De 65.438 a 1979, el valor total de la producción industrial y agrícola del municipio fue de 3.078.325 yuanes, con un promedio per cápita de 62 yuanes. El poder adquisitivo de los agricultores es bajo y los suministros escasean. En otoño de 1980 se implantó el sistema de responsabilidad contractual. Sólo un año. En comparación con 1979, el valor total de la producción agrícola aumentó en un 35% y el ingreso per cápita aumentó en 28 yuanes. De 1980 a 1986, con el desarrollo de "hogares profesionales, hogares conjuntos, hogares clave", el desarrollo de empresas municipales, la construcción de mercados rurales y la transformación de las ventajas de los recursos en ventajas económicas, se mejoró y estableció gradualmente el sistema de contratos domésticos. , y el período del contrato de tierras se amplió a 15. Antes de 1979, debido a métodos agrícolas atrasados, el rendimiento de trigo por mu era de entre 100 y 200 kilogramos, y el rendimiento de arroz por mu era de menos de 300 kilogramos. Mediante la promoción de "tres híbridos y uno excelente" y el cultivo de plántulas en dos etapas: el arroz híbrido, el cultivo de trigo se basa principalmente en Yumai 18, combinado con el uso de apoyo de fertilizantes y pesticidas químicos, y la producción de cereales ha aumentado considerablemente. 1.000-1.200 kilogramos de arroz, 300-400 kilogramos de colza, 800-900 kilogramos de maíz, más de 1.000 kilogramos, mejorando enormemente los beneficios económicos de los agricultores de cereales. En 1987, el valor total de la producción industrial y agrícola del municipio alcanzó los 16,48 millones de yuanes, y el ingreso per cápita de los agricultores fue de 136 yuanes, el doble que en 1979. En 1989, más de 3.000 agricultores del municipio compraron camiones con estructura (de 7.683 hogares del municipio), 287 maquinaria para moler arroz, harina y otras máquinas de procesamiento, 355 bombas de agua, 19 tractores grandes y medianos, 56 motocultores, y otras 163 máquinas eléctricas. La potencia total es de casi 10.000 caballos de fuerza, lo que se ha mejorado enormemente.
En marzo de 1993, se amplió el período del contrato de tierras, y la tierra también pudo ser administrada intensivamente por expertos agrícolas. Desarrollamos vigorosamente la gestión integrada de la ciencia, la industria y la agricultura con los "granjeros de empresa" como principales. La forma, ajustó la estructura industrial y promovió el desarrollo integral y los ingresos de los agricultores continúan aumentando. En mayo de 1998, el gobierno del municipio estableció Liaodong Huamu Company como una empresa líder junto a la Carretera Nacional 312, y luego alentó a los principales cultivadores de flores como Chen Mingkuan, Ji Jiju y Li Yonggui a unirse, ampliando el área de plantación de flores y árboles. En el año 2000, la superficie de plantación era de casi 1.000 acres, con un valor de producción de 1.000. Ajustar la estructura de plantación y ampliar continuamente el área de plantación de cultivos comerciales. En 2002, el municipio plantó 32.000 acres de "colza doble" y firmó un contrato de compra de colza con PetroChina. En junio y octubre de 5438, el gobierno municipal de Xinyang y la Oficina de Agricultura Municipal celebraron una reunión in situ sobre las plántulas de colza y el trasplante de "doble bajo" en nuestro municipio, y designaron la aldea como un jardín de demostración de plantación de colza. El secretario del Comité Central Li enumeró personalmente el jardín de demostración. En 2003, hubo una excelente cosecha de colza y el municipio de Shahepu fue calificado como "Unidad Avanzada" y "Primer Premio" por el desarrollo de la industria de la colza de alta calidad por parte de la ciudad y el condado, respectivamente. Desde 2007, centrándonos en aumentar la eficiencia agrícola y los ingresos de los agricultores, hemos profundizado aún más el ajuste de la estructura de la industria agrícola, adherido a la orientación del mercado, publicitado y promovido vigorosamente variedades excelentes y tecnologías científicas de plantación y mejoramiento, y nos hemos centrado en cultivar y El desarrollo de flores, hortalizas, procesamiento de maní, cría de ganado y aves de corral, industrias especializadas como la acuicultura ampliarán la escala de plantación, cría y procesamiento.
Centrarse en resultados prácticos y fortalecer la construcción de conservación de agua agrícola.
