Palabras clave: medios tradicionales; periódico digital; nuevos medios
1. El estado de desarrollo de los periódicos digitales en China
Periódicos digitales, también conocidos como? ¿Periódico digital multimedia? El primer periódico digital que apareció en China continental se fundó en 2006 y fue lanzado conjuntamente por el Grupo Fundador de la Universidad de Pekín y el Grupo Diario Zhejiang. Los periódicos digitales multimedia, que combinan el cómodo modo de lectura y la experiencia interactiva de los medios de Internet, han surgido como hongos después de una lluvia. Sólo en 2006, más de 40 medios de comunicación, grandes y pequeños, probaron Internet en China.
Los periódicos digitales no se limitan a los ordenadores personales de la audiencia como terminales de recepción de información, sino que también incluyen los métodos de recepción de los teléfonos móviles que pueden acceder a Internet. En 2004, "China Women's News" publicó una página de periódico antes que el periódico digital en línea. ¿Teléfono móvil? Este intento facilita enormemente a los usuarios la lectura en cualquier momento y en cualquier lugar. La Agencia de Noticias Xinhua también integra el contenido de sus conocidos periódicos y publicaciones periódicas, como "Xinhua Daily Telegraph", "Reference News" y "Half Moon Talk". ¿Periódico móvil Xinhua? De hecho, ha brindado una nueva experiencia de lectura de periódicos a 440 millones de usuarios de teléfonos móviles. En los últimos años, casi la mitad de los medios impresos tradicionales de China han lanzado periódicos digitales, y esta tendencia sigue creciendo. Los periódicos digitales han ampliado enormemente la cadena de información de los medios tradicionales, combinando la comodidad instantánea y la enorme cantidad de información de Internet. Siempre que los usuarios tengan una computadora o un teléfono móvil con acceso a Internet, pueden leer cualquier información que deseen, lo que mejora enormemente la iniciativa de la audiencia y les brinda una experiencia de lectura más rica. Los periódicos digitales heredan el contenido informativo publicado por los medios tradicionales, continúan los valores y modelos de producción de información de los principales medios de comunicación y son favorecidos por muchos medios tradicionales y expertos de la industria.
¿Se ven obligados los periódicos chinos a buscar su propio desarrollo ante la fuerte invasión de nuevos medios como Internet? ¿Probando las aguas? . Los conocedores de la industria dijeron que ante el surgimiento de los nuevos medios de Internet y los desafíos que plantean los métodos de comunicación, los medios tradicionales deben continuar ajustando y transformando sus propias estructuras. Lo más importante es la innovación en contenido y forma. Los medios tradicionales no deberían tratar a los nuevos medios con una mentalidad de resistencia, sino que deberían desarrollarse simultáneamente con ellos para lograr una situación en la que todos ganen. A principios de año, Dong propuso tres estrategias correspondientes para adoptar los medios tradicionales y los nuevos medios: adquirir nuevos medios, establecer nuevos medios, cooperar con los nuevos medios y establecer cuatro plataformas de publicación: plataforma tradicional, plataforma digital, plataforma de Internet y plataforma móvil. plataforma [1]. El mercado favorece a los innovadores. ¿Prefieres ser rudo y vanguardista que apacible y anticuado? es el lema en la competencia del mercado. Las características de los medios sólo pueden mantenerse mediante la innovación. ¿Sólo estando siempre un paso por delante de los competidores podremos seguir conquistando el mercado creado por la innovación? ¿Violencia? [2]. Los periódicos tradicionales deben innovar si quieren ocupar un lugar en el competitivo mercado multimedia. Sin embargo, desde la perspectiva del funcionamiento y efecto reales, ¿esta forma de medio simplemente cambia la sopa sin cambiar el medicamento? ¿Innovación? Aunque se pueden obtener oportunidades de desarrollo temporal en un corto período de tiempo gracias a la apertura de un nuevo camino, existen muchos problemas y es difícil obtener motivación a largo plazo.
