Noviembre 2005
Muchas empresas han derrotado a sus competidores pero han perdido ante los tiempos. El gallo que pone huevos, el luchador de gallos, oh sí. En la Gala del Festival de Primavera de 2007, la frase clásica de Song Dandan surgió de un anuncio: Teléfono móvil Bird, el luchador en el teléfono móvil. Bird es líder en la primera generación de teléfonos móviles nacionales. En 2003, las ventas superaron los 10 millones de unidades, superando a Motorola y Nokia, convirtiéndose en el campeón del mercado de telefonía móvil en ese momento. Ha mantenido el récord de volumen de ventas número uno de teléfonos móviles nacionales durante siete años consecutivos y también es la primera marca de teléfonos móviles nacionales que se ubica entre las diez primeras del mundo. Hoy es sólo una fundición. Xu Lihua nació en 1963. A la edad de 28 años, ingresó a una empresa extranjera en Shenzhen y se dedicó a la investigación y el desarrollo de buscapersonas. Al año siguiente, cuando se dio cuenta de que los buscapersonas chinos se convertirían en la corriente principal del mercado, renunció inmediatamente y llevó el informe de viabilidad de los buscapersonas a Zhongshan, Shenzhen, Chengdu y otros lugares para buscar oportunidades empresariales.
En 1993, el buscapersonas de guía de ondas se desarrolló y lanzó con éxito al mercado. En 1998, Bird produjo y vendió más de un millón de buscapersonas a lo largo del año, ocupando la segunda mayor cuota de mercado en China, y su negocio de buscapersonas estaba en auge.
Ese mismo año, una política atrajo la atención de Xu Lihua. El antiguo Ministerio de la Industria de la Información y la antigua Comisión de Planificación Estatal emitieron "Varias opiniones sobre la aceleración del desarrollo de la industria de las comunicaciones móviles", exigiendo que la producción de teléfonos móviles obtenga una licencia y estipulando que el 60% de los teléfonos móviles producidos por empresas con inversión extranjera en China debe venderse a los mercados extranjeros.
Xu Lihua percibió peligros y oportunidades y comenzó a prestar atención a la industria de la telefonía móvil. Esta transformación permitió a Bird evitar con éxito el mercado de buscapersonas en rápida contracción y ponerse al día con la primera ola de teléfonos móviles de producción nacional.
En 1999, con el fin de obtener una licencia y fondos para la producción de teléfonos móviles, Xu Lihua presentó Ningbo Electronic Information Group. No fue hasta septiembre de ese año que obtuvo el primer lote de licencias nacionales de producción de teléfonos móviles. Pero antes de obtener el permiso, Xu Lihua pidió prestados 200 millones de yuanes para construir la línea de producción. Más tarde, Xu Lihua explicó: Somos una empresa de propiedad estatal, si no se aprueba, la línea de producción será desechada; Este es el dinero del país.
No sólo pidió un préstamo para construir una línea de producción, sino que el producto aún no se ha lanzado. También pidió prestados 40 millones de yuanes para hacer publicidad en CCTV. Memoria de Xu Lihua: En ese momento, solo se anunciaban marcas extranjeras, pero no marcas nacionales. Lo hice y funcionó muy bien. Casi todo el mundo lo sabe.
Con tanta valentía y visión de mercado, los teléfonos móviles Bird dominaron el mercado chino y luego se hicieron populares en el mercado nacional.