Estrategias detalladas de preparación para la estrategia corporativa y gestión de riesgos para contadores públicos

1. Características de la asignatura:

El sistema de conocimientos involucrado en este curso cubre economía, administración, gestión estratégica corporativa, marketing, gestión de operaciones, gestión financiera, contabilidad, finanzas, gestión de riesgos, gobierno corporativo, etc. Múltiples disciplinas . , lo que requiere que los candidatos tengan un sistema de conocimientos integral. Esto requiere que aumentemos adecuadamente la lectura de materiales extracurriculares relevantes, como algunos periódicos o sitios web financieros, para que la teoría pueda combinarse con la práctica y ayudar a mejorar nuestra comprensión y habilidades de análisis.

En primer lugar, el contenido es completo. Tomando como punto de partida el fortalecimiento de la gestión a nivel empresarial, el contenido involucra los conceptos, principios y métodos básicos de la estrategia corporativa y la gestión de riesgos.

En segundo lugar, conectar con la realidad. Sobre la base de la elaboración del contenido básico de la estrategia corporativa y la gestión de riesgos, presenta en detalle el proceso general de implementación de la estrategia corporativa y el contenido relevante de la estrategia financiera, así como la práctica y el contenido específico de la gestión de riesgos.

En tercer lugar, está estrechamente integrado con el conocimiento de gestión. La base teórica de este curso son los principios básicos de la gestión empresarial.

Se recomienda dividir el libro de texto en dos partes para estudiarlo. La primera parte es el contenido estratégico de los primeros cuatro capítulos, que se domina en el orden de análisis estratégico, selección estratégica e implementación estratégica. Las siguientes secciones se basan en una introducción a la gestión de riesgos y los controles internos.

2. Sugerencias de aplicación:

Entre las 6 materias, el derecho económico y el derecho tributario son relativamente menos difíciles, seguidos de la gestión financiera y la gestión de riesgos, y los más difíciles son la contabilidad y la contabilidad. auditoría.

Los estudiantes pueden elegir una de las tres combinaciones anteriores para realizar el examen primero. Si quieren cursar tres materias, pueden asignar derecho tributario a contabilidad y auditoría, y derecho económico a gestión financiera y gestión de riesgos. Puedes ordenarlo de difícil a fácil o de fácil a difícil.

3. Métodos de aprendizaje:

1. Lea atentamente el libro de texto, comprenda la estructura marco del curso en su conjunto y, sobre esta base, aprenda el contenido de cada punto de conocimiento, fortalezca la memoria de los puntos de conocimiento del libro de texto y experimente las diferentes formas del mismo punto de conocimiento; haciendo preguntas. Este libro de texto debe leerse al menos tres veces.

2. Tener un plan de estudio claro y ser bueno resumiendo.

3. ¿Presta atención a la aplicación en los métodos de aprendizaje? ¿Recuerdas + entiendes? Nuestro enfoque del aprendizaje no debe ser ni oportunista ni dogmático. Debemos aprender a pensar detenidamente, sacar conclusiones de un caso y aprender a ponernos en el lugar de los demás.

4. ¿No te arriesgues y céntrate sólo en lo llamado? ¿El punto? .

5. Haz más ejercicio. Muchas veces decimos que es mejor recordar algo que decirlo diez veces. Es por eso.

Cuarto, dificultad:

Capítulo 1 Estrategia y gestión estratégica

Estrategia corporativa (definición de las 5P de la estrategia, niveles estratégicos, elementos estratégicos y pruebas estratégicas) ;Metas estratégicas (principio SMART);Proceso de gestión estratégica (la diferencia entre gestión estratégica y gestión operativa, proceso de gestión estratégica)

Capítulo 2 Análisis estratégico del entorno externo

Factores nocivos de la macro -medio ambiente; ciclo de vida de la industria; modelo de análisis de cinco fuerzas; segmentación del consumidor en el entorno empresarial, modelo de diamante y ciclo de vida del comercio internacional en el entorno empresarial internacional

Capítulo 3 Recursos, capacidades y competencias básicas

La composición de los factores internos; evaluación de la competitividad central (análisis de referencia de la cadena de valor; análisis de la situación);

Capítulo 4 Elección estratégica

Estrategia corporativa general, negocio; significado, tipo, condiciones aplicables, ventajas y desventajas de la estrategia de unidad y estrategia funcional tres tipos de modelos de desarrollo estratégico corporativo el contenido y la aplicación del marco de criterios de éxito de la evaluación estratégica

Capítulo 5 Implementación de la estrategia

El significado básico, las condiciones aplicables, las ventajas y desventajas de siete tipos de estructuras organizativas empresariales; los contenidos básicos de las estructuras centralizadas y descentralizadas, los sistemas empresariales mecánicos y orgánicos y los seis elementos; formas organizativas; negocio empresarial Contenidos relevantes del plan

Capítulo 6 Control Estratégico

El significado, causas y tipos de fracaso estratégico; presupuestos y el propósito del control presupuestario; diferentes perspectivas para medir el desempeño corporativo (perspectiva de los accionistas versus perspectiva de las partes interesadas y su aplicación en el control estratégico: la necesidad, el momento y el método del cambio estratégico);

