En la vida diaria, todo el mundo ha escrito un artículo, que es un medio para discutir temas y realizar investigaciones académicas. Entonces, ¿sabes cómo escribir un buen ensayo? A continuación se muestra un documento que compilé para usted sobre el cultivo de la conciencia de seguridad y la seguridad de los empleados. Espero que le resulte útil.
Sobre el cultivo de la conciencia de seguridad y la voluntad de seguridad de los empleados
Palabras clave del artículo:
Conciencia de seguridad, debilidad, razón, mejora, concepto, voluntad de seguridad, formación
Resumen:
El 98% de los accidentes fueron causados por factores humanos. Entre los factores humanos, la escasa concienciación sobre la seguridad representa más del 90%. A partir del análisis de las principales razones de la escasa conciencia de seguridad, se propone el concepto que se debe establecer para mejorar la conciencia de seguridad y se señala el punto de partida para cultivar la voluntad de seguridad de los empleados.
“La seguridad primero, la prevención primero” es un axioma universal. ¿Cómo tomar precauciones para garantizar la producción segura de las empresas? Muchas empresas dan gran importancia a los sistemas de seguridad, pero los accidentes ocurren con frecuencia. La razón es que los gerentes de todos los niveles de la empresa no prestan atención a mejorar la conciencia de seguridad de los empleados en diversos puestos. Generalmente consideran la conciencia de seguridad como un indicador blando y hacen más en la práctica que lo que hacen en la práctica.
Según las estadísticas, el 98% de los accidentes son causados por factores humanos. Entre los factores humanos, la escasa conciencia de seguridad representa más del 90% y el bajo nivel técnico de seguridad representa menos del 10%. Esto muestra que la falta de concienciación sobre la seguridad entre los empleados conducirá inevitablemente a accidentes de seguridad. La concienciación sobre la seguridad se ha convertido cada vez más en un cuello de botella que restringe la producción de seguridad empresarial.
1. Análisis de las principales razones de la débil conciencia de seguridad
La conciencia de seguridad es el concepto establecido en la mente de las personas de que la producción debe ser segura, es decir, que las personas sean conscientes de los diversos riesgos posibles. a sí mismos durante las actividades productivas Mantener un estado mental de vigilancia y vigilancia frente a condiciones ambientales externas que puedan causar daño a otros o a otras personas. La conciencia de seguridad en un sentido estricto se refiere a la comprensión ideológica de la seguridad por parte de los empleados, incluidos los valores de seguridad y la vigilancia de la seguridad. Las "tres violaciones" en nuestro trabajo ("violar el mando", "violar las operaciones" y "violar la disciplina laboral") se deben a una escasa conciencia de seguridad. La mayoría de los empleados no comprenden las reglas, pero las violan intencionalmente o no. En la vida, las personas que se saltan los semáforos en rojo, no usan el cinturón de seguridad o no usan los pasos elevados no conocen el significado de los semáforos, los beneficios de usar el cinturón de seguridad o el propósito de los pasos elevados, pero tienen una débil sensación de seguridad.
La conciencia de seguridad de los empleados es débil. En primer lugar, no han establecido la conciencia de que “la seguridad es lo primero”. Como axioma universal, "la seguridad es lo primero" debería ser conocimiento de todos los empleados de la empresa, pero la conciencia de "la prevención es lo primero" no se ha implementado bien. La encarnación de la conciencia de "la seguridad primero" es la "prevención primero". No podemos esperar hasta que ocurra un desastre para considerar "la seguridad primero".
La conciencia de seguridad de los empleados es débil, seguida por la conciencia de seguridad del cuerpo principal. La razón por la que los empleados no pueden poner "la seguridad primero" y la "prevención primero" es que les falta iniciativa y no saben "para quién es la seguridad". Si todos consideran la seguridad como asunto de otros, no se consideran sujetos de la seguridad y no tienen iniciativa, es razonable que los empleados en general tengan una conciencia débil de la seguridad.
En segundo lugar, debemos establecer el concepto de mejorar la conciencia de seguridad.
El trabajo de producción seguro depende tanto de factores materiales como espirituales. El aspecto material son principalmente las instalaciones de seguridad y el aspecto espiritual es principalmente. conciencia de seguridad. El sentido amplio de conciencia de seguridad incluye voluntad, conciencia y conocimiento sobre la seguridad. Para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, se deben establecer firmemente los siguientes conceptos.
En primer lugar debemos establecer el concepto de que el conocimiento en seguridad es mejor que las instalaciones de seguridad. En general, el conocimiento de seguridad es saber qué hacer ante un peligro. Incluyendo normas de seguridad, sistemas de seguridad, conocimientos y experiencia en seguridad. Según una encuesta, casi la mitad de los empleados de empresas no saben cómo escapar y rescatarse en caso de incendio, y más de la mitad de los empleados ni siquiera conocen las señales de seguridad contra incendios. Mucha gente no sabe que las piezas giratorias no se pueden tocar y que los recipientes a alta presión pueden explotar. Todo lo anterior son manifestaciones de una falta de conocimientos sobre seguridad.
En los últimos años, las empresas han aumentado gradualmente la inversión en producción de seguridad y se han equipado con instalaciones de seguridad básicas. Por lo tanto, en la producción de seguridad, debemos prestar atención al almacenamiento de conocimientos de seguridad, dotar a los empleados de conocimientos de seguridad y tomar las medidas de emergencia correspondientes en caso de emergencia. Esto es más importante que el desempeño de seguridad del equipo.