La conservación del agua es el alma de la agricultura, y la conservación del agua promueve la agricultura. El municipio de Shahepu está ubicado en la parte occidental del tramo medio del distrito de riego de Meishan. Aunque hay varios canales secundarios en el territorio, pertenecen al final del agua. En 1980, sólo había unas pocas pequeñas acequias, estanques y presas en el municipio, con una capacidad total de almacenamiento de menos de 3 millones de metros cúbicos. La superficie de tierra irrigada era pequeña e inestable. Las aldeas de Wandi, Jiahe y Wangying sólo tienen diques de producción, con poca capacidad de control de inundaciones y sin condiciones de drenaje ni riego. Cuando se encuentran con inundaciones, la gente sólo puede mirar fijamente y mucha gente se queja. Desde la década de 1990, los comités municipales del partido y los gobiernos no han escatimado esfuerzos ni dinero para reparar y apoyar los canales y alcantarillas de China. Desde 2000, hemos completado la construcción del puente Huayuan Zhuangyuan, el puente Jiahe, la estación de riego eléctrica Yaowan, la estación de riego eléctrica Shahe y la estación de riego y drenaje Wangying, construimos la esclusa de reducción de agua del edificio de pasajeros Zhonggan y la esclusa de ahorro de agua del edificio frontal. y recientemente excavados los templos gemelos. El canal Dou tiene 1.700 metros de largo y el canal Yaowan Caofang tiene 1.500 metros de largo. La alcantarilla Wang (Ying) Jia (río) es de nueva construcción. Se están ejecutando obras de drenaje en Garden Village. Junto con el proyecto de control de inundaciones en la sección media del río Shanhe y la construcción de la Zona de Demostración de Desarrollo Económico de la Línea 312, se renovó y reforzó integralmente el histórico terraplén del río, se dragó y reforzó un pequeño río de 1.384 metros, 5 seis -Se restauraron y mantuvieron los canales de cangilones y se excavaron 30 pozos para máquinas, 1.200 pozos motorizados de pequeños orificios.
En 2006, se recaudaron más de 200.000 yuanes para construir y mejorar carreteras, puentes, alcantarillas e instalaciones de esclusas para Shuangmiao, Qimiao, Liantang y otros grupos de aldeas.
Las empresas privadas y las sociedades anónimas están en ascenso.
Debido a que el municipio de Shahepu está cerca de la puerta de la ciudad, siempre ha habido tiendas pasando por allí, lo que ha restringido en cierta medida el desarrollo de la economía local. De 1980 a 1990, casi no hubo empresas decentes en el municipio, como la fábrica Wuqi, una imprenta, un molino de arroz e incluso empresas administradas por el municipio. Bajo el liderazgo de la Oficina Empresarial del Municipio, hay 23 empleados. A mediados de la década de 1990, todas estas empresas administradas por municipios fueron contratadas por individuos y en junio de 1998 se convirtieron todas en empresas privadas. Los operadores de maquinaria agrícola de la fábrica Wuqi se desarrollaron rápidamente durante este período y su escala comercial continuó expandiéndose. En 2002, el mercado fue monopolizado gradualmente por unos pocos grandes operadores poderosos, y la empresa también pasó de un período de acumulación de capital a un período de expansión de escala. Para no causar pérdidas mutuas en la competencia, en la segunda mitad de 2002, Liu Shiping, un importante distribuidor de maquinaria agrícola en el municipio de Shahepu, y Chai Mingkuo y Li Chunlin, un gran distribuidor de maquinaria agrícola, establecieron conjuntamente "Gushi Fangyuan Agriculture Machinery". Operación Co., Ltd." La empresa es el agente general de los productos de cuatro empresas que cotizan en bolsa, incluidas las manivelas Jiangdong, Chaiquan, Changchai y Lu'an, así como de los productos de empresas a gran escala en más de 30 países en las regiones de Xinyang y Anhui occidental. Se ocupa principalmente de vehículos agrícolas, cosechadoras y motoazadas, tractores pequeños, maquinaria agrícola y de procesamiento secundario, etc., con más de 100 variedades y una completa red de comercialización.