2. Problemas en el desarrollo de los periódicos digitales en mi país
(1) Los periódicos digitales carecen de creación de contenidos independiente
¿Cuál es el contenido? ¿Rey? Si los medios tradicionales quieren aumentar la atención de la audiencia y las suscripciones, la mejor opción es buscar noticias exclusivas o noticias originales. Los editores de periódicos han colocado sus periódicos en Internet uno tras otro, formando un patrón de integración entre periódicos y redes. Sin embargo, la producción del contenido de los periódicos digitales todavía se basa en el contenido original del periódico en papel, lo que significa que se trata sólo de una renovación formal. ¿Noticias en línea solo? ¿Copiar? ,?¿pasta? El modelo simple es simplemente utilizar tecnología electrónica para convertir los informes publicados en los medios tradicionales a un formato adecuado para computadoras u otros dispositivos móviles como teléfonos móviles, lo que no es más que un cambio en el modo de comunicación. El contenido de la versión electrónica del periódico no presenta ninguna innovación y se copia directamente de la versión en papel. La producción de contenidos de los periódicos digitales que se basan en mecanismos de medios tradicionales es diferente de la recopilación y edición de noticias de los portales web. Debido a las restricciones de las leyes y regulaciones de noticias vigentes, los sitios web del portal no tienen derechos de recopilación y edición de noticias.
Sin embargo, los periódicos digitales con plataformas de publicación en papel no han aprovechado al máximo sus ventajas en la recopilación de noticias, ¿o ni siquiera? ¿Arroz frito? Esto impide que los medios tradicionales aprovechen al máximo sus enormes ventajas en la recopilación y edición de noticias, lo que resulta en un desperdicio de recursos informativos.
En la competencia de la industria cultural donde el contenido es el rey, esto es sólo un injerto de mala calidad. Este cambio hace que carezca de competitividad en la producción de contenidos noticiosos similares, lo que da como resultado una alta tasa de duplicación de contenidos y un grave desperdicio de recursos informativos. La mayoría de los periódicos digitales dependen del posicionamiento del portal integral del periódico, que los convierte en una simple copia de su periódico matriz. Esta forma de periódico digital no puede tener más funciones de servicio, lo que le dificulta asumir la importante tarea del desarrollo sostenible de la industria periodística [2].
(2) El grado de multimediaización de los periódicos digitales no es profundo
La reproducción de contenidos determina que los periódicos digitales sean sólo canales de comunicación diferentes a los medios en papel, y no aprovechen Las ventajas comunicativas de Internet para integrar información. En cuanto a la forma de difusión de la información, los periódicos digitales, si bien heredan el estilo de diagramación de los periódicos impresos tradicionales, no muestran la inmediatez y rapidez de sus propios medios digitales; además, no existe un modelo de difusión que integre texto, imágenes y; videos y no existe un periódico digital. Los periódicos producen contenido original e innovador con valor agregado; los videos en línea no se actualizan de manera oportuna, y mucho menos se crea un equipo de video en línea dedicado. Además, los profesionales que trabajan en periódicos digitales siguen siendo reporteros que trabajan en los medios tradicionales y todavía están estancados en la etapa de escribir con lápiz y papel. Sin embargo, debido a la falta de adaptabilidad a la recopilación de noticias multimedia y la capacidad de utilizar dispositivos digitales relacionados, la mayoría de los periódicos digitales no son multimedia y aún permanecen en la etapa de recopilación de noticias de los medios tradicionales [3]. Este rígido mecanismo operativo hace que los periódicos digitales no puedan mantenerse al día con el desarrollo de la tecnología multimedia y carezcan de la competitividad de las noticias en línea.
