La estructura organizativa del Centro de Capacitación de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Zhejiang

Oficina:

Responsable de coordinar y supervisar integralmente el trabajo administrativo diario del "Centro"; redacción de documentos importantes; responsable de la secretaría, publicidad, confidencialidad, archivos, estadísticas, gestión de personal; y otros trabajos responsable de la gestión financiera del "Centro", gestión de activos y garantías de servicios logísticos diversos; responsable del mantenimiento y gestión del funcionamiento diario del sitio web del "Centro"; responsable del enlace y coordinación de la recepción externa;

Negocio 1:

Organizar e implementar educación continua para farmacéuticos con licencia, técnicos de farmacia junior y técnicos profesionales en la industria de dispositivos médicos en toda la provincia; organizar e implementar carreras intermedias en farmacia y medicina; dispositivos Capacitación previa al examen para el personal técnico.

Departamento de Negocios 2:

Organizar la implementación de la evaluación de habilidades vocacionales para tipos únicos de trabajo en la industria farmacéutica; organizar la preparación de materiales de capacitación, programas de enseñanza, planes de enseñanza e implementación de la evaluación; planes para tipos de trabajo únicos en la industria farmacéutica y formular el banco de preguntas de prueba correspondiente, formular condiciones estándar para estaciones (institutos) de evaluación de habilidades vocacionales con tipos de trabajo únicos en la industria farmacéutica, y ayudar al Centro de Evaluación de Habilidades Vocacionales de la provincia de Zhejiang en su realización; revisiones preliminares de calificaciones para el establecimiento de estaciones (institutos) de evaluación de habilidades vocacionales con tipos de trabajo únicos en la industria farmacéutica.

Departamento de Negocios Tres:

Desarrollar y organizar la implementación de diversos proyectos comerciales; desarrollar y organizar la implementación de servicios de consultoría y foros, capacitación, intercambios técnicos y otros proyectos; Trabajo de varios departamentos de la oficina provincial. Proyectos de formación establecidos. Responsable de la gestión diaria de la propiedad del recinto del buró.