Desde 2005, el punto económico de Jiangsha Road, que se centra en plantas de procesamiento de piensos, plantas de perlita, hornos de cal y procesamiento de aceite de maní, ha estado dominado por Fanggang Rice Industry, Hefeng Linen Products Co., Ltd. ., y Debon Building Materials. Co., Ltd. como el foco del punto económico de la ciudad, y Huachang Commercial Concrete Co., Ltd. como el foco del punto económico 312, que ha promovido efectivamente el desarrollo general de la industria de nuestro municipio. economía. Desde 2005, el Comité del Partido y el Gobierno de la ciudad de Shahepu han aplicado vigorosamente el espíritu de promoción de inversiones del Comité del Partido y del Gobierno del condado, han aprovechado plenamente las políticas existentes y han aumentado la promoción de inversiones y el trabajo en proyectos. Optimice el entorno de desarrollo, implemente un "servicio integral", mejore la eficiencia del trabajo y aproveche al máximo las ventajas regionales de Shahe. En 2007, Debon Hitachi Color Tile Factory amplió su escala de producción, compró maquinaria y equipos para "ladrillos de pan" e invirtió 2 millones de yuanes en una nueva línea de producción. La segunda fase del desarrollo del terreno y la construcción de instalaciones auxiliares de la sucursal de la escuela secundaria Gushi se completó con una inversión de 3,2 millones de yuanes. Huachang Commercial Concrete Co., Ltd. se completó y puso en funcionamiento con una inversión de 5 millones de yuanes en la segunda fase.
Implementar el desarrollo de una ciudad comercial para impulsar el desarrollo económico regional
Shahe Street es el centro político, económico y cultural de Shahepu Town. Desde la década de 1990, por diversas razones, el aspecto de la calle ha sido "sucio, desordenado y pobre", y el mercado de bicicletas ha sido prohibido repetidamente, bloqueando la Carretera Nacional 312 y dañando gravemente la vía. Hay un pequeño mercado en Huangtu Village dentro de la jurisdicción. Como no existe un mercado profesional, los comerciantes instalaron puestos a ambos lados de la autopista Jiangsha. Desde 1996, varios comités del partido y gobiernos en el municipio de Shahepu han llevado a cabo el desarrollo y la construcción de Shahe New Street y Huangtu New Street, han completado la demolición de 189 hogares y 650 casas e han invertido 1,5 millones de yuanes para endurecer el asfalto de las dos calles. , ha construido 800 tiendas, solucionando por completo el problema del mercado de bicicletas. El área del bloque se expandió de 0,5 kilómetros cuadrados a 2,2 kilómetros cuadrados y la población permanente aumentó de menos de 10.000 a 5.600. En 2007, se formó un mercado mayorista de pollos de engorde en Shahepu New Street, con ventas anuales de más de 3 millones de pollos de engorde, un valor de producción de más de 40 millones de yuanes y una ganancia de más de 4 millones de yuanes. Desde la implementación de la "Innovación Conjunta de las Seis Ciudades" en 2007, las calles de la ciudad con mercado central han sido renovadas principalmente y se han avanzado constantemente en diversas tareas. En primer lugar, se estableció una organización, se formuló un plan y se distribuyeron más de 3.000 copias de materiales promocionales como "Una carta a los residentes y propietarios de empresas individuales" y "Sistema de responsabilidad de cinco garantías en la puerta". Se invirtieron millones de yuanes a través de diversos canales, se compraron 20 contenedores de basura, se construyeron 500 metros de cinturones verdes, se instalaron 32 farolas, se endurecieron más de 5.000 metros cuadrados de pavimento de intersección, se construyeron alcantarillas, se endureció el área frente a la puerta y se construyó un edificio. mercado de agricultores; en tercer lugar, se estableció un mecanismo de gestión de la apariencia y el saneamiento de la ciudad para garantizar el saneamiento diario en los pueblos con mercado central.
Con el vigoroso desarrollo de la educación, el trabajo sanitario ha recuperado su vitalidad.
En 1979, había 297 maestros de escuela primaria en el municipio, de los cuales 21 tenían educación secundaria técnica, lo que representa sólo 7. Había 68 maestros de escuela secundaria y 3 tenían educación universitaria, lo que representa solo 4.
En los últimos 20 años, a través de diversas formas de formación y aprendizaje, la tasa de calificación académica ha mejorado enormemente. En 2003, todo el municipio estaba * * *. Hay 138 docentes de secundaria, que representan el 85,3% de los que tienen calificaciones académicas, 16 docentes con títulos profesionales superiores, 126 docentes con títulos profesionales intermedios, 3 docentes destacados a nivel provincial y 8 docentes destacados a nivel de prefectura.
