Pasos y métodos del entrenamiento sandbox

Los pasos y métodos del entrenamiento sandbox son los siguientes:

Paso 1: elija un sandbox

Debe elegir un sandbox que se adapte a sus necesidades. Hay muchos tipos de mesas de arena, incluidas mesas de arena de madera, mesas de arena de plástico, mesas de arena de vidrio, etc. Cada tipo de mesa de arena tiene sus propias características y debes elegir según tus propias necesidades y preferencias.

Paso 2: Preparar arena y puntales.

Antes del entrenamiento en el sandbox, debes preparar algo de arena y accesorios. La arena puede ser arena fina o arena gruesa, y los accesorios pueden ser varios juguetes, piedras, árboles, etc. Estos accesorios pueden representar personajes, situaciones, emociones y más.

Paso 3: elige un tema

Antes del entrenamiento sandbox, debes elegir un tema. El tema puede ser una pregunta dentro de uno mismo o un área que uno ha explorado. Por ejemplo, si desea explorar sus propios problemas emocionales, puede elegir "amor" como tema.

Paso 4: Crea la escena.

Después de seleccionar un tema, necesitas crear una escena. El escenario puede ser una ciudad, un bosque, una playa, etc. Se pueden colocar varios accesorios en la escena para representar diferentes situaciones y emociones.

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¿Qué es la capacitación en sandbox? Se presenta de la siguiente manera:

La capacitación en simulación de sandbox ERP (Enterprise Resource Planning) es un tipo de simulación de negocios empresariales reales. procesos y situaciones de toma de decisiones, métodos de capacitación para mejorar las capacidades de gestión empresarial y las habilidades de colaboración en equipo de los participantes. La siguiente es una introducción detallada al contenido y al proceso de la capacitación en simulación de entorno de pruebas de ERP:

1 Agrupación de la capacitación: antes de que comience la capacitación, los participantes se dividirán en varios equipos, cada equipo estará formado por 6 a 8 personas. y los miembros del equipo La división del trabajo es clara, con roles como CEO, CFO, director de marketing y director de producción respectivamente.

2. Año inicial: en el año inicial, los miembros del equipo deben formular estrategias de desarrollo corporativo y planes operativos, incluida la investigación y el desarrollo de productos, la expansión del mercado, la inversión en equipos y otras decisiones. Después del año inicial, los miembros del equipo deben realizar operaciones de simulación de acuerdo con las reglas operativas.

3. Proceso comercial: en el proceso comercial simulado, los miembros del equipo deben comprender la dinámica del mercado y las operaciones comerciales en tiempo real, ajustar constantemente las estrategias comerciales, optimizar la asignación de recursos y mejorar la eficiencia comercial. Al mismo tiempo, los miembros del equipo deben cooperar entre sí para completar las tareas del equipo.

4. Año de cierre: en el año de cierre, los miembros del equipo deben revisar las operaciones de la empresa, resumir experiencias y lecciones, y formular estrategias y planes de desarrollo futuros. Finalmente, los miembros del equipo deben presentar informes sobre las operaciones comerciales para demostrar los logros y el valor del negocio.

5. Evaluación de la capacitación: Después de la capacitación, se evaluarán los resultados operativos de cada equipo y se evaluará el desempeño de los miembros del equipo. Los resultados de la evaluación servirán como referencia sobre las capacidades y potencialidades laborales de los participantes.

A través de la capacitación en simulación de entorno de pruebas de ERP, los alumnos pueden comprender los principios y reglas básicos de las operaciones empresariales, dominar ciertas habilidades y técnicas de gestión y mejorar sus capacidades de aplicación en el trabajo real.