Citas célebres de Haier Zhang Ruimin_Citas clásicas del presidente de Haier, Zhang Ruimin

Zhang Ruimin es el presidente de Haier. Ha dicho muchos dichos famosos clásicos. Las siguientes son citas famosas de Haier Zhang Ruimin que recopilé para usted. Puede leerlas.

Clásicos de las citas célebres de Haier Zhang Ruimin

1. Ya sea que el líder esté presente o no, la empresa seguirá funcionando bien.

2. El concepto de talento de Haier es que todo el mundo es un talento, y las carreras de caballos no se tratan de caballos;

3. Para revitalizar los activos, primero debemos revitalizar a las personas.

4. No es que perdamos nuestro espíritu de lucha porque algunas cosas sean difíciles de hacer, sino que esas cosas son difíciles de hacer porque perdemos nuestro espíritu de lucha.

5. Los usuarios del servicio posventa de Haier siempre tienen razón.

6. Todo el mundo es un talento y los caballos no son igualados a los caballos. Dale un talento a cada talento que esté dispuesto a hacer algo. escenario para mostrar sus talentos.

7. Me gustaría responderle citando a Roosevelt, el único presidente que ha tenido cuatro mandatos en la historia de Estados Unidos: Lo único que tememos es a nosotros mismos.

8. Buscar talentos, reconocer talentos, acomodar talentos, utilizar talentos, cultivar talentos, nutrir talentos, proteger talentos, generalizar talentos, "ocho talentos". Las empresas deben preocuparse por las personas, comprenderlas, respetarlas y cuidarlas, es decir, tratarlas como "seres humanos" y no como "seres no humanos".

9. Altos estándares, refinamiento y cero defectos.

10. Una vez que tienes una idea sencilla y firme, siempre que la sigas repitiendo acabará convirtiéndose en realidad. Refinar e insistir en la repetición es el arma mágica de tu éxito; si perseveras, eventualmente alcanzarás el valor crítico Jack Welch, presidente de General Electric Company (el mejor gerente del siglo XX).

Citas seleccionadas de Haier Zhang Ruimin

1. ¿Qué no es sencillo? Ser capaz de hacer bien las cosas sencillas todos los días significa que no es sencillo; Generalmente se acepta que es algo muy fácil. Hazlo muy en serio, simplemente no es fácil.

2. Si insistes en mejorar 1 cada día, tu nivel de trabajo se duplicará en 70 días.

3. En última instancia, las empresas son personas y la gestión consiste, en última instancia, en aprovechar la fuerza.

4. Como líder, no puedes conocer las deficiencias de tus subordinados, pero debes conocer las fortalezas de tus subordinados.

5. Lo más valioso del mundo es el corazón humano. Para ganarse el corazón de los demás, sólo puedes intercambiar tu propio corazón.

6. Los emprendedores no pueden tener sólo dos ojos, deben tener un tercer ojo. Un ojo debería utilizarse para centrarse en la gestión interna para maximizar el entusiasmo de los empleados; el otro ojo debería utilizarse para centrarse en los cambios del mercado y planificar comportamientos innovadores; el tercer ojo debería utilizarse para centrarse en las políticas nacionales de macrocontrol con el fin de aprovechar las oportunidades; y desarrollarse antes de lo previsto.

7. Ofrece a los usuarios sorpresas inesperadas.

8. Realizar investigaciones repetidas de antemano y ser cauteloso; una vez que se toma una decisión, debe implementarse de manera resuelta y sin ambigüedades.

9. En la nueva era económica, ¿cuál es el arma mágica para derrotar al enemigo? La primera es la calidad, la segunda es la calidad y la tercera es la calidad.

10. El mercado se compara con un trozo de pastel. No aprovechamos demasiado la participación en el mercado existente, sino que creamos otro mercado, es decir, hacemos otro pastel y hacemos un pastel exclusivamente para nosotros.

11. Para bailar con el lobo, debes convertirte tú mismo en lobo, y convertirte en un "súper lobo".

12. Los productos defectuosos equivalen a desperdicio.

13. No estamos preparados para el peligro en tiempos de paz, pero sí para el progreso en tiempos de crisis.

14. Todo el mundo es el centro de la responsabilidad, el poder y el beneficio. Todo el mundo es un directivo y todo el mundo es un jefe. Que se libere el potencial de cada uno.

15. Si puedo sobrevivir al duro entorno del invierno, tal vez seré la más bella en primavera.

16. Siempre ten cuidado y camina siempre sobre hielo fino.

17. Vender credibilidad, no productos.

18. Los capaces son ascendidos, los mediocres son degradados y los mediocres son abandonados. Quien dañe la marca de la empresa perderá su puesto de trabajo.

19. Repita, concéntrese, concéntrese y mejore.

20. ¿Qué es la competitividad central? Creo que es la capacidad de fidelizar a los usuarios en el mercado.

21. Se debe controlar el puesto, el ascenso depende de la competencia, se debe rotar la fecha de vencimiento y eliminar el último puesto.

