Los métodos de gestión y mantenimiento de los equipos de fabricación y procesamiento de maquinaria automotriz incluyen principalmente los siguientes puntos:
1. Incrementar la importancia de la gestión y el mantenimiento de la maquinaria y equipos automotrices.
Puntos clave Si realmente queremos que el concepto de gestión y mantenimiento de equipos mecánicos se arraigue a nivel de base, lo primero que hay que cambiar es la importancia que conceden los líderes y trabajadores de primera línea de las empresas de fabricación de maquinaria. a la gestión y el mantenimiento Sólo prestando atención a la gestión y el mantenimiento de los equipos mecánicos desde una perspectiva conceptual podemos resolver problemas con los pies en la tierra. Si el equipo falla, tendrá un impacto directo en la calidad del producto y el progreso de la producción. Si el problema es grave, también representará una amenaza para la seguridad de los trabajadores operativos, lo que traerá grandes pérdidas a las empresas de equipos de procesamiento mecánico. Debemos prestar atención a la gestión y mantenimiento de los equipos, y no debemos crear problemas en este ámbito.
2. Establecer y mejorar el sistema de gestión de mantenimiento
Tener un sistema de gestión de mantenimiento completo es de gran importancia para la industria manufacturera, es la clave para compensar los problemas y la garantía. para un trabajo sin problemas, por lo que en las primeras etapas de iniciar un negocio, es necesario prestar atención a la cuestión de un sistema de gestión completo. Para que una empresa se desarrolle de manera constante, primero es necesario formular un sistema de gestión adecuado para la empresa, estipular estrictamente las normas y procedimientos operativos de los trabajadores, enfatizar la importancia de las normas y reglamentos, convertirlos en una limitación para las operaciones de los trabajadores, permitir Los trabajadores para estandarizar las operaciones y reducir el riesgo de accidentes, y las reglas y regulaciones deben desempeñar el papel que les corresponde. Además, a la hora de contratar operadores, es necesario seleccionar operadores con sólidos conocimientos profesionales, lo que favorecerá el establecimiento de un sólido sistema de gestión.
3. Llevar a cabo una gestión y mantenimiento estandarizados
Una cuestión a la que las empresas de fabricación y procesamiento mecánico también deben prestar atención es la necesidad de especificar un sistema de gestión y mantenimiento estandarizado. para los trabajadores operativos son: Pueden tener ejemplos de operaciones estandarizadas para consultar. No pueden administrar y reparar el equipo basándose únicamente en su propia experiencia. El uso inadecuado acortará la vida útil del equipo. Para proporcionar a los operadores una gestión y mantenimiento estandarizados de equipos de procesamiento, las empresas deben capacitar periódicamente a los trabajadores para que puedan aprender continuamente métodos estandarizados de gestión y mantenimiento, de modo que puedan dominar más técnicas de gestión y mantenimiento para resolver mejor los problemas. utilice el equipo estrictamente de acuerdo con los requisitos, aumente su comprensión del equipo, haga que el equipo desempeñe su función máxima y extienda la vida útil del equipo mecánico. A largo plazo, esto reducirá los costes de inversión de la empresa y aumentará sus beneficios.
4. Mejorar los requisitos de los profesionales
Para las empresas de fabricación y procesamiento, el nivel de los profesionales es tan importante como la calidad de los equipos de procesamiento, por lo que las empresas no solo necesitan mucha gestión. y personal de mantenimiento, sino también personal de gestión y mantenimiento con sólidos conocimientos profesionales. Por lo tanto, cuando las empresas contratan gerentes de mantenimiento, no deben tener miedo de gastar mucho dinero, y mucho menos reducir los estándares de contratación. Deben reclutar talentos estrictamente de acuerdo con los umbrales y especificaciones profesionales y crear un equipo de gerentes de mantenimiento de alta calidad que pertenezcan a este. empresa, y tratarlos Llevar a cabo capacitaciones periódicas y específicas para mejorar continuamente el conocimiento profesional del personal relevante y realizar pruebas y evaluaciones periódicas de habilidades. Las evaluaciones pueden vincularse a los salarios, lo que puede mejorar el sentido de responsabilidad y el sentido de responsabilidad de los gerentes de mantenimiento y permitir. ellos para inspeccionar, reparar, mantener y administrar mejor los equipos en el sitio, de modo que el personal pueda descubrir rápidamente problemas con los equipos y utilizar el conocimiento profesional para resolver problemas y fallas para garantizar el uso normal del equipo.