Antes de 1980, había 24 escuelas primarias y 4 escuelas secundarias en el municipio. La tasa de matriculación en la escuela primaria era del 85% y la tasa de matriculación en la escuela secundaria era del 78%. Los edificios de las escuelas primarias y secundarias del municipio son sencillos y ruinosos, y todos los edificios de las brigadas rurales tienen paredes de tierra y techos de paja, con malas condiciones de ventilación e iluminación. Los escritorios y taburetes que utilizan los estudiantes están en ruinas y en ruinas. Un número considerable de escuelas utilizan escritorios y taburetes de tierra, y algunas aulas se encuentran en edificios en ruinas. En la década de 1990, con el desarrollo de la economía, los gobiernos de todos los niveles llamaron a las masas a recaudar fondos para administrar las escuelas y popularizar la educación obligatoria de nueve años. La ciudad desató un clímax de recaudación de fondos para administrar las escuelas. En 1996, la ciudad había recaudado un total de más de 5 millones de yuanes para construir o renovar 643 aulas, 27 baños, eliminar 350 edificios peligrosos y comprar más de 4.000 juegos de escritorios y sillas, logrando básicamente el acceso universal a la ciudad.
En septiembre de 1998, Li Jingdong, un empresario de la aldea de Shuangmiao en el municipio de Shahepu y presidente del Beijing Blue Sky Group, donó 280.000 yuanes para construir la "Escuela primaria Shuangmiao Hope" y ponerla en funcionamiento. De 1997 a 2003, el gobierno del municipio recaudó fondos e invirtió más de 8 millones de yuanes para construir 24 edificios de aulas de enseñanza para la escuela secundaria Township No. 1 y requisó 35 acres para la escuela secundaria Township No. 2. La escuela primaria Xiangzhi se reubicó y adquirió 22 acres de terreno para construir un edificio de enseñanza, baños, 2.600 metros de paredes y más de 1.000 juegos de mesas y sillas nuevas para la Clase 18. A finales de 2003, las escuelas secundarias N° 1 y N° 2 del municipio habían construido dos dormitorios para niños y niñas y una cafetería para estudiantes, con una superficie de construcción de más de 2.700 metros cuadrados, solucionando el problema de alojamiento de más de 2.000 estudiantes. A finales de 2003, había dos escuelas secundarias en el municipio con 3.084 estudiantes y la tasa de matriculación en la escuela secundaria alcanzó 98. Hay 21 escuelas primarias con 6.532 estudiantes en la escuela, y la tasa de matrícula de niños en edad escolar alcanzó el 99,8. En 2007, obtuvimos fondos para el proyecto de 600.000 yuanes y construimos dos escuelas primarias centrales, Qimiao y Guogang, para reducir el área escolar promedio. para los estudiantes de primaria en nuestro municipio alcanzó los 3,4 metros cuadrados. La tasa de construcción en ruinas se redujo a 2,1. El equipamiento didáctico de las escuelas secundarias n° 1 y n° 2 del municipio alcanzó estándares de segunda clase y el número promedio de libros recolectados por estudiante alcanzó 13,6438 06.
En 1979, el centro de salud del municipio contaba con un total de 11 empleados médicos, medicina interna, cirugía, obstetricia y ginecología, 16 camas y sólo un microscopio para exámenes simples de laboratorio. Cada aldea tiene una clínica de salud, generalmente compuesta por 2 o 3 personas, que son responsables del trabajo médico y de prevención de epidemias de los agricultores de la aldea. En 1997, el gobierno municipal subastó el antiguo edificio del centro de salud, compró más de 20 acres de terreno en Shahe New Street e invirtió 1,2 millones de yuanes para construir un hospital de alto nivel. En 2001, el Centro de Salud y el Hospital del Agua abrieron conjuntamente una especialidad psiquiátrica. En 2003, había un total de 16 médicos, incluidos 2 médicos tratantes y 6 enfermeras. Los departamentos incluyen medicina interna, cirugía, bioquímica, otorrinolaringología, radiología, obstetricia y ginecología, psiquiatría, etc. El principal equipamiento médico incluye máquinas de rayos X, máquinas de ultrasonido B, microscopios, mesas de operaciones, etc. , puede realizar perforación gástrica, cesárea, apendicitis y otras cirugías. Hay 208 clínicas privadas en el municipio con 322 médicos. El sistema médico cooperativo rural ha llegado a 54.217 hogares, con una tasa de cobertura de 88 hogares. En términos de trabajo de salud, en 2007, el hospital de salud maternoinfantil del condado encomendó al centro de salud del municipio la inversión de 200.000 yuanes en fondos de transformación tecnológica para la actualización de equipos médicos y la capacitación de la columna vertebral empresarial, y el despliegue de la columna vertebral técnica y del personal de gestión. lo que mejoró efectivamente el nivel médico general. En segundo lugar, se realizan constantemente trabajos de prevención y control de enfermedades. Se deben hacer esfuerzos para eliminar los peligros ocultos que amenazan la seguridad y la salud públicas.