22. No es tu responsabilidad si la calidad de tus subordinados es baja; pero sí lo es si no puedes mejorar la calidad de tus subordinados.

23. Decirlo no significa hacerlo; hacerlo no significa hacerlo bien.

24. Sea leal a sus empleados, y sus empleados a su vez serán leales a usted; sea responsable ante sus empleados, y sus empleados a su vez serán responsables ante usted.

25. Los que tengan el mismo deseo arriba y abajo, vencerán.

26. En la era de Internet, la clave para la supervivencia corporativa es la velocidad.

27. Juega al ajedrez y encuentra un maestro.

28. Producir una generación, desarrollar una generación, concebir una generación.

29. Un periodista preguntó: ¿Qué papel debería tener en la empresa? Zhang Ruimin respondió: Primero, debería ser diseñador; segundo, debería ser pastor. ?

30. Para revitalizar una empresa, primero revitalizar a las personas. Si se libera el potencial de todos, todos seremos un Océano Pacífico y un Himalaya, tan grandes, tan profundos y tan altos como quieran.

Citas populares de Haier Zhang Ruimin

1. Es mejor buscar ayuda de los demás que de uno mismo.

2. Estar siempre un paso por delante de tu oponente.

3. La innovación independiente crea marcas famosas

4. O no lo haces o tienes que luchar por el primer lugar.

5. Vender credibilidad, no productos.

6. ¿Qué no es sencillo? Ser capaz de hacer bien cosas sencillas miles de veces no es sencillo; ¿qué no es fácil hacer cosas que generalmente se reconocen como muy fáciles?

7. En la era de Internet, la clave para la supervivencia empresarial es la velocidad.

8. Céntrate en los puntos clave y mejóralos una y otra vez.

9. Como líder, no puedes conocer las deficiencias de tus subordinados, pero debes conocer las fortalezas de tus subordinados.

10. La mejor manera de detener la calumnia es cultivarse. La única manera de superar las críticas es superarse a uno mismo.

11. Cada uno es el centro de la responsabilidad y los derechos. Cada uno es un directivo y cada uno es el jefe. Que se libere el potencial de cada uno.

12. Para seguir ganando impulso, la empresa debe convertirse en un río que fluya. La fuente es la SBU innovadora y el punto final del río es la satisfacción del usuario, es decir, usuarios leales a la empresa.

13. Desacelerar la locomotora que impulsa el crecimiento económico global no significa que todos los automóviles estén desacelerando.

14. La firma funcional es una firma que no tiene un mercado objetivo por adelantado y nadie es responsable de ello por adelantado. La firma del usuario es la firma válida.

15. La inteligencia es más importante que el conocimiento, la calidad es más importante que la inteligencia y la conciencia es más importante que la calidad.

16. Todo directivo de nivel medio y superior sólo puede encontrar la dirección de la competencia en el mercado si primero encuentra el mercado.

17. Es difícil que una empresa se fortalezca, y más difícil aún es mantener su prosperidad a largo plazo; lo importante no son las personas individuales, sino un grupo de personas, es decir, sólo cuando cada célula está llena de vitalidad

18. ¿Cómo tratan los cuadros a los empleados? Crear una atmósfera dinámica.

19. La principal tarea de los líderes empresariales no es descubrir talentos, sino establecer un mecanismo que pueda producir talentos.

20. Si el concepto no cambia, el mundo cambiará.

21. La calidad de las personas fue la base del éxito de Haier en el pasado, y los desafíos que enfrentaremos en el futuro también son la calidad de las personas.

22. Si te empeñas en mejorar cada día, tu nivel de trabajo puede duplicarse cada día.

23. La imagen es más difícil que la simplicidad, y los detalles son mayores que los detalles.

24. Juega al ajedrez y encuentra un maestro.

25. En la nueva era económica, ¿cuál es el arma mágica para derrotar al enemigo? La primera es la calidad, la segunda es la calidad y la tercera es la calidad.

26. Existe un límite superior para las calificaciones académicas, y cuanto más alto no es mejor; en segundo lugar, una gran capacidad práctica, además, las relaciones interpersonales deben ser armoniosas. La inteligencia es más importante que el conocimiento, la calidad es más importante que la inteligencia y la conciencia es más importante que la calidad.

27. Lo más valioso del mundo es el corazón humano. Para ganarse el corazón de los demás, sólo puedes intercambiar tu propio corazón.

28. ?Efecto bagre? Es decir, a través del mecanismo de competencia interna se activa la vitalidad de todos. (El folclore noruego dice que suele ser difícil para los pescadores regresar vivos a puerto cuando pescan sardinas. De vez en cuando, se encontraba un barco con todas las sardinas regresando vivas. El secreto resultó ser un bagre en él. Su presencia asustó a las sardinas. y pelearon a diestra y siniestra, pero al final todas las sardinas se salvaron).

29. La gente de Haier sólo inicia negocios pero no los mantiene.

30 Las operaciones de Haier Capital son brillantes en el Este y luego brillantes en el Oeste

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