Promover la industria para servir al país y retribuir activamente a la sociedad.
Northern Communications ha establecido un comité grupal del partido dentro de la empresa, capacita vigorosamente a empleados avanzados para que se unan a la organización del partido y fortalece el equipo de organización del partido. Al mismo tiempo, el comité del partido y el sindicato del grupo a menudo llevan a cabo una variedad de actividades culturales y deportivas entre los empleados, establecen un mecanismo de diálogo y comunicación entre la alta dirección del grupo y los empleados, y llevan a cabo actividades de calidez para que los empleados puedan sentir verdaderamente el cuidado y calidez de la organización del partido.
Durante el terremoto de 5.12, Northern Communications estableció espontáneamente el equipo de socorro por el terremoto de Shenyang Northern Communications. Se apresuraron a la zona del desastre para rescatarlo inmediatamente después del terremoto, demostrando con acciones prácticas la dedicación y responsabilidad social del personal de Northern Communications. compartir las bondades y las desgracias y recibir el apoyo de todas las partes.
(Fotos: Li Jian, secretario del comité del partido del distrito de Tiexi de la ciudad de Shenyang, fue a Northern Communications para guiar el estudio y la práctica de las actividades de Perspectivas científicas sobre el desarrollo; Northern Communications lanzó un concurso de habilidades vocacionales para empleados ; Northern Communications donó libros a los Archivos de la Oficina de Cultura y Deportes del Distrito de Tiexi; el equipo de ayuda tras el terremoto de Northern Communications realiza tareas de socorro en zonas de desastre. Northern Communications lleva a cabo ricas actividades culturales y deportivas)
Estrategia de talento
Los talentos son los recursos y la riqueza más valiosos de las empresas modernas. Crear un entorno de trabajo armonioso y apasionado para talentos destacados es la garantía para el desarrollo a largo plazo de una empresa.
Reclutar talentos y construir una empresa centenaria es la estrategia de talento de Northern Communications. Northern Communications atraerá talentos de primera clase con logros profesionales, oportunidades de promoción, cultura corporativa y trato preferencial, y defenderá el espíritu de trabajo en equipo. La empresa y los empleados son interdependientes y buscan el desarrollo común. Al mismo tiempo, a través de un trabajo desafiante y creativo, los ideales y estilos de vida de los empleados se hacen realidad.
Estrategia de formación de talentos
Northern Communications concede gran importancia al cultivo de talentos. Antes de que los nuevos empleados ingresen a la empresa, primero recibirán una capacitación previa al empleo para guiarlos a comprender. la cultura corporativa de la empresa, antecedentes y entorno de trabajo lo antes posible. Una vez que los nuevos empleados se incorporen a la empresa, la empresa mejorará integralmente sus habilidades profesionales a través de la formación onboarding (formación en etiqueta empresarial, formación en habilidades técnicas, etc.). ), capacitación para el desarrollo de empleados, programas de capacitación para la certificación de calificaciones de los empleados, intercambios técnicos internos, etc. Al mismo tiempo, la empresa también ayudará a los empleados a elaborar sus propios planes profesionales.
Planificación de carrera
Un salario alto es una afirmación del talento de los empleados.
Lo que es más importante que el salario es una etapa de desarrollo más amplia y cómo mostrar tus talentos en el escenario. Beiyun es un gran escenario para mostrar tus talentos.
Más importante que el escenario es el margen de mejora que ofrece la empresa, incluida la mejora de la calidad, la capacidad, la calidad integral e incluso la forma de pensar.
Capacitación y desarrollo
Capacitación: el camino hacia el éxito de los empleados
El mayor beneficio para los empleados es mejorar continuamente sus habilidades. Northern Communications invierte millones de yuanes en capacitación cada año. Tiene un moderno centro de capacitación con un hermoso entorno y funciones completas para brindar a los empleados buenas condiciones de aprendizaje, cultivar sus profundas habilidades profesionales y su buen profesionalismo, y lograr su éxito.
Para ayudar realmente a los empleados a tener éxito, Northern Communications también lleva a cabo diversas capacitaciones remuneradas, como
(El siguiente texto va acompañado de imágenes: capacitación del cuadro directivo superior, preparación de marketing capacitación laboral, capacitación en servicio posventa, capacitación en RD, capacitación en habilidades de equipo, capacitación en sistemas de identificación VI, etc.) Proporcione al departamento de planificación fotografías de la capacitación diaria del departamento de recursos humanos.
Desarrollo: Proporcionar a los empleados espacio para avanzar.
Northern Transportation ofrece dos secuencias principales y direcciones de desarrollo multicanal.
(1) Canales de gestión: empleado nuevo-supervisor-supervisor senior-director-director-asistente del presidente y superiores.
(2) Canales profesionales: nuevos empleados-junior-intermedio-senior-experto-experto senior.
Oportunidades de crecimiento ricas y diversas
(1) Rotación de puestos: el sistema de rotación de empleados permite a los empleados mejorar integralmente sus habilidades profesionales en diferentes puestos;
(2) Transferencia: Sobre la base de un excelente desempeño en este puesto, está dispuesto a trabajar en otros puestos.
Cuando el puesto correspondiente esté vacante, puedo solicitar el traslado;
(3) Reclutamiento competitivo: cuando hay una vacante importante en un determinado departamento de la empresa y no hay un candidato adecuado para este departamento, todos los empleados de la empresa tendrán la oportunidad de participar en un reclutamiento competitivo;
(4) Evaluación de calificaciones interna: la empresa implementa una evaluación de calificaciones interna en cada serie profesional cada año para construir una escalera de crecimiento profesional para los empleados <; /p>
(5) Educación remunerada: la empresa selecciona un candidato cada año. A varios empleados destacados se les paga para que asistan a la escuela y ayuden a los empleados a mejorar aún más su nivel de conocimientos;
(6) Rotación y puesto adjunto: brindar a los gerentes excelentes oportunidades de rotación laboral y puestos adjuntos, y ayudar a los cuadros potenciales a desarrollar habilidades de gestión, pensar y resolver problemas de manera más integral y sistemática desde una perspectiva superior.