Los periódicos digitales deben aprovechar al máximo la fuerte interactividad y la enorme capacidad de información de Internet, y adaptarse a las características de las audiencias de investigación y difusión de información de los medios en línea. Según el modelo de comunicación de Internet, se requiere integrar múltiples soportes como texto, imágenes, películas, videos y audio para lograr la integración de periódicos, televisión, radio e Internet. Utilice hipertexto, multinivel y multinivel. formar reportajes en periódicos digitales para romper con los medios tradicionales Una única forma de comunicación también impone mayores exigencias a los periodistas. En comparación con los reporteros de los medios tradicionales que solo necesitan escribir texto, en la etapa del periódico digital, los reporteros no solo necesitan recopilar una gran cantidad de información la primera vez, sino que también necesitan operar estos dispositivos digitales, lo que requiere que los reporteros trabajen de manera eficiente en todos los ámbitos. plataformas y proporcionar informes completos y completos. John, profesor de la Escuela de Periodismo de la Universidad de Columbia? Pavlich escribió en el libro "Periodismo y nuevos medios":? ¿La tecnología juega un papel importante en la recopilación y producción de noticias? , una estación de trabajo móvil para periodistas (que incluye equipos de audio y vídeo digitales) como herramienta digital de recopilación de noticias que proporciona a los periodistas capacitados la capacidad de informar en un mejor contexto y verificar los hechos sobre el terreno durante las entrevistas in situ, y podría ser más eficiente ¿En lugares remotos o desconocidos o cuando se apresuran a conducir la cobertura? [4].
(3) Los periódicos digitales carecen de un modelo de ganancias maduro
Desde el lanzamiento de los periódicos digitales, desde el punto de vista actual, los periódicos digitales no han alcanzado el modelo de ganancias y el modelo de operación maduros. Además, debido a la mala promoción y publicidad, no es muy conocido entre los lectores de los medios tradicionales y su volumen total de lectura está lejos de alcanzar el nivel de los medios tradicionales. En un entorno donde los sitios web de noticias son de lectura gratuita, a algunas personas les preocupa que cobrar por los periódicos digitales reduzca el número de lectores, reduciendo así la popularidad del periódico y la tasa de suscripción. De hecho, a través de métodos de operación empresarial maduros, se mejorará la popularidad de los periódicos digitales. Muchos periódicos digitales de medios extranjeros han probado el modelo de lectura paga, poniendo fin a la era del contenido periodístico gratuito en línea y reformando el sistema de cobro. Pagar por la lectura y distribución puede ser una de las formas en que operarán los periódicos en el futuro.
El servicio gratuito de los periódicos digitales ha provocado los costes operativos y las cargas de los medios tradicionales en papel. Ante los altos costos operativos de los periódicos digitales, muchos medios extranjeros han comenzado a cobrar reformas para los periódicos electrónicos. Rupert Murdoch, presidente de News Corp., propietaria de varios periódicos, dijo a principios de mayo de 2009 que sus periódicos, como el Wall Street Journal, el Times de Londres, el Sun y el New York Post, cerrarían dentro de un año. Intente cobrar a los lectores de los sitios web de periódicos. Entre ellos, el Wall Street Journal, que ya ha comenzado a cobrar, también ha perfeccionado sus elementos de cobro de contenido durante la crisis financiera, como proporcionar contenido de noticias pago personalizado para artículos individuales y ciertos lectores para aumentar la competencia de contenido. Otro modelo de cobro puede aprender de la experiencia del modelo de ganancias de base de datos establecido en Japón.
