros, etc. El libro de contabilidad estadístico nos permite comprender la gestión y el uso de todos los equipos mecánicos y proporciona una base para evaluar el rendimiento técnico y la eficiencia de los equipos mecánicos. Al resumir, analizar y resumir los datos recopilados, podemos descubrir oportunamente problemas y deficiencias en la gestión de equipos y proporcionar una base científica para la toma de decisiones de gestión. Mejorando así la tasa de integridad y la tasa de utilización de los equipos mecánicos, mejorando así la eficiencia de la inversión de los equipos mecánicos.
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