Planificación familiar, gestión de la tierra y protección del medio ambiente
Desde la década de 1980, el país ha promovido la planificación familiar y los líderes gubernamentales y del partido municipal siempre han otorgado a la planificación familiar una posición importante y han implementado objetivos. gestión para el crecimiento demográfico. La atención se centra en la planificación familiar rural y la gestión de la población flotante. De 1993 a 2003, se frenó efectivamente el crecimiento excesivo de la población, la tasa de crecimiento natural de la población del municipio se controló dentro del 5‰ y la tasa de planificación familiar alcanzó más del 90%. Desde 2005, el trabajo de planificación familiar ha sido incesante, logrando el objetivo de ofrecer servicios de planificación familiar de alta calidad durante los meses de primavera y otoño, y tratando perseverantemente el trabajo de planificación familiar como una tarea importante.
Reforzar la gestión del territorio para asegurar el equilibrio dinámico del total de tierra cultivada.
En combinación con la construcción de conservación de agua en tierras agrícolas y la planificación de viviendas rurales, debemos llevar a cabo concienzudamente el trabajo de recuperación de terrenos baldíos, terrenos baldíos y fábricas de ladrillos y tejas abandonadas. Hay 28 fábricas de reciclaje de ladrillos de desecho, que cubren un área de 215 acres. Al mismo tiempo, protegeremos las tierras cultivadas existentes de conformidad con la ley, incrementaremos el desarrollo integral de los recursos de la tierra y fortaleceremos el macrocontrol y la gestión científica de los recursos de la tierra. Desde 2007, se ha fortalecido aún más la gestión de la tierra y inicialmente se han llevado a cabo la planificación de viviendas rurales y la construcción de aldeas civilizadas. Llevar a cabo un tratamiento especial de las "cuestiones destacadas sobre tierras" y la "Acción de aplicación de la ley sobre tierras de 100 días" para consolidar los resultados de la gestión y consolidación de tierras; adherirse estrictamente al sistema de gestión del uso de la tierra, adherirse resueltamente al principio de protección de las tierras agrícolas básicas, y lograr un equilibrio dinámico de la cantidad total de tierra cultivada. En aldeas (residencias) con mejores condiciones integrales, como Qiaodong, Jiaowan, Lianhua y Guest House, se han llevado a cabo planificación de viviendas rurales y construcción de aldeas civilizadas, y se han logrado resultados iniciales.
Mejorar aún más la conciencia pública sobre la protección del medio ambiente, adherirse a la planificación sincronizada de la construcción y la protección del medio ambiente, y lograr un desarrollo social y económico sostenible. Desde 65438 hasta 2009, la fábrica de productos de madera Shahe Daxing llevó a cabo control de ruido. En 2004, se trataron las aguas residuales de la fábrica de desgomado de ramio en la aldea de Xuanzhong, mejorando el medio ambiente circundante. Junto con la devolución de las tierras agrícolas a los bosques, llevar a cabo la forestación y la protección de la vegetación para aumentar la cobertura forestal, prevenir la erosión del suelo y mejorar el entorno ecológico y el entorno de desarrollo. En 2007 se alcanzaron varios objetivos medioambientales.
