1. La importancia de la formación de los empleados
La formación de los empleados es un componente importante y una función clave de la gestión y el desarrollo de los recursos humanos, y es una parte importante. factor importante para agregar valor a los activos de recursos humanos. También es una forma importante de mejorar la eficiencia organizacional de las empresas.
1. La formación de los empleados es una tarea clave para cultivar y formar los mismos valores y potenciar la cohesión.
En general, las empresas tienen dos formas de crear sus equipos de talentos: una es presentarlos y la otra es cultivarlos ellas mismas. Por lo tanto, las empresas deben continuar impartiendo capacitación a los empleados, inculcarles valores corporativos, cultivar buenas normas de comportamiento y permitir que los empleados trabajen conscientemente de acuerdo con rutinas, creando así una atmósfera de trabajo buena y armoniosa. A través de la formación, los empleados pueden mejorar su sentido de identificación con la organización y mejorar la cohesión y el espíritu de equipo entre empleados y directivos.
2.La formación de los empleados es una forma eficaz de mejorar los niveles técnicos y de capacidad de los empleados y lograr la adecuación entre las personas y las cosas.
Un aspecto importante de la formación de los empleados es la formación laboral, en la que las especificaciones del trabajo, los conocimientos profesionales y los requisitos de capacidad profesional son objetivos importantes de la formación laboral. El personal del puesto también necesita continuar progresando y mejorando después de asumir sus puestos, y participar en capacitación de actualización técnica y promoción laboral de nivel superior, de modo que sus conocimientos profesionales y habilidades técnicas puedan alcanzar especificaciones laborales de nivel superior para satisfacer las necesidades del futuro. posiciones. La capacitación de los empleados es particularmente importante y ha demostrado ser una forma eficaz de lograr los objetivos esperados.
3. La formación de los empleados es una medida importante para estimular el entusiasmo laboral de los empleados.
La capacitación de los empleados es una inversión importante en recursos humanos y un método de incentivo eficaz, como organizar a los empleados destacados para que visiten empresas avanzadas en otros lugares, alentar a los empleados a utilizar su tiempo libre para estudiar y reembolsar gastos, etc. Según encuestas pertinentes, la formación avanzada es una condición que muchos empleados valoran, porque los incentivos económicos para los empleados técnicos y basados en conocimientos son temporales y pueden lograrse temporalmente, pero no durante mucho tiempo. Lo que más valoran es un mejor desarrollo y promoción a través del trabajo.
4. La formación de los empleados es la mejor manera de construir una organización que aprende.
La organización que aprende es una innovación en la teoría y la práctica de la gestión empresarial moderna, así como en la teoría y la práctica de la formación y el desarrollo de los empleados de la empresa. Para establecer una organización de aprendizaje lo antes posible, las empresas no sólo deben llevar a cabo diversas capacitaciones de manera efectiva, sino también implementar la idea de capacitación "orientada a las personas", mejorar la calidad de los empleados y establecer un mecanismo de capacitación de talentos que pueda estimular plenamente la vitalidad de los empleados. Las empresas de éxito consideran la formación de sus empleados como una fuente de ingresos continuos para la empresa. La mayor diferencia entre una empresa que aprende y una empresa ordinaria es que puede mejorar la calidad de los productos y servicios mediante el aprendizaje y la innovación continuos, en lugar de contentarse con mejorar la eficiencia.
2. Cómo mejorar la eficacia de la formación en el puesto de trabajo
Cómo salir de la rutina en la formación de los empleados y crear efectos ideales positivos y evidentes requiere una innovación continua en la formación. conceptos y métodos.
1. El concepto de formación de los empleados debe ser innovador. Es necesario cambiar el concepto de que la formación de los empleados es un desperdicio de mano de obra, recursos materiales y financieros, y establecer la formación de los empleados como un comportamiento de inversión de la empresa, que puede permitirle a la empresa obtener beneficios integrales a largo plazo, y su importancia es más importante que la inversión en equipamiento fabril considerada por la empresa.
2. Los métodos de formación de los empleados deben ser innovadores. Hay que cambiar el modelo tradicional de formación de “tú hablas y yo escucho” y “examen después de clase”. Este método de envejecimiento provoca una falta de interés entre los empleados que participan en la formación, lo que dificulta la obtención de buenos resultados. Por lo tanto, en la formación de los empleados, es necesario reflejar la jerarquía y la diversidad, ampliar el gradiente y adoptar diferentes naturalezas y diferentes niveles de formación. Ser flexible, vivaz, vivaz y fácilmente aceptado por los empleados. Es necesario mantener un estrecho contacto con la realidad y formar una interacción positiva entre ambas partes.
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