Haier utiliza el modelo 6S, que se origina a partir de las 5S de Japón. El siguiente extracto está extraído de Internet y se explica de la siguiente manera:
La “gestión 6S” se amplía a partir de las 5S de los japoneses. empresas y es una moderna Los conceptos y métodos eficaces de gestión in situ de la fábrica se utilizan para: mejorar la eficiencia, garantizar la calidad, hacer que el entorno de trabajo sea limpio y ordenado, centrarse en la prevención y garantizar la seguridad. La esencia de las 6S es una cultura corporativa de ejecución, una cultura que enfatiza la disciplina, no teme a las dificultades, piensa en ellas y las hace bien. Como implementación básica del trabajo de las 6S, puede proporcionar una plataforma de gestión de alta calidad para otros. actividades de gestión.
Organización (SEIRI) - Diferenciar los elementos del lugar de trabajo en necesarios e innecesarios excepto los necesarios, conservarlos y eliminar los demás. Propósito: Liberar espacio, aprovecharlo al máximo, evitar el uso indebido y crear un lugar de trabajo refrescante.
Organización (SEITON) - Colocar los elementos necesarios dejados en los lugares prescritos, colocarlos de forma ordenada y etiquetarlos. Propósito: aclarar el lugar de trabajo de un vistazo, eliminar el tiempo buscando artículos, organizar cuidadosamente el entorno de trabajo y eliminar la acumulación excesiva de artículos.
Limpieza (SEISO) - Limpiar los lugares visibles e invisibles del lugar de trabajo para mantener el lugar de trabajo limpio y brillante. Propósito: Estabilizar la calidad y reducir los accidentes laborales.
Limpieza (SEIKETSU): mantenga los resultados 3S anteriores.
Alfabetización (SHITSUKE) - Cada miembro desarrolla buenos hábitos, sigue las reglas y desarrolla un espíritu proactivo (también llamado habituación). Propósito: Cultivar empleados con buenos hábitos, respetar las reglas y crear espíritu de equipo.
Seguridad (SEGURIDAD): preste atención a la educación sobre seguridad para todos los empleados, dé prioridad a la seguridad en todo momento y tome precauciones antes de que sucedan cosas. Propósito: Establecer un entorno de producción seguro y todo el trabajo debe realizarse bajo la premisa de seguridad.
Debido a que el pinyin romano japonés comienza con "S", se le llama "6S" para abreviar.