"Nihon Keizai Shimbun" ha establecido un centro de investigación económica, contrató expertos económicos para analizar las operaciones económicas de Japón y publica análisis de datos relevantes que incluyen acciones, finanzas, finanzas y otros datos relacionados todos los días, proporcionando análisis racionales para que la audiencia evite riesgos económicos y proporcionando noticias competitivas. Mejoró enormemente la visibilidad del sitio web. Shanghai Wenguang Media Group imita el modelo operativo de Japón y se basa en sus sólidas capacidades y ventajas de publicación de información. También estableció una base de datos de noticias financieras para analizar las necesidades y características de clientes potenciales específicos, establecer una gestión de archivos relevante y brindar servicios de información personalizados a audiencias profesionales. , analiza y publica índices financieros. Proporcionar a los lectores información financiera completa. Los grupos de medios tradicionales pueden aprovechar al máximo sus ventajas autorizadas en recursos de noticias y publicación de información en la región, y aprovechar al máximo los servicios de valor agregado de mercado de las bases de datos electrónicas, lo que no solo amplía el alcance comercial original, sino que también habilita los medios digitales. para ganar nueva rentabilidad.
Algunos estudiosos dicen que cobrar por el contenido de los periódicos digitales es un modelo de lucro muy tradicional. Algunos incluso creen que va en contra del espíritu de libertad de prensa y de libre acceso a la información en Internet. Industria periodística El desarrollo, como cualquier otra industria emergente, requiere de esta etapa especial de apoyo y acumulación primitiva [5].
En tercer lugar, las amplias perspectivas de desarrollo de los periódicos digitales
¿Roger, estudioso de la comunicación? dijo Federer, describiendo la evolución de las formas de los medios. Cuando surgen nuevas formas de medios, las antiguas generalmente no mueren. ¿Seguirán evolucionando y adaptándose? [6].
No hay necesidad de exagerar los desafíos que los periódicos digitales plantean a los medios tradicionales. Los dos están en una relación de integración mutua y desarrollo común. Los periódicos digitales pueden confiar en los potentes recursos de producción de contenidos, las audiencias estables y los modelos de negocio maduros de los medios tradicionales. Un medio tradicional que lanzó un periódico digital ha demostrado su fuerte competitividad en el mercado. Las características de la publicación de información en tiempo real en los periódicos digitales compensan las deficiencias de los periódicos que están restringidos por la tipografía, la impresión y otros enlaces, lo que provoca retrasos en la publicación de información, especialmente en emergencias, debilita las debilidades de los medios tradicionales y acorta en gran medida el tiempo. para la transmisión de información y mejoró enormemente la circulación de la información. Con la ayuda de la tecnología de Internet y la continua consolidación de sus propias ventajas, la industria de los periódicos ha obtenido perspectivas de desarrollo más amplias mientras compite por los recursos de la audiencia. Además, los periódicos digitales no pueden abandonar la necesidad de profesionalismo de los medios tradicionales en términos de objetividad informativa. En cambio, deben controlar estrictamente el contenido, romper con el modelo de negocio de los periódicos tradicionales, adaptarse a las necesidades de audiencias detalladas y embarcarse en un enfoque diversificado y. Modelo híbrido de industria cultural.
Materiales de referencia:
Zhou Jianxin. Nuevos medios: competencia, cooperación y beneficio mutuo: revisión de la 4ª Conferencia Anual de Economía de Medios de China [J Modern Communications, 2008(1).
[2]Yu Guoming. Influencia de los medios: la naturaleza y las ventajas competitivas de la industria de los medios [M]. Guangzhou: Editorial Nanfang Daily, 2003.
[3] Compruébalo. Resuelva la confusión del desarrollo de periódicos digitales. Exploración del desarrollo de periódicos digitales en el contexto de la estrategia moderna de digitalización de periódicos [J China Media Technology, 2008(7).
[4](Estados Unidos) ¿Juan? Pavlic. Noticias y Nuevos Medios[M]. Beijing: Editorial Xinhua, 2005.
[5]Xu Ping. Investigación sobre la situación actual y el desarrollo de los periódicos digitales [J]: Revista de la Universidad Shuren, 2009 (2).
[6](Estados Unidos) ¿Roger? Federer. Traducido por Ming Anxiang. Cambios en las formas de los medios: comprensión de los nuevos medios [M]. Beijing: Editorial Huaxia, 2000.