Capítulo 7 Financiero; Estrategia

Las ventajas y desventajas de varios métodos de financiación de las empresas y las limitaciones de los diferentes métodos de financiación que determinan la distribución de dividendos y la política de dividendos en la práctica: Selección de estrategia financiera basada en la etapa de desarrollo: basada en la creación de valor o; tasa de crecimiento Selección de estrategia financiera

Capítulo 8 Control interno

Cinco elementos del sistema de control interno COSO: cinco elementos del contenido del control interno de China; aplicación de los procedimientos de evaluación del control interno; comité Función de supervisión; principios básicos de gobierno corporativo

Capítulo 9 Principios de gestión de riesgos

Tipos de riesgos; estrategias de gestión de riesgos; costos, beneficios, obstáculos y desafíos de la gestión de riesgos; /p>

Capítulo 10 Práctica de Gestión de Riesgos

La definición, fuentes y actitudes del riesgo operativo, principios de gestión, métodos de medición y métodos de gestión del riesgo de tipo de cambio; riesgo de tasa de interés métodos de medición y gestión; conceptos relacionados y cálculos simples de instrumentos financieros derivados

Capítulo 2 XI Riesgo de quiebra empresarial

Razones para el cierre de diferentes tipos de quiebra; ; Contramedidas en caso de quiebra

5. Habilidades de respuesta:

Preguntas de opción única y preguntas de opción múltiple:

Las preguntas sobre objetivos de estrategia de la empresa se dividen en preguntas de opción única. y preguntas de opción múltiple. Hay muchos puntos de prueba pero pocos cálculos. Es difícil evaluar las habilidades básicas de los candidatos y formular una pregunta. Si uno de los puntos de la prueba no se repite, es muy probable que no obtenga ninguna respuesta. ¿Qué recomienda que hagan los candidatos al revisar las preguntas? ¿Rápido y preciso? Determine los puntos de la prueba y obtenga las respuestas de inmediato. No dudes en perder el tiempo. Simplemente omita las preguntas que no haya hecho en el pasado y vuelva a concentrarse en pensar después de todas las reuniones. Una vez más, me gustaría recordar a todos los candidatos que no pierdan demasiado tiempo en preguntas de opción múltiple.

De acuerdo con los requisitos del examen CPA, cada pregunta de opción múltiple tiene dos o más respuestas alternativas, cada pregunta tiene múltiples respuestas y todas las respuestas a cada pregunta se califican correctamente sin respuesta, sin puntos; Se otorgará por respuestas incorrectas o faltantes. Los candidatos deben pensar detenidamente al responder preguntas de opción múltiple y eliminar opciones vagas. Si realmente no puedes elegir una pregunta, déjala a un lado y haz otras preguntas primero, y luego reconsidera las preguntas que no se pueden resolver con otra forma de pensar.

Preguntas de respuesta corta y preguntas completas:

(1) Para resolver las preguntas de análisis de casos, los candidatos deben leer atentamente los materiales de referencia. Para mejorar la pertinencia, una buena forma es leer con preguntas. Porque las preguntas de las preguntas del examen tendrán algunas pistas directas o indirectas en los materiales de referencia. Por lo tanto, se recomienda leer el material rápidamente primero, luego mirar las preguntas, conectar los puntos de conocimiento relevantes y luego volver con las preguntas para leer el material detenidamente y marcar los lugares relevantes.

(2) Después de comprender el significado del problema, establezca inmediatamente el enfoque del análisis y considere qué conocimientos o principios teóricos deben utilizarse para el análisis.

En términos de ideas y requisitos para la resolución de problemas en el proceso de análisis específico, las respuestas a las preguntas del análisis de casos son bastante similares a las preguntas de respuesta corta. Al establecer principios analíticos o conocimientos teóricos, los candidatos también deben priorizar y evitar abarcar todo, para no preocuparse por asuntos o fenómenos triviales. La selección y aplicación de principios debería ser más representativa y servir para el análisis de contenidos clave, mejorando así la calidad general de las respuestas a las preguntas.

(3) Mejorar la calidad de tus respuestas antes de escribir es la clave. No se apresure a escribir, ya que esto puede conducir fácilmente a una lógica poco clara y un papel desordenado.

Al mismo tiempo, tenga en cuenta que el texto de la respuesta debe ser conciso, no más, mejor. Si es una pregunta que puedes responder claramente, intenta ser breve. Cuando encuentre una pregunta que no pueda responder, intente responder tantas preguntas como sea posible. ¿Qué debe hacer si encuentra algunas preguntas que requieren muchos puntos, como seis puntos clave, y olvida uno o dos de ellos, pero recuerda claramente los seis puntos clave? Muy sencillo. Responde al segundo punto de otra manera y escríbelo como último punto. A primera vista, la redacción del crítico es correcta y los seis puntos principales son claros y ordenados, por lo que a menudo le otorgará la máxima puntuación.

(4) Cada punto importante debe estar en una nueva línea y cada elemento menor debe marcarse con 1, 2, 3, 4, etc. , puedes organizarlo claramente y dejar que el profesor que califica encuentre algunos puntos para darte puntos. Intenta evitar responder una pregunta que sea demasiado larga, lo que hará que el profesor se impaciente y poco a poco encuentre algunos puntos para darte puntos. Por último, preste atención a las fuentes cuidadas y a la letra clara.