Pionero e innovador, que promueve vigorosamente la construcción de infraestructura
Desde la década de 1960 hasta finales de la de 1970, el municipio de Shahepu dependió de un motor diésel de 54 caballos de fuerza para generar electricidad. Aparte de las agencias gubernamentales, pocos residentes tienen acceso a la electricidad. En 1979, se instaló la primera línea de alto voltaje en el municipio de Shahepu. Posteriormente, gradualmente se instalaron líneas de bajo voltaje en la aldea y los residentes rurales comenzaron a tener electricidad. De 1988 a 1998, hubo 25 transformadores y 17 kilómetros de líneas de alta y baja tensión en el municipio. Del 5 al 5 de junio de 1999 se inició la transformación de la red eléctrica rural. A finales de 2003, el municipio * * * había recaudado más de 3 millones de yuanes y había completado la transformación de la red eléctrica en 22 aldeas, reduciendo el precio de la electricidad para los agricultores de 0,98 yuanes por kilovatio hora a 0,66 yuanes por kilovatio hora. El municipio * * * cuenta con líneas de 10KV de 55.8KM, líneas de 0.4KV de 31.5KM, 116 transformadores, con una capacidad total de 5085KVA, incluyendo 75 transformadores de bombeo y tratamiento de agua. En 2007, se completó la reconstrucción de la red eléctrica rural en las aldeas de Yangji, Huyan y Xuazhong, con un total de 24 aldeas y una tasa de reconstrucción de 100. La transformación de la red eléctrica rural de la ciudad, es decir, el proyecto de "acceso para todos los hogares", se ha completado por completo. Se han eliminado todas las redes eléctricas originales de pequeña escala y de alto consumo de energía, lo que ha mejorado enormemente la condición de. la red de distribución de la ciudad y aumentó la confiabilidad del suministro eléctrico.
En 1980, la Carretera Nacional 312, que estaba a sólo 5 kilómetros del municipio de Shahepu, era una carretera asfaltada, Shachen Road y Shaquan Road también eran caminos de arena, y los caminos rurales eran todos caminos de ladrillos y caminos de tierra. En 1990, se renovó Shaquan Road y 10 kilómetros de caminos de tierra en Shahe Pujing se convirtieron en caminos asfaltados; en 1996, se renovó Shachen Road y el municipio recaudó más de 1,6 millones de yuanes para enderezar y ampliar 15 kilómetros de caminos nacionales y demoler más; de 200 casas se completó con éxito el tendido de tuberías de petróleo. De 1998 a 2003, el municipio recaudó 2 millones de yuanes en fondos movilizando a las masas y asegurando proyectos, y sucesivamente construyó un camino de arenisca de 2,4 kilómetros desde la aldea de Yaowan hasta la aldea de Huayuan, y un camino de arenisca de 5,5 kilómetros desde la aldea de Miaozhuang hasta la aldea de Jiahe. Hasta la aldea de Wangying, la carretera asfaltada desde la aldea de Yangji hasta la aldea de Liantang y hasta la aldea de Zishu tiene 6,4 kilómetros, y la carretera asfaltada desde la aldea de Huangtu hasta la aldea de Guogang y hasta Tangke es de 6,4 kilómetros.
De 1978 a 1992, sólo hubo una central magnética de 50 puertas en el municipio, y sólo las agencias gubernamentales instalaron teléfonos. Sólo hay 11 números de teléfono en el municipio. En 1996, el municipio de Shahepu instaló cables de transmisión de fibra óptica. Actualmente se han instalado 3.952 teléfonos y cada aldea tiene un teléfono. China Mobile instaló estaciones base en Shahe Street y Huangtu Street en mayo de 2003 y en octubre de 165438, con 3.252 usuarios de telefonía móvil.
Alrededor de 1980, sólo algunas personas en el municipio podían escuchar la trompeta. En 1986, cada pueblo del municipio tenía una radio. En 1996, el municipio invirtió 400.000 yuanes para montar una torre de transmisión de radiodifusión FM de 35 metros de altura y un sistema de recepción de radiodifusión, e instaló un dispositivo transceptor de microondas inalámbrico de 50 W, elevando la cobertura de radiodifusión a 100. La televisión por cable se lanzó a la calle en 1999.
De 2000 a 2003, el gobierno municipal invirtió más de 6,543,8 millones de yuanes para completar la construcción de líneas troncales de comunicación secundarias para el sistema de retorno de televisión y cables de postes enterrados para cada aldea, y 6,54388 millones de hogares se conectaron a la televisión por cable. En 2007, la industria de la radio y la televisión logró avances significativos, con la apertura de 2 nuevas aldeas de televisión por cable, 433 nuevos usuarios y 45 nuevos usuarios de MMDS digital.