Durante la reestructuración, HNA Group dejará de pagar atrasos históricos y ajustará el capital contable. Debido a que la empresa quebró y se reorganizó, en realidad era insolvente. Naturalmente, el capital contable tuvo que liquidarse y el dinero tuvo que utilizarse para pagar deudas. Esta es una forma común de lidiar con la deuda.
Creo que esto es en realidad una forma de "canje de deuda por acciones", pero considerando que el deudor puede no estar dispuesto a participar en las operaciones diarias de la empresa, hay otra forma, que es introducir inversores estratégicos mediante inyección de capital.
Por supuesto, la escala de deuda del Grupo HNA es demasiado grande, la mayoría de los cuales son préstamos bancarios y préstamos institucionales. Debido a que hay demasiadas partes interesadas involucradas, la reestructuración de la empresa se vuelve más difícil.
HNA Group ha vendido activos anteriormente y no descarta la posibilidad de continuar con las ventas una vez finalizada la reestructuración.
Pero también hay que señalar que el desarrollo del principal negocio de aviación del Grupo HNA es relativamente bueno. La información pública muestra que el Grupo HNA cuenta con 14 aerolíneas participantes y una flota comercial de casi 700 aviones, lo que lo convierte en el cuarto grupo de aviación más grande de China. Estos activos son activos de alta calidad del Grupo HNA, que tienen capacidades hematopoyéticas y pueden lograr un flujo de caja positivo. Una vez completada la reorganización del Grupo HNA en el futuro, inevitablemente dependerá del buen funcionamiento de su principal negocio de aviación para pagar gradualmente sus deudas.
Yo también soy empleado de una empresa, y me gustaría decir algo en este momento: cuando una empresa prospera, los trabajadores sufren; cuando una empresa quiebra, los trabajadores sufren aún más. Ahora Internet se centra en la enorme deuda del Grupo HNA tras su quiebra. Lo que más me preocupa es el futuro de los empleados de General Aviation. Por cierto, el Grupo HNA ya ha llegado hasta aquí. ¿Deberían los ejecutivos del Grupo HNA rendir cuentas? La responsabilidad y la rendición de cuentas deben ser la máxima prioridad para todo líder empresarial. Si algo sale mal, ¡son los empleados quienes finalmente pagan la factura!
El primer culpable es cómo creamos tanta deuda. En segundo lugar, debe haber corrupción en la formación de estas deudas. En tercer lugar, necesitamos reorganizar la subasta y revitalizar los activos.