La Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social de la ciudad de Haining, provincia de Zhejiang, se centra en la escasez de talentos industriales después del Festival de Primavera, descubre las necesidades de empleo de las empresas y crea varias plataformas de empleo. , introduce políticas que benefician a las empresas y a las personas, y protege plenamente el empleo de las empresas.
En primer lugar, basándose en una comprensión temprana de la realidad, lanzar las "Tres acciones tempranas"
1. Hacer arreglos con anticipación para comprender las necesidades de empleo de las empresas.
Para comprender la escasez de trabajadores en las empresas, lanzamos una encuesta de empleo a principios de año, combinada con el seguimiento del empleo de 500 empresas clave, y llevamos a cabo en profundidad "Las empresas envían calidez". "Acción" para conocer la escasez de trabajadores en las empresas mediante visitas puerta a puerta, seguimiento online, etc. Desde la investigación, hay más de 3.000 empresas y la brecha de empleo entre las empresas es de más de 7.500.
2. Planificar con anticipación y fortalecer la atención a los empleados.
Emitimos con antelación cupones de Nochevieja a los empleados que estudiaban en el extranjero y celebramos la “Gala del Festival de Primavera” y otras actividades solidarias. En Heishui, Sichuan, se celebró un simposio sobre el cuidado de los empleados y se llevaron a cabo actividades como la conferencia de prensa sobre la línea ferroviaria Hangzhou-Haicheng "La marea está llegando, vas a Haining", para que los empleados que pasaron el Año Nuevo en Shanghai sintieran el cuidado de Haining.
3. Comenzó temprano y el gobierno y las empresas trabajaron juntos para atraer gente en todas las provincias. ?
Antes del Festival de Primavera, lideramos a 6 empresas de alta calidad para lanzar reclutamiento interprovincial en 2023. El séptimo día del Año Nuevo Lunar, se formaron tres equipos para reclutar en Yunnan y Hunan con una tasa de empresa de 465.438 0. Más de 55.000 personas participaron en 15 ferias de empleo interprovinciales y casi 4.000 personas alcanzaron sus intenciones de empleo; 20 ferias de empleo locales fuera de línea, participaron un total de 15.097 personas y 3.035 personas alcanzaron sus intenciones de empleo;
El segundo es facilitar el acoplamiento de la demanda y crear "tres plataformas principales"
1. Aprovechar la reforma digital para actualizar la plataforma del código de empleo inteligente.
La Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social ha actualizado la plataforma de código de empleo inteligente para crear un ecosistema de circuito cerrado "código sobre código" entre solicitantes de empleo y empresas, de modo que "los servicios de empleo y contratación en línea continuar." La plataforma ha reunido a 4.271 empresas, ha lanzado 46.491 puestos de trabajo, ha publicado 120.859 necesidades de empleo y 34.589 personas han rellenado currículums para los puestos publicados.
2. Utilizar las ventajas de Internet para crear una plataforma de trabajo temporal.
Impulsar la construcción de la Plataforma de Trabajo Temporal en torno a servicios personales, servicios corporativos y otros módulos para brindar al personal de empleo flexible servicios de cadena completa que abarquen el trabajo y la vida. Al mismo tiempo, resuelve el dilema de que "las empresas no se atreven a utilizarlo y no pueden pagar salarios" en el mercado laboral temporal.
3. Aprovechar al máximo las ventajas del mercado de talentos e integrar el cerebro del empleo inteligente.
Basándonos en la tecnología de big data, romperemos las barreras de la información laboral en Internet, las plataformas y fuera de línea, realizaremos el intercambio de datos, estableceremos un sistema de enlace de información y comprenderemos dinámicamente la situación del empleo. Según las estadísticas de Smart Empleo Brain, todas las plataformas de contratación online de la ciudad recibieron 204.000 visitas, 211.000 puestos y 10.100 solicitantes.
En tercer lugar, optimizar el entorno de inversión y liberar los "tres dividendos principales"
1. Emitir subsidios de empleo y crear un nuevo entorno para "atraer talentos". Con el fin de alentar a las empresas a desarrollar vigorosamente el empleo y crear un buen ambiente de empleo, las empresas que participen en la contratación interprovincial recibirán un subsidio de contratación único según el nodo horario, para aquellos que vengan a Haining en busca de empleo desde fuera del país; provincia por primera vez y hayan pagado la seguridad social durante tres meses, la empresa proporcionará a cada uno un subsidio de empleo de 1.000 RMB por persona para los nuevos empleados.
2. Proporcionar subsidios de transporte para crear un buen ambiente para la “reanudación del trabajo”. Para promover la cooperación a largo plazo con las áreas exportadoras de mano de obra, se alienta a las áreas clave de cooperación laboral a transportar empleados a Haining para su empleo a través de vuelos fletados "punto a punto", automóviles fletados, vuelos fletados, etc., y los costos de transporte son subvencionado según las condiciones reales. Si una empresa alquila o comparte un autobús y organiza a los empleados extranjeros para que regresen a trabajar de un punto a otro en todas las provincias, recibirá un subsidio de 50 RMB por la tarifa del alquiler del autobús.
3. Introducir subsidios al consumo y optimizar un ambiente cálido que “retenga a las personas”. Para mejorar la felicidad de los empleados, cada antiguo empleado de fuera de la provincia que se queda en Haining durante el Año Nuevo recibe un vale de Haining de 500 yuanes, que puede utilizarse directamente en los principales centros comerciales de Haining. Durante el Festival de Primavera, un total de 6.435 personas recibieron vales de consumo por valor de 1,638,4 millones de yuanes.