El segundo es establecer el concepto de que la conciencia de seguridad es más fuerte que el conocimiento de la seguridad. Como se mencionó anteriormente, la falta de conciencia sobre la seguridad representa más del 90% de los factores humanos en los accidentes. Sin embargo, en la capacitación en seguridad de la mayoría de las empresas, el 90% de la energía se gasta en tecnología de seguridad y menos del 10% de la energía se gasta en conciencia de seguridad. ¿Qué significa la inversión de 90 y 10? Esto demuestra que nuestro trabajo de capacitación en seguridad ha caído en un malentendido de otorgar importancia al conocimiento de seguridad e ignorar la conciencia de seguridad.
No existe seguridad absoluta en el mundo. La clave está en cómo entiendes ideológicamente la seguridad, incluidos tus valores de seguridad y la vigilancia de la seguridad. Sin conocimientos de seguridad, los empleados se sentirán confundidos y lesionados; sin conciencia de seguridad, ocurrirán accidentes sin ser deseados. El conocimiento de la seguridad es importante, pero la conciencia de la seguridad es aún más importante. Cuando los empleados tengan conciencia de la seguridad, tomarán la iniciativa de aprender conocimientos de seguridad y sólo entonces tendrán una protección de seguridad real.
El tercero es establecer el concepto de que la voluntad de seguridad es superior a la conciencia de seguridad. La voluntad de seguridad se refiere a la voluntad y el deseo de los empleados de desempeñar responsabilidades de producción de seguridad y lograr un desempeño de seguridad. La conciencia de la seguridad a menudo permanece en la mente, y la voluntad de seguridad no sólo está en la mente, sino también en la emoción. Un empleado que no tiene la voluntad de trabajar de forma segura no tomará la iniciativa para realizar sus funciones. ¿Cómo puede una persona que ni siquiera puede protegerse a sí misma proteger a los demás? ¿Cómo puede una persona que no puede garantizar la seguridad hacer mayores contribuciones a la empresa? Sólo cuando están impulsados por un fuerte deseo de una producción segura, los empleados pueden cumplir conscientemente sus responsabilidades de seguridad. "Los empleados que no temen a la muerte no son buenos empleados." ¡El taller de producción no es un campo de batalla! ¡Es imposible tener un espíritu que no le tema a la muerte! "Los empleados que temen a la muerte son buenos empleados".
A menudo decimos que "la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai", lo que significa que esperamos que los empleados establezcan un sentido de responsabilidad y luego confíen en su sentido de responsabilidad para promover el establecimiento de una conciencia de seguridad. Por lo tanto, la capacitación en seguridad debe centrarse primero en la capacitación en concientización sobre la seguridad, seguida de la capacitación en habilidades de seguridad, y anteponer el cultivo de actitudes cooperativas entre los empleados y la gerencia a la educación en concientización sobre la seguridad, es decir, cultivar actitudes cooperativas de los empleados para cultivar gradualmente la concientización sobre la seguridad. .
La voluntad de seguridad se refiere a la voluntad sincera de los empleados de desempeñar responsabilidades de seguridad y cumplir con las normas de seguridad, por lo tanto, la voluntad de seguridad es la premisa y la base de la conciencia de seguridad; Por lo tanto, la gestión de la seguridad empresarial debe partir de la voluntad de seguridad de los empleados, fortalecer la conciencia con voluntad y garantizar la seguridad con conciencia.
En tercer lugar, cultivar la voluntad de seguridad de los empleados.
Como se mencionó anteriormente, cultivar la voluntad de seguridad de los empleados es el núcleo de la gestión de la seguridad. Entonces, ¿cómo cultivar la disposición de los empleados hacia la seguridad?
La calidad de la seguridad de las personas se divide en tres niveles. El conocimiento de la seguridad es el nivel básico, la conciencia de la seguridad es el nivel profundo y la voluntad de seguridad es el nivel central. La base de la voluntad de seguridad es la iniciativa de los empleados. La clave para darle rienda suelta a la voluntad de seguridad es tener iniciativa. Los empleados no se consideran a sí mismos como el cuerpo principal de la seguridad, carecen de iniciativa y tienen una conciencia débil sobre la seguridad. Los empleados deben comprender que tienen la responsabilidad ineludible de su propia seguridad, la responsabilidad de supervisar y ayudar a la seguridad de los demás y la obligación de recordar y detener los comportamientos inseguros de los demás. Sólo resaltando el papel de uno mismo como sujeto de seguridad y dando pleno juego a la conciencia de los sujetos de seguridad se puede mejorar la situación de seguridad. Sólo tomando la iniciativa podemos pasar de "Quiero estar a salvo" a "Quiero estar a salvo" y finalmente sublimar a "Estaré a salvo" con iniciativa, puede sonar la campana de alarma y tensar la cuerda de seguridad; Sólo tomando la iniciativa se puede lograr que la seguridad se convierta en un hábito.
Para permitir que los empleados desarrollen un fuerte deseo de seguridad, los gerentes corporativos deben comenzar desde una perspectiva emocional y confiar en el apoyo emocional para lograr cambios en las actitudes de los empleados. Para las empresas, descubrir para quién es la seguridad es la clave de oro para resolver los problemas de seguridad.
En primer lugar, permita que nuestros empleados comprendan "para quién es la seguridad". Desde "quiero que esté a salvo" hasta "quiero estar a salvo" y "estaré a salvo".