1. La gestión de procesos puede permitir que cada proceso sea gestionado por una organización funcional de principio a fin, de modo que las organizaciones no se superpongan y los negocios no se repitan, acortando así el ciclo del proceso y ahorrando capital operativo;
2. La gestión de procesos consiste en optimizar los procesos comerciales relacionados con los proveedores, como la previsión, el reabastecimiento, la planificación, la firma de contratos, el control de inventario, la comunicación de información, etc., el desempeño de los proveedores está restringido en gran medida por el comprador; procesos.
3. La gestión de procesos mejora el grado de control mediante una gestión refinada, mejora la eficiencia del trabajo mediante la optimización de procesos, hace explícito el conocimiento tácito mediante sistemas o normas y mejora la asignación racional de recursos mediante la gestión de procesos.